2022年度施工组织设计（完整文档）

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施工组织设计5篇

【篇一】施工组织设计

1、编制说明及编制依据┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1

2、工程概况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

3、目标策划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4

4、施工部署及施工顺序┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈6

5、施工准备┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7

6、主要项目施工方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈8

7、关键过程和特殊过程┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11

8、雨季施工┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈13

9、施工机械、设备配置计划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈14

10、测量装置配置计划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈16

11、劳动组织┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈16

12、质量保证措施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈17

13、环境保证措施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈18

14、安全技术措施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈19

15、劳动保护用品的配置与发放┈┈┈┈┈┈┈┈┈24

16、组织机构图┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈25

17、进度计划图┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈27

1.编制说明及编制依据1.1编制说明

1、本施工组织设计严格按照现行建筑工程施工标准，结合现场情况、工程特点、项目部技术装备能力进行编制。根据本工程功能要求，本着对甲方资金的合理利用，以及对工程质量负责态度，我们的编制原则是：科学、合理、优质、高效。

2、本施工组织设计的编制，由我项目部参加过类似工程施工和有丰富施工管理经验的人员对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求施工组织设计重点突出，加强其针对性、使用性、可操作性。

3、我项目部对此工程认真负责，所以本施工组织设计中有关平面布置、用电量、用水量、施工部署、机具设备等均进行细致布置。

1.2编制依据

1、同煤集团云冈矿工业建筑防雨层大修工程招标文件

2、现行施工及验收规范。操作规程和质量标准。

3、国家和行业现行的施工及验收规范，见表1-1

国家和行业现行的施工及验收规范 表1-1

2.工程概况2.1项目概况

本工程为同煤集团云冈矿工业建筑防雨层大修工程，我单位投标的防雨层大修建筑物包括：材料科办公室及库房、运销站工业煤场办公室等工业建筑，共约16000平米。

2.2工程内容

1、工程内容包括拆除原防雨层及找平层然后用1：3水泥砂浆重新作找平层，设置分格缝并养护，待找平层干燥后，铺设SBS防水层，对排水孔、通气孔烟筒等容易发生漏水的地方增设一层附加层。

2、每个建筑物搭设滑轮三角架一座。

3、拆除物外运3KM以内（四轮车运输）。

3.目标策划3.1质量目标

1、工程一次性验收合格率达到100%。

2、工程质量为合格。

3、材料使用合格率达98%。

4、技术交底覆盖率达98%。

3.2环境目标

1、施工场地扬尘达到国家三级环境质量标准，目测无扬尘。

2、施工区、生活区、办公区垃圾分类堆放，分可回收垃圾、不可回收垃圾和危险物垃圾，并按政府要求堆放、处理。

3、可回收固体为辅回收率达95%。

4、有毒、有害物收集、存放、合法销毁率达100%。

5、施工污水回收率、合法排放率达95%以上。

6、运输遗散相关方投诉事件不超过1次。

7、有毒有害气体污染事件为零。

3.3健康目标

1、员工（五种疾病）健康率为100%。

2、安全防护用品发放率为98%。

3、施工区、办公区、生活区、宿舍区环境卫生达《建筑工程卫生标准》。

4、炊事员体检合格率为100%。

5、劳保用品发放率为100%。

3.4安全目标

1、重伤及重大责任死亡事故率为零。

2、轻伤率控制在1‰以下。

3、机械伤害事故率为零。

4、火灾事故率为零。

5、触电事故率为零。

4.施工部署及施工顺序4.1施工部署

本工程因为需要重新做防雨层的建筑物较为分散，为了在规定工期内完工，所以我单位采取积极组织精干管理人员和专业施工队伍同时进行全面施工。

4.2施工顺序

拆除原有防水层和找平层→1:3水泥砂浆找平层→基层处理→铺SBS防水卷材→关键部分增设一层附加层→蓄水试验→竣工验收

4.3总工期安排

施工进度计划主要以防雨层施工工主进行安排，计划开竣工日期2011年5月20日至2011年8月14日，总工期为87天。

5.施工准备5.1施工条件

（1）编制施工方案，做好技术交底。

（2）搭设滑轮三脚架。

（3）做好场区材料堆放计划.

5.2施工用水、用电水、电设施均采用作业区现有资源。6.主要项目施工方法

6.1：
拆除旧防水层及找平层：

将原有防雨层揭起后，运送至地面。铲起原有找平层，将铲起的找平层建筑垃圾用滑轮三角架运送至地面后倾倒。

6.2、新做找平层：

1、工艺流程：

基层清理→找坡度弹线→洒水湿润→施工找平层→养护→验收。

2、基层清理：将结构层、保温层上表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的灰渣等粘结杂物要铲平，不得影响找平层的有效厚度。

3、泛水、管根封堵：大面积做找平层前，应先将出屋面的管根、变形缝等溥弱部位处理好。

4、抹水泥砂浆找平层：

4.1、洒水湿润：抹找平层水泥砂浆前，应适当洒水湿润基层表面，洒水达到基层和找平层能牢固结合为度。

4.2、水泥砂浆找平层：按分格块装灰、铺平，用刮扛靠冲筋条刮平，找坡后用木抹子搓平，铁抹子压光。

4.3、养护：找平层抹平、压实以后24h可浇水养护，一般养护期为7d，经干燥后铺设SBS防水层。

5、成品保护

5.1、抹好的找平层上，推小车运输时，应先铺脚手板车道，以防止破坏找平层表面。

5.2、找平层施工完毕，未达到一定强度时不得上人踩踏。

5.3、雨水口施工过程中，应采取临时措施封口。

6.3、防水层施工：

1工艺流程：

清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边。

2清理基层：施工前将表面杂物清理干净。

3涂刷基层处理剂：基层处理剂是将冷底子油用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经过0.5天后，开始铺贴卷材。

4附加层施工：一般在女儿墙、水落口、管根、檐口、变形缝等细部先做附加层。

5铺贴卷材：卷材铺贴应由低向高逐层进行。卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺设时接缝应错开搭接，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为10cm。

6热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘抗挤出沥青为度。

7已铺贴好的卷材防水层，应采取措施进行保护,施工中与完工后不得损坏变位。

8屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时塞堵和挡盖，以防落进材料等物，施工守后将临时堵塞、挡盖物清除，保证管、口内畅通。

9屋面施工时不得污染墙面、檐口侧面及其他已施工完的成品。

6.4、 防水层蓄水试验：卷材防水层施工后，应做蓄水试验，确认不渗漏水，方可施工防水层保护层。

6.5、 保护层施工：在卷材铺贴完毕，经隐检、蓄水试验，确认无渗漏的情况下方可进行保护层施工。

7.关键过程和特殊过程

根据公司编制的“质量、环境、职业健康安全”程序文件中的《中国过程控制程序》，确定工程的关键过程和特殊工程如下：

一、找平层施工应注意的质量问题

1、找平层起砂：水泥砂浆找平层施工后养护不好，使找平层早期脱水；
砂浆拌合加水过多，影响成品强度；
抹压时机不对，过晚破坏了水泥硬化；
过早踩踏破坏了表面养生硬度。施工中注意配合比，控制加水量，掌握抹压时间，成品不能过早上人。

2、找平层空鼓、开裂：基层表面清理不干净，水泥砂浆找平层施工前未用水湿润好，造成空鼓；
应重视基层清理，认真施工结合层工序，注意压实。由于砂子过细、水泥砂浆级配不好、找平层厚薄不均、养护不够，均可造成找平层开裂；
注意使用符合要求的砂料，保温层平整度应严格控制，保证找平层的厚度基本一致，加强成品养护，防止表面开裂。

3、倒泛水：保温层施工时须保证找坡泛水，抹找平层前应检查保温层坡度泛水是否符合要求，铺抹找平层应掌握坡向及厚度。

二、防水卷材施工应注意的质量问题

1屋面不平整：找平层不平顺，造成积水，施工时应找好线，放好坡，找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求，平整无积水。

