下面是小编为大家整理的聚焦高质量发展履责内审监督服务 加强审计工作 完善监督体系,供大家参考。
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聚焦高质量发展履责内审监督服务
作者：纪海东
来源：《中国内部审计》2019年第08期
中国远洋海运由原中远集团与中海集团于2016年初合并重组而成，目前集团总运力达世界第一，正在全力建设具有全球竞争力的世界一流企业。集团明确内部审计工作职能定位，深化审计体制改革，聚焦高质量发展，坚持提升管理、防控风险和助力反腐倡廉的工作目标，切实发挥审计监督与服务的作用。
一、不断提高政治站位，加强党对审计工作的领导
2018年中央审计委员会第一次会议召开后，中国远洋海运第一时间向各级审计人员传达
了习近平总书记讲话精神。集团修订了《党组议事决策规则》，明确党组定期听取内部审计汇报和审议重要内部审计报告。集团总部实现“监”“审”分离，成立独立的审计本部，为进一步加强集团党组对审计工作的领导、组织管理和指导监督，切实发挥内部审计监督作用提供了坚强的组织保障。为切实落实习总书记重要讲话精神和审计署、国资委有关要求，正式成立集团党组审计委员会，承担党组对审计工作集中统一领导职责，全面组织领导集团内部审计工作。
二、着力优化体制机制，加强内审资源协同共享
目前，中国远洋海运已初步建立起集中统一、独立高效的审计管理体制。内部审计工作由董事长、党组书记直接领导。集团总部设有审计本部和审计中心，本部负责内审工作的统筹管理，中心负责具体项目的组织实施，中心受审计本部领导。集团在境内24家直属单位以及管理线条长、基层单位多的集团三级单位设立审计机构，还在北美、欧洲、东南亚和香港等地设有4个审计分部，派驻专职审计人员。针对审计人员规模总体不足、资源较为分散的实际，集团建立了审计人才库，将所有审计人员纳入其中，实现全集团审计资源共享共用、统筹管理与培养。同时，落实下级审计机构向上级审计机构的工作报告制度，加强对审计机构负责人的选拔任用，加大考核力度，强化集团审计人员的统一调配安排。
三、明确审计职能定位，服务集团改革发展大局
集团进一步明确了内部审计是集团监督体系的重要组成部分，要求内部审计不仅要发挥监督作用，更要发挥服务职能，主动把内部审计工作放到集团改革发展大局中去思考、谋划、推进，持续增强内部审计价值创造功能。在安排年度项目计划时，围绕集团全年工作要求，切中集团管理的难点、重点，关注经营的风险点，“重大投资到哪里，审计就跟进到哪里”“发展瓶颈在哪里，审计就追踪到哪里”“新业务发展到哪里，审计就服务到哪里”，真正发挥好内部审计服务经营发展全局的价值增值作用，当好集团高质量发展的“助推器”。