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在公司2022年生产经营工作会议上讲话---转变思想观念,,强化效益思维,,只争朝夕为决胜年度任务而3篇
第1篇: 在公司2022年生产经营工作会议上讲话---转变思想观念,,强化效益思维,,只争朝夕为决胜年度任务而
根据党委、办事处的统一安排部署，我们认真参加了为期三天机关思想纪律作风整顿活动。在活动中，认真学习了机关管理规定、《政府工作报告》，听取了市委党校讲师作的《人生价值观》报告，每位同志认真记了笔记，认真进行了讨论，谈体会、话感受。通过学习讨论，使部门工作人员更牢固掌握各项
纪律规定，增强了遵章守纪的自觉性，对这次思想纪律作风整顿有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。对照工作实际，现将存在的主要问题和下步整改措施汇报如下：一、存在的主要问题一是政治理论学习不够。平时只满足于读书、看报，参加集中组织的学习多，自学少，对党的十七大精神和科学发展观缺乏系统的学习，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，缺乏一种刻苦钻研的精神。二是创新思维有待进一步加强。理论联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，不用先急着干，领导有安排再开展工作，对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，不能创造性地开展工作。三是工作作风还不够扎实。仅对面上的事情做的多，但是对工作还缺乏系统化和高质量的要求。四是组织纪律遵守不够，部分同志还存在上班有迟到、早退现象。二、今后的整改措施上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。几天来，自已结合理论学习，对部门和自身存在的主要问题和不足进行了认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，并制定了今后的整改措施：一是加强政治理论学习，树立正确的人生观、价值观和世界观。一名优秀的干部不是天生具备的，而是在不断的学习、不断的改造、不断地创新及实践中，通过不断地总结和提高自己的思想境界才形成的。只有通过学习政治理论，才能具有正确的人生观、价值观、世界观，才能在政治上始终保持清醒的头脑。因此，我们将进一步增强政治理论学习的自觉性和紧迫性，认真的学，系统的学，同时在学习中要有针对性，带着问题去学，理论联系实际，思考分清是非，真正做到学习致用，使自己在思想上保持最高尚的境界，牢固地树立正确的人生观、价值观和世界观，不断提高自身的政治素质。二是严格纪律，提高工作效能。没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，更没有强大的凝聚力和战斗力。因此，我们应深刻认识到这次整顿的迫切性和重要性，迅速地把思想认识统一到党委、办事处的决策部署上来，认真解决存在的突出问题。要严明工作纪律，忠于职守，爱岗敬业，不迟到早退、擅自离岗。要严以律己，从我做起，强化服务意识和效能意识，制定工作目标和计划，真正做到“落实“二字上，进一步提高工作效能。三是转变作风，提高工作水平。努力做到在平时工作、生活、学习中严格要求自己，切实把干部作风体现到日常的工作和生活的方方面面。时常反思和检查自己，脚踏实地做好本职工作，切实履行工作职责，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解。强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作事业上，把功夫下到实际工作中，迎难而上，在自己的岗位上尽职尽责，兢兢业业，踏踏实实地做好每一项工作，增强责任感和紧迫感，以高度的责任感、事业心，用自己最大的努力去争取最好的工作成绩。
第2篇: 在公司2022年生产经营工作会议上讲话---转变思想观念,,强化效益思维,,只争朝夕为决胜年度任务而
转变思想观念心得体会