2空鼓：铺贴卷材时基层不干燥，铺贴不认真，边角处易出现空鼓；
铺贴卷材应掌握基层含水率，不符合要求不能铺贴卷材，同时铺贴时应平、实，压边紧密，粘结牢固。

3渗漏：多发生在细部位置。铺贴附加层时，从卷材剪配、粘贴操作，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。

8．雨季施工

雨期施工注意事项：

1、雨期施工时应密切关注天气情况。如遇阴雨天，须将已拆除完防水层的部位用防雨布进行苫盖，防止雨水渗漏于室内。

2、保护原材料不受雨水侵蚀。

3、组织相关人员对临时设施、临时用电等进行全面检查。

4、雨季至来前，要检查整个工地的排水系统。

5、进入雨季，水泥库、仓库要加强防范，地坪要高出该地区积水线50cm.工人宿舍、更衣室、食堂屋面应作全面检查。

6、尽量避开雨天作业。

7、砂石含水量提高后，保护层砂浆的配合比应随之调整。

8、雨期施工须派专人值班，做好应争准备。

9.施工机械、设备配置计划9.1机械设备安排

（1）、垂直运输机械：

垂直运输配备滑轮三角架，主要是解决砂浆及卷材等材料的垂直运输，楼层水平运输使用小平车。

（2）、施工机械

砂浆搅拌机、电动搅拌机，喷灯等。

9.2设备管理原则

（1）、设备选择的原则：切实需要，实际可能，经济合理。在施工期间，正确采用本项目部已有的机械设备，以降低施工成本。

（2）、本工程工地现场机械使用制度如下：

①人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益挂钩；

②建立机械管理制度。

③ 所有机械操作人员对机械的保养负责，保证机械定期保养；

④了解机械设备的情况，便于设备的使用及维护；

⑤机械设备的安全作业。机械设备的安全使用技术交底工作由工程项目经理部工程技术小组完成；

主要施工机具：

进入 屋面防水工程阶段为工程主要施工阶段，所需机械详见下表：

10.测量装置配置计划

一、测量设备

盒尺、水平尺。

11.劳动组织

劳动力安排计划：

根据本工程具体情况和施工进度计划不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：

劳动力安排计划

12.质量保证措施12.1质量目标

保证本工程达到合格工程标准。

12.2质量保证措施：

根据本工程的特点和质量等及要求，我公司特采取如下质量保证措施：

①由工程技术负责人负责工程的技术和工程质量管理，建立完善的质量保证体系做好质量预控，确保工程达到预期质量目标。

②实际严格的验收制度，做好现场的各项验收工作。

③原材料，半成品的采购及加工，进场必须有出厂合格证，凡未经专职质量检验和质量验收，一律不能进场。

④做好成品保护工作，现场的任何产品在交付使用之前，我方都有义务保护使其不受损坏，交付使用后定期做好回访与保修。

13.环境保证措施13.1重要环境因素

本工程工程量大、材料多、垃圾多、工期紧、场地狭窄，本工程位于生产办公区域。

13.2环境控制

建立文明工地管理体系；
认真搞好场容场貌；
进场材料堆放应规范化；
对生产区进行文明施工管理；
对生产区进行文明工地教育管理；
对工地进行防噪音措施处理。

1.严格遵守上级主管部门有关环境保护条例及规定。

2.地现场保持整洁、无积水。设专人清扫垃圾，严禁抛洒细颗粒材料。

3.施工现场废水，泥浆等必须经过沉淀后方可排放，生活区设立污水沉淀池。

4.对生产噪音，振动施工机械应采取有效控制措施，减少施工扰民，作业时间应控制在早6点至晚20点。

5.施工现场垃圾采用滑轮三角架容器吊运，随时分拣清运，生活垃圾及时清理，倒运在指定地点，并及时外运至垃圾场。

14.安全技术措施14.1安全管理规定

1、安全管理目标：死亡率为零，重伤率为零，不发生重大安全事故，轻伤率控制在每月1‰以内。

2、进入施工现场人员必须戴安全帽。特殊作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。

3、任何施工用的机械与设备都必须配有安全防护装置。安全防护装置必须随时保持完好状态。

4、机电工具，不准超负荷作业，不准在运行中维修。

5、所有电动机械都应设有漏电掉闸保护装置，以确保操作人员的安全。

6、开工前要将安全技术措施向生产班组进行交底，把操作中可能出现的不安全因素及注意事项交代清楚。

7、施工现场入口要悬挂安全生产标志，无关人员不得随意进入施工现场。

14.2 安全管理内容

1、成立工程安全生产领导小组，由项目经理挂帅，组织安全检查，发现问题及隐患及时解决。

2、项目部要认真执行上级有关安全技术规定，对工地的施工安全负责。

3、现场安全管理人员挂牌上岗，专职负责现场安全管理工作。

4、落实安全生产职责,搞好安全生产教育，参加施工的所有人员必须认真履行本部门、本工种的安全职责，坚持贯彻“管理生产必须管理安全、安全生产人人有责、生产必须安全 ” 等原则，各级领导、安全管理部门对项目部所有人员搞好安全生产须知、安全生产技能等安全教育，并做到考核签字登记。

5、编制针对性的安全技术措施，技术部门在施工方案中根据具体情况，作出针对性的安全保证措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好现场指导。

14.3 施工安全措施

一、防火安全措施

1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。

2、现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

3、坚持现场用火审批制度，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。

4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。

5、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

二、机械安全措施

1、对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每月不小于两次的定期检查。

2、搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固。

3、吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。

14.4 安全应急预案

一、应急目的

保障施工现场事故发生时，能有组织、有目的、有准备、有步骤地进行现场指挥、调度、施救、处理现场的能力。

二、应急范围

施工现场、生活区、办公区等突发的环境和职业健康安全方面的事故应急处理。

三、应急机构

1、应急机构图，见图14-1.

图14-1 应急机构图

2、应急领导小组，见表14-1。

应急领导小组

表14-1

3、人员医疗抢救组是指发生了人员伤害的事件下必须成立的临时小组，由事故发生地人员组成，必须是经过人身抢救训练过的人员组成。

4、警戒保卫安全员组织警卫及现场施工的职员组成。

5、应急物资保证由材料部负责。

6、联络、通讯、接待有人事部门的全体人员组成。

7、抢修队伍由项目部指派各班组成员实施。

15.劳动保护用品的配置与发放

一、劳动保护用品的配置

1、劳动保护用品的配置必须符合国家环境、职业健康安全的法律、法规。

2、劳动保护用品的配置要根据不同的工种、不条件进行配置，满足各工作、各工序的施工劳动保护需求。

3、购买劳动用品必须有采购计划，采购计划要根据不同产品的规定使用年限、可否重复使用的要求制定，一保证劳动保护用品的可靠性。

4、材料部门根据采购计划提前进行市场调查，掌握劳动保护用品的更新代换信息，确保劳动保护用品的可靠性、安全性、实用性。

二、劳动保护用品的发放

1、劳动保护用品按工种、作业环境发放，长期使用归个人保管，短期使用的归工地领用保管。

2、劳动保护用品进入仓库前要进行检查，检查合格证、检验报告等相关证明，把好入库关。

3、劳动保护用品发放要有发放记录，个人签字。

4、劳动保护用品发放给个人必须妥善保管，按要求使用。

16.组织机构图16.1质量保证组织机构图

项目质量保证体系：

16 .2安全管理组织机构图

图

【篇二】施工组织设计

山东民和牧业会所庭院工程

施

工

组

织

设

计

目　录

1、工程概况

2、主要分部分项施工方法及措施

　一、绿化工程施工方案及技术措施

　二、园林景观工程施工方案及技术措施 　

三、电气安装施工方案及技术措施

　四、给排水施工方案及技术措施

3、苗木养护措施

4、工程进度计划与措施

5、施工机械布置计划

1 工程概况

项目名称：北京嘉铭中心酒店F4屋顶花园设计

工程地点：北京市朝阳区长虹桥边

建设单位：北京拉德房地产开发有限公司

设计单位：北京金屿集团园林设计有限公司

监理单位：

施工单位：

质量要求：

工期要求：60天

2主要分部分项施工方法及措施

1、屋顶绿化工程施工方案及技术措施

１屋顶绿化工程

1.1防水处理

本屋面工程的防水做法采用3mm SBSⅠ型聚酯胎改性沥青防水卷材与4mm厚SBS改性沥青复合铜胎基耐根穿刺防水卷材ARC-711.

