篇一：上半年员工思想动态报告
2021年上半年职工思想动态分析报告
2021年上半年新能源公司职工思想状况是健康向上的，思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展，对企业的发展持乐观态度。现将相关情况汇报如下：
一、职工基本情况
新能源公司现有职工115人，其中男职工98人，占85.2%；党员47人，占40.9%；35岁以下青年职工92人，占80%；大专以上学历106人，占92.2%，职工构成较合理，是一支能战斗的年轻队伍。
二、职工思想动态分析的总体情况
上半年新能源公司职工思想状况健康向上，思想主流积极，在“开门红”各项工作中，表现积极主动。上半年各党支部结合组织生活会等征集职工意见和建议18条，均得到有效回复。
今年以来，新能源公司通过深入开展党史学习教育、推进幸福大唐建设等系列活动，特别是开展“我为群众办实事”“学史明责
守纪力行”等实践活动，为广大职工解决了一部分困难和问题，促进了公司职工工作积极性的整体提高，价值观念、思想道德、敬业精神等都有提高。
三、职工思想动态分析的主要情况
（一）新能源公司开展集团公司2021年上半年职工思想动态调查，全体职工参与完成问卷调查；参加江苏公司幸1福大唐建设满意度问卷调查；通过通过调查和交流座谈，反映出职工最关心关注的热点和存在的比较集中的共性问题如下：
1、对参加学习培训情况的满意度，有一部分职工反映没有参加过培训或没有时间参加。
2、对休年假情况的满意度，大部分职工反映休不了。
3、对组织开展谈话沟通情况的满意度，部分职工反映只是进行简单交流或无交流。
4、对加班情况的满意度，大部分职工反映经常或偶尔加班。
（二）影响职工思想稳定的主要因素分析：一是部分职工关心自己的职业规划，希望加强培训。二是职
“三大中心”建设关系到基层一线职工的未来发展，基层一线职工非常关注。三是部门职工对自己事业的发展有着比较清晰的规划，进取心比较强，普遍希望能够提升技能水平，职业发展能有进一步上升的空间。四是经常加班，导致部分职工在工作生活中带有焦躁情绪。
（三）职工关心公司后续发展，前期项目开发、工程项目审计得到普遍关注。另外今年高频次审计、巡察，导致相关部门、场站长时间加班，有个别职工出现负面情绪的情况。
（四）生产一线职工普遍反映“两个中心”，即运维中心、培训中心建设的进度希望加快推进，关系到生产一线职2工的工作、生活以及幸福大唐建设的深入推进。
四、主要应对措施
1、开展中层干部培训班，提高政治素养和综合能力，年底之前实现中层干部培训率100%；按照人岗适配要求，将取证工作纳入月度绩效管理，同时协助职工报名、培训和取证工作，全过程帮扶；组织各岗位技术培训，有针对性、成体系开展现场电气专业培训和各管理专业基础培训，同时要组织相应技能竞赛，以考促学，提高成效。
2、部门、场站内合理工作安排，在不影响正常工作开展的情况，鼓励休年假；培养各岗位互补，在工作任务不重的情况下，方便轮流休假。
3、常态化开展职工思想动态问卷调查，掌握职工的思想动态，采取有针对性的措施，提高职工的满意度；开展”本部部门+场站“结对帮扶活动，了解基层所需所求，为基层解决问题；在各部门、各场站（项目部）设置一名企业主要负责人联络员，定期（每月一次）向企业主要负责人反映所在部门、场站（项目部）情况，遇到特殊情况随时向主要负责人反映；高质量抓好企业党政主要负责人联系职工“直通车”管理办法的落实；充分发挥“为民服务中心”作用；严格落实党员领导干部民主生活会会前谈心谈话制度；各党支部严格落实定期谈心谈话制度、组织生活会谈心谈话制度；公司领导到所在支部参加政治生活时、到场站参加安全学习3日活动时，与职工座谈交流。
4、合理优化岗位配置，补充岗位人员。在出现具体岗位缺员情况，岗位互补，相互补位；适当时间安排调休，调整人员精神状态；加强部门人员技能培训工作，提高个人综合能力水平，快速满足岗位要求；加快推进“两个中心”建设。
篇二：上半年员工思想动态报告
++项目部
四季度员工思想动态分析
