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安全生产合理化建议6篇
第一篇: 安全生产合理化建议
安全生产合理化建议
篇一：安全生产合理化建议
全生产合理化建议汇总统计
一、公司在安全管理上存在问题：
1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）
6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题
1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。
4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。
5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前
十分种教育。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。
9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。
10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。
13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车
14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。
15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。
三、职工安全教育存在问题
1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。
2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。
4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。
5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
四、如何抓好“三违治理”
1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。
2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手
3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故
4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。
5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。
五、大学生待遇及培养机制等问题
1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。
篇二：安全生产合理化建议
安全生产合理化建议书
部门（盖章）：
篇三：对安全生产的合理化建议
附件3：
安全生产合理化建议
时间：年 月 日
第二篇: 安全生产合理化建议
安全生产合理化建议
篇一：安全生产“金点子”合理化建议
安全生产“金点子”合理化建议
安丘盛源热电有限责任公司 孙进喜
各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议：
1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识 现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。
建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。
预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段（一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消）约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。
2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围
现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。
建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。
预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。
篇二：对安全生产的合理化建议
附件3：
安全生产合理化建议
时间：年 月 日
篇三：安全生产合理化建议
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
公司各部门：
为了充分调动职工参与安全生产的积极性，激励广大职工为公司安全发展、安全建设献计献策，进一步提升企业本质安全水平，促进公司安全生产形势持续稳定发展，全面营造“强化红线意识、促进安全发展”的良好氛围，根据公司“我要安全”主题活动实施方案的总体安排，决定在全公司职工中开展安全生产合理化建议征集活动。现将有关事项通知如下：
一、合理化建议活动主题
强化红线意识、促进安全发展，我为安全生产献一言、一计 。
二、建议范围
本次活动建议范围主要从消除安全隐患，改进安全生产管理等方面提出，具体包括：
（一）对公司生产经营服务场所存在的安全隐患，提出具体的消除和治理的建议；
（二）对公司安全生产制度、操作规程、应急预案的编制和演练、安全生产精细化管理的建议；
（三）对从业人员如何遵章守纪、杜绝“三违”现象的建议；
（四）对如何进一步改进工艺、设备更新、配备安全防护装置等提升企业本质安全的建议；
（五）对改善安全作业环境，提高劳动保护的建议；
（六）对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的建
议；
（七）对工程项目、经营项目外包，场所出租等安全管理办法和措施的建议；
（八）对加强班组安全建设、安全生产标化建设工作的建议；
（九）对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；
（十）其它有利于公司安全生产的建议。
三、活动时间安排
（一）组织发动：2016年1月1日至5月31日，各部室广泛发动职工开展安全生产合理化建议征集活动。
（二）推荐上报：请各部室于5月31日前将（见附件1）和（见附件
2）以书面和电子文档形式报公司安环部（工会办公室），要求各部室报送合理化建议数不少于2条。
四、活动要求
各部室要站在公司安全发展、维护员工权益的高度重视这项活动，结合实际，及时将本次活动内容及意义宣传给广大员工，使活动深入到基层和生产一线，扩大参与面、提升覆盖率，确保活动顺利开展、取得实效。引导和鼓励职工立足岗位，为企业安全生产出谋划策，对职工提出的安全生产合理化建议，要引起重视，对切实可行并具有推广应用价值的，要加以推广实施。建立相应的激励机制，调动好、发挥好职工参与安全生产工作的积极性和创造性，努力开创安全工作
群防群治的良好局面。
附件：1. 安全生产合理化建议登记表
XXXXXXXX公司
工会委员会
2016年01月01日
第三篇: 安全生产合理化建议
全生产合理化建议汇总统计
一、公司在安全管理上存在问题：
1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）
6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题
1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。
4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。
5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。
9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。
10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。
13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车
14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。
15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。
三、职工安全教育存在问题
1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。
2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。
4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。
5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
四、如何抓好“三违治理”
1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。
2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手
3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故
4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。
5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。
五、大学生待遇及培养机制等问题
1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。
合同管理制度1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；
负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
第四篇: 安全生产合理化建议
全生产合理化建议汇总统计
一、公司在安全管理上存在问题：
