篇一：水利局党课讲稿
水利局年度工作总结会讲话稿
转变作风
提振精神
强力推进淮安水利现代化建设步伐
同志们：
今天，我们召开全市水利系统2019年度年中工作总结会，回顾总结年初以来的水利工作，进一步深入贯彻落实市委六届四次全会、全市水利工作会议精神，研究部署下半年工作任务，动员全市水利系统广大干部职工，进一步转变作风，提振精神，再鼓干劲，合力攻坚，强力推进我市水利现代化建设步伐。
下面，根据局党委会讨论的意见，我讲三个方面。
一、紧扣大局求突破，八大亮点彰显水利鲜明特色
年初以来，系统上下紧扣“水利现代化推进年”主题，围绕“河清湖晏、淮水安澜、生态水城、美丽淮安”愿景目标，抓住水利工程建设和管理两条主线，扎实开展水利工程建设“百日竞赛”活动，全力建设安全、民生、资源、环境“四大水利”，水利改革、水利工程建管、防汛防旱、水生态文明建设、水行政执法、水利科技文化和队伍建设等亮点突出，令人振奋。
亮点一——教育实践活动有声有色。严格按照市委统一部署，成立组织机构，制定实施方案，以现有平台为载体，坚持规定动作有板有眼，自选动作有声有色，将学习教育、问题整改贯穿始终，通过党委中心组学习会、支部专题学习会，党委书记、纪委书记、支部书记上党课，淮水讲坛、道德讲堂等形式，不断推进教育学习深入；以身边先进为标尺，在全市水利系统遴选树立节水楷模、农水贴心人、涵闸劳模等先进典型，不断带动引领示范；以特色做法为抓手，组织局系统全体党员干部走进周恩来纪念地、苏皖边区政府旧址纪念馆、新四军刘老庄连纪念园、德园反腐倡廉教育基地等实境课堂教学点进行学习，通过开展“百名干部进百村”调研、小型水利工程管理体制改革、“八大集中行动月”、水行政执法专项整治等活动，不断提高水利服务民生、服务发展能力。
亮点二——水利工程建设强势推进。截止6月底，全市累计完成水利投资17.51亿元，占年度确保计划的54.7%，顺利实现时间过半、任务过半的目标。淮河入江水道整治、洪泽湖大堤加固、分淮入沂整治3个流域性工程加快实施，xx县行蓄洪区居民迁建已完成一半以上的搬迁任务；xx县3座水库加固基本完成，涟水唐响河等5条中小河流已完成河道主体。农村水利完成投资6.56亿元，318条农村河道疏浚、1183个村庄河塘整治任务全面完成，灌区节水改造、小型农田水利重点县、农村饮水安全工程进展顺利。中心城市建设完成重点项目投资1.5亿元，里运河堂子巷控制工程具备联合运行条件，北门桥控制工程正抓紧组织地连墙施工，古黄河水利枢纽主体工程基本完工，里运河文化长廊建设项目、世行贷款洼地治理、城区闸站改扩建、城区河湖综合治理等工程有序推进。2月17日，组织全市水利工程集中开工仪式暨“百日竞赛”活动，排定年度实施的十大类2项工程年度目标任务；4月到6月，开展项目建设冲刺月、工程移交突击月活动，加快推进工程建设。
亮点三——水利改革发展不断深化。在全省率先出台制定《关于深化水利改革的实施方案》，提出十大类24个方面的具体目标要求，制定淮安深化水利改革的路线图、时间表，明确市、县（区）推进改革的具体措施，为全市在水利工程建设管理、水生态文明建设等重要领域和关键环节的体制机制改革，明确目标和方向。重点是小型农村水利工程管理体制改革有序推进，全市共有33个乡镇列入改革，在成立领导机构、编制改革方案和配套文件基础上，目前正在对试点乡镇进行调查摸底。6月26日，在全省小型水利工程管理体制改革试点工作推进会上，我局作为唯一市级单位及洪泽、盱眙两县分别作经验介绍。为深入推进改革，开展“文件落实推进月”活动，明确出台《xx市水利工程审查审批管理细则》、制定《xx市水利工程代建制管理实施细则》等2019年度重点要突破的十项工作，目前大部分方案或文件已顺利出台。
亮点四——防汛防旱工作扎实开展。积极开展汛前大检查，4月28日，市政府召开全市防汛防旱工作会议，落实全市防汛防旱工作责任制，部署今年防汛防旱各项工作；进一步修订完善各类防汛防旱预案，完成市防指成员调整，做好国家及省、市领导视察防汛工作，明确各县（区）防汛责任人并刊登于《淮安日报》，接受社会监督；5月11日至20日组织2期170余人防汛抢险培训演
练，6月16至17日举办全市乡镇级防汛指挥长培训班，培训重点乡镇长近50人；加大防汛指挥系统建设力度，对全市视频会议设备进行更新升级，并向乡镇一级延伸；开展
