下面是小编为大家整理的副科级干部竞争上岗演讲稿 工商局副科级干部竞聘演讲稿,供大家参考。
工商局副科级干部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
今天，我做为一名最年轻的副科级职位竞聘者，以一种毛遂自荐的勇气、一种激流勇进的精神参加这次竞选，我感到十分的荣幸!在此我要感谢局党组给予我这
个珍贵的时机，我竞聘的是工商税务科级干部。同时，还要借此之机向多年来给过我帮助和关心的领导和同志们表示真诚的谢意!因为正是承蒙大家的厚爱，才使我
能够有胆识走上这个竞选的舞台。
我的竞聘优势：
某某某年某某某月，我毕业于吉林财税高等专科学校，同年某某某月来到德惠
市局工作，分配到人事政工科。协助科长及其他同志做好人事档案的归集整理，微机录入等工作。某某某年某某某月至某某某年某某某月，在办公室担任过出纳员，文书档案管理员。某某某年某某某月至今，负责信息报道、某某某宣传、
文字综合、理论研讨几项工作。
虽然我所经历的工作岗位并不多，但这段时间的锻炼也使我获益非浅。在这里请大家允许我边谈感受边回忆。
第一点感受就是：谦虚为先，勤奋为本。
应该说，从学校到工作岗位，对我来说是一生的一个跨越。工作伊始，局里的每一个科室、每一个岗位都让我感觉到自身的极度溃乏。因此，我把科里科外的同事都当成是自己的老师，以一颗谦虚真诚的心和大家相处。在他们身上我学到的不仅仅是业务知识、政治理论知识、计算机操作技能，更珍贵的是那些为人处世的道理。
在某某某年某某某月到某某某年某某某月担任出纳员兼文书管理员的工作
期间，对工作我一向勤勤恳恳，吃苦耐劳。当时局里把镇内外所全部纳入楼内管理，因此每个月加上离退休干部，我要负责近130人的工资开支、经费支出等。除此
之外，还要做好文件的日常收发、登记、立卷、传递、存档、录入微机等工作。遇有重要文件必须做到信息保密、传送及时，在我的细心工作下，某某某年，我局
获得了档案管理省二级先进单位。对工作量之大带来的辛苦我没有一点怨言，我想我干的是工作，积累的是经验，锻炼的是个人。
第二点感受是：积极进取局荣我荣
有了自身的努力，再加上各科所长的帮助及其他同事的大力支持，两年来累计向上级局报送了近某某某篇信息稿件，其中我个人撰写的占某某某以上。在局领导指导下屡次起草工作安排、工作总结、会议落实情况汇报等重要文稿。除此之外，
还先后撰写了《德惠市个体某某某征管改革情况的调查与思考》和《加强基层标
准化管理
开创国税工作新局面》两篇某某某理论研讨文章。为了写好《德惠市个体某
某某征管改革情况的调查与思考》，我向征管科请教，向专管员请教，下个体业
户走访，并查阅了许多《税务研究》等相关书籍。后来，这篇文章在长春市国税局某某某年某某某理论研讨会议上获得了优秀奖。某某某年，我局的信息工作由
外县区倒数第二名越居为正数第一名。国税局是一个集体，既然生活在集体当中，就要有一种集体荣誉感。因此我想，无论我做什么工作，只要对集体有利，需要我做我就做，并且努力做到最好。某某某年某某某月份的某某某宣传月，因为刚
刚接手这项工作我更是一心想干好它，考虑到既然是税法宣传就要想尽方法扩大声势。因此短短一个月内，我先后跑了《吉林工人报》、《吉林人民播送
电台》、《吉林农村经济信息报》、《长春日报》等七家新闻媒体单位，刊发播放了上百条新闻短讯，并请来了吉林电视台《中国吉林》栏目制作组的编辑为我局录制了专题片。经过这些努力，不仅真正到达了广泛宣传的目的，同时提高了自身的组织能力和外事协调能力。
不仅如此，每次有集体活动时我都以积极的态度对待。屡次参加各类征文比赛，屡次代表局里参加各类演讲比赛，认真撰写演讲稿，努力为集体争光，对外树立国税人的良好形象。97年在我局开展的“三德〞演讲比赛中获一等奖;在德惠市委举
办的“庆祝七·一香港回归〞演讲比赛中获二等奖;98年在长春市国税局举办的以“发
扬艰苦奋斗精神，制止奢侈浪费行为〞为主题的演讲比赛中获三等奖。今年六月份，德惠市委宣传部点名要我参加“庆祝建党八十周年〞演讲比赛，经过精心准备，最
终取得了个人第二名的好成绩。某某某月下旬，我又参与筹备并主持了“德惠市国
税局庆祝建党80周年文艺汇演〞活动。
回忆过去，如果说工作取得了这一点成绩，我个人的努力实在是缺乏挂齿，这一切理应归功于局党组织的正确领导，归功于主管科长及主任的精心指导，归功于各位科所长的大力支持，归功于全体同志的热心帮助。为此，让我再一次向大家表示深深的感谢!
综上所述，我觉得经过几年的磨砺，自己的综合素质有了很大提高，有能力挑起一份担子。如果有幸得到领导与同志们的赏识与信赖竞选成功，我定会非常珍惜这个职位，努力工作不负重望!具体有以下两个想法：
一、搞好角色定位团结群众力量
如果有幸能够担任副职，我首先要搞好角色定位，努力实现“两个转变〞，一
是实现由一名普通干部向副科长的角色转变。当好科长的好助手，在局党组的正确领导下，协助科长带着全科干部思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好〞向“怎样去办，怎样办好〞的思维方式转变，对自己分管的工作要做到认真负责、
心中有数，有安排、有检查，有步骤地落实到位。