第四季度开始以来，项目党支部按照公司各级要求，为总结分析职工上半年工作中的思想状况，掌握职工的思想脉波，进一步做好职工思想教育，进而深入推进公司基层组织建设，开展了相应活动对职工思想情况进行初步统计，并把当前的重点工作和经营形势及时的传达到每位员工中去。通过思想宣传与教育引导，本次活动使广大职工明确工作目标，调动广大员工的工作积极性，总的来说，2012年年末项目广大员工的思想稳定、各项工作有序推进。
四季度员工思想动态：
1、从项目整体来看，员工队伍思想稳定，工作积极努力，广大职工能够充分认识当前公司及项目部的各项工作重点和各项任务，在思想上能够拧成一股绳，保持当前良好的安全生产状态和严格的管理状态，使项目各项管理更上一层楼。
2、在第四季度继续加强严格管理，认真结合集团党员领导基层联系点活动开展以及公司各项检查，及时地加以整改。在劳动纪律方面，项目全体管理人员、党员、积极分子等都能起到带头作用，认真执行各项规章制度。
3、我党“十八大”胜利召开，第四季度宣传重点放在我党“十八大”会议、讲话精神宣贯。一是充分认识十八大的重大意义，掀起学习十八大会议精神的热潮。
组织党员学习“十八大”精神，使大家深刻认识十八大的重大意义，准确把握十八大的精神实质，创新形式，增强学习效果；二是组织罗列学习计划与提纲，切实做好学习记录，撰写思想汇报；三是深入贯彻落实科学发展观，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力解决影响和制约综合项目科学发展的++项目部
突出问题，把科学发展观贯彻落实到到加强基础管理、夯实“三基”工作上来，落实到促进企业和谐、保障和改善民生上来，落实到全面提高基层党建工作上来；四是采取行之有效的措施，抓好四季度冲刺工作。抓好服务质量工作、抓好安全环保工作、采取具体措施确保全年经营目标的完成、继续做好成本管控工作、抓好党组织建设工作。
解决员工思想问题的建议：
从员工思想反映出来的问题来看，项目职工思想的主流是好的，上下思想统一，目标明确，与公司保持高度一致。干部员工队伍精神状态良好，工作态度积极向上，工作氛围团结奋进。针对员工中的一些活思想，支部认为认为今后要做好以下工作：重点坚持“以人为本”作为项目管理人员，首先是要重视每个员工的价值，不管员工在哪个岗位，从事什么工作，只要他是项目的一员，就要尊重他的价值，肯定他在项目生产发展中的作用，这就要求我们努力提高每个人的素质，如果员工的素质不提高，项目生产发展就不可能有大的推进继而影响企业发展。其次，主动倾听广大员工的呼声，关心员工的疾苦，重视对优秀人才的培养和使用。第三，要抓住人力资源提升项目实施这一有利时机，对各类专业人才目前所从事的工作和岗位进行一次摸底和评估，本着自愿、双向和有利于发挥特长的原则，把合适的人才及时调整到合适的岗位上，真正做到人尽其才，安居乐业。第四，要让员工成为企业文化建设的主体，多渠道为员工创造施展才华的舞台，强化他们的工作成就感，培养他们的职业忠诚度，用企业文化所产生的强烈归属感和精神信念来激发员工的积极性、创造性和主动性，进而形成推进改革与发展的合力和动力。
++项目党支部
二〇一二年十二月二十六日
篇三：上半年员工思想动态报告
上半年职工思想动态分析11（共5篇）
第一篇：上半年职工思想动态分析11员工思想动态分析报告
上半年，我公司刚刚重组完毕，正处于在负重爬坡的关键阶段，面临较多亟待解决的问题。我项目部面临的形势出现了一些较大的变化，生产经营遇到了一定的困难，广大干部职工面临较大的工作压力。为及时掌握职工的思想动态，项目部党工委多次与有代表性的职工进行了座谈沟通，了解他们的所思所想，现将半年来员工思想动态分析汇报如下：
一、职工整体思想现状：
1、我项目部现有职工24人（其中党员5名），外聘员工10名，全员34人。就总体而言，领导干部，思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，有较强凝聚力；职工群众思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高，职工普遍珍惜自己的工作岗位；全体员工对公司的认同度、忠诚度都比较高，这在企业刚刚重组完毕的当下，难能可贵。