1.1.1 屋面的做法

细石混凝土＋外加剂 (如加气剂、防水剂、膨胀剂等)，一种是无隔离层的做法，即在钢筋混凝土屋面板上直接浇捣35ｍｍ～40ｍｍ厚的细石混凝土，内可配双向200ｍｍ×202ｍｍ钢筋网；
另一种是有隔离层的做法，使基层与防水层脱防，避免因屋面基层变形对防水层的影响。可用砂、粘土砂浆、废机油或水泥纸袋、薄膜等做隔离层。

刚性防水屋面的要求：

1)材料要求：细石混凝土标号应不小于Ｃ2 0，宜采用普通硅酸盐水泥，其标号不小于Ｃ40，水泥用量应不小于320kg/ｍ3，水灰比以 0.5～0.55为宜。用洗净的坚硬碎石或砾石，其粒径为 5ｍｍ～13ｍｍ。砂子的粒径为 0 .3ｍｍ～0 .5ｍｍ。含泥量不超过3 %。

2)结构要求：刚性防水屋面的支承结构，应有良好的整体性，为防止屋面板产生过大变形，选择屋面板时应以板的刚度作为主要依据，同时考虑施工荷载。

重要区别：种植层荷重限制。应根据荷重以及植物配置要求，制定出种植层高度。选择重量轻、养分足、透气性好的土壤作底土；
同时要做好植物品种的选择工作。

1.2 屋顶花园种植层构造

1.2.1 种植层的厚度　根据微地形处理的需要和各种植物的生长特点选择最合适的厚度。

1.2.2 种植土的组成　植物生长层10cm，粗放型绿化的耕植土＋焙烧过的粘土混合物，或肥沃的耕植土＋腐殖土煤泥的混合物，饱合容重15KN/ｍ3；
荷载 0 . 95ＫＮ/ｍ2；
轻质有机＋无机介质：30%木屑 (经腐烂发酵 )，46%腐殖土，19%本地园土，5%砂混合而成。应根据荷重以及植物配置要求，制定出种植层高度。

1.2.3 铺装保湿毯，保持营养基质水分。

1.2.4 铺装蓄排水通气板，改善植物根部与基质的通气状况。

1.2.5 放置过滤膜，防止人工合成基质颗粒随水流失。

1.2.6 铺设轻量合成营养基质。

1.2.7 合理装置灌溉系统，应选择滴灌、喷灌形式。

1.2.8 绿化工程施工办法

（1）场地清理。

（2）标高测设。

(3）土方平衡。

（4）土质改良。

（5）苗木选择。

（6）苗木挖掘。

（7）绿化种植。

1.3 过滤层的设置(玻璃纤维布)

为防止种植土流失而造成肥力下降及屋顶排水系统堵塞，在种植土的底部设置玻璃纤维布作为过滤层，防止种植土中细小颗粒的流失。

1.4 排水层的设计（粗粒排水＋蓄水层10cm）

排水层用200mm厚陶粒，非级配的砾石子或焦碴，膨胀蛭石或浮石等大颗粒土层，既可迅速排除底层积水，又对人工土的通气和储水有着良好的改善作用。

排水系统要与原屋顶排水系统保持一致，设法阻止种植物枝叶或泥沙等杂物流入排水管道。大型种植池排水层下的排水管道要与屋顶排水口相配合，使种植池内多余的浇灌水顺畅排出。

二、园林景观施工方案及技术措施

２.1施工部署

２.1.1施工准备

1、生产、技术准备

（1）组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。并由项目工程师牵头做好图纸会审、设计交底工作。

（2）建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。

（3）组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。

（4）做好施工前的技术及安全交底工作。

2、现场准备

（1）工程开工后，首先按照相关标准、文明施工规划及施工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。

（2）按计划组织机械设备和施工队伍进场。

（3）合理安排施工，土建、绿化及其他各专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。

2.1.2施工程序安排

1、钢筋均采用现场加工制作成型，现场绑扎安装。

2、砼均采用自拌砼。

3、模板均采用胶合板模板，要求按翻样图在现场加工制作定型，现场拼装。

4、施工用脚手架，采用Φ48×3.5钢管扣件搭设落地脚手。

2.1.3资源配置

2.1.3.1 机具设备资源配置

2.1.3.2现场临时用电

2.1.3.3临时施工用水及消防用水布置

2.1.3.4人力资源配置及专业构成

2.2工程施工测量

2.3地基及基础工程

2.3.1基本要求

地面应铺设在均匀密实的基土上，对顾下的基土层不论是原状土或填土均达到均匀密实的要求，否则将会因基土的不均匀沉降而导致地面下沉起鼓、开裂现象。

2.3.2基础模板施工

2.3.3基础砼施工

2.3.4回填土

2.4地面施工

施工工艺流程为：基层施工→结合层施工→放线、挖掘→面层施工→道牙、边条、台阶施工→养护、验收完成。

1、园路基底施工

施工顺序；
摊铺碎石→稳压→撒填充料→压实→铺撇细料→碾土。

2、园路面层施工

片块状材料作路面面层，在面层与路面基层之间所用的结合层做法有二种：一种是用湿性的水泥砂浆作为粘结材料；
另一种是用干硬性的细砂、水泥砂浆作为结合材料或垫层材料。

2.5装饰施工方法

贴面(花岗石等)

施工步骤：基层处理→穿铜丝与块板固定→绑扎、固定钢筋网→吊垂直、套方、找规矩弹线→安装花岗石→分层灌浆→擦缝。

三、电气安装施工方流程

3.1施工流程

施工准备→设备、材料检验→支、托架预制→低压配电柜基础制安→母线安装→配电箱安装→穿线、电缆敷设→检查、接线→调试→交工验收

4、给排水施工方案及技术措施

4.1施工流程

安装准备→预制加工→支吊架安装→管道安装→试压→冲洗→调试

3苗木养护措施

3.1养护管理措施

1、苗木养护管理

(1)根据树种的特性进行适时、适量浇水，保持土壤湿润，以利树木成活生长。根据树木生长情况，结合浇水适时进行施肥，施肥应做到薄肥多施，及时适量。

(2)干、旱季度除进行正常根系浇水外，还需对树树杆和叶面进行喷水，喷水次数应根据气温决定、最少要早、晚各一次。

(3)在浇水过程中发现土壤板结．应及时松土，如缺土应及时培土，发现杂草及时清理。保持土壤疏松、透气、无杂草。

(4)明确专职植保人员对树木病虫害情况进行观察，贯彻“预防为主”的方针，一旦发现病虫害及时进行喷药，将病菌和虫害消灭于初发阶段。

(5)养护过程中应及时剪去徒长枝、病虫枝、下垂枝及枯烂枝条。风雨后发现倒伏苗木应立即扶正、填土捣实、支撑。

(6)发现苗木死亡应作好统计工作，及时进行补植。

2、草坪养护

(1）肥水管理：肥水管理应根据草坪不同生长时期、土质状况、气候等因素确定。春秋两季是草坪的生长期应充分浇水，以保证生长。

4工程进度计划表

5施工机械设备的布置

主要机械设备表

【篇三】施工组织设计

1H420060 机电工程施工组织设计
　　1H420061 施工组织设计的编制要求
　　一、施工组织设计的类型
　　施工组织设计可以分为三类：施工组织设计纲要、施工组织总设计和专项施工组织设计。
　　1.施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，作用时为施工布局做出总体安排，适应投标的需要，是比较原则性的设计，是编制施工组织总设计和专项施工组织设计的依据，属于投标前施工组织设计。
　　2.施工组织总设计是以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸、施工承包合同、施工组织设计大纲以及其他有关资料和现场条件编制的，其内容和范围比较概括，是编制专项施工组织设计的依据，属于中标后施工组织设计。
　　3.专项施工组织设计是以复杂及特殊作业工程为主要对象进行编制，对专项工程的施工过程起指导和制约作用，属于中标后施工组织设计。

