下面是小编为大家整理的创业成功案例读后感 优秀创业者案例,供大家参考。
创业成功案例读后感
谈到创业，很多的⼈抱着很⾼的兴趣，然⽽真正付诸⾏动的实在是屈指可数，原因在于很多⼈都不敢去迈出那⼀步，那么创业成功案例读后感怎么写？
创业成功案例读后感【⼀】
我先是看《赢在中国》这套电视节⽬，⼜阅《马云点评创业》这本书，总之现在我对这类书⽐较感兴趣，它们真正能充实我的感知。
看了《赢在中国》这套节⽬，给我留下印象最深得要数马云。他是怎样⼀个⼈呢?有过怎样的经历呢?为何很出⾊⼜优秀呢?
他确实如书中序⾔⾥讲的⼀样：“马云是个谙熟创业之路并能⽤最点⽳的语⾔针对具体的创业案例进⾏既具体也抽象地表达的⼈。他以⾃⼰卓越的远见和不懈的努⼒，在很短的时间内使阿⾥巴巴成为⼀家⾮常成功的国际公司。他为什么能成功呢?⾸先得有⼀个成功的⼈品，有⼀个成功的⼈品作基⽯才能把事情做好，否则他拿什么去信服别⼈呢?
⼀个事业和⼈品都好的⼈，他⼈品的吸引⼒永远都胜过他事业对⼈的吸引⼒。他在点评选⼿的许多话⾥都透露出，他最看重⼀个⼈的⼈品，也强调⼈品的重要性，有个好品质的⼈，才能在事业上有所作为。
他的话中有些很有哲理性，给我留下印象最深的有这么⼏句。在第⼆赛季中他讲过：”这世界上最不可靠的东西就是关系。“是呀，关系就是⼈与⼈⼼之间的关系，⼈与⼈物质之间的关系。⼈性中本⽣有些事情就是排它性的，有了这种排它性，还谈的上什么可靠呢?
要说可靠那只是物质间的等量交换，所以⼀切事物只有公平、正当才是持久的。还有他说：”上当不是别⼈太狡猾，⽽是⾃⼰太贪。“确实如此，看看各种媒体中报道的，哪个上当的不是因为⾃⼰贪图某种便利。如果⼀个⼈通过正当的渠道、坦荡地获得属于⾃⼰的东西，怎么可能谈的上受骗上当。这也与他的别⼀句话的意思完全吻合：”是世界上最昂贵的东西。“
从他的点评语中看出马云是个⼼胸开阔的⼈，对选⼿所讲的都是他在创业路上⼀路⾛过来的真实感概，是⽤失败和⾟劳换来的智理明⾔，有些话是别⼈要⽤⼀⽣的时间才能总结出来的道理，⽽他是毫⽆保留地奉献给选⼿和⼴⼤观众了，他的点评给许多创业者都提供了很多这⽅⾯的思考和解决问题的⽅法，也⿎励和激发了许多⼈的创业激情。
在中国民营企业⽇渐兴旺的今天和明天，是需要有马云这样的创业先驱者和创业成功者的指点，以带动更多的⼈创业成功，从⽽也改变了国营企事业⼀统天下的泡沫经济现象。
看了他在电视节⽬⾥的点评，还想看书来进⼀步加深印象，有种想反复咀嚼细细⼝味的吸引⼒。从他的点评中看出了敏捷的思维、妙语连珠的语词、风趣幽默的轻松⼼态、认真⽽⼜⼀针见⾎的严谨态度，让⼈感到有种”同君⼀席话，胜读⼗年书的"感觉。“还有从他简练的语⾔中看出他的思路始终是清晰的。
在互联⽹布满全球并作⽤于⼴⼤群体的今天，是马云引领了中国的⼴⼤民众享受于互联⽹的商业部份。
感谢马云!