2、员工爱岗敬业，工作积极努力。我项目部今年年初因施工需要进行了一定的人员调整，重新组建了领导班子，新承接了三联连续梁施工浇注任务。因客观外部情况，我部的协力队伍素质较差，且存在一定的维稳风险，加之上半年铁路建设放缓步伐，资金极度紧张，员工收入明显下降，且有时存在工资发放不及时，现场施工主材辅料供应困难，严重影响了项目正常开展，对项目部人员带来的较大的压力，但半年来事实证明，全体项目员工经受了这样的考验，交出一份满意的答巻，全体员工积极努力，不等不靠，最大限度利用现有资源，多方畴借，共同努力，保证了现场施工的连续性和安全质量施工的有序可控。
3、技术管理人员思想特点。我工区技术管理人员整体较年轻，除施工员年齡稍大外（平均年龄46岁），其它技术干部都较年轻。例如工程部技术人员平均年龄为25岁。现场施工员群体思想稳定，他们对
公司情结较深，体谅公司的困难，理解公司管理措施，工作责任心强，尽管他们对于新知识新工艺接受度没有年轻员工强，但对于胜任现场本职工作是称职可靠的；这二年分到我项目部大专院校年轻技术员群体也较稳定，无跳槽和三心二意的现象，他们大多关注个人发展和个人价值实现的问题，大多数都怀有一颗扎根基层，努力奋发的心。但他们最大的问题在于现场沟通和协调的能力有限，与监理与协力队伍的关系沟通需要学习和提高，但庆幸的是大部分技术人员均来自农村，吃苦耐劳，纯朴善良，学习能力强，进步快。相信他们能很快地成熟起来，成为项目管理的中坚力量。
4、协力队伍员工水平参差不齐，施工效率低，流动性过大，外因是施工规模的被迫压缩导致歇工现象，内因是协力队伍本身存在管理漏洞，个别协力队伍诚信缺失，管理混乱，对现场施工影响较大，且存在维稳风险。
5、安全质量施工的高度统一认识。对于安全质量施工，项目部员工都是谨小慎微、如履薄冰，这在项目部所有员工有高度统一认识。对工区的各项安全管理规定都能较好执行。对临近既有线武广高铁施
工，高空作业全员有危机感。上半年在广大员工的共同努力下，无一例安全质量施工事故，现场施工有序可控。
三、员工思想存在问题：
1、个别职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的对安排的工作任务甚至存有应付现象。
2、某些职工与目前项目标准化管理要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级的要求相距甚远。
3、进入今年施工以来，因铁路建设被迫放缓，工作任务完成不理想，因而相对去年职工收入明显减少，个别职工有抱怨情绪，对提高工资有一定期望值，一些年轻员工因收入减少房贷压力较大。
4、少部分职工对公司前途抱有悲观情绪，对重组后的公司持观望态度，认为建筑市场日趋饱和，今后可能将面临经常性的无施工任务状态，工作生活面临实际的压力。
5、协力队伍老板及员工中存在对公司没有认同感，不体谅项目部之难处，无法与项目部共渡难关，不明事理，只强调自身实际得失，甚至蛮狠无理，存在较大风险，特别是协力队伍员工的工资发放，当前协力队伍员工工资普遍较高，这部分金额较大，且老板常常拖欠民工工资，这对我们项目管理提出更高的要求，使我们要加强他们的工资发放中的监管力度。
四、解决问题的方案：
1、健全完善谈心交心制度：领导与员工定期谈心交心既是了解员工思想变化的一项有效手段，同时也是领导干部作风转变的重要突破口。应明确征对不同人员进行日常交流谈心和重点针对性谈心。项目部书记作为谈心交心活动的组织者，要在谈心过程中及时疏导员工情绪，贴近员工需要开展思想建设，对员工反映的突出问题，要及时解决应对，牢牢抓住事件处理的主动权。
2、紧密围绕员工关心、反映强烈的热点、焦点问题，开展各种形式的调查活动，对员工思想状况进行分析。调查活动要求实事求是地反映员工的真实想法。了解他们对项目部在管理中存在的不足之处而提出了诚恳的意见和想法。为此，项目部应召开了员工思想动态分析专题会，对不足的地方制定了整改措施，对不明之处进行了解释。在现阶段特别要向职工说明，现在的困难是暂时的，公司待资质全部就位，就能全方面承揽施工任务，而且随着我公司水工业务的拓展，将大大改观当前的局面。同时要告诫员工，市场是残酷的，我们必须现在加强自身修练，提高业务水平，否则迟早被越来越规范的市场所淘汰。