　　三、施工组织设计应遵循的规定
　　掌握：5.施工现场布置应紧S凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。
　　四、施工组织设计编制要点
　　主要施工方案简述：主要施工方案是指施工技术复杂、施工难度大，或采用“四新”技术，对工程质量起关键作用的方案；
脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案。
　　五、施工组织设计的编制程序
　　熟悉施工设计资料进行现场调查研究→确定施工部署→拟定主要施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需要量计划→制定施工临时设施计划→布置施工总平面图。

　　1H420062 施工方案的编制要求
　　一、施工方案的类型
　　分为专业工程施工方案和专项工程施工方案两大类。

（二）专项工程施工方案。是指《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。

1.专项工程施工方案的编制。实行施工总承包的，应由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位编制。
　　专家论证后的实施要求
　　1）施工单位应根据论证报告修改完善专项工程施工方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。
　　2）实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。
　　二、施工方案的编制原则
　　施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；
方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。
　　三、施工方案的编制依据
　　施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验等。
　　四、施工方案的编制内容及要点
　　包括：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置。
　　施工方法是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或工艺。施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性的技术要求和质量标准。

五、施工方案优化

对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。根据条件不同，可以采用多个施工方案，进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、成本地的方案。
　　2.施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。综合评价法公式：
　　用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择的方案。
　　3.常见经济分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；
大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案；
工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；
特殊作业方案；
现场预制和工厂预制的方案；
综合系统试验及无损检测方案；
传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；
关键过程技术方案等。
　　4.施工方案的技术经济比较
　　技术先进性、经济合理性、重要性比较。
　　比较各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等；
焊接技术中能否适应的母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置等；
无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；
测量技术中平面、空间、 自动记录、绘图等。
　　1H420063 施工组织设计的实施
　　一、施工组织设计的审核及枇准
　　施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监理报批。有总包单位的分包内部编制审核审批后报总包审核审批，然后由总包单位项目经理报监理。当工程没有施工总承包单位时，专项施工组织设计由分包施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报承包单位审核、审批，然后由承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。
　　二、施工组织设计交底
　　1.工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。
　　2.施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
　　三、施工方案交底
　　1.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
　　2.交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

四、施工组织设计的贯彻：施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改，原则的重大变更，须履行原审批手续。凡涉及增加临时建筑面积，提高建筑标准、扩大施工用地、修改重大施工方案、降低质量目标等主要的重大变更，需履行原审批手续。
　　1H420064 施工总平面图设计
　　一、施工总平面图设计的原则
　　施工总平面图设计应当紧凑合理、符合流程，方便施工，节约用地、文明整齐，应当充分利用可以利用的社会资源。
　　1.总体布局合理。2.施工现场的排水设施应全面规划。3.合理组织交通运输，使施工的各个阶段都能做到交通便捷、运输畅通。4.施工区域的划分保持施工均衡、连续、有序。5.临时设施的布局应符合防洪排水、节能、环保、安全和消防等要求。6.尽量减少临时建设设施。7.合理安排，方便生产，有利施工。8.节约用地、合理利用地形，减少场地平整的土石方量，少占农田，力求不占良田。
　　三、施工总平面图设计的主要内容
　　1.地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸。
　　2.生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计。
　　3.临时供水、电和气的设计。
　　4.各施工单位承包范围的区域划分、场区内施工用道路（包括消防通道和紧急集合点设置）。
　　5.安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。
　　四、施工总平面图的设计步骤
　　1.确定项目主要设备的运输路线、确定大型吊车的站位及行走线路。2.确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置。3.确定场内主要道路和次要道路，保证运输畅通和安全，并节约投资。4.行政与生活临时设施的布置。5.确定临水、电管网及动力设施的布置，确定安全消防设施的布置。6.调整和优化后，绘制正式的施工总平面图。

　　【案例1H420060-2】
　　一、背景
　　某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包。签订工程承包合同后，A施工单位在未收到设计图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，由于没有设计图纸，施工单位提出用投标阶段的施工组织设计大纲在格式和内容简单修改后作为施工组织总设计，业主予以认可。
　　在施工过程中，业主考虑到后期扩建工程对冷却水处理系统共用的需要，修改了水处理系统的设计，由于业主对施工单位前期工程进度和施工质量很满意，将修改后的水处理工程仍交由该施工单位进行施工，并要求施工单位重编制施工组织设计，该施工单位认为事前已经编制了施工组织设计，所以不需要再编制施工组织设计。后来在业主的要求下，该施工单位在原施工组织设计的基础上，对改动部分进行了重新设计，编制了新增工程的施工组织设计，报由项目总工程师审批后下发执行。
　　锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定，并编制了相应的施工方案和进行了交底。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全了安全管理体系。
　　二、问题
　　1.施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确？为什么？
　　2.施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是否正确？为什么？正确的是什么？
　　3.对设计修改的水处理系统工程，业主要求施工单位重新编制施工组织设计做法是否正确？为什么？
　　4.结合本案例施工现场，分析有哪些危险源因素？
　　5.针对本工程施工，施工单位还应编制哪些施工方案？如何进行施工方案的交底？施工方案的交底内容是什么？
　　6.发电机设备安装程序是什么？

　　三、分析与参考答案
　　1.已批准的施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，施工单位应在收到施工图纸后，编制施工组织总设计。施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是不正确的。
　　2.在施工中一旦对原施工组织设计进行了修改，需要履行原审批手续后才能实施，而不能在项目总工程师批准后即行实施。施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是不正确的。
　　正确的做法是：A施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由项目经理或其授权人签章后向监理报批。
　　3.原工程设计出现了重大修改，造成项目工期有重大调整，施工资源配置也有重大调整，原施工组织设计无法实施，必须要进行修改和补充。可以重新编制施工组织设计，也可以在原施工组织设计的基础上修改、补充。业主的做法是正确的。

4.根据施工任务内容，分析本案例施工现场的危险源有：
　　（1）锅炉吊装、汽机间的设备用桥式起重机吊装作业危险；

　　（2）锅炉高空需要焊接作业，桥式起重机的轨道安装于高处，存在高空坠落危险；

　　（3）施工现场有多个临时用电点，有焊接作业，存在工人触电的危险和引起火灾的危险；

　　（4）现场需要进行机械加工制作，存在机械伤害危险；

　　（5）大型设备基础开挖，存在深基坑人员跌落危险；

　　（6）多工种交叉作业，存在物体打击危险；

　　（7）存在管道和容器探伤、冲洗和压力试验危险；

　　（8）单机、联动试车存在试运行风险。
　　5.对于工程施工，施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。
　　工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，特殊环境、特种作业、交叉作业等也必须向施工作业人员交底。
　　施工方案的交底内容是：为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
　　6.发动机设备安装的程序是：定子就位→定子及转子水压试验→发电机穿转子→氢冷器安装→端盖、轴承、密封瓦调整安装→励磁机安装→对轮复找中心并连接→整体气密性试验等。