“智能云会商研究与应用”等课题研究；加强防汛值班管理，及时了解掌握三麦收割和水稻栽插用水情况，保证全市435万亩水稻顺利栽插完成，确保全市工农业生产、生活用水。
亮点五——多项工作列入上级试点。继续以水利工程达标创建为抓手，加强水利工程管理，已完成3个省级水利工程管理单位和8个规范化小型水库管理单位创建；推进依法行政工作，认真开展湖泊巡查，及时查处打击非法圈圩、非法采砂等违法行为，巩固洪泽湖清障成果，积极排查化解水事矛盾纠纷；加大省级节水型城市创建力度，开展省级水生态文明城市试点工作，积极开展国家级试点申报工作。5月22日，我市被水利部确定为第二批全国水生态文明城市建设试点市。洪泽被列入全国深化小型水利工程管理体制改革示xx县，盱眙被列入全省小型水库管理体制改革试点县。目前市局正组织编制《xx市水生态文明城市建设试点市实施方案》，有序开展各项试点工作，为今后面上推开作出积极探索。
亮点六——“十三五”水利规划正式启动。在总结“十二五”规划实施情况，分析存在问题、发展形势基础上，超前谋划，积极部署，初步提出我市“十三五”水利发展规划总体思路、规划布局和总体目标，完成规划思路报告上报稿。启动东环城河工程规划，突出解决事关城市长远发展的重大问题,努力实现水利跨越发展、健康发展。与此同时，加大项目争取力度，淮河入海水道二期工程可研报告已通过水利部审查，南水北调二、三期工程正在开展规划编制，洪泽湖退圩（围）还湖规划已通过市级审查，正在开展论证；列入国家规划的16条中小河流治理、8座水闸加固、1座大型泵改、3座中型水库加固前期工作全部完成，黄河故道治理工程进展顺利。
亮点七——水利科技文化建设再结硕果。继续依托高校、科研院所，大力运用好河海大学淮安研究院、水利部淮安水利科技推广综合示范区等平台，举办第二届河海大学淮安水利专科班，有105名学员参加学习；成功举办淮安第四届水文化周（节），编好《淮安水利》杂志，举办“淮水讲坛”、“道德讲堂”、“市民看水利”等活动，成功申报一批市级水利文保工程，评选淮安十
大水文化工程，编印淮安水文化遗产名录，撰写镌刻淮安水利赋，提升总督河道部院布展并向市民开放，成功获批里运河文化长廊4级旅游景区，启动水利主题公园、水利博物馆前期工作，《南水北调东线工程调水干线淮安城区段水质保证关键技术研究与应用》成果，荣获市职工十大科技创新成果第一名，进一步挖掘和弘扬水文化，提升科技对水利现代化建设的贡献份额。
亮点八——水利团队综合素质再上台阶。扎实开展文明创建、纪念建党93周年、安全生产月等活动，大力推进局系统安全生产和“1+3”安全监控体系建设，召开全市水利系统党建党风廉政暨软环境效能行风建设工作会议，市政务服务中心水利窗口被评为服务优胜窗口；进行反腐倡廉教育，继续实施“三监”联动，积极开展廉政文化进工地等活动；举办5期全市水利系统干部职工素质提升培训班，加大人才引进力度，成功招录一批专业人才；继续加大水利宣传力度，全方位、全过程适时展示水利建设成效。3月28日，全国水利系统岗位行为规范试点工作推进会在淮召开，我局就文明创建、职业道德建设以及行业规范建设作经验介绍。在水利部举办的“基层水利职工读书读报提升素质”活动中，我局和xx县水利局荣获优胜集体，为全省水利系统中唯一获此殊荣的单位。
围绕全市水利现代化建设大局，全市各地各部门各单位上半年各项工作有条不紊，特色鲜明。在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到，当前还存在着不少问题和薄弱环节。如还需要进一步破解水利改革难题，加大小型水利工程管理体制改革力度，着力解决好农村水利最后一公里问题；进一步提高水利工程规划设计、工程建管水平和投资效益；进一步加大融资力度，提高配套资金、城市水利项目资金到位率；进一步加强水生态文明和基层水利站所建设等等，这些问题和不足，务必引起我们高度重视，采取有效措施，逐步加以解决。
二、深化改革促发展，合力攻坚确保完成年度目标
今年是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的重要一年，是全面深化改革的开局之年，也是完成“十二五”规划目标任务的关键一年。系统上下要进一步贯彻落实市委六届四次全会、全市水利工作会议等精神，提振精气神，齐心破难题，对照年初目标任务，既要争先进、创一流，又要找差距、补短板；既要突出重点，又要抓亮点、克难点，高标准开展下半年各项工作，确保全年