3、适时开展劳动竞赛，号召全体员工克服当前困难，争取多快好省完成生产任务，为项目多创造效益，提高职工实际收入水平。
4、进一步加强“三工”建设，为员工提供一个良好的工作生活环境，疏缓压力，陶治性情，提高工地生活质量和品味，特别是要加强工地文化建设，征对年轻技术人员要多提供一些学习培训的机会，多安排交流沟通的机会，使他们尽早成为项目管理的中坚力量。
5、加强协力队伍的准入机制，对不熟悉的队伍要从严把关，力求
挑选成熟优秀的协力队伍加盟，尽管我们一定程度上无法改变他们，但我们可以有所选择。对已发生的情况，应做到提前管控，主动掌握事件信息，通盘考虑，对整个事件应有一个风险评估，使之可控，避免事件升级，力争将问题解决在萌牙状态，最大化保护公司利益；对于民工工资发放，明确发放监管机制，先由协力队伍做好民工工资单，由该协力队伍公司确认后，报项目部审核确认，再凭此工资单请款，由项目部财务到农民工驻地现场发放，现场签认照相，签认工资单及影像留底备存待查。
五、结束语：
总之，项目部党工委应紧紧围绕构建和谐企业这个核心，以调动员工的积极性、创造性为重点，依靠员工，关心员工，鼓励员工，多与员工沟通交流，有效化解员工的思想矛盾，理顺员工的思想情绪，激发员工的创造激情，从而在公司的发展中不断增强凝聚力和向心力，实现个人和公司的双赢。
第二篇：职工思想动态分析
第二季度职工思想动态分析
为了使我公司以后能更好的发展，各项制度能够更加的完善，减少、避免生产中的不必要的疏漏，使我党支部在员工工作中的积极带头的作用更加牢固，我设备制造三党支部组织对支部所在的部门员工进行了本年第二季度的思想调查。在此次调查中，我们本着深入基层、严肃认真、诚实负责的态度。通过仔细分析职工的调查结果来看，职工对此次调查活动，对公司的发展及员工自己岗位利益都是很关心的，故特此报告。
一、我支部所在部门的员工普遍认为公司的领导班子及车间领导的工作中，更加团结有力、活力，各部门都结合我在党支部要求都建立了创先争优、积极进取的活动专栏、并在本月都能做好创先争优各方面的总结。公司及车间管理人员大部分都精神饱满、立足基层，积极解决生产上的大部分问题，广大职工对服务基本满意。
二、在调查中，深入基层，开展广泛交流与谈心活动，贴近群众，倾听群众的呼声，充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状，了解
到了教职工的真实想法，采取教职工大会宣传工作会议精神，形势教育，个别交心谈话，做了大量的思想工作，达到增强思想政治教育的针对性和实效性，激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。职工对公司的生产经营还是比较关注的，公司的生产环境及前景直接关系到职工的个人利益，目前，机械成产行业的市场不容乐观，面临着原材料价格猛涨、产品价格下跌的局面。对此，职工也提出了他们的想法，他们认为，在现有环境下，我们应该更加团结，做好目前的各
项工作，一起来面对外界的困难，团结尤其重要，其次，我们要搞好生产上的各项任务，节能减排、安全文明生产、提高生产效率、提高生产力、提高产品的一次性合格率、提高人才培养、挖掘把握市场契机等等这些都是尤为重要的，再次，部分职工也提出，我们在生产管理等方面也存在不足之处，更加完善我们的管理制度、转变管理理念模式这些都是使我公司能够更好的发展的方法，目前公司面临着大量的人才流失现象，这给公司造成的损失是不可估量的，老职工们表示，公司能培养人才，更要留住人才，领导们应更深入的了解职工的心态，对他们生活和思想上的难处给予解决，使工人能够稳定的在公司发展，另一层面也使公司有较为稳定的职工队伍。