【1H420060-1】
　　一、背景
　　某施工单位总承包一大型机电工程项目，包括总高55m工业厂房的施工、多台机械设备和工艺设备安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等，其中工业厂房为一个单位工程，施工中要搭设高55m的脚手架工程，内有一台吊装重量为20t的桥式吊车的安装。
　　施工单位项目部对承建工程内容进行了认真分析，认为工程施工的重点和难点是工业厂房脚手架工程和各类设备吊装，施工单位在编制施工组织总体设计的基础上，为此编制了设备吊装和脚手架施工专项方案，吊装方案采用流动式起重机吊装，脚手架采用落地式钢管脚手架。吊装方案的内容包括：工程概况；
编制依据；
施工计划；
施工安全保证措施；
劳动力计划；
计算书及相关图纸等相关内容。
　　专项施工方案编制完成后，由施工单位技术部门组织本单位相关部门的人员进行了审核，经审核合格的，由施工单位技术负责人签字后报监理单位。
　　施工单位在塔器安装后组织了单机无负荷试车，试车前向监理项目部发出了书面通知，提请项目监理部进行试车监督检查。

　　二、问题
　　1.指出该工程项目工业厂房单位工程中，有哪些危险性较大的分部分项工程？
　　2.施工单位对施工专项方案的审核过程是否妥当？如不妥请予以纠正。
　　3.吊装方案还应包括哪些内容？
　　4.施工单位对专项方案的审核应组织哪些人员参加？
　　5.单机无负荷试车由谁组织？对试车书面通知有何要求？

　　三、分析与参考答案
　　1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，危险性较大的分部分项工程有：厂房脚手架工程、桥式吊车的安装工程。
　　2.施工单位对脚手架施工专项方案的审核过程不妥。
　　根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。搭设高度55m的厂房落地式钢管脚手架方案属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家进行论证后，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字，方可组织实施。
　　3.吊装方案的内容还应包括：工艺设计、质量保证体系及措施、应急预案。
　　4.施工单位对专项方案的审核应组织本单位施工技术、安全、质量等部门的人员参加。
　　5.单机无负荷试车应由承包人组织，试车书面通知应在试车前48h书面通知监理人，通知中说明试车的内容、时间、地点。

　　案例1H420060-2
　　一、背景
　　A公司为了中标某50层办公大楼的机电安装工程，在标书中精心设计了施工组织设计，结果中标。中标内容包括建筑给排水，建筑电气，建筑通风与空调，建筑智能化等机电工程，主要的设备有冷水机组、燃油锅炉和变配电设备等，合同总工期为12个月。因安装工期紧，A公司将其中的建筑智能化工程分包给B公司安装。在施工准备阶段A公司根据施工现场建筑施工总平面图，编制了相应的施工方案和安全措施，建立了机电安装的管理体系。冷水机组、燃油锅炉和变配电设备等设备到场后A公司进行了检查和验收。

　　二、问题
　　1.A公司编制的施工组织设计属于哪种类型？主要内容有哪些？
　　2.智能化工程的施工进度计划应由谁来编制？编制中考虑的主要是因素什么？
　　3.B公司在智能化工程施工前，要做好和哪些工程的接口确认？
　　4.A公司对变配电设备的试验内容有哪些？二次回路绝缘电阻测试有何要求？
　　5.A公司施工平面图的内容有哪些？

　　三、分析与参考答案
　　1.A公司编制的施工组织设计属于施工组织设计纲要，即标前施工组织设计。内容有：施工组织机构及主要成员情况；
施工进度计划及保证措施；
质量标准及其保证措施；
职业健康、安全、环境保证措施；
主要施工装备配备计划；
主要设备及专业的施工方案。
　　2.智能化工程的施工进度计划应由B公司编制。考虑的主要因素是：建筑工程和机电工程的施工进度，工程项目的施工顺序，项目工程量，各工程项目的持续时间、各工程间的开、竣工时间和相互搭接关系。
　　3.B公司在智能化工程施工前，做好与整个大楼的建筑结构、装饰装修、建筑给排水、建筑电气、采暖、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认。
　　4.变配电设备的试验内容：母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互感器、高压开关等。用500V兆欧表测试二次回路的绝缘电阻，必须大于0.5兆欧。二次回路如有电子元件时，该部门的检查不准使用兆欧表测试，应使用万用表测试回路是否接通。
　　5.施工总平面图设计的主要内容:
　　（1）地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸。
　　（2）生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计。
　　（3）临时供水、电和气的设计。
　　（4）各施工单位承包范围的区域划分、场区内施工用道路（包括消防通道和紧急集合点设置）。
　　（5）安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。

【篇四】施工组织设计

施工组织设计

XXXX

施工单位：XXXXXXXXXXXX

2018年3月26日

施工组织设计

第一章 总则

1.1概述

本施工组织设计系为XXXXA座801-805专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、材料采购体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。

1.2适用范围

本施工组织设计仅适用于XXXXA座801-805。

1.3编制依据

1.3.1原建筑平面图

1.3.2有关建筑装饰工程规范、标准：

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001

1.3.3有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容：

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》

《中华人民共和国环境保护法》

1.3.4我公司通过的ISO9001质量认证文件。

第二章 工程概况

2.1工程概况

2.1.1 工程名称：XXXXA座801-805

2.1.2 工程地点：

2.1.3 建设单位：

2.1.4 工程内容：

XXXXA座801-805室内装修施工。

2.2工程特点

2.2.1XXXXA座801-805室内装修，由于工程工期紧任务量大，需划分多个施工段同时施工，同时要求与其他配套专业，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。

2.2.2 与土建及配套单位在施工前应做好相应的交接检验工作，尤其是暖气管路、给排水、土建结构尺寸、地面标高等方面必须进行全面检验，确保无问题后方可进行装修施工。内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。

2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。

2.3工程工期

工程计划 2013年2月16日开工，2013年4月30日竣工，工期日历天数46天。

2.4工程质量

按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到合格标准。

第三章 施工组织指导方针及管理目标

3.1主要指导方针

为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。

3.2 科学组织、精心施工

组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与甲方、监理、各专业施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工、质量检验实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。

3.3 质量第一、安全至上

利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。

建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。

3.4 科技先导、争创一流

采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确保施工质量和效果的前提下，提高材料利

用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。

3.5项目管理目标

质量：以ISO9001质量管理体系为标准，强化管理，争创样板工程，一次交验合格率80%。

进度：按照公司要求确保按期交工。

安全：加强教育和检查监督，确保无重大安全责任事故发生。

文明施工：按照标准化模式规范现场文明施工，注重细节。

第四章 现场管理组织机构、劳动力组织、材料机械进场计划

4.1 各岗位职责

4.1.1项 目 经 理 岗 位 职 责

4.3.1.1、全面负责本工程的一切事务，认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的各项管理制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
4.3.1.2、认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，组织编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到合理组织施工，如发现计划工期无法保证应及时进行调整。
4.3.1.3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部例会，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。对项目质量全面负责，负责制定质量考核目标，并监督检查。
4.3.1.4、对项目成本控制负责，安排、搞好项目的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知公司各部门部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
4.3.1.5、对现场文明施工管理负责，组织制定现场文明各项施工管理规定。根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
4.3.1.6、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好施工中出现的各类问题，保质保量顺利完成本工程施工任务。

4.1.2施 工 员 岗 位 职 责

4.1.2.1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
4.1.2.2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。并监督计划执行情况。
4.1.2.3、组织新进场员工技术培训，并做好每道工序的技术交底工作。
4.1.2.4、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

4.1.2.5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，并跟踪实施情况。
4.1.2.6、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

4.1.3安 全 员 岗 位 职 责

4.1.3.1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
4.1.3.2、检查施工现场安全防护、用电安全、机械设施、等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
4.1.3.3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4.1.3.4、 处理一般性的安全事故。
4.1.3.5、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
4.1.3.6、 同各施工班组及个人签订安全生产协议书。
4.1.3.7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
4.1.3.8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

4.1.4 质检员岗位职责

4.1.4.1、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
4.1.4.2、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
4.1.4.3、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。保证按规定对每一层次、工序不漏检，并配合施工进度不影响施工。凡经检验不合格的工程，应及时报告项目经理以便采取措施。
4.1.4.4、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
4.1.4.5、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
4.1.4.6、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
4.1.4.7、每个房间施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。只有经检验合格才能进入下一工序施工。 