目标任务圆满超额完成，为加快推进苏北重要中心城市和全面小康社会建设作出积极贡献。
（一）突出工程建设，牢牢夯实基础
一是抓好项目前期。跟踪了解黄河故道水利治理、朱码闸拆建、杨庙站改造等已报项目审批情况，争取早日批复下达；组织一批区域性骨干水利工程设计，参与全省竞争立项项目争取工作；着手准备城市防洪、地方基建、水环境等省补项目申报材料，争取更多的资金补助；完成洪泽湖退圩（围）还湖规划编制，并报省水利厅审查批准。二是抓好重点工程。加快工程施工进度，确保年底前入江水道工程基本完成，洪泽湖大堤加固、分淮入沂工程完成年度目标任务。区域治理工程中小河流、白宝湖洼地治理完成主体；3座中型水库、已开工实施的水闸加固全面完成，汛后开工实施的水闸加固工程完成主体；加快推进黄河故道治理工程，上段争取完成河道主体，下段工程全面开工建设。三是抓好百日攻坚。认真组织四季度项目建设“百日攻坚”活动，年度确保完成水利投资32亿元，争取完成投资35亿元。
（二）突出深化改革，激发行业活力
要按照《关于深化水利改革的实施方案》部署，以“文件落实深化月”活动明确的十项突破工作为重点，针对已出台的《xx市水利工程审查审批管理细则》、《xx市水利工程建设项目代建制实施细则（试行）》、《xx市水利工程质量安全监督管理工作细则》、《关于在农村水利工程建设中推行听证制、公示制和承诺制的通知》、《xx市小型农田水利工程管理实施办法》、《xx市农村小型水利工程管理体制改革实施意见》、《xx市水利工程建设项目稽察工作细则》、《xx市市场融资投入水利工程建设管理暂行办法》等文件，进一步抓好工作部署，落实工作责任，科学决策改革中的重大问题，认真制定和实施改革方案，切实把握改革的总体进程，确保在水工程建设和管理、水资源管理、水利投融资等重要领域和关键环节体制机制改革上取得决定性成果。要进一步推进农村小型水利工程管理体制改革，为全市基本实现水利现代化提供更强有力的支撑和保障。
（三）突出防洪保安，确保安全度汛
根据气象部门通报，淮河以南地区已于6月25日入梅，入梅后我市突发性暴雨随时可能发生。一要加强督查，保证各项防汛工作责任落实到位。组织督查组对防汛责任制落实情况再进行一次全面督查，保证各项防汛责任制落实到位，抓好防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾各项措施落实。二要严格执法，扎实抓好河湖清淤清障工作。严格执法、坚持标准，严肃查处湖荡内违法圈圩、河湖堤防管理范围内的违章种植和违章建筑，恢复和提高行洪排涝标准。三是强化措施，确保各类水库度汛安全。督促盱眙、金湖两县落实水库特别是病险水库安全度汛的各项措施，加强水库大坝、放水涵洞、溢洪道等重点部位巡查，确保防洪安全。四要突出重点，全力做好城市防洪排涝工作。抓紧检查、处理薄弱环节，做好城市防洪排涝调度，抓好河道、管网清淤清障，加强易积易涝地段防守处置，保证排水畅通。五要坚持两手抓,切实加强用水管理。做好防汛防旱两手准备，落实两方面工作措施。目前全市435万亩水稻已基本栽插结束，要继续加强水源调度管理，最大限度提高用水效益。六要加强值班，认真做好水利工程调度工作。各级防汛指挥部办公室和水利工程管理单位要坚持24小时值班，领导带班，密切关注天气趋势变化，随时掌握雨情、水情、工情及灾情情况，加强水利工程科学调度，充分发挥水利工程效益，遇有重要险情灾情及时上报，确保全市安全度汛。
（四）突出管理能力，实现创建目标
一是加强水利工程管理。进一步推进河湖管理，制订河道蓝线管理办法，加快推动湖泊管理基地建设，强化湖泊巡查与执法；全面加强河道管理范围内建设项目管理，完成年度维修养护和防汛工程项目，加快水利工程管理考核达标进程，确保完成全年创建任务。二是创建省级节水型城市。对照节水型城市指标要求，不断深化节水型社会建设，全面完成各项目标任务，做好迎接省节水型城市创建考核验收准备，确保年内创成省级节水型城市。三是推进三项重点工作。针对全国水生态文明城市试点市、洪泽的全国深化小型水利工程管理体制改革示xx县、盱眙的全省小型水库管理体制改革试点县，加快水生态文明城市创建方案编制，督促指导洪泽、盱眙全面完成水利部和省厅部署的改革试点示范任务，确保年底前完成改革试点任务。认真总结全市33个乡镇小型水利工程管理体制改革试点经验，明年全面推开，不断提升小型水利工程规范化管理水
