下面是小编为大家整理的医院评先奖励管理办法 医院年度评优方案,供大家参考。
2013年度医院评先奖励管理办法
一、集体年度综合奖项
（一）新华奖
设臵理由：新华奖是医院集体最高荣誉，旨在表彰在医院建设与发展中作出特殊贡献，且获得很好的社会效益、技术效益、经济效益，为医院赢得良好声誉的集体。
参评对象与名额：全院各临床、医技科室，机关后勤各部门，获奖名额若干，无符合条件的可空缺。
基本条件：
无“2013年度综合奖励集体奖项单项否决条件”涉及情况。
申报条件：
拟申报的集体至少具备下列条件中的一项：
1、获省级及以上科技创新成果奖，并积极应用于医疗临床和公共卫生服务，获得实践成果。
2、有市级以上影响的好人好事并具有较大社会影响；在省级以上媒体有典型经验报道；原创的经验、做法在本市、本省或全国卫生系统有被推广应用。
3、科室积极开展新技术、新业务、开创医院新学科填补医院空白，相关技术达到省内领先水平，具有较高的应用及推广价
值，或取得了良好的社会与经济效益。
4、科室积极参与临床重点专科创建工作，不断规范学科管理、提高医疗技术水平、人才培养质量和科学研究水平，促进医院跨越式发展，当年成功申报或验收通过省级及以上重点专科或建设单位。
5、卫生应急、重大抢救等工作中圆满完成任务，或代表医院及上级部门参加各级竞赛，表现突出，获得省级以上的表彰，为医院赢得良好声誉。
6、在医院管理、文化宣传、大型活动组织、基本建设等专项工作中成绩突出，形成先进典型经验，并产生较大的社会影响，获得同道认可者。
7、在“突出贡献奖”、“突出进步奖”和“质量安全奖”中，同时有两项在所在类别中排名第一的科室。
8、其他特殊情况，经院长办公会讨论后提出表彰建议的集体。
申报评选程序：
1、科室自主申请填写《2013年度“新华奖”申报表》（附件2），并附相关事迹材料，上报至党政办公室；
2、医院召集相关职能部门和学术委员会对申报集体的各项
业绩的社会效益、经济效益、技术效益、学术影响等方面情况进行综合评审；
3、对通过综合评审的集体的先进事迹材料挂网公示，并在副护士长及以上中层干部范围内进行投票，得票超过50%的集体提交院长办公会讨论；
4、院长办公会讨论确定最终获奖名单，院内公示后召开表彰大会进行表彰。
奖励标准：2万元/部门
执行部门：党政办公室、质量管理办公室、科研教学部、医务部、护理部、财务中心、监察审计科
（二）突出贡献奖
设臵理由：此奖项旨在鼓励临床科室提高运行效率和经济效益，提升经营绩效和管理绩效，实现规范管理，安全运行，内部和谐、团结协作、执行力坚决，形成充满朝气、蓬勃向上的先进集体，为医院发展作出积极贡献。
参评对象与名额：内科、外科、门诊、医技科室各1名，机关、后勤部门1名。
基本条件：
1、无“2013年度综合奖励集体奖项单项否决条件”涉及情
况。
2、2013年度目标考核中“达标指标”得分达95%以上。
评选办法：
1、内科（含分院）、外科、门诊科室年度总收入、医疗收入和人均医疗收入（各占10%权重），人均总节余（占10%权重）、医疗人均节余（占20%权重），业务绩效和管理绩效（各占20%权重），综合排序前2名进入优秀集体奖候选提名。
2、医技科室年度总收入（15%权重），人均医疗收入（15%权重），人均总节余和医疗人均节余（各占15%权重），业务绩效和管理绩效（各占20%权重），综合排序前2名进入优秀集体奖候选提名。
3、机关后勤部门综合考量年度目标考核（40%权重），全年管理绩效（30%权重），周边绩效考核（临床科室评价）、执行力情况（各占15%权重）。综合排序前2名进入优秀集体奖候选提名。
4、候选提名科室提交院长办公会审核通过后，院内公示后召开表彰大会进行表彰。