创业成功案例读后感【⼆】
《马云点评创业》读后感;看了这本书后让我想起⼀个故事;从前，有⼀户⼈家的花园中摆着⼀颗⼤⽯头，宽度⼤约;⼉⼦问：“爸爸，那颗讨厌的⽯头，为什么不把它挖⾛;爸爸回答说：“那颗⽯头从你爷爷时代起，就⼀直‘⽣;过了⼏年，这颗⼤⽯头留到下⼀代，当时的⼉⼦娶了媳;爸爸还是这样回
答：“算了吧!那颗⼤⽯头很重的，可;媳妇⼼底⾮常不是滋味，因为那颗⽯头不知道让她跌倒;看了这本书后让我想起⼀个故事。
从前，有⼀户⼈家的花园中摆着⼀颗⼤⽯头，宽度⼤约有四⼗公分，⾼度有⼗公分。到花园的⼈，不⼩⼼就会碰到那⼀颗⼤⽯头，不是跌倒就是擦伤。
⼉⼦问：“爸爸，那颗讨厌的⽯头，为什么不把它挖⾛?”
爸爸回答说：“那颗⽯头从你爷爷时代起，就⼀直‘⽣’在那⼉，它的体积那么⼤，不知道要挖到到什么时候，挖这块⽯头，不如⾛路⼩⼼⼀点，还可以训练你的反应能⼒。”
过了⼏年，这颗⼤⽯头留到下⼀代，当时的⼉⼦娶了媳妇，当了爸爸。有⼀天媳妇⽓愤地说：“爸爸，花园那颗⼤⽯头，我越看越不顺眼，改天请⼈搬⾛好了。
爸爸还是这样回答：“算了吧!那颗⼤⽯头很重的，可以搬⾛的话在我⼩时候就搬⾛了，哪会让它留到现在啊?”
媳妇⼼底⾮常不是滋味，因为那颗⽯头不知道让她跌倒多少次了。第⼆天⼀早，媳妇带着锄头和⼀桶⽔，将整桶⽔倒在⼤⽯头的四周。她下定决⼼，即使是花上三天两夜的功夫也要把这块⽯头撬出来搬⾛。⼗⼏分钟以后，媳妇⽤锄头把⼤⽯头四周的泥⼟搅松。但谁都没想到，⼏分钟以后她就已经把⽯头撬松并挖了起来，看看⼤⼩，这颗⽯头并没有想象的那么⼤，都是被那个巨⼤的外表蒙骗了。
⼀张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主⼈在地⾯上移动半步;⼀个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防⽌罪恶的发⽣;任何宝典也⽆法让你真正的成功或是创造财富。只有⾏动才能使地图、法律、宝典、梦想和⽬标具有现实的意义。
想当年，马云和他的伙伴们把各⾃⼝袋⾥的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿⾥巴巴⽹站。要让别⼈⾸先知道阿⾥巴巴，他是这样想的，也是这样做的。1999年⾄2000年，马云不断实施着⼀个战略⾏动。他成为了“空中飞⼈”，不停的往返于世界的每⼀个⾓落，⼏乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛，去发表疯狂的演讲，⽤他那张天才的嘴宣传他全球⾸创的B2B思想，宣传阿⾥巴巴。
他如同⼀台不知停歇的机器，⼀台演讲机器。有时⼀⽉内可以去三趟欧洲，甚⾄⼀周内跑七个国家。他每到⼀地，总是不停地演讲，他在BBC做现场直播演讲，在⿇省理⼯学院、沃顿商学院、哈佛⼤学演讲，在“世界经济论坛”演讲，在亚洲商业协会演讲。这个瘦弱的男⼈⼤声的对台下的听众喊道：
“B2B模式最终将改变全球⼏千万商⼈的⽣意⽅式，从⽽改变全球⼏⼗亿⼈的⽣活!”马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。⼀段时间⾥，每天⼯作16～18个⼩时。他们⽇夜不停地设计⽹页，讨论创意和构思。l
很快，马云和阿⾥巴巴在欧美名声⽇隆，来⾃国外的点击率和会员呈爆增之势!马云和阿⾥巴巴的名字就这样被《福布斯》和《财富》这样的重量级的财经媒体所关注。于是，2000年以⾼盛为⾸的多家公司，向阿⾥巴巴投⼊了500万美⾦风险资⾦，软银⽼总孙正义要给马云3500万美元的投资(马云嫌多只接受了2000万美⾦)。