平。四是争创全国水情教育基地。水利部水情教育中心今年面向全国进行“全国水情教育基地”遴选，我们必须立足多年来的科技和水文化建设，进一步深入挖掘水利文化资源，编印水情教育读本，增加水文化宣传、教育、科研、信息化等功能，以浓厚的水文化氛围和众多的水情教育基地建设，争创全国首批水情教育基地，丰富水利现代化建设内涵。
（五）突出水利特色，打造服务品牌
一是“水利民生”服务品牌。围绕全市水利工作中心，充分发挥水利工程优势和效益，着力打造服务优、绩效高、管理现代化的“水利民生”品牌。在民生水利建设上，全面完成灌区改造工程、小型农田水利工程、农桥工程、水电站改造工程、规模化节水工程和农村饮水安全工程，积极创建“水美乡村”、“水美村庄”，为新农村建设作出积极贡献；在行政审批服务上，按照“三集中、三到位”要求，进一步梳理精简审批事项，规范压缩办理环节，对行政审批服务提质提速；在为民办实事上，进一步亲近群众、联系群众、服务群众，开展“面对面承诺、心贴心服务”活动，及时帮助解决涉水问题和实际困难，力争在优化101%服务上谋求更大突破，让基层群众真正感受到淮安水利人的民生情怀。二是“水美淮安”服务品牌。要以品牌创建为出发点，继续扎实推进里运河防洪控制、文化长廊等中心城市重点项目建设，抓紧推进东风泵站、四门闸改造、运河大沟拓浚等应急度汛工程;继续加强河道泵站汛期检查，强化泵站风险控制，进一步规范城市水利管理及涉水审批运行机制；科学制定水源调配方案，加强钵池山公园、石塔湖等六大公园水质监测，加大换水频次，稳步改善水质，提升水环境；完善长效管理工作机制，积极做好城区河道保洁、公园娱乐场所文明环境打造，保持城区河道水面清新靓丽、岸坡干净整洁，公园设施完善、景色宜人，保证长效管理工作在全市排名位居前列。
（六）突出行业形象，提升团队素质
一是强化行业软环境和效能建设。积极做好服务质量标准化体系运行工作，全面推进行政指导，扩大风险管理范围，加强制度执行情况检查，强化督查；畅通信访投诉渠道,对企业、基层和群众投诉，做到“件件有落实，事事有回音”。二是强化党风廉政建设。高度重视党员干部廉洁自律工作，积极防范水利工程建设领域廉政风险，加大监督检查力度；继续深化“五德”教育，推进
廉政文化进工地活动；围绕窗口服务单位、“三公”经费和作风建设，确保窗口服务零投诉、经费支出零增长、违规违纪行为零容忍。三是强化宣传信息工作。市局与县（区）局联动，办好淮安日报、淮海晚报的“水利淮安”专栏，淮安电视台的“魅力乡村”、淮安人民广播电台的“水利园地”栏目，做好淮安水利网、“淮水安澜”民生通道和中国水利网“水利淮安”版块的更新维护，不断提升行业知名度和美誉度。四是强化水利团队建设。继续开展群众路线教育实践和践行淮安精神主题教育活动，举办“道德讲堂”，强化政、行风建设；举行“河湖保护志愿者行动”，积极投身淮安全国文明城市创建；大力支持和指导水利公司改革发展，不断提升行业整体形象；全面落实与扬州大学签订的“教学研”全面合作框架协议，办好全市水利系统干部职工素质提升培训班；突出“双百”人才工程建设，继续抓好干部一线锻炼、轮岗历炼；加强现有职工学历教育，提升干部职工的业务素质和能力。
三、转变作风提效能，真抓实干树立行业良好形象
古语说：“知之非艰，行之惟难。”即知道一个道理并不难，难的是把这个道理付之于实践，并取得成效。我们必须紧紧围绕群众路线教育实践活动要求，围绕查摆出来的问题，始终保持爬坡过坎的压力感，保持进位争先的使命感，保持干事创业的责任感，以更务实的作风，更振奋的精神，更有力的落实，即知即改、立说立行、务求实效，确保圆满超额完成年度目标任务。
第一，转变作风真抓实干，前提是确立宗旨意识。中国共产党的根本宗旨是全心全意为人民服务。践行党的根本宗旨，就是要放下架子，俯下身子，深入基层，深入群众，通过换位思考、将心比心，带着深厚的感情，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题。对于我们水利系统而言，各级干部职工在任何时候、任何情况下都要牢固确立宗旨意识，真正明白“为了谁、依靠谁、我是谁”，认认真真察民情，诚诚恳恳听民意，兢兢业业惠民生，多到县（区）去，多到基层去，多参加改制单位调研，多听取个别困难单位职工的心声，多解决一些当前群众反映强烈的突出水问题，努力以我们水利人的“辛勤指数”提升群众的“幸福指数”，以实实在在的成绩体现作风转变的成效。
