下面是小编为大家整理的安全生产月活动通讯稿16则（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
安全生产月活动通讯稿16则6篇
【篇一】安全生产月活动通讯稿16则
安全月活动通讯稿
“安全生产月”活动纪实6月，机械研究所开展了以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，广泛深入地宣传国家安全生产方针政策、安全知识和理念，采取切实措施改善安全环境、强化安全意识、提升安全素质据悉，今年是全国第十一个“安全生产月”，该所积极贯彻党和国家的安全方针政策，坚持“安全第一，预防为主”和“科学发展、安全发展”的理念，扎实开展好今年的“安全生产月”活动一是广泛宣传，营造安全生产氛围，在厂区大门口悬挂“科学发展，安全发展”的主题横幅，在厂部橱窗和各个车间张贴了安全知识、事故案例挂图，让员工在知识学习中提高安全素质，在事故警示中强化安全意识，进而在实际工作中规范安全行为二是加大投入，改善安全生产条件，解决了钢构车间严重漏雨的问题，彻底杜绝了雨天漏水带来的安全隐患这一举措也大大激发了钢结构分厂干部职工的安全生产积极性，他们大力整顿生产环境，如今的钢构车间设备、材料、产品等各样物品摆放整齐，面貌焕然一新员工在这次整改中不仅积极参与，切实感受了安全、舒适的生产环境带来的快乐，也体会到了“安全发展、科学发展、以人为本”的理念三是加强监管，规范安全生产行为，安全监管人员积极履行安全监管职责，深入各个车间进行安全巡查各分厂领导、安全主管也积极落实自身安全责任，加大自查整改力度他们表示，要将这一活动贯彻到全的生产活动中，确保年度安全目标的实现四是开展培训，提升安全管理能力，向南昌市质监局申请培训一名特种设备安全管理员，以期进一步加强我所特种设备管理五是检测设备，提高安全运行系数，对全厂特种设备如行车、升降机进行了专项检查，设备运行性能良好，个别不符合要求的设备，请专业人员进行了维修、整改请省特检院对一台3T行车和一台简易升降机进行了年审，两台设备均符合使用要求，我所特种设备使用、维护和管理获得认可六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我公司各部门积极配合安环部开展一系列的工作，行之有效地提升了我公司的安全生产工作6月1日，在行政楼五楼会议室，由公司中高层和各部门专兼职安全员参加的安全工作会议上，安环部金经理总结了5月份的安全工作，并对需要改进的地方提出整改要求，同时胡总对六月份的安全生产工作进行了部署生产旺季的来临，在抓生产的同时抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动为手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役“我是现场安全责任者，我是现场安全检查员”签名活动每年的六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我机电机运队积极配合安全科开展一系列的工作，行之有效地提升了我队的安全生产工作6月4-6月7日，在我队会议室，开展“我是现场安全责任者，我是现场安全检查员”全队签名活动，并将签名的条幅张贴在本队会议室，以增强对安全的防范意识贮氢车间召开“开展2015年安全月活动”动员会通讯员：温丽敏每年一次的全国“安全生产月”活动正式拉开帷幕，公司高度重视，根据国家及省市关于开展2015年“安全生产月”的活动要求，积极开展本次以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全生产月活动6月2日车间调度会上，车间领导传达了集团公司关于“开展2015年安全月活动”的通知要求，制定了车间开展2015年“安全月”活动相关内容和注意事项，强调生产现场的安全问题，并提出所有进入生产现场人员，要做到安全帽不离头，劳保鞋不离脚，严防安全事故的发生由于本车间生产产品及所使用设备的特殊性，使得安全生产对我们尤为重要，我们始终贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产方针，突出“安全责任重于泰山”这一亘古不变的主题每年一次的“安全月”活动是一个警戒，强化广大职工的安全生产意识和观念，最大限度地消除身边的事故隐患，遏制重特大事故发生，促进安全生产在活动期间，车间积极组织学习，普及安全生产的法律法规和安全知识，进行三大规程的培训，联系车间实际情况，进一步强化各级、各岗位的安全生产责任制，在安全生产工作上真正做到各司其职、各负其责为本次“安全月”活动的顺利开展奠定良好的基础，把各项工作落到实处，为广大员工的健康把好关口贮氢粉车间2015年6月9日湖北凯龙化工集团股份有限公司扎实开展安全生产月活动