工作效率。加强业务知识的学习，熟知客户经理岗位的职能要求，对辖区市场的每一位客户的基本信息，重点品牌上柜情况，库存状况，商定量完成情况等做到心中有数。 三．零售终端建设，卷烟陈列。对客户积极宣传品牌培育的重要性，提高客户的配合度。对卷烟条盒，零盒如何摆放，如何提高展示效果，按照县局的统一要求，统一模式进 行操作，提高终端建设水平。 四.品牌培育.对“双十五”重点销售品牌，一二类卷烟品牌，积极向客户进行宣传，细分客户，根据客户的不同市场类型，不同业态，不同的服务分类，进行不同价位，不同品牌的上柜销售。提高客户重点品牌上柜率，增加中高档品牌的销售数量，提高单箱销售金额。 五.卷烟库存。宣传行业政策，引导客户建立合理库存。指导客户每周期合理订货，对滞销卷烟，积极向消费者宣传，推荐，减少积压，提高资金的周转效率。适当增加一二类卷烟的订购品种和库存量。 六.宣传行业政策，改变客户经营观念。加强与客户的交流和沟通，提高服务质量。提高客户经营中高档卷烟的积极性，减少客户对低档卷烟，兰州系列品牌的依赖性，从利润角度，品牌发展方向，品牌培育的重要性向客户进行宣传，逐步改变客户陈旧的经营观念。 做任何事情都要把责任心放第一位，只有不断的提高自己的思想意识，业务技能，工作能力，综合素质，才能完成本职工作。 篇二:转变思想观念心得体会 2015年初，为了贯彻落实总行工作会议精神，进一步加强学习型组织建设，大力营造全员学习的良好氛围，根据《关于贯彻落实“三个转变、三个强化”要求，推进企业文化建设，并在学习行长讲话精神的基础上，我行在领导的组织和带领下积极开展了读书学习活动，进行了座谈会、讲座等形式的学习，并交流分享学习心得和读书体会，帮助我拓宽知识眼界，提升专业素养，统一转变观念思想，对此得到很大的收获和心得体会。
一、坚持学习，更新思想观念，提高理论素养 一名优秀的一线银行工作者不是天生具备的，而是在不断的学习、不断的改造、不断地创新及实践中，通过不断地总结经验和提高自己的思想境界才形成的。思想决定高度，思路决定出路，行动决定成败。所以，只有通过学习政治理论，用“科学发展观”武装自己的头脑，才能具有正确的人生观、价值观。只有不断地强化学习制度规章，才能始终保持清醒的头脑。只有不断地学习业务知识，才能具备一定的发展能力，具备热情为客户服务的素质。要做到这些，必须不断学习、用科学的理论思想武装头脑，决定自己的行动。要转变思想，更新观念，提高律己意识，团体意识和发展意识。要创新发展，就需要扎实的业务理论基础，要树立从事业务的正确认识和准确判断。 因此，在今后工作中我要增强学习的自觉性和紧迫性， 在学习中要有针对性， 带着问题去学，要理论联系实际，思考分清是非，要真正做到学以致用，使自己在思想上保持良好的境界，牢固树立正确的人生 观、价值观和世界观，在业务上积累下丰富的业务知识，为拓展业务创新发展打下坚实的基础。 二、强化制度，严格制定目标，拓宽工作效能 俗话说“没有规矩就不能成方圆” ，在工作中没有严明的纪律制度， 就没有坚强的队伍，更没有强大的凝聚力和战斗力。
因此，我通过这次学习，进一步认识到本行开展本次学习活动的迫切性和重要性。通过学习整改，迅速地把自己的思想认识统一到行里的决策部署上，认真解决工作中存在的突出问题，牢固树立“尽心、尽力、尽职、尽责”的工作观念。首先要严明工作纪律，要忠于职守，爱岗敬业。要严以律己， 从我做起。其次是要严格日常操作规范，文明热 情服务。再次是强化服务意识和效能意识，努力完成工作目标和计划。规范行为，提高服务质量，树立良好形象。最后是认真剖析，挖掘错误缺点，提升完善自己，今年我结合行里的培训，通过对去年工作的总结和反思，我认识到自身工作中存在的问题和不足。今后我要以这次学习活动为契机， 牢固树立新思想和强化意识，把思想作为一切工作的切入点，克服种种困难，抢抓有利时机，大力拓展业务，为此而努力。 三、强化竞争机制，提高市场竞争力 竞争一方面是社会生产力发展的产物， 另一方面竞争本身又是创造新的生产力的必须手段。竞争能把许多单个因素组织起来，使之“融合为一个总的力量而产生新的力量”。良性有效地竞争对于业务工作，增加企业经济效益有极其重要的作用。