奖励标准：300元/人/获奖科室，获奖科室总额不超过1万元。
执行部门：质量管理办公室、财务中心、党政办公室
（三）突出进步奖
设臵理由：旨在鼓励各临床部门努力提高诊疗技术水平，通过技术创新创造更大价值，同时不断提高为患者服务的能力，形成科室、医院、患者三方共同受益的良好局面。
参评对象与名额：名额4名，其中内科、外科、门诊、医技科室各1名。
基本条件：
无“2013年度综合奖励集体奖项单项否决条件”涉及情况。
评选办法：
临床科室主要综合考量科室开展创三甲、重点专科评审必备技术的病例数，外科考量Ⅲ、Ⅳ级手术例数（30%权重）；科室医疗人均节余排序和医疗收入增长幅度（各占20%权重），“两新”技术开展例数加权排序（20%权重），以及患者满意度（10%权重）。门诊医技科室主要综合考量科室人均节余和业务收入增长幅度（各占30%权重），开展创三甲、重点专科评审必备技术的病例数、“两新”技术开展例数加权排序（30%权重）和患者满意度（10%权重）。各类科室排序第1名作为获奖者提名，提交院长办公会审核通过后授奖。
奖励标准：2000元/获奖科室
执行部门：医务部、信息中心、财务中心、海虹服务中心、创三甲办公室
（四）质量安全奖
设臵理由：此奖项为临床、医技科室设臵，旨在鼓励临床医护人员自觉执行医疗核心制度、护理常规和技术操作规程，重视临床质量和安全，杜绝差错事故，保证医护质量和患者医疗安全。
参评对象与名额：临床、医技、门诊科室，名额若干。
基本条件：
1、无“2013年度综合奖励集体奖项单项否决条件”涉及情况。
2、按内科（含分院）、外科、门诊、医技分类，2013年度科室医疗人均结余各类别排名前3位。
3、根据《湖北省新华医院医疗缺陷管理办法（试行）》（鄂新医发[2011]40号）文件精神，2013年内科室出现轻度缺陷≤2次。
评选办法：
1、临床科室：综合考量医疗质量、护理质量、患者满意度和投诉等方面。医疗质量（40%权重）为月度管理绩效考核情况
（含病案质量、查房质量、临床路径管理、危重、疑难及死亡病人管理、危机值管理、抗生素使用管理、有创操作及手术管理、核心制度、二线质量控制管理、院感管理等）、治愈率、诊断符合率（与去年同期比较）、平均住院日（与去年同期比较）；护理质量（30%权重）结合护理部对护理单元质控检查以及年度综合绩效考核情况（含各护理单元护理管理、病区综合质量、护理文件书写、急救器械物品准备、消毒隔离、护理门诊工作、护理专科质量、健康教育等）；患者满意度（10%权重）；患者有效投诉、纠纷等（20%权重）。
2、门诊科室：综合考量医疗质量、护理质量、患者满意度和投诉等方面。医疗质量（40%权重）为月度管理绩效考核情况（含病历书写、普通处方书写、辅助检查申请单书写、急危重症抢救成功率、抗菌药物处方质量、重症违规开药管理、门诊日志登记质量、专家出勤率、院感管理等）；护理质量（30%权重）结合护理部对护理单元质控检查以及年度综合绩效考核情况；患者满意度（10%权重）；患者有效投诉、纠纷等（20%权重）。不含护理单元的门诊科室仅考核医疗质量（70%权重）、患者满意度（10%权重）和患者有效投诉、纠纷（20%权重）。
3、医技科室：综合考量医疗质量、护理质量、患者满意度
和投诉等方面。医疗质量（40%权重）为月度管理绩效考核情况（含报告时间、报告准确率、甲片率、诊断符合率、疑难病历读片讨论记录、危机值管理、院感管理）；护理质量（30%权重）结合护理部对护理单元质控检查以及年度综合绩效考核情况；患者满意度（10%权重）；患者有效投诉、纠纷（20%权重）。不含护理单元的医技科室仅考核医疗质量（70%权重）、患者满意度（10%权重）和患者有效投诉、纠纷（20%权重）。
4、内科（含分院）、外科、门诊、医技科室排序前2名作为获奖者提名，提交院长办公会审核通过后授奖。
