篇一：党建品牌建设预期成效
党建品牌创建做法及成效
的，结论是加强企业党建品牌创建应从以下几个方面着手：
一是加强企业党建领导。企业党建品牌建设首先应建立由企业党的领导来负责的层级指导组织，整合企业力量推动党建品牌创建。
二是加大党建宣传力度。通过丰富多彩的活动，开展各类党建品牌宣传活动，向员工和社会发出党建的正能量，熟悉党建品牌，增强企业形象和知名度。
三是建立企业党建品牌形象。建设党建品牌需要依托企业的实际情况，建立党建品牌标准，营造良好的企业形象，宣传企业队伍凝聚力、企业运营状况、企业发展前景及企业党建活动等。
四是加强企业党建服务工作。企业要加强党务文化宣传活动，深入企业员工中，向企业员工传播党建精神，向老百姓传播党建理念，帮助企业加强党建工作。
经过上述努力，可以提高企业党建品牌的知名度，增强企业党建精神的影响力，推动企业的可持续发展，提升企业的核心竞争力，改善企业的整体社会形象。
篇二：党建品牌建设预期成效
某国企金控公司党建品牌创建工作情况总
结暨党建品牌案例成果展示汇报材料
一、案例背景
2023年以来，XX省金融控股有限公司（以下简称：“XX金控”）坚决扛起省属金融企业责任担当，认真贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求和国务院33条、XX省38条稳经济措施。坚持党建引领，深入落实省委“红色根脉强基”工程和省国资委“全企一体、双融共促”工程实施要求，充分发挥金控平台和资源力量，推动党建业务深度融合，积极应对超预期的冲击和压力，以超常规举措，推动产业链供应链畅通和激发企业主体活力,以深层次服务，支持乡村振兴和共同富裕示范区建设，持续推进以融促产、以产助融、产融结合，推动金融服务实体经济高质量发展，助力XX省经济大盘稳进提质。
二、主要做法
（一）坚持全企业联动。XX金控坚持党委主要领导挂帅领衔、党委班子成员分区包干，组织本级11个职能部门及6家下属单位集中抽调203名党员骨干，组建51支党员突击队深入开展专项活动。切实形成党委统一领导、区域统筹协调、资源整合互补、全面共建共享的工作合力，扎实推进专项活动有序开展。其中，下属金控投资公司、天道金科公司、天枢数链公司等由公司主要负责人为队长，具体开展相关工作。下属
金控管理公司、政采云公司等由业务骨干负责，深入开展工作对接。
（二）坚持全机制协同。XX金控与22家主要金联成员相继签订党建共建协议书，合力建立XX金联党建联建机制,通过政治理论联学、阵地资源联享、党建活动联办、党员队伍联建、重点工作联动、作风建设联抓、品牌形象联树等“七联机制”，切实把党建力转化为XX金联的凝聚力和发展力。今年，XX金控依托“百千万专项行动”，协同各机制成员单位共同开展“助企帮村稳大盘”主题活动，深入开展助企纾困和实施乡村振兴，更好推动金融资源服务实体经济，助力经济大盘稳进提质。
（三）坚持全覆盖走访。各党员突击队坚持问需于企（村），问计于企（村），以“一对一、一对多”等形式,梳理摸排IoO家业务关联企业和11个结对帮扶乡村，深入对接、回访1000余个产业投资项目，积极构建“企业（村）按铃，党员上门”服务机制。其中省金控公司党员骨干深入走访象山影视城、浙里信、开化县高合村、龙泉市青山村等11家结对企业（村），与企业负责人、项目牵头人、一线员工开展座谈交流，积极收集企业（村）面临的发展难题。金控投资公司党员骨干走进诗兰姆、合肥露笑、广立微等10家结对企业，深入了解新能源、第三代半导体等产业情况以及核心技术壁垒。金控管理公司党员骨干深入泰尚智能企业生产线、长龙航空、义乌森宇集团，详细了解企业业务发展情况以及存在的问题和困难。截至目前，各突击队已累计开展走访对接200余批次，实现结对企（村）全覆盖，党员骨干领办资金类、人才类、技术类、其他等四大类问题"5个，足迹遍布全国99个县（市、区），累计行程超过17万公里。