第二，转变作风真抓实干，目标是全力争创一流。在年初的总结表彰会上，我们定的目标是要力保年度服务跨越发展实绩考核先进单位、软环境评议
“十
佳”单位，力获创新创优项目奖。对于市委、市政府下达的服务跨越发展目标，系统上下要对照重点工作、职能工作和共性工作不同层级，以目标为导向，树立“今日事，今日毕”、“一日无为，三日不安”的思想，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感，提振精气神，狠下苦功夫，对各项目标任务，进行再落实、再部署、再推进，按照“全国有亮点，全省争进位、全市当先进”的目标定位，通过一项项的工作业绩，推动淮安水利的跨越发展。要进一步狠抓行业软环境建设，在日常考评得满分的基础上，重点争取在服务实绩申报、101%服务我最满意的事评选、101%服务品牌创建上获得加分。要进一步加强招商引资力度，通过各种渠道，了解投资信息，主动向外推介淮安，盛情邀请有投资意向的客商来淮考察，争取早日签订投资协议；要全力做好已签约项目的跟踪服务，及时了解项目的进展动态，积极配合投资商做好项目的前期审批、项目的硬件建设及软件投入，争取项目尽快建成投产，为年底考核加分。
第三，转变作风真抓实干，核心是坚持改革创新。开展好群众路线教育实践活动，必须在改革创新中检验最终成效。党的十八大提出了“两个一百年”的奋斗目标，党的十八届三中全会吹响了全面深化改革的“集结号”，而推进改革发展各项工作，关键在党，关键在人，关键在党员领导干部的作风。我们必须敢于动真碰硬、改革创新，在深入调研、把握规律的基础上，针对今年要突破的十项工作，进一步推动已出台文件的落实，狠抓水利现代化难啃的“硬骨头”，加快推进水务一体化，切实破解配套资金筹措、历年城市水利项目资金到位率和农村水利最后一公里等难题。要围绕今年上报的“市级机关创新创优”和局42个创新创优项目不同层级，充分调动系统上下的积极性、主动性、创造性，同心同德、攻坚克难，改革创新、推动发展，以作风建设的新成效打赢改革攻坚战，汇聚起真抓实干的强大力量，力争干出精品、创出一流。
第四，转变作风真抓实干，重点是加强权力监督。中央强调，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓作风，把权力关进制度的笼子里，切实加强对权力的监督和制约，认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。近日，市纪委下发了《关于加强市直单位五项重点权力监督制约暂行规定》，五项重点权力是指人事、财务、行政审批、工程建设项目和财政专项资金，规定的核心是主要
领导对本单位五项权力负总责，不直接分管，目前我局在市直部门中率先落实了各项规定要求。下一步，由局纪委、监察室牵头，组织人事处、财审处、法规处、基建处等处室要围绕五项重点权力，制定权力清单和流程，研究制定监督制约五项重点权力责任清单，同时修订市局各项规章制度。系统广大干部职工要加强对五项权力行使和制度执行的监督，认真把权力管好用好，取得实实在在的成效。
第五，转变作风真抓实干，根本是确保廉洁自律。廉洁自律、一身正气，这是转变作风的必然要求。廉政教育的问题，作为党委，我们始终抓在手上，大会小会反复讲，希望大家要入耳、入脑，不要到最后出了问题，美满家庭不复存在、系统的声誉受到影响、自己的工作和前程就此打上句号。我们每个人都要算好经济账，做个明白人，不要存在侥幸心理，伸手必被捉。要做好自己的事、管好自己的人、看好自家的门，自觉加强党性修养，提升道德境界，强化法纪观念，追求高尚情操，按规则、按制度行使权力，既要做到发展有力，又要做到守土有责，珍惜自己拥有的工作岗位和个人奋斗成果，做遵纪守法的好市民、好公民，做按章办事、不逾法纪的好党员、好干部，任何时候都不搞特权、不以权谋私，确保廉洁自律，实现工程、资金、生产和干部
“四个安全”。