【篇二】安全生产月活动通讯稿16则
安全生产通讯稿范文
【篇一：安全生产月稿件——警钟长鸣 安全发展】
警钟长鸣 安全发展
今年以来，集团内外接连发生多起重大安全事故，造成员工生命、企业财产损失，安全生产形势异常严峻。在今年二季度安委会上，----总经理要求公司上下要注重安全形势分析，加强隐患排查治理，努力做到警钟长鸣，安全发展。
今年是全国第五个“安全生产年”，6月份是全国第12个“安全生产月”。当前公司正处在扩销增量，稳价保效的关键时期，各单位、各部门都将抓销售、保效益、赶进度作为压倒一切的重点工作。面对季节更换，各类事故高发多发这一形势，我们要把安全生产放在更为突出的位置，做好预防工作，为扩销增量，冲刺双过半营造安全发展氛围。
居安思危，树立安全发展理念。“安全第一，预防为主”是公司安全发展方针。我们从事的水上危险品经营业务，安全必须放在更加突出的位置去重视，全面抓好预防工作，才能避免事故的发生。在当前扩销增量关键时期，基层单位、职能部门都要居安思危，未雨绸缪，狠抓落实，营造安全发展环境。
“打非治违”，杜绝违章作业现象。公司当前正深入开展“打非治违”专项行动，必须做到全员参与，把“打非治违”专项行动与当前抓销售，促生产紧密结合起来。盯紧盯死隐患，坚决整改，绝不手软，绝不“变通”，以达到预防事故，安全生产的目的。
落实责任，推进企业安全发展。安全工作必须按照公司要求，落
实好责任制，实施分级负责，齐抓共管，确保安全生产工作力度大，问责原则强。要结合实际，创新管理，变抓结果为抓过程，抓事后为抓预防，抓粗放为抓精细，以管理上的严、细、实，为安全发展提供有力保障。
“从我做起”，筑牢安全防线。一个焊花能引爆一艘巨轮，一根烟头可以毁掉一座大厦。残酷的事故让我们警醒，安全生产人人有责，安全防线需从细微之处构筑，需要“从我做起”，从点滴做起。首先是思想上重视，时刻绷紧安全这根弦；
第二是学习上用功，要学科学知识、学岗位技能；
第三是在行动上落实，苦练技术业务，执行安全制度，遵守操作规程，以自身安全保众人安全幸福，以岗位安全保公司安全发展。
【篇二：通讯稿---提升车间安全管理思路 实现车间安全标准化达标---华丽公司一车间安全标准化工作纪实】
提升车间安全管理思路 实现车间安全标准化达标 ------华丽公司一车间安全标准化工作纪实
提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其中较为关键的是车间安全工作的制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准化达标”工作，取得了一定的效果。
一、车间领导的重视和参与
车间领导把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，给安全生产标准化提供支持，参与实施，创造条件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，车间领导积极的参与到安全生产标准化的各项工作中，把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去，而不是仅仅为了达标验收。
通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安全”为“我要安全”，做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位，确保安全生产。
建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。
不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达100%，对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。
一车间积极开展车间安全标准化建设活动，规范了“安全生产标准化达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，车间班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全零事故的安全文化氛围。
二、建立车间特有的安全文化
以往，一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论，虽然形式有了，但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中，体现出来的就是个人的随意性与公司制度的碰撞等。因此，一车间将安全文化的建立，牢固地树立以人为本的核心价值观，了解员工内心的实际需求，让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺，自觉自愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”。