三、单位效益好了、前景好了，职工的收入就高、待遇就好了，公司也更加稳定更加强大了，在市场中也就更有竞争力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失较多，无论是一线工作人员，还是技术管理人员，无论是刚来到我公司的新员工，还是在我公司工作多年的老员工，都出现了大量的人才流失情况。通过本次调查，我支部党员对有辞职意向的员工进行了谈心、引导，对此问题提出了相应解决方法。大部分人才辞职流失的原因是由于家庭收入问题，我公司青年职工较多，大部分员工并不满足现有的工资收入，在同样的收入前提下，他们也更愿意去离家较近的单位工作，老职工也更是关心他们的子女上学及就业等问题，这也是导致部分老员工辞职的原因，还有大部分员工担心家庭住房支付的问题、公司未来发展前景等问题以及部分职工在现有工作环境长期工作身体出现的疾病等等问题。这
些都是值得我们在以后的工作中要注意以及有待解决的问题。
四、从我支部成员与基层的员工谈心谈话中反映上来的情况来看，职工对我党支部的工作比较满意，我党支部经常开展的“创先争优”“民主生活会”“党员民主评议”“双培养”“党员纯洁性教育”等活动得到了职工的广泛好评与支持。党和团组织在工作中，能够及时解决职工平时的思想及生活中遇到的困难，党员同志也基本起到了带头模范作用。在领导干部方面，职工也比较放心和信任，通过我部门的宣传员宣传的各项工作中，职工能积极了解到公司大的发展方向及现有工作状况。在前一阶段，公司党委及赵书记组织召开的民主生活座谈会得到了员工的一致好评，前一阶段所提出的问题也得到了大部分的解决，职工更是看到了我支部的工作力度及决心。在工作中，我党支部的干部能够做到民主团结、关心群众、勤政廉洁，经常和群众谈话聊天，走到生产一线，关心大家的生产、成活、安全等问题，从而大大的拉近了职工与领导班子的距离。
以上是我设备制造三党支部在工作中了解的职工状况，在另一层面也是对我公司领导阶层、党委、我党支部工作情况的反应，调查中反应出来的许多问题希望公司领导及相关部门能给予关注、解决。在以后的工作中，我们也要更多的关心、关注我们的职工，做好职工思想、工作、生活等各方面的工作。
设备制造三党支部2012年06月19日
第三篇：职工思想动态分析
2016年1月职工思想动态分析
为促进各项油气生产工作顺利开展，深入掌握作业区职工群众思想动态，作业区党支部进行了以谈心、深入班组聆听心声等方式对职工群众的思想动态进行了调研，取得里良好的效果。
一、人员基本情况
作业区现有职工总人数67人，男52人，女13人，平均年龄30岁。婚姻状况：由于人员比较年轻，未婚人员达到62%，除2人离异外，未婚人员年龄最大着为33岁。政治面貌：党员11人，团员38人，其余为群众。最低学历为技校，最高着为本科，是一支相当年轻的有着极大潜力的职工队伍。
二、职工群众的基本思想状况
一月份以来，作业区职工思想比较稳定，对待各项生产工作积极主动，对生产、生活中存在的问题能积极主动解决，班组和谐、稳定，班组之间互相协调，相互帮助。职工代表积极征求职工提案，为职代会召开积极做准备。
职工积极组织活动，为春节做好准备。
在一月份天气较冷的情况下，各班组积极加强巡回检查和维护保养力度，确保各项生产工作安全、平稳运行。
党工团工作开展正常，各项学习如期进行。
三、职工思想上存在的问题
部分年轻职工工作被动，积极向不高
由于联合站新增设备比较多，操作复杂，尤其在冬季，天气寒冷，操作不方便，部分员工操作技能水平比较低。使得部分员工在一段时间内工作被动，积极性不高，影响了正常的工作开展，部分问题的处理出现延迟。
四、整改措施及建议
重新调整岗位人员，细化岗位职责，规范问题反应机制，加强岗位工作绩效考核。
加强支部思想工作力度，充分发挥党共团组织职能，确保职工思想稳定、健康。
马北试采作业区2016年1月25日
第四篇：职工思想动态分析
职工思想动态分析
为了更好的掌握当前部员的思想动态，根据公司要求，部门通过召开专题会议形式，对前期的19大召开及当前铁路公司制改革的看法、想法进行讨论，大家畅所欲言，实话实说，现将部员思想动态简要分析如下：