第六，转变作风真抓实干，关键是领导率先垂范。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”如果我们系统各级领导干部都能真正做实事求是的表率、联系群众的表率、艰苦奋斗的表率、遵守纪律的表率、言行一致的表率、清正廉洁的表率、批评与自我批评的表率，那么许多问题就可以得到解决或者容易得到解决。因此，系统各级领导干部必须要有强烈的标杆意识，带头遵守“八项规定”，带头发挥先锋模范作用，敢于叫响“向我看齐”、“对我监督”，做好领头雁、排头兵，以只争朝夕的精神，带领本单位、本部门积极践行新时期淮安精神，通过“学习伟人周恩来，践行五德作表率”教育、“百名科级干部进百村”调研、“面对面承诺、心贴心服务”、“基层水利职工读书读报提升素质”、水利建设“百日攻坚”等活动，密切联系群众，热情服务群众，增强感召力、形成凝聚力、发挥战斗力，聚精会神建水利，一心一意谋发展，真
正做到一级抓一级，一级带一级，汇聚每个个体的微力量，形成上行下效的正能量，为推进我市水利现代化建设树立正确导向。
同志们，今年的时间已过半，下半年的工作任务十分艰巨。让我们在市委、市政府的坚强领导下，牢记宗旨和使命，以先进典型为榜样，进一步解放思想，开拓进取，以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风，圆满超额完成全年各项目标任务，奋力推进淮安特色水利现代化建设再上新台阶！
篇二：水利局党课讲稿
?利局副局长任职期间述职报告范??利局副局长任职期间述职报告范?尊敬的各位领导、各位同仁：
“以铜为镜，可以正?冠；以?为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾过往的?作有利于总结经验和查找不?，有利于明确下?步的努??向。我在的正确领导和全体同志的?持下，按照总体?作部署和?标任务要求，以科学发展观为指导，认真执?上级部门的?作?针政策，围绕中?，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履?岗位职责，较好地完成了??的?作任务，取得了?定的成绩。下?，根据上级领导的安排和要求，就我这五年来的德、能、勤、绩、廉等??的情况向各位简要汇报如下： ?、政治思想 古语说：“德若?之源，才若?之波”。要做好县?利局副局长?作，必须要有正确的政治思想。五年以来，我认真学习党的理论，特别是学好邓?平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和???精神，?党的理论武装??的头脑，提???政治素质，在思想上与全县?利?作保持?致，坚定理想信念，树?正确的世界观、??观和价值观，树?全?全意做好?作的思想，做到?私奉献。在?作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的?作作风。紧密结合岗位实际，完成各项?作任务。 ?、业务能? 我是?个喜欢学习的?，总觉得?的??是学习的??，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，?个?不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在?作上除了学习党的理论知识和国家?针政策外，重点是学习?利知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运?到实际?作中，为??做好县?利局副局长?作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的?针政策、法律法规和?利?作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执?，具有较强的?作能?，能完成较为复杂、繁琐的?作任务，取得良好成绩。 三、?作态度 实际?作中，我始终坚持“精益求精，?丝不苟”的"原则。具有很强的事业?、责任?，奋发进取，??扑在?作上；每件?事都会当成?事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待?。 四、?作业绩 作为县?利局副局长，我分管办公室、防汛办(主要是防汛抗旱?作)、?程管理站(主要是负责组织对全县?库的?常检查和管理、维护?作。我始终牢记作为副职的职责，找准??的定位，做到了办事不越权、不越位，?作不拖沓、不含糊，?盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四?职能”，真正让领导放?、上下级称?、全体同事顺?。???对事业的热爱和忠诚以及出?的表现，来赢得了领导与同志们的信任。