车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等等，其目的就是让员工切身的感受到，安全不只是为了自己，还为了他人，为了自己的家庭幸福。不管用何种方式，其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同，安全源于工作中，且溶于制度、规范和理念中，是车间安全发展的基石，也是安全生产标准化建设的有力保障。
车间的安全发展，是靠制度化的管理，靠安全标准化为基础的各项管理工作的达标，良好的车间安全文化，而生产的安全又是给我们每个员工最好的福利，因此，建立一个有效的安全体系，必须得依靠员工认真履行相应的安全职责，每一名员工都遵章守纪，并以此形成一个良好的安全氛围，才能真正做到安全在你我心中。
三、开展好教育培训工作
安全生产标准化培训的目的，就是认真做好教育宣传，让员工深刻了解和领会安全生产标准化的内涵，牢固树立规范意识。依制度进行管理，强化现场的规范和操作的规范性，科学的运用了pdcd循环管理模式，持续改进。
一车间在开展好各项培训的同时，有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作，讲实效，在标准化推广的同时，把培训工作与对标检查有机的结合到一起，不断的深化对安全生产标准的认识，从而更好的改进现场的实际工作。
开展安全环保宣传教育。制订员工安全教育计划，保证员工受教育率达100%；
开展经常性的安全环保宣传活动，营造安全生产、环境保护的宣传气氛，提高员工的安全环保意识；
对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察，发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化车间达标”的评价验收。
四、认真开展以现场管理、操作标准化为核心的标准化工作
安全生产标准化的核心，就是现场标准化和操作标准化。现场标准化又是基础管理的集中体现，一车间现场器具的摆放、行走通道的设置、标识标牌的设置和设备设施的完好有效等等，都是体现在现场的规范性上，而只有整个现场的清
洁、整洁和规范，才能够有效的保障作业人员现场作业的安全。
现场管理的规范，最终还是依靠人来落实，所以规范人员的作业行为和现场管理是相辅相成的，现场的规范反过来又促进了人员的规范作业。现场标准化和操作标准化的目的，就是避免安全事故的发生。
一车间实施现场规范化作业，在执行某项工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、应做好的安全措施、办理作业票的程序、所采用的技术措施、在执行任务时可能会发生的不安全因素等，按“安规”及有关规程的要求，融合在一起，编制成一个结合实际的作业程序，经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作，同时要有专人来监督程序的认真执行，确保工作落到实处，起到实际效果。
一车间编制作业规范化的标准内容如，任务：在什么地点执行一个什么样的任务，名称确切，工作范围清楚；
组织措施：有多少人参加，谁负责，其他人员分工明确；
安全措施：明确哪些安全措施由哪些人员完成，检修人员必须遵守哪些规定；
施工中的安全措施：包括临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项，电气作业时应遵守的规定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平台、施工围栏的安全设施等；
施工作业可能发生的危险因素及应采取的对策；
检修现场的文明管理等等。
【篇三：安全生产通讯稿】
加强工作现场风险管控
对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。
营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭
记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。
有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户
制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至2013年12月9日，公司实现连续安全生产4662天。
【篇三】安全生产月活动通讯稿16则