十九大后，职工思想是进步的，能够用心学习十九大报告，对十九大确定的路线方针充满信心，坚信以习近平同志为核心的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，特别是习总书记提出“房子是用来住的”这句话记忆犹新，感慨良多，深深的感到习总书记确是想人民所想，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，而且以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态向着中国梦奋勇前进，牢记使命，不忘初心，继续前行。受到十九大振奋人心的报告影响，员工敬业爱岗意识增强，能够积极主动做好各项工作。
铁路公司制改革，2017年是起步和探索阶段，2018年将要是全面深化开展，大家纷纷表示积极拥护铁路改革，不管如何改革，都要踏踏实实做好自己的本职工作，同时也表示要在工作之余学习新的《公司法》和铁路公司制改革的相关文件，及时掌握改革动态，与时俱进。
计划财务部
2017年11月3日
第五篇：职工思想动态分析
关于开展职工群众思想动态分析
一、职工群众对油田原油生产和精细管理的思想反应及意见：
二、职工群众对创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动的思想反映及意见、建议：
三、职工群众对油田民生建设的思想反映和意见建议，对工作生活环境改善和改进的基本评价和基本要求，特别是困难群体和困难人员生活的基本状况和期盼：
四、在今年以来油田上下重视关注新员工群体（以劳务派遣工为主体），采取措施加强教育管理，促进成长发展的情况下，新员工群体思想动态、心理状态呈现出的新变化，以及下一步加强新员工队伍培养建设的意见、建议：
时
间:2012.01.13地
点：三标房
主持人：李海滨
记录人：王心岗
类
别：职工思想动态分析
参加人：
一、目前情况：
一直以来队部切实把队伍管理和防违纪、防事故工作作为一项重要工作来抓紧抓好，尤其是在近期进行的“防违纪、防事故”整顿教育活动，全体职工通过认真细致的查摆分析，找出自身存在的不足，对全队职工普遍进行了思想教育,加深了他们的思想认识。队部据此也制定出一些行之有效的整改措施，对事故苗头及时采取了果断的预防，重点抓好人员和设备的管理，目前安全形势总的来说还是比较好的，职工的思想较为稳定。
二、存在不稳定的思想状况：
1、有一些班组领导干部有点得过且过思想，在工作中放松了对自己的要求；
2、一些年轻职工由于个人业务技能不精、威信不高等原因，思想压力过重；
3、虽然经常强调安全，但是个别人对安全工作重视不够，有时思想依然麻痹大意；
三、思想不稳定产生的原因：
1、周围环境的刺激和影响，如人员变动、岗位调整、评功评奖等，都有可能出现不同程度的思想反应和情绪变化；
2、经常性思想政治工作不够深入细致，没有很好地把握住所有领导干部的思想脉搏；
3、长期以来一些不良风气普遍存在，正是这种根深蒂固的“老传统”思想，制约着部队稳定健康地发展。
四、下一步工作重点：
1、加强队伍管理和技能培训，对有倾向性的思想认识问题的职工及时进行教育和引导；
2、加强谈心制度，对个别性的思想情绪要单独进行深入细致地做思想工作，对薄弱环节和隐患及时动手防范；
3、合理规范化奖金发放制度，根据职工个人贡献大小（工时）进行奖金分配，杜绝大锅饭平均制，鼓励职工多劳多得。
时
间:2012.02.02地
点：三标房
主持人：李海滨
记录人：王心岗
类
别：职工思想动态分析
参加人：
一、目前情况：
井队安全生产无事故，认真落实公司提速提效政策措施，严格执行公司下达的各项指令。
经过逐渐地对职工进行技能知识培训，使其业务能力不断上升，严格落实导师带徒制度，为青年职工增加了信心和岗位锻炼机会，有了师傅手把手教导，降低了岗位需求给他们带来的精神压力。奖金发放制度的规范化，稳定了职工的思想情绪，使他们认识到收获和付出是同等的，提高了职工群众的工作积极性和高效性。谈心活动的落实，队部能更好的了解职工心里情况，及时为职工解决力所能及的事情，让职工能安安心心的上岗，放放心心的干活。