任何一个企业要生存与发展，就必须不断地适应市场形成的变化，不断的重视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断运用科学管理理论，不断深层次的强化企业的竞争能力，来提高和培育市场的核心竞争力，抓住一切有利于发展的机遇，形成良性循环的发展态势。建立竞争激励机制，是市场竞争浪潮中深化改革的重要举措。通过建立有效的竞争激励机制，可以充分调动员工的工作积极性， 员工的潜能在竞争激励的氛围中也将得以发掘。 竞争激励机制的关键就是个人利益与企业利益以及薪酬分配与绩效考核的有机结合。没有考核的分配同没有分配的考核，其结果都一样， 起不到任何奖勤罚懒的竞争激励效果。对于没有考核的分配，员工会认为所得是理所当然，这种思想对企业的经营发展是百害而 无一利，企业要想提高竞争力不可只是纸上谈兵。从全局发展的战略出发，不能为了竞争上岗而竞争上岗，要从认识上与建立内部竞争激励机制紧密的联系起来。
只有居安思危、 积极进取才能领导企业实现真正的腾飞。 在此次“转变思想观念、强化竞争意识中，我将会认真执行各项工作制度，坚持业务和制度学习，牢固树立安全规范的思想，增强自身的法制意识、风险意识及责任意识， 在实际工作中坚持“严实、严谨、严格、严肃”的工作作风， 在为客户服务的过程中，按照“操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体”的标准严格要求自己，不断树立服务意识， 全面提升各项服务水平，为保持业务稳健发展全身心投入到工作中，并坚持转变积极思想观念，强化行里提出的竞争机转变思想观念心得体会。 篇三:转变思想观念心得体会 上学期评估过后，我院就开展了一轮转变教育思想大讨论活动，院领导向全校教师进一步强调了高职教育理念转变的重要性和当前教育的发展趋势，重在从观念上更新教师对课程目标、课程内容、课程结构、评价体系等方面的理解，要求全体教师通过学习，努力改革创新，鼓励大家跟上时代步伐，积极推进“以评促改,以评促建”指导下高职教育思想转变的学习与实践。 会后，本人联系自身实际，学习了相关文件，现将学习心得体会汇报如下： 纵观国内高职的发展历程，不难看出，通过开展教育思想大讨论来统一思想、凝聚人心，增强活力，提高教育教学质量，提高办学水平是许多高水平大学办学的一条成功经验。当前，我国高等职业教育正经历从外延扩张到内涵发展的历史性转变，提高教育教学质量被提到了国家战略发展的层面。同时，我们学院从升格为高职院校以来，经过多年的建设，既取得了成绩，也面临诸多难题，尤其面临加快发展的艰巨任务。在这样的特殊时期，开展教育思想大讨论，对我院的发展具有很大的必要性和紧迫性。 我们在办学思想、教育理论、管理理念等“软件”上存在着不足的差距。具体表现在以下方面： 一 我们的办学理念和办学思想与高校模式接轨方面有待进一步加强 资然环境系 吴芳 作为高等职业院校，我们如何在研究学习高等职业教育发展规律，自觉遵循高等职业教育发展规律，按高等职业教育发展规律来思考工作、指导工作、安排工作、开展工作方面还需研究和落实。 二 办学特色还需进一步整合和加强 经过多年的积累和沉淀，我们虽然初步形成了特色专业，但在激烈竞争的今天，如何稳定、巩固传统优势专业，积极发展培育新的前景好的优势专业，我们还需进一步探索。 三 在人才培养模式上,从传统的以知识传授为主的教育观念向以实践能力培养为主、工学结合的现代教育职业教育观念转变方面还需进一步加强 在个别专业培养计划中仍将传授理论知识作为课程的核心，能力本位的课程模式落实不到位；
在教学安排上，有时过分强调教师，而忽视人才培养应遵循的规律；
在课程设置上，存在强调课程本身的严密、完整、系统和权威性，忽视学习者未来岗位的需要，忽视对学生应用能力、创新能力的培养的现象；
对高职教育所界定的“技术技能型”及理论上的“必需、够用”原则理解、实践不是很到位；