安全生产检查通讯稿
【篇一：安全生产通讯稿】
加强工作现场风险管控
对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。
营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭
有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户
制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至2013年12月9日，公司实现连续安全生产4662天。
【篇二：通讯稿;一切的安全为了一切的生产】
一切的安全为了一切的生产
只有保证井下工人的自身安全，才能顺利的完成每天分配的任务；
只有保证井下设备的正常运转，才能顺利完成生产的任务；
只有保证矿井的安全生产，才能完成公司的规划中的指标。为了保证安全生产，我矿安检部周周组织安全生产大检查，排除安全隐患。
2014年1月15日，周三，由安检部组织的安全生产大检查来临了。为保证井下安全生产，我们组成两个小队分别去掘进头与综采面进行检查，严格的按照质量标准化的要求检查，发现存在的安全隐患和影响安全生产、不符合规程规定的问题。
安检部组织的安全生产检查，由赵部长亲自带队，去综采面检查问题。作为通风部的一员，主要确保通风设施的完好，通风系统的合理性以及发现问题及时整改。能处理现场处理，不能处理的上报值班室以保证尽快的处理问题，排除隐患。
在临近年底的时候，2103工作面将要推进完毕，越在这个重要的时刻越不能马虎。我们从2103下顺进入工作面，查看了沿空留巷一段，发现了支护方面的问题。随后进入工作面，检查出若干喷雾不能用与喷雾固定位置错乱的问题，及时的与综采队进行了沟通，并尽早处理。最后从2103上顺走出，圆满的完成了安全检查任务。
【篇三：安全检查工作通讯稿】
“全校冬季安全隐患联合大清查活动”通讯稿
2013年12月16日 通讯员：
12月16日晚八点半，我校开展了由学生工作处、保卫处、后勤处主办，后勤处学生宿管服务中心调度，校学生会宿管部承办以“安全隐患危害大，情系学生冬季暖”为主题的“全校冬季安全隐患联合大清查活动”。学工处、保卫处、后勤处等数位老师莅临指导，校学生会全体200余人参加此次活动。
本次活动主要是对学生宿管违规使用大功率电器的清查，以及防火防灾的消防宣传。在活动中，指导老师就如何建设文明寝室与同学们亲切交流。同学们也对如何建设文明，安全宿舍提出
了宝贵建议。此次活动的最后，三个校区共收缴违规使用电器共 件。
此次活动不仅增进学生会各部门合作交流，提高学生干部自身约束和模范作用。更重要的是提高学生的安全意识和消防意识，最大程度排除各寝室的安全隐患，同时让更多同学了解安全检查的重要性，并在将来更好地配合安全检查。
【篇四】安全生产月活动通讯稿16则
安全生产月通讯稿
2019 年 6 月是全国第 18 个“安全生产月”，为了增强全员安全生产意识,提升员工安全素质，落实安全生产主体责任制，中国铁建电气化局集团第一工程有限公司苏州轨道交通4号线供电维保一标项目部近日举行了一系列安全活动。
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，在项目部安全培训会议上，组织全体成员学习运营分公司及车间的安全生产规章制度，并参加了夏季安全生产专项考试，取得了不错的成绩，把学习安全生产知识变成一种习惯，使每一位员工熟记于心，积极地运用到工作中去。
6月7日晚上，项目部召开了以“防风险 除隐患 遏事故”为主题的宣贯活动，项目全体员工在安全生产月主题横幅上郑重的签上了自己的名字，并在会上踊跃发言对安全的体会；
通过签订消防安全承诺书、在LED屏上刊登安全标语、制作安全生产月主题展板等方式，打造了“我要安全、我会安全、我能安全”的良好活动氛围。针对最近几起相关行业的安全事故，组织大家进行探讨，深入剖析了事故发生原因，将类似事故事件的教训运用到生产生活中，并总结出具体的防范措施，目的就是让项目全体成员警惕安全生产各类风险，牢记事故教训，举一反三，时刻保持清醒头脑，杜绝安全隐患。
项目经理孟元强调:“近期安全事故高发，一定要防范各种风险，消除各类隐患，确保不放过任何一个漏洞、不忽略任何一个盲点、不留下任何一个隐患，全力消除各类安全隐患，遏制事故的发生。我们要对安全特别重视，把生命放在一切工作的首位，没有了生命谈什么都是枉然；
‘有不尽者，亦宜防微杜渐而禁于未然。’从微小之事抓起，重视事物之“苗头”，使事故和灾祸刚一冒头就及时被制止。从培养员工于细微处抓安全的能力入手，发扬严而又严、细而又细的工作作风，紧紧抓住容易发生问题的部位和末端环节，力争把事故事件消灭在未发之萌。”总经理的讲话，触动了大家的内心，引起了强烈的共鸣......