4.1.5项目经理安全生产岗位责任制

1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

6） 落实安全保证计划的资源配置；

7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

4.1.6安全员安全生产岗位责任制

1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。

2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

4.1.7项目部生产班组长岗位责任制

1） 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。

5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7） 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。

9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

4.2施工劳动力计划

根据工程进度的实际需要，项目部有计划地从本公司劳务公司组织各施工工种，合理进行人员配置，保证工程按施工计划顺利进行。

每个流水施工段施工劳动力配备

4.3机械设备进场计划

4.3.1进场前的准备工作

4.5.1.1根据工程施工要求及施工组织设计要求，列出本工程所需使用的机械设备清单。

4.5.1.2 对于大中型电动设备，必须进行使用前的检修，安排专人做好检修纪录。

4.5.1.3 对用于工程测量及检测的设备进行核验、校正，以保证设备使用精度。

4.5.1.4 对大中型电动设备进行包装，小型设备集中装箱，以便与运输、搬运及现场入库。

4.3.2 机械设备进场

4.5.2.1 根据工程施工计划及工程内容，相关设备安使用先后次序分批进场。入库时做好纪录，安排专人对设备进行管理。对于使用过程中出现问题的设备，严格停止使用，及时检修。

4.5.2.2 大中型电动设备优先进场，按施工平面布置图的要求，放置到位。小型设备陆续进场，并做到谁使用，谁保管及养护。

4.5.2.3 具体进场计划：

a 电箱、分电箱、先进场。进场后按业主、总包及监理的要求，按规范要求接通电源，并分配到各施工点。

b 其次是小型设备及测量设备进场，并做好入库纪录。

4.4 材料进货计划

4.4.1 材料进货准备工作。

4.4..1.1 根据工程施工内容及工程量清单，列出各种材料的用料表，制定个材料的进货时间。

4.4..1.2 对于需要特殊加工或订货周期较长的材料，单独设立清单，及早加工及定货。

4.4..1.3 对已选定的材料准备材料样品，送业主、总包及监理审查。

4.4.2 材料进货计划

4.4.2.1 基层材料优先进场，包括：砂子、水泥、木方、纸面石膏板、钢材、五金配件、安装施工用的电管、电盒及电线、水管等。

4.4.2.2 主要材料，包括：石材、木门、地砖、面砖等，因严格按规定包装、运输机搬运。在基层施工即将结束前陆续进场，入库并安排专人看管。

4.4.2.3 面层装饰材料及成品柜体，包括：墙纸、壁布、五金装饰件、涂料、橱柜等，在施工需要前一周内进场。对易燃材料单设危险品仓库，安排专人看管，并做好防火工作，设置消防设备。

4.4.2.4 对于施工剩余材料及时清理出场，不影响施工工作面积施工现场环境卫生。

第五章 施工准备

一、现场临水临电接驳

编制现场临水、临电施工方案，报公司及甲方审核，批准后按照方案实施。

二、确认现场平面布置图

根据现场情况绘制总平面布置图，报公司及甲方审核，批准后按照方案实施。

三、图纸会审及修改

完善各户型各施工段设计图纸，图纸报甲方确认，项目部组织进行图纸会审，并对会审中提出的问题及时进行修改。修改后图纸再次报甲方及公司审批，合格后下发各施工队。

四、与甲方就现场影响工期、质量等因素进行协调沟通，确认解决方案及时间表

第六章 工程管理流程

一、项目施工管理流程：

二、质量监督管理流程：

三、施工工艺流程图：

1、现场施工阶段：

第七章 工程进度管理

一、施工总体进度计划（详见附件）

二、分项、流水、月度、周进度计划

针对关键路径上的各分项工程制定进度控制计划，各流水段制定流水计划，每月、每周均制定进度计划加以控制，每天通过工程例会监督进度计划落实情况，加以动态管理。

三、材料进场计划及延期处罚制度

根据施工进度计划制定具体的材料采购及进场计划，详细了解生产周期、运输周期、可能的影响因素，确保材料的生产、运输、进场、检验各环节均处于受控状态，在合同条款中对材料拖期到货明确相应罚则。

四、 工程进度控制措施

每日落实进度计划，对非我司原因的工期影响因素做好提前的沟通解决，当出现严重影响工程总体进度的情况，及时向公司汇报，并协调地产公司全力解决，并适当调整进度计划以确保项目总进度按期完成。

五、奖惩机制

制定关键节点工期奖罚制度，对关键工序的进度未按照计划完成的情况坚决处罚，并调整人力物力将损失的工期抢回来。

六、计划调整

进度计划如发生重大调整应报公司审批，并通报调整原因。

第八章 工程质量管理

一、工程质量管理目标

以ISO9001质量管理体系为标准，加强设计、材料、施工、质检各个环节的管理，争取一次交验合格率达到80%以上。

二、质量目标网络

三、质量保证措施要求

3.1施工前准备工作

a.按要求组织管理能力强、技术素质高的管理人员成立项目部，并配备有经验、技术熟练、设备齐全的施工队进场。

b.确定工程优良目标，并针对性制定目标管理的规章制度。

c.施工时应按照图纸要求和规定的规范、细则，并按装饰分项工程质量检验要求组织验收和评审。

d.根据轴线和标高线复验各装饰部位的几何尺寸、平整度、垂直度，对不符合标准且影响装饰施工的部位及时反馈给监理及总包，并要求限期整改。

e.材料供应：对自供材料应由与公司长期合作且信誉好质量保证的供应商供应。进货时严格把关，并对照封样验收。凡不合格或无质量保证书的一律退货。

f.编制和落实施工方案，组织施工班组认真学习图纸，对图纸中节点不明的地方应及时会同设计深化节点。

3.2施工中实施措施

a.建立定期质量检查日，及时反馈和解决工程质量问题。

b.对重点部位分阶段指派专人负责，作到责任到位，责任到人。

c.对需做隐蔽验收工作的分项工程，如水电改线等必须留有充分时间进行验收和整改。

d.施工必须按照设计图纸及有关规范和规定，在施工中坚持“自检、互检、专检”制度，现场上定期组织施工班组进行质量检查，及时解决质量问题。

e.与安装单位密切配合，互相协调。对于吊顶上的灯具、风口、烟感等的位置应按图纸并根据实际情况会同设计师进行调整，作到整齐、合理、美观。

f.石材施工前应刷好防腐剂，浅色石材反面要刷封闭剂。大块面石材要控制好石材的变形，对变形的石材应采取措施使变形减少到最少。

三、工程质量管理措施

1 、 图纸审查制度

2、施工单位质量保证体系

3、 材料、设备进场验收制度

详见材料管理相关章节

4、岗前培训制度

每个工种开始施工前及新工人进场施工前，均需进行岗前培训，规范施工工艺及方法，明确质量标准及质量检验流程。

5、样板先行制度

各分部分项工程施工前均先行施工样板，检验合格后均按照样板标准施工及验收。

6、项目质量管理要点

7、质量通病处理

8、 日常质量管理 （明确三检及交接检、奖惩制度、甲方及业主的阶段性检验）

9、设计现场协调问题

10、质量事故处理 程序

10.1、按工程质量事故的原因可分为指导责任事故和操作责任事故，按事故的情节和性质，可分为一般质量事故和重大质量事故。

10.1.1一般质量事故指直接经济损失5千元以上5万元以下。

10.1.2重大质量事故指直接经济损失10万元以上。

10.2、一般事故一个月汇总上报一次。由项目部填写《质量事故》报项目管理部。

10.3、重大事故由项目部填写《质量事故报告》报经项目管理部组织调查报公司。

10.4、对于未逐的一般质量事故和重大质量事故。项目应做好记录，同时要把信息反映给有关部门。

10.5、对重大质量事故一定要执行“三不放过原则”即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施绝不放过。