奖励标准：2000元/获奖科室
执行部门：质量管理办公室、医务部、护理部、信息中心、海虹服务中心（门诊服务部）
二、个人年度综合奖项
（一）新华之星奖
设臵理由：此奖项是医院个人最高荣誉，旨在表彰鼓励所有热爱新华、奉献新华，在各自的岗位上做出卓越贡献的杰出代表。
参评对象与名额：全体员工，名额2名，无符合条件的可空缺。
基本条件：
1、无“2013年度综合奖励个人奖项单项否决条件”涉及情况；
2、个人年终考核为“优秀”等次的。
申报条件：
拟申报的个人至少具备下列条件中的一项：
1、独立或作为第一责任人主持相关科研工作，获省级及以上科技创新成果奖，并积极应用于医疗临床和公共卫生服务，获得实践成果。
2、独立或作为第一责任人主持开展新技术、新业务、开创医院新学科填补医院空白，相关技术达到省内领先水平，具有较高的应用及推广价值，或取得了良好的社会与经济效益。
3、牵头负责科室临床重点专科创建工作，并在当年度成功申报或验收通过省级及以上重点专科或建设单位。
4、卫生应急、重大抢救等工作中圆满完成任务，或代表医院及上级部门参加各级竞赛，表现突出，获得省级以上的表彰，为医院赢得良好声誉。
5、独立或作为第一责任人在医院管理、文化宣传、大型活动组织、基本建设等方面有原创的经验、做法，并在本市、本省或全国卫生系统有被推广应用。
6、其他特殊情况，经院长办公会讨论后提出表彰建议的个人。
申报评选程序：
1、科室推荐或自荐，申请填写《“新华之星奖”候选人申报表》（附件3），可附相关事迹材料，上报至党政办公室；
2、医院召集相关职能部门和学术委员会对申报个人的各项业绩、学术影响等方面情况进行综合评审；
3、对通过综合评审的个人的先进事迹材料挂网公示，并进行全院公投。投票人员由医院从员工花名册中随机抽取，人数为科室（含分院）总人数的40%科室。公投结果超过总票数50%以上的候选人，按得票数排序，报院长办公会；
4、院长办公会讨论确定最终获奖名单，院内公示后召开表彰大会进行表彰。
奖励标准：3000元/人
执行部门：党政办公室、科研教学部、人力资源部、医务部、护理部、质量管理办公室、财务中心、监察审计科
（二）优秀科主任奖
设臵理由：此奖项为科室正、副主任，机关后勤副科级及以上干部设臵，旨在鼓励医院中层干部恪尽职守，创新工作，科学
管理，团结带领部门员工创造一流业绩。
参评对象与名额：名额6名，其中临床、门诊、医技科室正副主任4名，机关后勤正副主任2名。
基本条件：
1、无“2013年度综合奖励个人奖项单项否决条件”涉及情况。
2、岗位履职满一年。
3、所在科室（部门）2013年度目标考核中“达标指标”得分达95%以上。
评选办法：优秀科主任其所在科室年度绩效（占50%权重）和个人年度绩效（占50%权重）。其中，个人年度绩效：临床（含分院）、门诊、医技科室重点考核科主任民主测评（20%）、上级满意度测评（20%）、科研情况（3%）、“两新”技术（2%）、论文发表（3%）及周会参会率（2%）等；机关后勤部门主任重点考核其年度民主测评（20%）、上级满意度测评（20%）、论文发表及院报采稿数（5%）、周会参会率（5%）。各类人员按照排序作为获奖者提名，提交院长办公会审核通过后授奖。
奖励标准：2000元/人
执行部门：人力资源部、党政办公室、医务部、科研教学部、
质量管理办公室
（三）优秀护士长奖
设臵理由：此奖项为护士长设臵，旨在鼓励护士长爱岗敬业、科学管理、全心全意带领护理人员为患者提供优质服务。
参评对象与名额：临床正、副护士长共3名。
基本条件：
1、无“2013年度综合奖励个人奖项单项否决条件”涉及情况。
2、岗位履职满一年。
