半年度表态发言(4篇)

时间:2024-09-04 13:56:02 浏览量:

篇一:半年度表态发言

  

  年度考核

  表态发言

  年度考核

  表态发言

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!今天,我很荣幸能够在这里发表年度考核表态发言。首先,我要感谢公司给予我这次机会,让我有机会向大家汇报我的工作情况和成绩。

  在过去的一年里,我一直在努力工作,尽力完成公司交给我的任务。我认真学习业务知识,不断提高自己的专业技能,积极参加各种培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。同时,我也积极与同事合作,互相帮助,共同完成工作任务。

  在工作中,我始终坚持以客户为中心,积极与客户沟通,了解客户需求,为客户提供优质的服务。我也注重团队合作,与同事们共同解决问题,共同完成任务。在工作中,我也不断总结经验,不断改进自己的工作方法,提高工作效率和质量。

  在年度考核中,我取得了一定的成绩。但是,我也意识到自己还有很多不足之处,需要不断努力和提高。我会认真听取领导和同事的意见

  和建议,不断改进自己的工作,提高自己的综合素质和能力。

  最后,我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,公司一定会取得更加辉煌的成绩。

篇二:半年度表态发言

  

  个人年度考核表态发言

  作为个人,年度考核是评估自己在工作和生活方面的表现和成就的重要方式。在年度考核中,我会全面审视自己在过去一年的工作表现,包括工作目标的完成情况、工作质量和效率、团队合作能力、个人成长和发展等方面。我会对自己的工作进行客观的评价,认真总结经验教训,找出不足之处并制定改进计划。

  在工作方面,我会从业绩、创新能力、责任心、沟通能力等多个角度进行自我评估。我会回顾过去一年的工作目标,分析目标完成情况,总结取得的成绩和遇到的困难,找出自己的优势和劣势,为下一阶段的工作制定更加合理和具体的目标。

  在生活方面,我会从健康、学习、人际关系、个人兴趣爱好等方面进行自我评估。我会审视自己的身体状况、学习进步情况、人际关系和个人兴趣爱好的发展情况,找出其中的不足和提升空间,为自己的个人成长制定相应的计划和目标。

  除了自我评估,我也会积极寻求他人的反馈和建议,包括领导、同事、朋友和家人的意见。他们的反馈和建议可以帮助我更全面地了解自己的优势和劣势,为自我改进提供宝贵的参考意见。

  总的来说,年度考核对我来说是一个重要的自我反思和成长机会。我会从多个角度全面地审视自己的工作和生活,找出不足之处并制定改进计划,以期在未来的工作和生活中取得更好的成绩和表现。

篇三:半年度表态发言

  

  年度工作会表态发言材料年度工作会议表态发言稿

  篇一:年度工作会议表态发言稿

  尊敬的各位领导、各位代表:大家好!岁末年初,万象更新,今天我们迎来了XXX采油厂五届二次工作会的隆重召开,会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础,汇聚发展力量,为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告,我们感到目标鼓舞人心,措施催人奋进,更加坚定了我们20XX年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言,我发言的题目是《凝聚士气,振奋精神,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献》。

  新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块,承担着XXX万吨原油生产任务。新目标、新征程,我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策,更是我们前进的方向和动力,我们全体干部员工将主动向前冲,严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠,坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。20XX年我们将做好以下几个方面的工作:一、认清形势,凝心聚力,坚定完成原油产量的必胜决心

  我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心

  中,作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力,让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的,更要大家清楚的认识到我们XXX采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势,成熟开发技术,成功管理经验,和我们广大员工战天斗地永不服输的XXX精神。增强员工的责任感和主人翁意识,正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关,从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进,在思想上要满怀信心,在思想要多拿油、多产油,推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来,向时间要产量,向困难要产量,不折不扣的管好设备、管好井,发挥油水井的最大贡献率,保证原油

  产量的全面完成。

  二、创新思路、精雕细刻,夯实油水井管理保稳产求上产

  20XX年我们将建立健全生产动态分析制度,以“产量为中心,油水井并重”的原则,做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理,把现有的油水井由主任牵头分片承包,通过抽查与普查的方式,促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井

  “一井一策、一块一策”的原则,抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法,提高油井开井率,降低油井故障率,实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识,将注水井进行ABC分类管理,每旬由区块主任和技术人员进行现场普查,及时处理存在问题,确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态,实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范,做好资料录取有标准,标准必执行、执行有考核的原则,提高资料录取及时性、准确率,为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管理不放松,完善设备管理制度,创新设备管理办法,努力做到设备不缺件、接点不漏油,机油不变质,设备不损坏,并做到抽油机保养到位,抽油机平衡调整到位,设备隐患排查到位,设备问题整改到位,确保不因设备故障影响油水井生产。