（四）坚持全方位引领。各突击队坚持以党建为引领，通过与结对企（村）开展形式多样的党建共建主题活动，进一步激发广大干部职工的“红色”精神动力，全面掀起“党建+发展”“党建+共富”的热潮。例如省金控公司第八党支部与开化县高合村党支部共同前往“中共浙皖特委旧址”进行红色革命传统教育，进一步坚定理想信念、淬炼先行之志。金控管理公司党总支与中银浙商党支部签订《党建业务融合平台共建协议》，以党建为“媒”进一步写好合作共赢“大文章”。金控投资公司党支部走进缤纷社区开展“暖心相助”志愿服务活动，协助社区工作者和物业服务人员开展疫情防控工作，以实际行动践行初心使命、诠释责任担当。截至目前，各突击队已累计开展各类党建主题活动50余次。
（五）坚持全要素赋能。各突击队坚持把解决实际问题作为专项行动的出发点和落脚点，在深入调研的基础上，建立“一企多策”工作机制，充分调动金控和XX金联党建联建机制全体系、全平台、全领域资源力量，切实帮助企业“稳经营、稳发展”，切实推动乡村“促增收、谋共富”。例如金控管理公司通过省产业基金出资29.7亿元重点支持时代锂电、杭州富芯等重大项目落地，通过“投贷保担期租证”系统累计为相
关企业解决融资需求超50亿元。金控投资公司通过自有资金出资3.76亿元，重点支持中复神鹰、广立微等企业解决技术研发资金缺口，强化可持续发展能力。天道金科公司通过产业数字科技、产业数字金融等方面特色优势，为结对企业提供普惠金融、双碳绿色金融、供应链金融、外汇避险等金融服务规模超过300亿元等。
（六）坚持全流程跟踪。依托“数智金控”平台，省金控公司谋划打造专项行动数字大脑，通过数字赋能手段实现项目管理方式从“线下”向“线上线下融合发展”的转变，全面形成“联百企（村）、结千项、行万里”数字行动轨迹，构建“后台分析数据化+前台成果可视化”的闭环管理机制。同时，建立“赛场赛马”工作机制，在数字大脑开设“实时比拼擂台”板块，以月为单位，开展亮晒比拼，定期发布各部门、各单位行动开展情况，着力营造比学赶超、争先创优的良好氛围，不断提升活动开展的质量和水平。
三、工作成效
各党员突击队在走访调研的基础上，全面分析结对企业在生产经营中存在的实际困难，借力XX金控、XX金联的资源和平台优势，提供综合解决方案，助力企业高质量发展、乡村振兴和实现共同富裕。
（一）切实为企业解决了一批重点难点问题，稳住了市场主体。一是解决企业资金难题，XX长龙航空自疫情爆发以来旅客运输量锐减，企业营收大幅减少，生产经营极度困难，金控
管理公司党员突击队走访了解情况后，在省级相关部门的指导下，协同机制成员浙商银行、萧山金控等通过旗下产业基金向长龙航空注资13亿元（其中省产业基金出资5亿元），大大缓解了长龙航空现金流问题。同时依托XX金控“投贷保担期租证”联动机制，协同浙商银行以低于市场利率的标准给长龙航空提供专项贷款，预计一年能给企业省下贷款利息600多万元。二是降低企业经营成本,陌桑高科是省农业领域“专精特新”企业，由于市场等环境影响，生产经营遇到困难，生产成本持续攀升，XX金控党员突击队走访了解情况后，认真分析相关政策并积极对接省级主管部门和所在地电力企业，及时为企业调整了电力收费标准，每年预计为企业降低能耗成本4000余万元。三是开拓企业市场空间，鲸选智家科技（杭州）有限公司是一家小微企业，由于疫情的影响，线下业务开展困难，库存逐渐积压，经营遭遇困境。政采云公司党员突击队了解情况后，主动进行帮扶纾困，对企业经营人员进行全方位培训，指导其在政采云平台上开设线上店铺并优化经营方向，帮扶首月即推动该店交易额同比上升400%,短短2个月的时间，超过前一年全年交易额40%,有效地缓解了企业经
营压力
（二）切实为乡村导入了一批优良优质资源，促进了共同富裕。一是推动村办企业建强，浙银租赁结对衢州龙游夏金村，以融资租赁模式提供村集体核心企业红专粮油公司1200万元的资金支持，直接利率优惠达45万元。同时公司支持红专粮油吸纳流转了4600亩良田，实现扩产做强,目前该企业已带动