端午节期间，全体员工放弃了理应休息的时间，依然固守在岗位上认真巡视、检修，确保苏州市轨道交通4号线安全平稳运行，保障了广大乘客的顺利出行，他们的工作是值得肯定的，为此项目部特意准备了粽子、鸭蛋、猪蹄、牛肉等丰盛的食物，犒劳每一位奋战在一线的员工。
以“防风险 除隐患 遏事故”为主题的安全生产月活动还在继续，安全生产是行业永恒的路标，“建久安之势，成长治之业”，唯有长治之业，才能实现久安之势。安全生产只有起点、没有终点，让我们不忘初心，砥砺前行！
【篇五】安全生产月活动通讯稿16则
企业安全生产通讯稿
确保安全生产是企业对员工负责的表现，安全生产也能够提高工作效率，是保证正常工作的前提。下面让我们一起通过以下的企业安全生产通讯稿来了解。 对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。 电厂自200#年3月15日投产以来，在各级领导的关心下以及厂长的带领下，上下齐心，艰苦奋斗，如今已保持安全生产超过1000天的记录。 200#年，那是一个春天，万无复苏的季节，随着阵阵鞭炮齐鸣，久泰电厂在一片荒草地中拔地而起。像一盏明灯矗立在久泰的天空，也就是从那一刻起，电厂的安全责任变落在电厂的每一个员工肩上。一方面要保证自身的平稳生产，另一方面又要保证化工及其办公室的照明用电，还要协调好与外网之间的平衡。然而这些困难都被电厂一一克服，这其中凝聚着不知道多少人的汗水。 电厂运行两年以来，始终把安全放在第一位，，认真执行夏季四防和冬季四防，真正把工作落到实处，上至厂长石工和范工以及孙工下到各个员工，每一个人都不得松懈，让安全形成一个强大的阵营，防微杜渐努力消除各种事故隐患;坚决贯彻上级领导的指示，认真做好一切突发事故的预案，秉承“安全第一预防为主”的原则。各级领导以身作则，努力发扬不怕苦不怕累的优良作风，为员工树立了良好的榜样。 XX年10月的一天，由于化工一二期检修完毕，我们抢送130t循环流化床锅炉。虽然已经是秋天，然而秋老虎的威风依然不减，汽温高达30多度。当时3#炉在检修之中，时间紧迫上级又要求必须抓紧时间送电送汽。记得当时厂长刚刚出差回来，饭忙的都没吃便赶到现场，冒着高温亲自指挥，一铲一铲将锅炉底料填进炉膛。为了保证点炉的顺利成功，厂长亲自坐镇，孙工、范工及工段长李工在微机前密切关注锅炉参数的变化，给在座的每一个人吃了一颗定心丸。经过2个多小时的紧张工作，3号锅炉各项指标终于达到要求，点炉取得圆满成功。在接下来的并炉工作中，虽然厂长去忙别的事务，但在中控室仍不时接到他的电话，不断询问着锅炉的燃烧情况。 如果说安全是一首歌那么这首歌的演唱者便是安全员，在电厂三年的运行中，安全员魏工可谓倾注了大量的心血，和其他领导一样每天总是很早来到了厂区，将整个电厂，从发电到汽轮机再到锅炉，所有的安全设备都细致的检查一遍，并做好详细记录。要唱好这首安全之歌，必须得付出艰辛的努力，“宝剑锋从磨砺出，梅花苦自香寒来”。魏工常说：安全犹如平年代的一场战争，我们要打好这场战争就必须擦好自己的抢枪，站好自己的岗，不能让敌人趁虚而入。因此我们要打好这场丈，就必须下一番苦工。当你问他现在咱厂亟待解决的安全隐患有哪些时，他能给你讲一个上午，魏工对待每一个刚进厂的员工都会认真的进行安全培训，让安全深入每一个员工的心。 记得有首歌曲《为了谁》中，唱到“你是谁，谁最美，谁最累”。我想在电厂最累的也许就是检修的了吧，因为他们所去的地方差不多都是我们不愿意取得地方，最脏最累的最危险的都是他们冲在最前面。当锅炉检修时，冒着40度高温钻炉膛的是他们，当除尘器出事故时，戴着防毒面罩钻进钻出的是他们的身影。孙工和李工负责我们电厂设备的检修，虽然很累，但是他们从来都没有一句怨言，有时候深更半夜也得从热乎乎的被窝里爬出来，进行设备的抢修。魏巍曾经写过《谁是最可爱的人》，我想他们虽不比志愿军的风采，但也是我们电厂最可爱的人。 电厂的发电工段、电气运行工段和汽轮机工段的王工，在我们电厂的生产中都发挥着不可替代的作用，还有默默无闻的调度员每天协调着我们和化工之间的生产，以及每天穿梭在办公室和车间的统计员张萍，还有我们工作在一线的广大操作员，正是他们心血和汗水，才有了我们今天的丰硕成果。 过去的成绩不能代表将来，正如石工说的：“我们一定要将今年的总结写好，明年的计划做好，做到手到，眼到，心到。忠诚于事业就是忠诚于自己，努力抓好生产各个环节，将崔总的这句话真正领会，明年我们一定能争取更大的胜利。” 公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。 公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活 动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。 公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。 