二、存在不稳定的思想状况：
1、春节期间，未能回家的职工特别是青年职工思家情绪较重，在生产上既影响工作进度，又是一大安全隐患。
2、班组主要岗位人员稳定，职工岗位提升较慢，进取积极性较低。
三、思想不稳定产生的因素
1、年轻人刚上班，还未完全脱离对父母的依赖，古人常说“每逢佳节倍思亲”，更何况这是一年一次的春节，家人团聚的好日子。
2、司钻副司钻岗位都是老师傅就任，年轻职工对自己的未来较迷茫。工作积极性不高。
四、下一步工作重点：
1、党支部研究决定筹办元宵节聚会，主题为“畅想未来”，将职工们聚在一起拉拉家常，由党支部给职工家属带去新年的祝福。
2、班组岗位挂职制度，让年轻的职工做着本岗位工作的同时挂着更高一级的岗位，给他们岗位工作的压力，促使他们努力去学习该岗位知识，提升自身业务能力，为班组储备后备人才。
时
间:2012.03.05地
点：三标房
主持人：李海滨
记录人：王心岗
类
别：职工思想动态分析
参加人：
一、目前情况：
安全生产无事故，积极传达并落实总公司、公司HSE安全管理会议精神，严禁职工违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
经过以“畅想未来”为主题的元宵节聚会，职工群众感受到了家的温暖，感受到了井队这个大家庭对他们的关心和爱护，职工家属十
分感谢井队干部为他们捎去的平安祝福，同时对孩子、爱人在井队上班表示放心。井队对平时表现积极、热心于业务学习的青年职工给予岗位锻炼机会，例如将本岗工作干好的井架工给予副司钻岗位待遇，促使他们不断进取，井队各岗位人才在不断的丰富。
二、存在不稳定的思想状况：
1、岗位三标卫生范围太广，工作量较大，职工闹情绪。
2、岗位工作缺乏互帮互助，部分职工心理存在工作量的对比。
三、思想不稳定产生的因素：
1、设备卫生责任区划分不明确，交接班不严，导致职工卫生区维护不到位，重复性的打扫卫生。
2、班组主要领导干部领导意识差，各岗自己干自己的活，存在“各扫门前雪，休管别人瓦上霜”的思想偏差。
四、下一步工作重点：
1、明确划分卫生责任区，将责任落实到岗位，小到一个设备、一块铺板，严格交接班，未维护好别人劳动成果的班组恢复好接班时卫生后再下班。
2、对班组主要领导干部进行管理培训，让他们认识到班组的团结不单是靠职工本人自觉，还必须依靠他们合理化的管理，好的领导干部须把班组成员团结起来，集中力量办好事。
时
间:2012.04.03地
点：三标房
主持人：李海滨
记录人：王心岗
类
别：职工思想动态分析
参加人：
一、目前情况：
安全生产无事故，认真落实井控管理制度，加强班组井控知识培训和防喷演练，做好充足的准备迎接管理局井控检查。
通过对三表卫生责任区的细化，落实到岗位，并进行一周一次的评分奖罚制度，稳定了职工的思想情绪，让他们懂得了尊重别人的劳动成果就是尊重自己，就是为自己减少工作量。井队三表卫生也在快速的提升。对班组司钻、副司钻、井架工的管理能力培训也起到了良好的效果，队部大班安排的辅助活，各岗不再是各扫门前雪，而是由井架工或正副司钻带领着一件一件的完成，工作质量也有了明显提升。
二、存在不稳定的思想状况：
1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象；
2、部分职工与公司和队上管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；
3、部分职工政治学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高；
三、下一步工作重点：
1、加强职工实时政治教育，提高职工思想认识，特别是青年职工的社会认知能力。
2、加强上级文件、规章制度的宣传和执行力度，传达到每一名职工。
3、成立培训辅导小组，对井队职工进行一对一培训和心里辅导，旨在互相学习，共同提升。
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