10.6、对于承包队长和操作工人失职和违章操作引起的质量事故，将按照“工程质量奖惩条例”有关条款进行处罚。有关技术员将按照“岗位经济责任制”进行处罚。

11、验收――把握竣工验收最后防线

12、进驻前质量检查和维修

13、成品保护措施

执行《文明施工管理（试行版）》

14、 工程质量回访制度

14．1工程质量回访是提高公司施工质量的必要环节，是维护企业信誉的重要方法。因此，要树立一切为用户着想的思想。根据国家相关规定工程质量保修期为二年 (从工程交付建设单位即日起 )。

14．2交付建设单位后，回访工作主要是通过三种形式，回访由客服部门负责。

14．2．1自访。

14．2．2有通知，按公司计划作针对性回访。

14．2．3根据用户的要求进行回访。

14．3除回访维修人员日常回访维修工作外，应做到：⑴、竣工后回访；
⑵、中期使用回访；
⑶、保用期到期后等三阶段回访，由项目经理负责组织对去年竣工项目，对建设单位作一次全面回访工作、征求用户意见，收集工程质量信息，对全面回访的信息作出及时处理。

14．4对平时用户要求回访维修的信息，回访人员应及时给用户答复，确定回访维修日期，原则上对于严重影响用户生活、生产的问题应在 1-2天内解决，一般问题应在三日内解决，如确实有困难，事先向用户打招呼、尽快解决。

14．5对用户所反映的问题，应作仔细分析，根据问题所造成的对象不同，分别按以下规定处理：

14．5．1属于设计问题，在得到建设单位承认后，设计单位要求修改工程内容，需建设单位出文到公司，由公司劳务分包队伍安排人员进行返工，以便按规定收取工程施工费。

14．5．2属于土建造成的问题，回访人员先应将问题的内容通知土建施工单位，请土建施工单位签证认可，修复工作可由我安装分公司承担，但原则上需要收取材料工日费用。

14．5．3属于公司施工问题，回访维修人员应积极及时地加以修复，如果问题由于操作人员违章操作引起的，将按工程质量奖罚条例进行处理。

14．5．4属于用户使用问题，回访维修人员应拿出足够的证据，使用户认可，在帮助用户解决问题前，应按有关收费规定收取材料费和人工费。

14．5．5如属于材料问题引起的工程质量问题，回访维修人员应慎重处理，如能修理的则尽可能修复，个别的则予以掉换，数量多的则可按“施工材料设备材质检查验收制度”有关条款处理，尽可能减少公司的经济损失。

14．5．6在回访维修过程中，回访人员应积极做好产品正确使用的宣传工作、用满腔热情来为用户服务，严禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、细心，使用户放心、高兴，有违纪行为则按岗位经济责任制有关条款处理。

14．6回访过程是产品信息收集的过程，回访维修员要认真做好上岗记录，质量问题情况统计和分析，用户签证等工作。

14．7回访维修人员要充分认识到本职工作的重要性，同时还要不断加强业务和政治学习，不断提高服务质量和高度的工作责任感，严格遵守职业道德，掌握为用户服务的本领，维护企业的信誉。

四、本工程质量控制要点

1、水电改线隐蔽前的检验；

2、阴阳角、标高、收边等的质量控制；

3、成品安装前尺寸的校核，安装质量及成品保护措施；

五、质量检验验收节点

（1）材料进场检验（检验人：材料员、质检员）；

（2）施工前材料质量检验（检验人：班组长、质检员抽检）；

（3）班组自检、工序交接检验、项目部检验（检验人：班组长、质检员、公司质检部抽检、关键工序如：隐蔽工程隐蔽前、成品安装前报甲方检验合格后转序）；

（4）竣工检验（检验人：质检员、项目经理、监理、甲方）

第九章 施工方案及施工措施

9.1轻钢龙骨石膏板天花施工

9.1.1.施工工艺

Y

N Y

9.2.2.操作要点

a.主龙骨短向排列，且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。

b. 主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定，固定间距不大于50cm；

c.次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。

d. 纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行，板缝接口处应加龙骨。

e. 石膏板与墙面应留有空隙。

f. 自攻螺丝钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。

g. 安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。

h. 自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离10-15mm为宜，板边钉距为150-170mm，板中钉距为200-300mm。

9.2地毯及地坪施工

9.2.1.施工工艺

N

Y

9.2.2.操作要点

a.根据设计要求，挑选规格一致、形状平整方正、不开裂、颜色均匀等的砖块和各种配件，挑选时按尺寸分类选出三个规格，各自做出样板，逐块对照比较分类堆放，并统一编号待用。

b.铺贴前应先确定标高，有地漏处考虑泛水，卫生间应落低2cm。所有预留洞应先行修补，且无渗漏。

c.铺贴一般以门口整砖向内，切割砖应留在小面。

d.找平、找坡砂浆有一定强度后方可铺地砖。

e.地砖、面砖在镶贴前应先清扫干净，放入清水中浸泡。然后取出阴干备用，阴干要以砖的表面无水膜又有潮湿感为准。

f.铺贴应平整、密实、无空鼓，卫生间门口应置挡水坎条。

g.保护砂浆凝结养护期：待地面地面砖铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增加地面砖与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量。养护期内派专人看护，养护期一般为3-5天，在养护期内禁止行人踩踏和一切车辆过道。

9.3乳胶漆施工

9.3.1.施工工艺

二

度

二

度

9.3.2操作要点

a.施工前墙体或平顶内管线安装要完成。

b.施工前要了解和掌握涂料的性能，以及注意事项。

c.施工前基层应干燥，含水率应控制在规范要求内。

d.施工机具：基层处理有刮刀、小木蟹等，涂料工具有毛刷，涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷轮，劳动保护品有：口罩、手套、工作服等。

e.高档进口涂料一般为浓缩型，因而施工时应进行稀释处理。第一遍稍稀，加稀量根据生产厂家要求而定，然后将涂料到入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷。为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。滚涂顺序一般从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面。要求厚薄均匀，滚子涂不到的阴角处，需用毛刷补齐，不得漏涂，一面墙面要一气呵成，避免接搓、重叠现象。每一遍施工一般需干燥6小时以上，才能进行下道磨光工序。磨光 用砂纸打磨时，用力要均匀，并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净。第二遍涂料应比第一遍稠，具体掺稀量根据生产厂家要求而定，施工方法与每一遍相同，若遮盖差，则需打磨后，再涂一遍。

f.喷涂时应控制喷机与被喷面的距离一致放垂直性。

g.必须待前遍涂料干透后，再刷一遍涂料。

h.水溶性涂料严格按规定加水。

9.4防台防汛期间安全技术措施

10.7.1避雷装置在雷雨季节前，必须进行一次预防性试验，并测量接地电阻。

10.7.2在施工中期，要及时配备地下室排污泵、沙袋等封堵材料，以防暴雨后地下室进水，并且做好材料间的防水措施。

10.7.3在潮湿环境下进行电气作业，尤其在使用移动或手提式电动工具时，必须加装漏电保护器，并且穿绝缘靴，站在绝缘台上。

第十章 安全及文明施工管理

一、现场安全、消防、文明施工实施体系

技 操 专

术 作 项

措 交 检

施 底 查

二、安全施工管理

1、三级教育及岗位安全交底制度

2、安全施工检查及处罚制度

3、事故应急及处理程序

4、安全施工措施

4.1现场安全施工实施要求

a.现场施工必须遵守有关安全和消防规定以及甲方制定的有关安全规定。

b.施工班组进入工地必须由安全员进行专项交底，并办好有关交底手续。

c.定期召开班组检查安全消防工作，消除隐患，并配合甲方搞好现场安全、消防，建立文明工地的工作。

d.施工人员进入现场必须正确使用好个人安全用品。

e.各种高凳和串挑必须搭设可靠稳定，严禁使用已有损伤的材料。

f.所有电源箱和电动工具备有可靠接地线及漏电保护装置。

g.严禁在生活区使用明火，高功率电器和照明灯。

h.仓库及施工面、加工区内严禁吸烟，并作明显的禁烟标志。

i.施工现场应成立义务消防队，并进行必要的消防培训，学会正确使用消防器材。现场必须配备足够的灭火器材。

j.易燃品、可燃品、危险品应分别堆放，并有规定的安全距离。

k.随时做好料落手清工作，垃圾及时清理，保持通道的畅通。

l.油漆小组应配有专用灭火机，以在施工面上，有可靠的灭火手段。

m.施工时动用明火必须按规定申请动火证，配专人监护，并配防火设备。

4.2 现场防火工作措施

a.继续推行“谁主管，谁负责”的原则，项目经理是当然的项目防火安全第一责任人。

b.强化外包施工人员的防火安全管理意识，凡承包我分公司施工任务的外包施工队伍，一律要签订“防火安全协议书”并承担协议书中所规定的责任。

c.严格遵守、落实各项防火安全制度和措施。认真执行三级动火审批制度，对电焊工签订“防火安全责任书”。为确保监护到位，真正落实“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”、“谁施工，谁负责”的原则，动火时一定要做到“二证一机一监护，每个施工现场要设一名专(兼)职的防火监护员。