做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来， 公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭 记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。 寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。 公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户 制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。 安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至XX年12月9日，公司实现连续安全生产4662天。
【篇六】安全生产月活动通讯稿16则
安全生产通讯稿范文
安全生产是企业永恒的问题，是职员们关心的事情。如何才能把控好生产中的安全事项，全方位做好 * ，下面让我们一起通过以下的安全生产通讯稿范文来了解。
范文一
会议得到了公司高层的大力支持，欣旺达董事长王明旺、副总裁王威、副总裁项海标、总裁助理李章溢、各事业部总经理均与会并发言，会议还邀请了部分经理、主管参加，公司安全主任桑建主持了本次会议。主要围绕三项议程来展开：
1、*年公司安全工作与事故报告;2、*年安全工作计划与部署，3、签订《安全责任书》。
首先，由公司安全主任桑建对*年的安全工作做总结汇报。针对*发生的一些典型事故案例进行了全面的解析，并对*年安全工作的年度计划和第一季度安全工作情况向董事长进行汇报。
然后，由各部门负责人对年度安全计划提出意见，并讨论相应的解决措施，真正体现了安全管理的理想决策群力。在各部门负责人发言后，公司王董事长对安全计划作了总结发言。
最后，王董事长与各部门负责人签订了安全责任书。通过该项举措，进一步加强了公司各级负责人的安全责任意识，真正体现出“安全管理纵向到底，横向到边”、“谁主管，谁负责”的原则。
会议期间，王董事长提出了“安全责任重于泰山”、“每一名管理者都是安全主任”的安全管理理念，强调部门负责人对安全管理工作负有不可推卸的责任。针对本部门的安全隐患应做到发现一个，整改一个，不给事故留下发展、扩大的空间;针对安全管理人员发现的事故隐患，也应积极配合整改，对于整改不力的，应按照相关管理制度予以严惩。
王董事长的讲话中明确提出：安全是企业的第一要务，没有安全，就没有生产，就没有有效益的全新的安全管理思路，各级负责人应当对本辖区的安全工作进行全面管理并负主要责任。对于发生安全事故的责任人，应按照相关管理制度予以严惩，造成重大事故的责任人，应移交司法机关追究其法律责任。董事长还指出：公司会一直坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，对安全投入不予余力;在坚持强化安全责任体制的基础上，对安全培训、教育训练投入人力、物力，致力打造安全生产和谐企业。
本次年度安全会议，是全面贯彻安全第一、预防为主方针的重要会议，是落实负责人安全生产责任制的重要举措，是推行全员参与安全管理的重要步骤。本次会议的召开，标志着我司的安全生产已经迈上了一个新的台阶。我门有理由相信，在王董事长的正确领导下，各部门负责人的共同努力下，在全体员工的积极参与下，欣旺达的安全生产一定会有一个美好的明天。
范文二
为防止发生重特大安全事故的发生，降低一般性事故的发生带给员工身体、心理上 * ，减少因安全生产事故带来的经济损失，由公司安全生产委员会组织，*年度安全生产会议于4月30日在公司总部三号会议室顺利召开。
提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其中较为关键的是车间安全工作的制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准化达标”工作，取得了一定的效果。
一、车间领导的重视和参与
车间领导把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，给安全生产标准化提供支持，参与实施，创造条件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，车间领导积极的参与到安全生产标准化的各项工作中，把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去，而不是仅仅为了达标验收。
通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安全”为“我要安全”，做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位，确保安全生产。
建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。