(?)加强政务服务，参谋助?作?得到较好发挥 ?是?秘服务不断加强。修订完善了《?利局办公室有关规章制度汇编》、《?利局办公室有关?作流程》、《关于进?步加强制度建设完善?作运?机制的通知》等现有规章制度，规范了办?程序，杜绝了公?多头运转和逆运转现象。准确把握领导意图，组织?秘队伍?质量、?效率完成了年度领导
讲稿、?利局?件、?作简报的撰写、校核、印发任务，较好地发挥了以?辅政的作?。严把代拟?稿政策关、时效关、法律关、格式关、?字关和校核关，印发公?基本上做到了主题突出、观点正确、逻辑严谨、政策连续、格式规范、准确及时。建?公?限时办结、失误登记、差?退办制度，做到了来件有登记、批件有反馈、交办事有回复。强化领导服务，突出?秘服务，增加特?性服务，加强预先性服务，建?领导交办事项备忘制和?作事务周报周结制，领导服务没有出现差错。及时编排?利局每?、每周重?活动安排，加强与县委、县??常委会、县政协办公室的横向衔接，提前沟通，精?组织，?利局?作的预见性不断增强。 ?是政务调研不断加强。紧紧围绕全局中??作，精?选择调研课题，重点选择事关全局的重?问题、经济发展的难点问题、群众关注的热点问题、领导关?的前瞻问题开展调研，分析发展形势，发现典型经验，提出?作建议，帮助领导决策，促进重点?作。 三是政务信息不断加强。建?全员报送信息制度，完善内部激励机制，调动全体?秘?员参与，上报办公厅信息条、办公室信息条。拓通政务信息直报渠道。精?选择信息编写?度，上报信息的针对性、特?性、时效性和采?率不断提?，被采?政务信息条，被采?主条条、简讯条。综合调研、深度调研、负?调研政务信息的挖掘、收集和报送?度加?，信息直报点超额完成信息报送和采?任务。定期发布信息需求要点，及时编发《》期，县内采?政务信息的真实性、借鉴性、可读性不断提?。
(?)精?设计,科学组织,尽?尽责地抓好各项?作 我始终坚持主动向县委、县政府及省厅领导汇报，主动协调县政府和相关部门的关系，争取各级党委、政府的?度重视和各?的???持，全县形成了“政府?持，?务部门主抓，相关部门协作”的良好发展环境。 防汛抗旱?作取得新成效。针对去?旱，适时启动了防抗级?旱预案，五年来全县共投?抗旱资?万元，上劳万?，投?机井眼，灌溉万亩，临时解决了?，头牲畜饮?困难问题，抗旱挽回粮?万?，挽回其它损失万元。防汛?作抓旱动快，落实了各类防汛?标责任制，对重点部位共落实?政责任?及技术负责??，全县编制修订各类防汛预案个，组建了?万?抢险队伍，落实了价值万元防汛物资，在抗击“”等次局部暴?灾害中，共下派?作组??，出动抢险?员?，转移受灾群众?，排除各类险情起，避免和挽回经济损失万元。 重点?利?程和项?进展顺利。先后多次召开涉及?务??的专题会议，研究防汛、农村饮?安全、?保?态治理、农??利建设、?务改?等?作。?库除险加固?程进展顺利，五年计划除险加固的座?库，有座病险?库除险加固?程建设已完成；座病险?库正在加固建设中，座已完形象进度的%，座正在审批，资?计划已下达，准备开?建设。五年以来新修堤防?，全县，五年共新修加固堤防公?，堤防修复?程全?峻?。积极争取省?利厅帮助解决?务发展中项?资?等问题，确保了各项?务?作任务园满完成。 树?项?牵动?务发展的理念。紧紧抓住国家扩?内需，共编制各类重点项?类项，计划投资亿元，其中，申请国家投资亿元，已有个项?列?计划项?，投资总额达亿元。开展了座?型?库?坝安全鉴定?作，围绕建设，组织专家和技术?员编制?利项??项?项，计划投资规模超过亿元。开展了?产品质量整治和?产品质量安全执法年活动，全县?产养殖?积达亩，推??公害养殖亩，发展冷?鱼平??，实现渔业总产值万元，占任务万元的%。?利?程施?、监理、检测等企业经营管理完成勘测设计项?个，年实现经营收?万元，承揽?利?电?程施?项，实现经营收?万元，保证了?务经济和?利事业可持续发展。 民??务和?保?态建设发展加快。五年以来共争取投资万元，财政配套万元，完成投资亿元，开?建设的处?饮?程已有处建成完?投?使?。新修四?万亩，改造提?万亩，新建修复机井眼，抽?