评选办法：根据参评人员所在护理单元年度护理绩效考核（50%权重）、护理满意度评分（10%权重）、护理干部年度绩效考核评分（30%权重）、护士长会参会情况（2%权重）、论文发表（5%权重）及护理讲课带教情况（3%权重）综合考量，按照总分排序提名，提交院长办公会审核通过后授奖。
奖励标准：1000元/人
执行部门：护理部、人力资源部、科研教学部、党政办公室、质量管理办公室
（四）十佳医生（技师）、十佳护士、机关后勤服务标兵
设臵理由：旨在鼓励全院医务人员积极参与优质服务活动，
不断提高医德医风及医疗质量，切实把优化服务流程，改善服务态度，提高服务质量落到实处，努力为病人提供优质、便捷、温馨的医疗服务。
参评对象与名额：临床医生（技师）10名、护理人员10名，机关后勤人员3名，无符合条件的可空缺。
十佳医生（技师）基本条件：
（1）无“2013年度综合奖励个人奖项单项否决条件”涉及情况；
（2）在本院从事临床医疗工作1年以上，且目前仍在临床一线工作。
（3）严格执行医疗卫生管理法律、法规、规章、制度和诊疗规范、常规；
（4）对工作高度负责任，恪尽职守，能模范医院执行各项规章制度，遵纪守法，有较强的团队精神和集体荣誉感，积极参与医院“优质服务”、“创三甲”等活动，表现突出；
（5）坚持病人至上，救死扶伤，服务热情周到；廉洁行医，拒收病人“红包”和药品回扣，有良好的医德医风和职业道德，医患关系融洽，受到患者好评。
其中，中、高级职称医生（技师）还应具备：
（1）有较强的业务能力，是本专业业务骨干，能圆满完成本职工作，并能独立解决本专业较为疑难和复杂的问题。
（２）圆满完成医院临时性工作任务，在重大抢救、疑难病例诊治以及卫生支农、健康宣教、义诊、保健等工作中，表现突出。
（３）重视科研和教学工作，独立主持或作为主要人员参与科内新业务、新技术≥1项，并在医学杂志核心期刊发表论文≥1篇。
（4）培养、指导下级医生认真负责，受到好评。
初级职称医生（技师）应具备：
（1）积极参加科室及医院组织的业务学习，出勤率≥60%。
（2）严格执行医疗文书书写规范，甲级病案率≥98%，无丙级病历。
（3）刻苦钻研，积极撰写学术论文，并在医学杂志统计源期刊发表论文≥1篇。
（4）“三基”考核成绩突出，本科室内成绩排名前3名。
（5）有突出业绩、感人事迹或在院内外专业技能竞赛中获得表彰者优先考虑。
十佳护士基本条件：
（1）无“2013年度综合奖励个人奖项单项否决条件”涉及情况。
（2）在本院从事临床护理工作2年以上，且目前仍在临床一线工作。
（3）严格执行各项操作规程，技术娴熟，全年无差错和纠纷，无病人投诉。
（4）坚持“以病人为中心”，积极参与优质护理服务示范工程和“优质服务”活动，得到患者及家属好评。
（5）在临床带教中严格带教，得到护生一致好评。
（6）各种考试、考核合格率达100%。
（7）有突出业绩、感人事迹或在院内外专业技能竞赛中获得表彰者优先考虑。
机关后勤服务标兵基本条件：
（1）无“2013年度综合奖励个人奖项单项否决条件”涉及情况。
（2）认真履行岗位职责，牢固树立为临床服务的理念和意识，立足本职岗位，爱岗敬业，开拓创新，圆满完成各项工作任务，执行力强。
（3）积极参与医院“优质服务”活动，以实际行动履行优质服务承诺，获得临床科室好评。
（4）具有良好的职业道德，廉洁奉公，以身作则，不以职务之便谋取不正当利益。
（5）强烈的事业心和责任感，在工作中坚持原则，严格管理，善于管理，工作岗位成绩突出。
（6）作严谨、踏实、细致，能经常深入一线调查研究、帮助基层科室解决问题和为领导决策提供实际参考。
（7）服从安排，关心集体，团结协作，具有开拓创新精神，为医院及科室管理出谋献策，提合理化建议，为和谐医院、和谐科室建设作出积极贡献。
评选办法：