⽣活中，我们随处可以见到⼀些“⾏动的矮⼦”，虽然他们想法很多，但总是不见其⾏动，他们要不是武断地认为某件事根本不可能有结果，就是说⾏动的时机还没有来临，总之，他们会为⾃⼰的拖延找到千百种借⼝。阻碍我们⾏动的，往往是⼼理上的障碍和思想中的顽⽯，⽽不是事情本来有多么的困难。
如果你认为⼀件事情值得去做，⽴刻⾏动，不要拖延，就像马云所说的要“⽴刻、现在、马上去做!”最后你就会发现你确实能够做到。因为没有⾏动⼀切都是空谈，拖延才是让你停步不前的根本原因所在。
创业成功案例读后感【三】
读马云点评创业之战略管理，从参加者项⽬的阐述以及马云对其⼀针见⾎的见解与剖析，不难从其中看出，企业的成功需卓越的战略，强烈的执⾏⼒以及适应市场变化的应对能⼒。
战略是企业的灵魂，是企业的⽣命⼒，是企业成功的主导核⼼;执⾏⼒是战略实施最强⼒的保证措施。企业本来具有卓越的战略变得⾏不通的时候，⽽究其深层次的原因是执⾏⼒不⾜。
正如马云所说的“战略不等于结果，战略制定以后，结果还是很遥远，还有很长的路要⾛”。战略的制定很重要，但这仅仅是⼀个流程的开始。没有⼀个可以执⾏的计划以及执⾏计划所需要的资源，即使最有创意的战略也不过是⼀纸空⽂。
战略必须严格管理，分清主次，做战略最忌讳的是⾯⾯俱到。在企业的求⽣发展过程中，重点战略实施已经有⼀段时间，前进的动⼒消失了，不安的情绪在组织内部弥漫，滋长。理想的增长速度都落后于计划，进展的结果令⼈失望灰⼼。⾯对着超负荷的外界与内部压⼒，就有可能滋⽣出多元化的战略，实际上这种战略的滋⽣已经防碍了企业的执⾏，多元化的战略计划分散了公司的注意⼒，淡化了公司的战略重点。
为了保证战略的有效实施，成功执⾏，必须清晰确定战略重点成为公司所有⾏动的指南针。企业必须严格的按流程，系统科学对战略计划进⾏评估，并将这个流程清晰地向企业阐述，得到强有⼒的⽀持。让⾼层管理对战略关注，以确保⼯作进程是在正轨上，当外界不明确因素影响时战略不能偏离正轨。
战略的成功与市场时机直接相关，战略必须快速应对市场变化。如果市场条件在战略实施中发⽣变发，即使⼀个完美卓越的战略也可能变得⽀离破碎。战略的制定必须密切跟踪市场状况，随时准备对竞争对⼿和时市场变化做出快速反应。
战略在实施中必须不断地改进，在⼀个竞争⽇益激烈的商品市场，宏观经济迅速变化，可能之前最卓越的战略但现在由于外界因素瞬息变化却演变成最糟糕的战略。所以公司应对随时突如其来的变化必须不断地努⼒，指定“适时”的战略实施⽅案，在制定“适时”战略时需与市场部及客户部进⾏信息的传递。
在制定战略时必须明确其宗旨，马云说过“听说过捕龙虾富的，没有听说过捕鲸富的”，战略宗旨是什么?⾸先要做正确的事，再是正确地做事，只有这样才能事半功倍。
战略必须得到强有⼒的宣传，宣传战略要与公司⽂化保持⼀致，并使员⼯⾏动起来⽀持战略，⼤家进⾏信息交流与沟通。战略必须与企业的⽇常⼯作紧密挂钩，建⽴明确的关系，建⽴⽬标和激励机制⽀持战略。
战略绝不是纸上谈兵!正如马云讲“战略不能落实到结果和⽬标上⾯，都是空谈”。要真正的实施战略它需要良好的团队，创意，创新⼒和要有实施该战略的资源。
战略理念很难考量，但结果是可考量的。定期向决策层汇报战略进展情况及取得的成就，⾯临的问题。这样就能让其他的⼈知道事情的进展如何，得到领导的认可。上下⼀⼼，同⼼同德，相互信任，为实现组织⽬标⽽共同努⼒。
战略是企业⽣存的指导思想，马云成功经营着阿⾥吧吧，这说明他⾮常明确⾃⼰的战略⽅针。马云熟悉商业运作模式所以他能指出参加者项⽬最根本最致命的“症结”，在这⾥要感谢马云真诚指导!为创业者的成功增加了“砝码”!
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