  三、规范标准,强化落实,提高全员安全行为

  在安全管理上我们将做到时时讲安全,人人重安全,以提高员工的个人安全行为为重点,扎实开展以管理手册、HSE作业指导书、HSE需求培训等为主要内容的培训工作,严格落实“五个必须”,即:员工必须清楚本岗位职责,必须清楚本岗位的操作规程,必须清楚本岗位的危险源,必须清楚本岗位的隐患及控制对策,必须清楚事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、安全零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的安全管理目标,使岗位员工人人达到“工艺流程一清二楚,常用设备四懂三会,操作标准心中有数,事故处理快准稳细”的岗职要求。

  四、夯实基础,细化责任,提升全员综合素质

  我们将在全年的工作中继续细化以制度为约束的考核管理体系,以员工的岗位流程、过程控制、工作质量等为核心,不断完善健全区块各项管理制度,细化、量化岗位责任,做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度奖励员工,形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好,一是抓好千队示范创建活动,创亮点树品牌,提升区块建设的整体水平。二是抓好

  “三划小”考核管理,按照贡献大小、岗位技能确定分档系数,严格考核兑现,充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立,继续推进以“信心、诚心、热心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有计划、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作,我们将按照“每周内培一次,每旬检查一次,每月考试一次,每月兑现一次”的原则,全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动,通过“四比四看”活动,营造上产氛围。即:比任务,看谁的业绩指标完成的好;比质量,看谁的工作标准、管理标准高;比安全,看存在的安全问题是否整改,隐患是否得到治理;比效益,看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。

  同志们,新的一年有挑战更有机遇,在努力构建采油厂可持续发展的新起点上,让我们以更加高昂的精神状态,凝聚士气、振奋精神,以更加饱满的工作热情,更加扎实的工作作风,迎难而上,奋发进取,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献,共同开创“科学发展、安全和谐、人气旺盛、业绩优良”的XXX采油厂新篇章。

  篇二:年度工作会议表态发言稿

  尊敬的各位领导、同志们:大家好!新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司20XX年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的20XX年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

  20XX年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:一、在总结20XX年的工作基础上,全面贯彻落实20XX年度工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

  涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

  二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

  三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

  四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

  五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

  六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

  七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

  八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

  后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕20XX年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保20XX年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

  谢谢大家!

篇四:半年度表态发言

  

  在年度工作总结会上的表态发言

  在年度工作总结会上的表态发言

  各位领导、各位同志,大家好:

  非常荣欣作为先进工作者代表在年度工作总结大会上作表态发言,首先我代表所有受表彰的先进工作者对各位领导和同志们的信任和支持表示衷心的感谢。

  刚才,听了**局长所做的《工作报告》,使我深受鼓舞,倍感振奋。**局长的《报告》进一步统一了全台上下的思想,理清和指明了我台当前和今后一个时期的发展思路。特别是提出的“强化新闻宣传、办好精品栏目、加大经营收入、服务党和人民”的新闻工作“四项基本原则”和强化舆论宣传,关注热点问题,正确引导视听,着力扩大覆盖,提升节目质量,实施六大工程的目标要求,立意深远,催人奋进,为做好今年外宣工作指明了方向。作为一名电视新闻工作者,我见证了广播电视事业从优秀走向卓越的新成果,也分享着广播电视事业从务实走向辉煌的新喜悦。

  进入我热爱的广播电视行业当一名编辑记者是我人生一个新的转折点和新起点。从工作的第一天起,我就严格按照广播电视局的有关规定严格要求自己,不断增强政治责任感和使命感,强化大局意识和服务意识,紧紧围绕全局工作,自觉加强理论学习,提高个人素质;遵守各项纪律要求,努力规范自身行为;统筹兼顾,在理论和业务学习上不

  断的加强,虚心努力的当好一名电视新闻工作者。

  下面,我就2016年外宣工作向各位领导和同志们做以汇报。

  外宣办组建于去年8月份,自己承担着联系中央、省、市电视媒体,上送新闻稿件,撰写专题片、策划《新闻会客厅》访谈栏目等工作任务。广播电视外宣工作给了我挑战,树立了我信心,这一年是我人生征途中的重要一程,回顾这一年的外宣工作,我感慨万千、受益匪浅。