不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达100%，对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。
一车间积极开展车间安全标准化建设活动，规范了“安全生产标准化达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，车间班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全零事故的安全文化氛围。
二、建立车间特有的安全文化
以往，一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论，虽然形式有了，但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中，体现出来的就是个人的随意性与公司制度的碰撞等。因此，一车间将安全文化的建立，牢固地树立以人为本的核心价值观，了解员工内心的实际需求，让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺，自觉自愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”。
车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等等，其目的就是让员工切身的感受到，安全不只是为了自己，还为了他人，为了自己的家庭幸福。不管用何种方式，其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同，安全源于工作中，且溶于制度、规范和理念中，是车间安全发展的基石，也是安全生产标准化建设的有力保障。
车间的安全发展，是靠制度化的管理，靠安全标准化为基础的各项管理工作的达标，良好的车间安全文化，而生产的安全又是给我们每个员工最好的福利，因此，建立一个有效的安全体系，必须得依靠员工认真履行相应的安全职责，每一名员工都遵章守纪，并以此形成一个良好的安全氛围，才能真正做到安全在你我心中。
三、开展好教育培训工作
安全生产标准化培训的目的，就是认真做好教育宣传，让员工深刻了解和领会安全生产标准化的内涵，牢固树立规范意识。依制度进行管理，强化现场的规范和操作的规范性，科学的运用了PDCD循环管理模式，持续改进。
一车间在开展好各项培训的同时，有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作，讲实效，在标准化推广的同时，把培训工作与对标检查有机的结合到一起，不断的深化对安全生产标准的认识，从而更好的改进现场的实际工作。
开展安全环保宣传教育。制订员工安全教育计划，保证员工受教育率达100%;开展经常性的安全环保宣传活动，营造安全生产、环境保护的宣传气氛，提高员工的安全环保意识; 对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察，发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化车间达标”的评价验收。
四、认真开展以现场管理、操作标准化为核心的标准化工作
安全生产标准化的核心，就是现场标准化和操作标准化。现场标准化又是基础管理的集中体现，一车间现场器具的摆放、行走通道的设置、标识标牌的设置和设备设施的完好有效等等，都是体现在现场的规范性上，而只有整个现场的清
洁、整洁和规范，才能够有效的保障作业人员现场作业的安全。
现场管理的规范，最终还是依靠人来落实，所以规范人员的作业行为和现场管理是相辅相成的，现场的规范反过来又促进了人员的规范作业。现场标准化和操作标准化的目的，就是避免安全事故的发生。
一车间实施现场规范化作业，在执行某项工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、应做好的安全措施、办理作业票的程序、所采用的技术措施、在执行任务时可能会发生的不安全因素等，按“安规”及有关规程的要求，融合在一起，编制成一个结合实际的作业程序，经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作，同时要有专人来监督程序的认真执行，确保工作落到实处，起到实际效果。
一车间编制作业规范化的标准内容如，任务：在什么地点执行一个什么样的任务，名称确切，工作范围清楚;组织措施：有多少人参加，谁负责，其他人员分工明确;安全措施：明确哪些安全措施由哪些人员完成，检修人员必须遵守哪些规定;施工中的安全措施：包括临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项，电气作业时应遵守的规定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平台、施工围栏的安全设施等;施工作业可能发生的危险因素及应采取的对策;检修现场的文明管理等等。
内容仅供参考