d.全体职工应加强防火安全知识和消防法规的学习，提高防火安全意识和技能，要求各项目(包括外包施工队)接到本通知后，认真组织职工学习，切切实实把防火安全工作搞好。

4.3 现场安全保证措施

4.3.1项目经理为本项目的安全生产总负责，系项目安全生产的第一责任人，认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护安全生产政策法令及规章制度。

4.3．2牢固树立安全第一预防为主的安全生产方针，完善安全组织体系，健全安全，网络，明确各级责任，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾，做遵章守法的指挥者。

4.3．3在组织编制及审批施工组织设计时，必须强调安全生产，制定相应的安全技术措施，并针对工程特点和关键部位，组织安全技术交底工作并有书面记录，在实施过程中进行控制、监督和考核。并定期研究解决安全生产中的各种问题。

4.3．4贯彻管生产必须管安全原则，经常对职工进行安全生产教育，在交任务的同时，交底安全生产技术措施。

4.3．5制止违章指挥，违章作业，组织施工人员经常开展各种安全活动，教育职工加强自我保护意识，定期组织安全检查：

⑴、查施工中是否正确使用安全帽等劳动防护用品。

⑵、查各种机械设备、零部件是否完整，性能、机械保护装置是否可靠。

⑶、查安全用电是否做好，漏电开关是否正确，有无乱拉接现象。

⑷、查人字梯、竹梯有否断档断腿，临时搭设安装脚手是否牢靠。

4.3．6将安全生产作为外包管理的一项重要工作对待，加强对外包队伍管理及教育，凡施工工程使用外包队伍，对进入本项目施工的外包工带队人员进行安全意识方面的教育。必须明确双方的安全生产责任，确保施工安全，坚决贯彻无合同无安全协议不得施工的原则，凡有特殊工种作业，必须出示特殊工种操作证方可施工。

4.3．7发生工伤事故，立即组织抢救并及时汇报，保护好现场及时参加调查，做好三不放过教育，提出整改措施，防止重复事故产生。

4.3．8督促外包工配齐必要的安全防护用品，明确外包安全负责人，分包合同必须附有安全生产协议。

三、文明施工管理

1、文明施工管理规定

1.1 现场工地文明措施

1.1.1现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。材料进场卸料、搬运或吊运堆放及时。

1.1.2施工现场按文明施工要求设置排污、排水系统。保持场地平整，及时清除建筑垃圾。

1.1.3严格按规范、标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。

1.1.4加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。

1.1.5施工现场水、电线路按规范、标准及文明施工要求进行布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。

1.1.6施工中的生活饮用水，应派专人送到已完结构的楼层内，茶水桶应有安全措施。

1.1.7加强管理，争创文明工地。所有现场管理人员必须配戴胸卡持证上岗。对施工现场内的不文明行为人人有权制止。

1.1.8 施工中安排灭火装置与隔离防火设施，明确规定非吸烟室内不准吸烟。并在醒目位置布置管理制度、安全防火须知、“七不”等宣传栏。

1.1.9不戴安全帽不得进入施工现场。

1.1.10本工程在施工期间，将确保周围环境道路的整洁。

1.1.11致力与市容、交警、巡警、公务所、煤、水、电、电话等部门以及附近居民、单位等搞好关系、加强协调，以期得到他们的大力支持和配合，为工程施工提供方便，以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务让建设单位称心满意。

1.1.13开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求，切实把建筑施工企业的“精心施工，文明作业”的职业道德总目标，分解落实到每个生产、工作和服务岗位，与健全各项管理制度紧密结合。通过“重在管理”，以工地安全为突破口，创出高速、优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，真正达到内部管理标化，外部形象优化，施工不扰民，社区关系和谐的要求。

1.2成品保护执行《文明施工管理（试行版）》（详见附件）成品保护相关规定。

四、文明施工检查及处罚制度

第十一章 技术文件、施工资料管理制度

一、技术文件、施工资料管理的目的

工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据，是施工过程的真实记录，是安装维修、改造的重要档案。

二、技术资料的内容

1、施工图纸(包括设计变更通知单)；

2、设计交底会议纪要；

3、重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的原始记录；

4、施工组织设计或方案；

5、隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单；

6、分部工程、分项工程质量评定表；

7、自检、互检记录；

8、工程质量问题整改通知单；

9、竣工验收单；

10、竣工图；

11、材料质保书

三、技术资料归档时间：

1、工程竣工验收合格后一周内将整理归档的竣工资料上交资料室装订归档。

2、技术资料一经归档后，按上级规定严格保管

【篇五】施工组织设计

附件2：

业主名称
***工程施工组织设计




编制：审核：批准：

均由施工单位签署
[施工单位名称（盖公章）]
年月日


《*****工程施工组织设计》
施工组织设计目录
一、编制说明二、编制依据三、工程概况1、工程名称及规模2、工程范围及内容1）库外排水隧道2）库内排水隧道3）输送管道/隧道4）排水井5）伸缩缝/止水6）其他7）……3、主要材及做法4、工期要求5、质量要求6、安全及环保要求7、自然条件8、施工条件9、相关单位
二、施工总体组织及规划
此处为举例，文字和编排方式可根据情况调整，但必须涵盖工程所有施工内容

2

《*****工程施工组织设计》
1、总体主导思路
2、项目管理组织（包括人员组织结构，人员组织结构要具体到姓名、性别、年龄、职称）。3、施工队伍部署及任务划分4施工准备5、各部门职责6、施工总平面布置7、总体施工组织方案8、施工工期目标规划9、工程质量目标规划
10、安全、文明施工与环保目标规划三、施工进度计划安排1、总工期计划安排2、工程项目阶段性目标计划3、施工进度计划横道图四、劳动力计划安排五、主要施工机械设备配备六、主要材料(设备供应进度计划七、主要分部、分项工程施工方案1）掘进工程施工
2）钢筋工程(隧道支护、非隧道支护施工
3

《*****工程施工组织设计》
3）砼工程(隧道支护、非隧道支护施工4）砌体工程施工5）喷射砼工程施工
6）其他工程施工（如有必要）7）……
此处为举例，文字和编排方式可根据情况调整，但必须涵盖工程所有重要施工内容

八、确保工程质量的技术组织措施（包括人员组织结构和保证措施，人员组织结构要具体到姓名、性别、年龄、职称）。
九、确保工期的技术组织措施（包括人员组织结构和保证措施，人员组织结构要具体到姓名、性别、年龄、职称）。
十、确保安全生产的技术组织措施（包括人员组织结构和保证措施，人员组织结构要具体到姓名、性别、年龄、职称）。
十一、确保文明施工的技术组织措施（包括人员组织结构和保证措施，人员组织结构要具体到姓名、性别、年龄、职称）。十二、工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划十三、劳动力安排计划附图、附表（如有必要）

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