  一年来,外宣办在台主要领导的关怀支持下,在分管领导的直接

  指导下,充分发挥广播电视媒体优势和阵地作用,超前筛选外宣主题、积极加强通讯联络、密度撰写上送稿件、精心策划访谈节目、提前介入专题撰稿,较好的完成了年度外宣工作任务。在稿件上送方面:先后向省电视台上送新闻稿件5件,向市电视台上送新闻91件;向省广播电台上送稿件9件,向市广播电台上送稿件30件。在撰写专题方面:先后完成赴京乡党会专题《凤凰翱翔舞九天》,县委全会、“两会”专题《辉煌十一五、腾飞新凤翔》、创业再就业工作专题《雍州涌动创业潮》及系列创强专题《聚力蓄势挺进教育强县》等25部专题节目。在策划访谈方面:先后完成涉及两会、物价、创业再就业及传统节日等内容的《新闻会客厅》18期;配合《东方卫视》栏目组来凤拍摄《兔年财文化》春节特别节目。特别是11月撰写的《喜看凤翔

  这五年》十一五回眸综述等3篇稿件被新华社陕西频道主办的“领导干部网”刊登,极大地宣传了我县“十一五”期间经济社会跨越发展的新成就。

  成绩来之不易,经验弥足珍贵。理性的分析,外宣工作胜在策划、贵在落实,赢在时效,兴在人和。

  2016年是“十二五”规划的开局之年,也是电视媒体逆势上扬,续写辉煌的一年。结合县委、县政府提出的“跨入西部百强、建设活力新区、打造魅力凤翔”的战略目标和台上确定的《工作要点》,自己将努力从以下几方面做起:

  一、加强学习,坚定信念,深入践行良好的创新精神和职业道德。

  作为一名外宣新闻工作者,在新的一年里,除过系统学习县委全会及“两会”精神,同时还要全面学习《广播电视新闻知识》、《广播电视编辑业务》等专业知识,按照县委“双争”、“三实”、“四百”、“五风”等活动的精神及要求,不断学习电视节目制作技法及各类软件操作,逐步提高自身的理论素养和业务水平。通过理论知识学习和实践活动,进一步坚定理想信念,进一步牢固宗旨意识,进一步加强道德修养,一步改善作风建设进。使自己政治上过硬、业务上精炼、工作上钻研,真正成为了一名合格的新闻工作者。

  二、统筹兼顾,精编细研,努力提升自身综合素质

  3/5和业务水平。

  在新的一年里,自己将时刻遵循广播电视“四项基本原则”的要求,既搞好新闻外宣,又做专题和访谈节目策划,坚持统筹兼顾,在自己平凡的工作岗位上认真履职。同时,精心编辑外宣稿件,细致研究外宣动态,围绕我县中心工作,主动出击、梳理线索,揣摩细研央视和省台报道动向,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,多写稿,多发稿,多看稿。努力提升自身综合素质和业务水平。自觉接受台上领导和同志的批评与监督,勤奋工作,服从命令,讲究效率,力求第一时间完成领导交办的外宣新闻采访和稿件撰写工作任务。以“六型干部”和创先争优活动标准严格要求自己,不断规范自身行为。

  三、主题策划,打造亮点,不断探索外宣工作方法和报道途径。

  在新的一年里,自己将围绕“项目、环境、民生”等主题,精心筹划一批主题宣传外宣稿件,及时报道我县五个百亿、招商引资、项目建设、城市发展、新农村建设、文化旅游、民生工程建设等方面发展的新成就。同时,积极探索“新闻会客厅”访谈节目和“都市雍州人”专题节目的策划预案和播出表现形式,拓宽领域、打造亮点,为我县广播电视外宣工作出力尽智。结合今年广电系统“争当名记者、名编辑、名播音员”和“节目质量年”活动的要求,外宣办将逐步加大稿件上送考核力度,规范(电视、广播)上送稿件归口管理,开展“周报月评季奖励”活动。按照“三个一”(每年中央电视台播出一条,每月陕西电视台播出一条,每周宝鸡电视台播出一条)的目标任务,细化措施,量化考核,实现“目标任务人人挑、人人头上顶指标”的广播电视大外宣格局。

  各位领导,同志们。我们已经站在了新的起跑线上,新的任务在等待着我们,新的使命在激励着我们,新的目标在召唤着我们。让我们在局党组的正确领导下,振奋精神、开拓创新、狠抓落实,切实增强外宣工作使命感、责任感和紧迫感,坚持“三贴近”,弘扬主旋律,以良好的工作状态和外宣工作业绩来回报领导和同志们的期望和厚爱,为圆满完成全年新闻宣传各项目标任务做出新贡献。

  谢谢大家!”

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