站处，新增提引蓄能?万???。
(三)加强?资源费、??保持费收取
1、加强宣传教育。过去，我们每年的?法宣传?作往往流于形式，利?很少的时间在沿河乡镇、村庄醒?位置拉挂?个条幅，散发?些传单。这样做的效果是：群众只知道有“法”，但是不理解“法”。为此，我们加强了对群众与?部的?法咨询?作，让他们了解具体的?法知识。尤其是对相关部门领导以及村镇?部，加强对他们的宣传?度，争取他们的?持。
2、强化队伍建设。当前，?政执法缺少正规的法律专业?才。有的执法?员?化?平不?，法律知识和?利专业知识都很薄弱，学习?觉性也不?，业务能?差，执法不规范。所以我们不断加强了业务知识与执法?法的培训，提?业务素质与职业道德与原则?常重要。
3、严格依法办事。?资源费的征收需要?家对《?法》的?度权威性的认同。要提?《?法》的权威，?先我们做到了执法有据、执法必严。执法有据，就是要做好执法的证据收集，做好调查取证?作，建?好??监管系统，做好??标准制定?作。执法必严，要求我们严格依法办事，避免?情与?扰，这样才能让百姓服?，同时对于个别“刺头”，采取强制措施，办好?案，?查到底，起到震慑作?。
4、强化联合执法。我们积极取得公安、?政等部门的?持，进??的联合执法，强化执法权威，提?执法的宣传效应。让执法?动成为执法宣传活动与震慑活动。让取?户知道?资源费是靠法律保障的。 五、廉洁?作 五年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导?部报告个?有关事项的规定》和《党政领导?部选拔任??作责任追究办法(试?)》、《党政领导?部选拔任??作有关事项报告办法(试?)》等，切实加强了党性修养和作风建设，提?了廉洁?律和?觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》，我进?步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四?部分，??条；涉及???的禁?和五??个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导?部中可能存在的六个??的突出问题：利?职务和权?谋取不正当利益的问题；私?从事营利活动的问题；违反规定?预和插?县场经济活动的问题；利?职务和权?上的影响为亲属及其?边的?作?员谋取利益的问题；在选拔领导?部?作中任?唯亲的问题；?部在?作和?活中的作风的问题。这些问题，我从思想上的进?步理清，增强了我个??觉执?《廉政准则》的信?和决?，提?了廉洁勤政意识。 通过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为?名党员领导?部，我在?常?作、学习、?活当中，严格要求??。加强?我约束，要求??努?做到：按守则?律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导?部。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职?做到的，???先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜局和职?给予的荣誉和权?。通过加强作风建设，落实民主集中制原则，我认真查找和解决影响党群和?群关系的突出问题，为党、为社会、为县做好??的?作，为深化局的改?、促进局的稳定、推进局的发展?觉贡献?量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁?律，率先垂范，严格执?局党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树?廉政勤政意识，时时处处严格要求??，时刻做到“?重、?省、?警、?励”。?活上、?作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。我还经常听党课进?廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员?部思想上防腐拒变的??防线。 六、?作中的不? 回顾五年的?作，?作中的风风??时时在眼前隐现，我不仅能在?作时埋下头去忘我地?作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有?定的组织、协调和交际能?，且?对困难从不?馁，能够冷静、果
断和全?的去处理，有着强烈的上进?和永不服输的?劲。虽然在?作上取得了?定成绩，但同时，我也清醒地认识到??的不?，主要是综合分析危机的能?离上级的要求还是有?定的差距。 七、今后努??向 今后，我要继续加强学习，掌握做好县?利局副局长?作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照??，衡量??，以求真务实的?作作风，以创新发展的?作思路，奋发努?，攻坚破难，把各项?作提?到?个新的?平，为县的发展，做出我应有的贡献。
(?)加强??业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好县?利局副局长?作的知识和技能，提????作本领，努?按照政治强、业务精的复合型?素质的要求对待??，做到爱岗敬业、履?职责、公正公平、廉洁?律。
(?)加强局?员管理。贯彻“以?为本”的管理思想，做好?的?作，制定合理的学习教育规划和切实可?的措施，在不影响正常业务?作的前提下，积极开展从业?员的思想政治?作和学习教育活动，整顿思想，增强?作责任?，学习有关规章制度和业务知识，提?业务技能和综合素质。