1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）
6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题
1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。
4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。
5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。
9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。
第五篇: 安全生产合理化建议
安全生产合理化建议
安全生产公道化建议安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，建立全面、调和、可延续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部份。管理缺点是所有事故的普遍缘由，管理失误常常是多重失误酿成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全进程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导务必实行安全管理，这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理，这是每个员工本身利益的需要;管理人员务必模范履行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面：
1、认真落实安全生产职责制，个性是安全第1职责人制。
安全生产职责制落实得好，安全状态就好，反之安全状态就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的情势，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。
2、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。
要重点掌控好培训对象、资料、情势、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训情势的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人事迹考核相结合，并与鼓励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状态处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第1需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
3、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极为重要的工作。
要充分发挥每一个人的主观能动性，教育公司员工建立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营建良好的工作氛围的进程中建立企业的安全文化，为实现长时间安全生产奠定坚定的基础。
4、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。
监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的产生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。
切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故产生;只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。
安全生产公道化建议根据公司下发《关于展开安全生产公道化建议征集活动的通知》， 现将服务组搜集的公道化建议整理以下：
1、安全管理方面
1、加强安全生产，坚持“安全第1、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，1旦产生产安全事故及各种突发事件，要在第1时间请示值班领导，根据相干应急预案规定的原则、程序、措施迅速展开前期处置，在第1时间通知相干部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。
2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝1些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。
3、营业厅装备安全管理常常忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加1些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
2、工作现场方面
1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖装备比较杂乱，易引发火灾，建议公司统1设置取暖装备，各办公室、更衣室有专人负责取暖装备，及时关闭取暖装备。
3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，常常出问题，要定期检验检查。厅内没有全套的应急检验装备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强装备保养检验，保证装备始终处于安全状态。
3、职工安全教育存在问题
1、建议展开安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相干安全专家讲课。
2、加强宣扬教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周1案、逐日1题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。
3、建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每一个星期播放1到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析缘由制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
安全生产公道化建议面对目前各企业在生产进程中存在的安全风险及安全管理问题，下面我提几点关于安全生产的建议：
1、增强管理队伍的凝聚力和危机感，创建安全生产的大局意识和责任意识。
现状：各企业现在班组生产压力大，且班组缺少安全管理意识和安全生产要求，出现了上班大家闷头弄生产，将安全意识抛掷到脑后，在生产进程中不知道怎样样去预防安全事故，怎样样去检查监督安全安全隐患的排查。
建议:工会提供1定的资金，且组织1次工会安全之家的评选活动，以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家，增加班组内部凝聚力。
首先 从思想着手，加强安全宣扬教育;宣扬教育是提高基层员工安全素质的必要手段。实际工作中，很多单位以文件情势对职工进行宣扬教育，结果却是
大家“左耳进，右耳出”，像听故事1样听完了事故分析，得到的结论就是“我们这不会出这类事故”。
事实证明，在员工的安全宣扬教育上，1定要采取多情势、多渠道，机动灵活的宣扬教育方式，时时说，事事说，要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲授、观看录相、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育， 提高班组平常安全教育的质量，对消除事故隐患，杜绝事故产生可以起到事半功倍的作用。要提高职工对安全工作重要性的认识。使职工认识到参加斑组安全教育不是为了应付谁，而是在安全教育中学到基本的技能，潜移默化地提高本身安全意识，终究是保护了自己。安全工作只有认识到位，才能行动到位，也才能真正落实到各项实际工作中去，真正实现预防为主。
同时，在宣扬教育内容上要以宣扬安全生产的法律法规、安全生产的基本常识要求为主，既要宣扬安全生产的好人、好事、好做法，也要暴光背章行动。通过宣扬教育真正到达提高安全意识、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性背章的目的。
2、 弄好各类安全大检查
1.安全大检查不但要查装备存在的隐患和缺点，更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞。要想做好安全生产工作必须在思想上高度重视，要充分认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展、就是保稳定、就是保护生产力，积极教育和引导广大员工建立正确的安全忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作，牢固建立责任意识，把“要我安全”变
成“我要安全”，真正做到警钟长鸣、长抓不懈。建立风险意识，提高职工的安全素质、安全意识。使职工在思想意识中“时时刻刻有安全，分分秒秒要安全”。查安全隐患也是1项非常艰苦、细致和具体的工作，要结合安全大检查的活动营建出1种大范围的、全员参与的、声势浩大的大众活动氛围，要让大家明确查甚么、怎样查、谁负责，要把具体措施落实到位、落实到人，要查细、查实，做到“不留死角”。
2.通过定期不定期的安全大检查活动可以发现企业存在的有背安全生产的各种因素，查出企业在生产活动中存在的不安全的隐患，便于采取有效措施给予及时处理，从而避免事故产生，保证安全生产!检查的内容主要集中在装备、财、物和人的安全意识方面，可视具体情况不同而有所侧重!制定可操作性强的作业指点书，实现“现场作业标准化”，以保证工作质量和作业安全。还要针对本部门的实际情况，制定切实可行的措施和办法，与广大员工1道，群策群力，上下1心，解决好安全生产中存在的问题和隐患。
3、 延续跟进，不断改良
企业的安全工作不是1朝1夕就可以做好的，它需要领导的延续跟近和全部员工的努力配合。企业安全工作中最多见的问题就是“抓”紧、“放”松，为避免这类现象连续出现，企业必须要做到延续的抓和延续的管。要始终紧绷安全这根绳，延续改进安全生产工作的效益，努力保护和巩固提高安全生产工作的既得成果，促使企业的安全生产工作稳中有升，延续进步!