教学质量的监控和评价中，如何实现由传统的临时性、运动式的检查转变为长期的、有制度保证的教育教学质量监控与保障体系，建立教学质量的长效保障机制方面要进一步进行探索和尝试。 四 教学科研工作的意识上需进一步加强 在搞好教学工作的同时，作为一所高等院校，无疑应重视科研工作，体现“人才培养”“科学研究”和“社会服务”三位一体的功 能，形成综合交叉、辩证统一的关系。科研工作的开展和科研水平的提高，既是建设高水平师资队伍的需要，也是为高职学生有机会参与科研创造条件，提升高职教育质量的需要，同时还是增强高职院校办学功能、提高为社会服务水平的需要。前几年，我们在科研项目和原创性成果方面还不够多，今后我们要在认真地抓好教学工作的同时，高度重视科研工作，积极开展面向生产实际的应用研究，真正迈向“教、学、研”一体化。 五 管理思想在适应学院发展的要求方面需进一步加强 过去的一年多，我们进行了管理体制改革和建章立制、规范管理等方面的工作，但按照高校管理模式来看，在管理中存在强调工作布置，而不注重工作创新的情况；
对学生仍然是注重强化管理，在人性关怀方面还需进一步强化；
有重管理、轻服务的现象，个别管理部门和管理人员在管理工作中过多强调本部门工作的重要性，而为教学服务的意识不够强，以人为本的管理观念和为教学、为教师、为学生服务的思想还没有牢固树立。 要解决教育同社会主义现代化建设发展需要不完全适应的矛盾，最根本、最核心、最基础、最关键的环节是教育观念的转变。教育体制改革、教育结构调整、教学内容更新、教学方法改进，归根结底需要遵循科学的教育观念和教育思想的指导。怎样结合我院的评建工作，深化课程建设与改革，突出培养学生的职业能力，提高学生的职业素质，是今后工作的重点。 创新思想观念心得体会 篇四:转变思想观念心得体会 一、要加强学习，为创新思想观念打下坚实的基础 当今社会是一个知识爆炸的社会，新观念、新知识层出不穷。如不加强学习，就适应不了经济社会发展需要，就会掉队、落伍，更谈不上干好工作。只有加强学习，才能更新观念，才能使思想从条条框框中解放出来。事实证明，只有勤奋好学、学以致用，才能创造性地开展工作。自己要学什么、为什么要学的问题应该首先解决。增强学习的针对性，不断地使自己学到的东西融入到实践中。只有这样，才能激发自身潜能，提高为社会服务的本领。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法，那种借口工作忙敷衍了事的做法，是十分错误的，也是十分有害的。古人云，“少而好学，如日出之阳；
壮而好学，如日中之光；
老而好学，如炳烛之明”。总之，要想跟上时代发展，应对时代挑战，就必须坚持终身学习、坚持学以致用。 二、要开拓创新，在创新中谋求发展 要开拓创新必须审视自我，超越自我，善于扬弃，勇于创新。要坚持一切从实际出发、一切从人民利益出发、一切从发展大局出发，以勇于超越自我的精神。清醒地认识存在的差距和不足，不为过去的成绩而自满；
清醒地认识面临的挑战和难题，不为既有的经验所束缚；
清醒地认识发展阶段的变化和特征，不为传统的模式所局限。我是一名普通的教师，近年来，虽然取得了一定成绩，但仍有很多不足之处， 要在牢固树立解放思想、更新观念、开拓创新的意识，切实以学生为主题。要在提升工作效率、提高工作能力、营造创新氛围方面形成新思路、新举措、新办法。我们的任务还很重。逆水行舟，不进则退。如果我们不解放思想，不更新观念，不善于研究新问题，不接受新思路、新方法，不敢于开拓创新，总是照搬照抄传统的工作方法，那么工作就会停滞不前。从某种意义上讲，这就是一种后退。没有创新就没有发展。我们只有保持与时俱进的精神状态，不断创新思路，不断研究新举措，用创新的理念、开拓的精神开展工作，才能推动事业的发展。 总之，通过学习，我认识到：我们的思想必须解放，要做到与时俱进；
我们的观念必须更新，要用跨越式的发展理念武装自己；
我们的意识必须创新，要自觉地践行科学发展观。只有我们每个人的思想解放了，观念更新了，意识创新了，才能肩负起教师这个神圣而庄严地职业。
第3篇: 在公司2022年生产经营工作会议上讲话---转变思想观念,,强化效益思维,,只争朝夕为决胜年度任务而
转变思想观念 创新工作载体 夯实材料管理
严格招标程序 物化创新成果 规范统计计划
企管部按照2012年红岭公司安全生产经营总体工作方针，秉承“精打细算，开源节流”的成本管理理念，着力从全面预算、过程监管、责任明确、回收复用等四个方面控制成本。同时，将进一步创新工作载体，夯实材料管理，提高材料使用效益，规范招标程序，注重创新成果转化，全面推行内部市场化，具体需要在以下几个方面进行转变：
一、转变思想观念，找准提升市场化管理切入口