夏金村120多人就业，每年为村民提供300多万元的劳动收入。二是推动产业结构优化，XX金控第八党支部推动公司拨付专项帮扶资金10万元，用于建设开化县高合村研学养殖蜂场，并争取开化县农业农村局专项蜂箱补助12.5万元，以高合村低收入农户名义养殖中华蜜蜂，帮助农户获得长期养蜂收益分红。目前蜂场已完成建设并投入使用。同时争取省财政专项资金OO万元，以高合村名义参股马金镇共富工坊建设，定期获取项目分红。三是推动消费助农提升，政采云公司积极打造线上“乡村振兴馆”，目前场馆入驻乡村级供应商198家，上架农产品1.1万件，上线至今累计交易额达622亿元。
（三）切实为公司培养了一批坚强党员铁军，提升了实战能力。通过开展“百千万”专项行动，XX金控及XX金联党建联建机制的广大党员干部在实战大考面前经受住了考验，在助企帮村一线体现了担当，在为民服务当中彰显了本色，在攻坚克难前沿磨砺了作风，推动了党员干部队伍精神面貌整体提升、工作能力整体提升、使命干劲整体
提升
篇三：党建品牌建设预期成效
海事局打造“六优”服务窗口党建品牌建设成效
海事局打造“六优”服务窗口党建品牌建设成效
XX海事局积极开展
六优
服务窗口（队伍素质优、履职能力优、执法模式优、监管效能优、服务质量优、文化建设优）党建品牌活动，不断提升党建工作科学化水平，充分彰显两个作用，全力推进
四型海事
和
五精
海事处建设，促进XX海事科学发展，主动服务市
桥头堡
战略。
打造队伍素质优的服务窗口。扎实推进学习型党支部建设，将党小组设在部门和船艇上，积极为党员搭建学习平台，建设了海事加油站、海事书屋和XX海事微博论坛等一批文化阵地，形成了
以中心组为引领，支部为重点，党小组为单元，党员积极参与
的学习格局，使学习制度化、经常化和科学化。组织开展了XX海事书香海事创新实践活动和为期三个月的全面履职综合素质教育月
活动，通过
五个一
培训措施，队伍综合素质明显提高。
打造履职能力优的服务窗口。组织开展了
岗位大练兵业务大培训
海事业务技能教育活动，对干部职工海事业务技能进行大讨论、大练兵、大培训、大提升，全面提升了队伍的执法能力和服务效能。同时，积极选送干部参加各类学习培训，近三年来，共有20名干部参加了市委党校、海巡31的学习培训和在职研究生学习，组织海事处青年业务骨干和岗位能手分批次到佛山海事局等业务强局进行定期交流学习，提高了队伍履职能力。
打造执法模式优的服务窗口。坚持党员带头，学习先进监管理念，掌握先进科学知识，推进海事智能化监管。创建2+4监管服务模式，通过在飞霞和界牌设置24小时监控点，辅以AIS、VHF、CCTV等监管系统以及电台水上安全信息服务，逐步实现监管、应急和通航保障信息化、智能化。坚持党员值守当先，形成了
白+黑
、5+2弹性工作制、船舶
安检+船检
工作模式，维护了辖区水上交通安全形势的持续稳定。
打造监管效能优的服务窗口。各党支部充分发挥党员先锋模范作用，落实客渡船安全监管责任制，建立了渡口渡船电子台账系统，让群众乘上
平安渡、放心渡
。节假日期间，坚持党员干部带队，坚守现场
安全监管。各支部按照
关键时候发挥关键作用
的要求，着力提升队伍应急处置能力，在今年战
尤特
抗洪灾的战斗中，党员干部站在最前线，成功处置了7宗水上险情，尤其是成功处置了XX大桥附近一艘趸船的走锚险情，避免了桥毁船亡事故的发生。
打造服务质量优的服务窗口。党员干部处处争先创优，不断强化主动作为意识，打造
岗位职责一口清，服务态度一言暖，工作效率一气成
的服务窗口，大力推行QQ在线咨询
、海事业务绿色快捷通道
、********特快邮寄
等便民利民措施，推行阳光政务，亮身份、亮标准、亮承诺，成为群众的贴心人。积极推动XX市
桥头堡
战略的实施，为市涉水重点工程提供通航评估、现场监管和通航保障，扶持航运企业转型升级，推动内河航运可持续发展。
打造文化建设优的服务窗口。各支部注重海事文化建设，认真落实
四个一