1、科室推选医（技）、护人员各1名候选人，机关后勤各部门推荐1名候选人（与“新华之星”候选人员不重复），填写《优质服务标兵候选人推荐表》（附件4），分别交医务部、护理部和党政办公室。
2、医务部、护理部和党政办公室召集医师委员会、护士委员会和绩效（奖励）委员会人员对推荐候选人进行综合评定后，从医、技、护人员中分别推选前16名，机关后勤推选前5名作
为候选人。
3、对上述候选人员先进事迹材料挂网公示，并进行全院公投（公投方式和时间同“新华之星”）。公投结果超过总票数50%以上的候选人，按得票数排序，报院长办公会。
4、院长办公会讨论确定最终获奖名单，院内公示后召开表彰大会进行表彰。
奖励标准：800元/人
执行部门：医务部、护理部、党政办公室、人力资源部、科研教学部、监察审计科
三、年度单项奖项
（一）科研奖
科研奖按照“湖北省新华医院科研管理和奖励补充规定（修定稿）”执行。科研论文奖参评对象、评选办法及奖励标准按照湖北省新华医院“年度优秀学术论文、著作奖”评选奖励办法执行。
执行部门：科研教学部
（二）“两新”技术奖
设臵理由：此奖项为各临床、医技科室设臵，旨在鼓励技术创新和新技术的引进与应用，加强对新技术、新业务的管理，促
进临床医疗技术水平的提高，使之更安全有效地应用于临床诊疗活动。
参评对象与名额：医院各临床科室申报并同意开展的项目，一等奖1-2名，二等奖3-5名，三等奖5-10名，鼓励奖15-20名。无符合条件的可空缺。
评选办法：要求三等奖必须是医院以前没有开展的项目；二等奖必须是省内同专业没有开展或开展较少的项目；一等奖应是国内同专业没有开展或开展较少的项目，或是院内开展且能带来较大效益的项目。根据新业务、新技术开展情况由院内学术委员会进行评定。
奖励标准：一等奖2000元/项，二等奖1500元/项，三等奖1000元/项；鼓励奖600元/项。
执行部门：医务部
附件：1、《2013年度综合奖励集体奖项单项否决条件》
2、《湖北省新华医院2013年度“新华奖”申报表》
3、《湖北省新华医院2013年度“新华之星奖”申报表》
4、《湖北省新华医院2013年度优质服务标兵候选人推荐表》
附件1:
2013年度综合奖励单项否决条件
一、个人奖项
（一）2013年度内未达到《卫生专业技术人员继续教育实施办法》（鄂新医发[2007]31号文件）规定学分要求者；
（二）2013年度内个人有效投诉≥1次者；
（三）2013年度内出现负次要及以上责任（鄂新医发…2011?54 号文件）的三级及以上医疗安全事故，或出现中度及以上医疗缺陷（鄂新医发…2011?40号文件）的个人；
（四）2013年度内索取、收受“红包”、回扣经查属实者；
（五）2013年度内出现违规违纪行为，受医院通报批评以上处分者；
（六）在评选过程中弄虚作假或搞不正之风者；
（七）2013年度内缺勤超过1个月者；
（八）2013年度内不良执业行为计分超过6分者；
（九）其他个人单项否决情形。
二、集体奖项
（一）2013年度科内出现三级及以上医疗安全事故或中度
及以上医疗缺陷（鄂新医发[2011]40号文件）的；
（二）2013年度医疗纠纷赔偿总额占科室医疗收入比例，外科在3‰以上、内科2‰以上的；
（三）2013年度出现个人单项否决条件4-6中任意一项达2人及以上的科室；
（四）其他集体单项否决情形。
附件2：
湖北省新华医院2013年度“新华奖”申报表
附件3：
湖北省新华医院2013年度“新华之星奖”申报表
附件4：
湖北省新华医院2013年度优质服务标兵推荐表类别（请打√）：十佳医生□十佳护士□机关后勤服务标兵□
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