为全面推行市场化管理，实现2012年市场化建设目标，企管部全体管理人员必须转变思想观念，找准提升市场化管理切入口，主要从以下几个方面着手：
1、加强成本管理，实行归口考核管理。按照部门职能，划分责任，制定考核标准，考核到人，奖罚兑现，确保做到过程监管控成本，责任明确管成本。
2、细化二级库考核管理，制定完善区队二级库管理制度及定额，定期检查二级库出入库情况，提高材料利用率，确保材料效用达到最大化。
3、继续重视瓦斯区域治理工作，加强瓦斯抽放综合考核管理工作，贯彻打钻进尺计分考核制度。
4、完善定额管理，严格执行定额标准。对于不适合的定额进行实时修改完善，确保定额在“静态”的基础上实现“动态化”。
5、进一步加强废旧物资回收、复用管理工作，以提高材料使用效率，降低成本消耗。
6、确保安全费用足额提取，并严格界定安全费用使用范围，确保安全费用合理使用。
7、规范信息化系统管理，加强与用友公司的合作，在原来的基础上进一步深化细化，使信息化更好地为我公司服务，提高工作效率。
二、夯实材料管理，细化材料考核
为降低材料成本，创新工作载体，强化材料预算管理，严格材料审批制度，细化分类考核标准，落实跟踪管理效果，提高材料使用效益。具体需要做到七点：
1、材料计划管理，分块审批，专业负责，支护材料由生产部负责；
配件和油脂由机电部负责；
瓦斯治理由通防部负责。
2、专用工具实行台账管理。
3、对审批发放后较大金额的配件和专用工具进行跟踪管理。
4、与生产、机电部门结合进行修旧利废工作开展。
5、加强井下材料现场管理，责任到人，加大处罚力度。
6、督促基层区队材料管理，制定考核标准，实行奖罚。具体如下：
⑴任务完成量与材料使用量对比分析；
⑵区队材料管理落实到人，机电班组长负责配件和油脂材料，生产班组长负责支护材料，每月有考核，有结果；
7、结合生产完成情况，定期进行材料成本分析、定额分析，为公司领导经营决策提供参考依据。
三、严格招标程序，加强过程监管
1、面对急用计划，要把握好价格关，多了解市场行情，面对百变的市场价格，要严格到位。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”等四勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
2、深入调查产品信息，重视产品质量对比。做到每次招标有计划，有准备，有把握，有跟踪，有落实，有秩序等“六有”招标程序。
3、加强制度建设，提高人员素质。进一步完善内部管理的各项规章制度，强化制度的约束力，坚决做到按制度办事，依制度管人。
4、加强协调配合，加大监管力度。加强与纪委、供应、财务、各生产部室的配合，规范招投标过程的每一个环节，加强标后监督管理，坚决纠正标后可能发生的违法违规现象。
四、创新工作载体，注重创新成果转化
2011年，我公司管理创新工作虽然成果较多，亮点纷呈，但大多成果只停留在纸面上、口头上，实际效果并不理想，因此，下一步即2012年要创新工作载体，注重创新成果的转化。具体从以下几个方面着手：
1、整合创新机制，提高创新管理人员业务水平，增加创新管理人员参与率，不断提高企业工作效率。
2、规范管理创新成果评审标准，规范创新管理成果评审流程，严格立项、申报程序，确保评审公平、客观、公正。
3、注重创新成果转化，把较好的创新成果转化为企业利润
4、做好合理化建议的采纳与跟踪落实工作。
5、在完成上级下达计划的基础上侧重井下现场管理创新，为矿井持续安全生产提供支撑力。
五、规范统计管理，确保计划合理性
1、理顺统计管理，完善统计指标体系。要想理顺统计管理，必须做到不重、不漏、真实完整，并进一步完善统计指标体系，一是要全面做好反映煤炭生产的全部指标体系，二是科学设置反映整个公司生产经营的统计指标体系。
2、做好定期报表收集和统计分析工作。一是做好每月报表的汇总与报送工作，确保数据真实、准确及时上报。二是在做好统计数据的收集、汇总、上报的同时 ,要针对收集的大量统计数据进行综合或专题统计分析。
3、加强与各方面各单位的协调合作，确保相关信息畅通，遇有计划临时调整积极与上级部门沟通，把对公司的生产经营的影响降到最底。
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