工作，即：选好一个主题，制定一套方案，打造一个品牌，形成包括
安全文化、制度文化、团队文化、形象文化、廉政文化
在内的XX海事文化体系。积极营造人人参与文化建设的氛围，让每人想一个点子，每人出一份力气，每人挑一份担子，凝心聚力，齐抓共管，努力建设具有自身特色的海事文化主阵地，让干部职工在潜移默化的文化氛围中得到提升。
篇四：党建品牌建设预期成效
2018年市供销社党建品牌建设基本情况、总体方案及预期成效
党建品牌是以加强党的先进性建设为核心，以科学发展观为统领，以服务发展大局、服务基层为宗旨，以提升党建水平为目标，以树立党员形象为出发点和落脚点，，积极围绕市社中心工作，努力把市社党组织建设成为推动企业改制、服务基层、凝聚人心、促进和谐的领导核心和战斗堡垒，为推进供销社系统改革提供坚强的组织保证和精神动力。
一、市社党建品牌建设基本情况
1、创建品牌：和谐供销133工程
2、创建原则：
（1）、遵循党章，依法创建；
（2）、围绕中心，突出供销社特色；
（3）、务求实效，服务群众，使创建党建品牌与各项工作相互促进，协调发展。
3、创建载体：确立一个主题；开展三大活动；着力三个提升。
二、和谐供销133工程总体方案
1、结合供销社实际，确立“真诚服务三农，构建和谐供销”的主题，并以“加强日用品网络建设、各乡镇超市规模建设、增设市社统一配送中心、构建农村新型经营服务体系”为实践载体，统筹乡镇便民服务。
2、积极开展三大活动：一是大讨论提升创争意识；二是征文、书法、摄影比赛添创争活力；三是建立长效机制促创争发展。
3、着力实现三个提升：一是提升认识；二是素质；三是提升形象。
三、和谐供销133工程预期成效
1、打造供销党建亮点，探索供销党建创新思路；2、打造和谐供销家园，推动企业改制全面进展；3、打造一批优秀共产党员，带领系统职工共建辉煌业绩。
四、组织领导
市社专门成立创建“和谐供销133工程”党建品牌活动领导小组，具体负责活动的开展。
组长：某某某
1/2副组长：某某某
成员：某某某
某某某
某某某
五、相关要求
1、深入动员，提高思想认识。通过召开动员会，板报座谈会，内部网站及新闻媒体等形式，积极营造党建品牌创建氛围。
2、合理安排，紧密结合当前市社企业改制、新网工程建设、资产开发、基层社改造、专业合作社申报等中心工作，扎实推进品牌建设各项工作。
3、精心培育打造“和谐供销133工程”，突出和谐，注重创新，着眼发展，增强党建品牌的社会影响力，使之成为我们供销社发展壮大的精神支撑和力量源泉。
2/2
篇五：党建品牌建设预期成效
党建工作成效及亮点集合4篇
篇一：2020年某单位党建工作成效及亮点集合
2020年，某单位在党建工作中取得了显著成效。具体表现如下：
一、推进党员教育管理工作：全年共开展了12次主题党日活动，组织党员参加培训课程15次，累计培训人数达500人次。全员参与思想道德素质测试，查漏补缺，全员合格率100%。
二、开展常规服务工作：在常规服务工作方面，该单位组织开展了“红色论坛”，“共建共享月”，“讲党课、唱红歌”等活动，开展了对积极分子、发展对象、预备党员等建档立卡工作，为广大党员提供了良好的学习、交流、服务平台。
三、重点攻坚项目：先后完成4个重点攻坚项目。项目完成资金达到10万元，开展直接带动人数达100人，有效提高了单位的整体业务水平，推动了该单位在宏观战略规划、管理制度体系的完善，打造出适应市场需求的经济模式。
四、支持困难党员：该单位在党建工作中，注重关心关爱困难党员，开展了“党员帮党员”志愿服务活动，共资助了3名因病致贫、因学致贫的党员，开展了对贫困户的生产生活扶贫，棚改房源分配等工作。
五、搭建联系渠道：该单位在党建工作中，积极搭建了党群服务中心，实行信息共享，开展党建工作规划、专题讨论等工作，使工作内容、工作思路及时传达，成功建立了党员与市民、企业的联系渠道。
篇二：2020年某企业党建工作成效及亮点集合