除以上几点外，企业还可通过举行大众性的“防范隐患安全工作”研讨会、设立“安全进言”奖、定期评选和嘉奖安全生产工作标兵、把能否完成安全任务作为1项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法，充分调动员
工参与安全生产工作的积极性。尽而构成从上到下，从领导到员工，相干各部门齐抓共管的有益于企业安全生产工作延续改进和稳步前进的良好氛围。
总之;预防安全生产事故的点、面有很多，但关键的点和面绝不能心存侥幸，应当认真对待，俗语说“常在河边走，那有不湿鞋”。预防安全生产事故也是1样，不能一挥而就，只有平时把工作弄扎实了，投入到位了，意识提高了，预防事故灾害的能力自然就会迈上新的台阶。因此弄好预防安全生产事故不但需要1个不断学习、积累经验的进程，还更需要我们每一个人的积极参与和共同努力。
第六篇: 安全生产合理化建议
安全生产合理化建议
篇一：安全生产“金点子”合理化建议
安全生产“金点子”合理化建议
安丘盛源热电有限责任公司孙进喜
各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议：
1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。
预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段（一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消）约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。
2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围
现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。
预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。
篇二：对安全生产的合理化建议
附件3：
安全生产合理化建议
时间：年月日
篇三：安全生产合理化建议
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
公司各部门：
一、合理化建议活动主题
强化红线意识、促进安全发展，我为安全生产献一言、一计。
二、建议范围
本次活动建议范围主要从消除安全隐患，改进安全生产管理等方面提出，具体包括：
（一）对公司生产经营服务场所存在的安全隐患，提出具体的消除和治理的建议；
（二）对公司安全生产制度、操作规程、应急预案的编制和演练、安全生产精细化管理的建议；
（三）对从业人员如何遵章守纪、杜绝“三违”现象的建议；
（四）对如何进一步改进工艺、设备更新、配备安全防护装置等提升企业本质安全的建议；
（五）对改善安全作业环境，提高劳动保护的建议；
（六）对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的建
议；
（七）对工程项目、经营项目外包，场所出租等安全管理办法和措施的建议；
（八）对加强班组安全建设、安全生产标化建设工作的建议；
（九）对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；
（十）其它有利于公司安全生产的建议。
三、活动时间安排
（一）组织发动：2016年1月1日至5月31日，各部室广泛发动职工开展安全生产合理化建议征集活动。
2）以书面和电子文档形式报公司安环部（工会办公室），要求各部室报送合理化建议数不少于2条。
四、活动要求
各部室要站在公司安全发展、维护员工权益的高度重视这项活动，结合实际，及时将本次活动内容及意义宣传给广大员工，使活动深入到基层和生产一线，扩大参与面、提升覆盖率，确保活动顺利开展、取得实效。引导和鼓励职工立足岗位，为企业安全生产出谋划策，对职工提出的安全生产合理化建议，要引起重视，对切实可行并具有推广应用价值的，要加以推广实施。建立相应的激励机制，调动好、发挥好职工参与安全生产工作的积极性和创造性，努力开创安全工作
群防群治的良好局面。
附件：1.安全生产合理化建议登记表
XXXXXXXX公司
工会委员会
2016年01月01日
安全生产“金点子”合理化建议安全生产“金点子”合理化建议安丘盛源热电有限责任公司孙进喜各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实...
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