2020年，某企业在党建工作中取得了显著的成效，具体表现如下：
一、优化会议体制：该企业全年开展了6次全体党员大会，7次党支部委员会会议，提高了企业内部管理水平，促进了党员学习交流。
二、创新服务项目：该企业在广泛挖掘员工需求基础上，开展了从亲子活动到职业规划等多方向性的服务项目，引导员工自身进步，增加幸福感与认同感。通过“大家谈”等系列活动，了解作者在售机型的优化点，调整方案，与员工共同成长。
三、强化教育管理：该企业加强了党员教育管理，每月组织一次“分党委学习”，推进教育资料互换，实现党员思想教育越来越具有针对性、实效性。
四、充实干部队伍：该企业全年共培养8名干部，为企业员工培养更多的领导力和管理智慧。设立创新创业示范区，通过判断未来增长点，积极引导员工在此领域率先开垦。
五、活跃社区氛围：该企业积极参与社区建设，成立党员志愿服务队伍，通过走访慰问困难居民、开展病症诊断与治疗等活
动，有效提高了党组织的服务能力，增强了群众对企业的认同感。
六、推广党建经验：该企业的党建工作成效得到了广泛认可，组织党员代表前往兄弟企业学习交流，开展了“党的基层组织建设”、“意识改变与改进”等培训课程，推广经验取得广泛赞誉。
篇三：2020年某社区党建工作成效及亮点集合
2020年，某社区在党建工作中取得了显著的成效，具体表现如下：
一、强化分类管理：该社区将党员分成四类，按照党龄、职位、才能等明显标志进行分类管理，充分利用优劣党员，党员特长，党组织优势，推进精细化党建。
二、积极参与公益活动：该社区积极参与国家和地方人民团体组织的各种公益性活动，例如天津市“爱心捐献日”、“清洁卫生集中整治活动”等，党组织带头参与，进一步认识到推动党建与社区建设的紧密联系。
三、创新主题党日活动：该社区充分发挥党组织的支部特色，开展了主题党日活动，内容丰富多彩，有议案讨论、党员婚礼司仪话术培训、文艺汇演、社会公益义工倡导及组织志愿者团队等，充分展示了社区党建与家庭文化的同步发展。
四、开展女性工作融入：该社区切实融入女性工作，鼓励党组织成员参与妇女文艺、街镇活动，热心到街坊家中关心女性居民生活、工作，在党政干部的引领下，充分发挥女性党员的工作优势与特长，体现了“领导干部引领，全体党员动员”的工作思路。
五、免费义诊服务：该社区结合红十字会、医院等部门的资源，为高龄、低保、残障及单亲妇女等特殊群体免费开展义诊服务、健康指导、卫生保健等工作，使得党员团体的责任不再仅限于党组织的内部活动，进一步拓展了工作范围，展示了党荣群兴的理念。
篇四：2020年某学校党建工作成效及亮点集合
2020年，某学校在党建工作中取得了显著的成效，具体表现如下：
一、入党流程严格管理：该学校对入党流程进行严格管理，通过定期拟定入党流程、加强思想教育和细致教育等措施，严格把关党员质量，增强了党组织服务教育质量与凝聚力。
二、营造浓厚氛围：该学校注重营造浓厚的党建氛围，鼓励党员参加学科、德育、心理等各种培训，加强对党组织的理解，进而落实部队建设。
三、创新主题党日活动：该学校各支部充分发挥党组织的支部特色，开展了多种形式的主题党日活动，例如校内新书展、爱
心义卖活动等，为广大教师普及先进经验、推介科学教育举措、吸引人才等方面发挥了积极作用。
四、发起青年组织：该学校在党建工作中，注重发起青年组织，定期组织普通党员、入党积极分子参加集体活动，提高了青年教师的工作积极性与创造力。
五、优秀党员评选：该学校设立优秀党员评选奖励制度，依据党员在教学质量、工作业绩、教育教学创新、党组织建设等方面作出突出贡献的综合情况进行综合评定，增强了党员领导者工作的紧迫性、执行力以及责任义务感。
六、密切联系群众：该学校注重密切与群众的联络，配合人民政府、民警等部门，积极倡导员工支持爱国、守法、整饬等各项行动，持续提高学校吸引人才的能力，增强学校的凝聚力和影响力。
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