篇一：完善人才引进、人才培养计划力争尽快培养出一支大局观强懂业务、知政策、肯学习
公司人才储备计划
人才储备计划人才储备是企业发展的驱动力，尤其是管理和技术性人才，更是公司发展的后备力量。对新引进的大学生和内部推荐人才设定合理的培养模式，不仅能优化公司内部的人力资源结构，提升人员素质，更能促进年轻人不断地成长，保证企业不断地保持活力和创造力。
一、人才储备的培养方案（一）、建立人才需求库各部门根据公司实际情况及人员编制计划，进行合理安排，设定需求人才数量，人力资源部制定总人才需求计划后，确定人才需求数量，输入人才需求库，做好人才培养库的充实。
人力资源部根据政府人才中心人才引进计划及对口专业的高等院校进行合作，开展大学生招聘活动。
（二）、引进人才培养模式新进员工，由于时间经验缺乏，安全生产意识和观念都担比较淡薄，管理理念和管理的方式方法都比较单一，所以要求所有入职人员不管是什么岗位，都要先到基层试用，根据专业、背景和不同人才需求计划安排。
第一阶段：职业导入期员工刚入公司要进行一至三个月的学习试用期，人力资源的主要任务就是将他们的身份由学生、社会人转变为企业人。
主要目的是培养新员工适应公司的企业文化，增加对企业文化的认同感，从而培养对企业的忠诚度。
第二阶段：学习成长期。
主要目的是将员工在学校学习的理论和工作经验实践相结合。将员工培养成为行业内的专业人才。
第三阶段：完善人才储备库1、新引入的人才中，对有工作经验的安排到对应的急需岗位上，可根据了解其工作表现和工作能力，输入公司人才储备库；
2、新员工入一线满两年，工作表现突出，适应能力和学习能力强，有一定管理潜质的，将其列入管理人才储备库。
三、建立人才培养、用人、留人机制为了企业长久发展，为了留住企业有用人才，要根据不同的岗位，不同的职责，作相应的培训，并且要加大培训力度，不断提高培训能力，建立技术岗位、管理岗位的人才储备库，做好人才预警机制，并且用人要明，要任人唯贤，要唯才是举。给予企业内特殊人才一些特殊的政策，并且制定相应的组织结构，打造人性化的工作环境和福利制度。
四、人才管理（一）、创建核心企业文化营造好的文化氛围。优秀的企业文化，不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，有价值的。努力给员工构建一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队。
（二）、要给员工一个发展的空间和提升的平台。建立完善的竞争机制，给予更大的发展空间，给员工以希望、动力。
（三）、提供有竞争力的薪酬水平。了解同行薪酬水平，对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪，奖惩分明、重奖重罚。
（四）、完善人才管理办法1．人事制度公开化，程序化。首先要有良好的人事制度，注重人才的选拔、培养，较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后，人事制度一定要公开化、程序化。使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果，从而有了前进的方向，激发出工
作的积极性。防止出现任人唯亲，任人唯利的现象。调动企业员工的积极性。
2．创造人才的合理流动，在报酬，职务上形成阶梯状分布，给员工创造更多的晋升机会。人才流动除了能够给企业增加活力，还可以形成职位空缺，给员工以更多的晋升机会，激发他们的工作积极性。另外，薪金等级、职位上有一定的层次感，形成合理的阶梯分布。差别太大，难度加大，可以晋升的人数减少，激励因素就会显得不够，这不利于调动员工的积极性。
3．动态的实施人才战略的管理，人才战略是服从于企业战略的，并受到客观条件的影响，随着企业的发展，惬意所需的人才类型、结构、专业、素质等均会有变化，而且战略也会处于不断的调整过程之中，企业应该善于在客观条件的变化中掌握变化的脉搏，实现自身的变革。
人才储备以企业的生存发展为根本前提，紧紧围绕公司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细节。在做好日常工作的基础上，紧跟时代发展及公司步伐，努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“观念决定行动，思路决定出路”的理念，以公司大局观为重，加强主动学习、创新观念方法，深挖潜力能力，为公司更快更好的发展做出贡献。
篇二：完善人才引进、人才培养计划力争尽快培养出一支大局观强懂业务、知政策、肯学习
数字化赋能思想政治工作研究
2.湖北中烟工业有限责任公司
湖北武汉
43000摘要：新时代背景下，企业间竞争力愈发激烈，企业要想在激烈的竞争中持续化发展，就需要做好企业内部的思想工作，数字化赋能企业思想政治工作工作通过整合碎片化思政教育资源，解决当前思政教育内容分散化、碎片化问题，推动企业思政工作高效发展。本文主要阐述了数字化赋能企业思想政治工作的核心内容与原则，并对实施策略重点研究，以望借鉴。
关键词：数字化；思想政治工作；企业
引言：党二十大报告指出，“推进数字化教育革新”，思政教育在全面建设社会主义现代化国家中发挥重要作用。近年来，随着互联网技术的进步，企业思政工作模式随之革新，同时社会发展受到西方文化的影响。针对此情况，企业思想政治工作应在数字化背景下优化创新，针对现阶段社会发展现状，促进企业思想政治工作持续发展。
1数字化赋能思政工作的核心内容与原则
1.1数字化赋能思想政工作的核心内容
在数字化思想政治工作实施过程中，需要不断探索，并结合相关策略，根据工作特点以及实践需求，使企业充分了解到新时代背景下社会发展趋势与思想政治工作的重要性。为进一步提升企业思政工作质量和效率不合格，应重点关注以下内容：
第一，在开展思政教育工作时，应对党的创新化理论学习与传播加大重视力度。在数字化思政工作中，应重点加强习近平新时代中国特色社会主义思想的传播与学习，并以此为基础，帮助员工树立正确的思想价值观与社会主义核心价值观；第二，在实际工作中，应重点关注新时代下思政教育实践结果与思政理论创新。数字化背景下思政教育工作应紧跟时代发展潮流，抓住时代发展特征和机遇。
时刻关注新时代坚持和发展中国特色社会主义的重要实践成果与理论创新，引导员工关注社会经济发展的未来趋势，洞察新时代机遇，进一步提升员工思想政治水平与自身综合素质；第三，重点关注思政公布做的系统性，数字化思政教育工作需要从多方面、多角度开展，将员工的思想教育工作贯彻落实到数字化思政教育中，将线上与线下、企业内部与外部进行有机融合，以此可以更加全面化、深入化开展思政教育工作；第四，企业思想政治工作队伍应重点关注员工在数字化工作环境中的学习需求与特征，以多样化、多元化的方式优化思政工作内容，并根据员工的具体需求为其提供个性化、多元化相结合教育体验；第五，在数字化思想政治工作体系中，思政工作者应不忘初心牢记使命，积极引导员工认知自身的时代责任和历史使命，培养员工的使命感和责任感，使学生具有大局观，更好的投入到工作中1]。
1.2数字化赋能思想政治工作的原则
1.2.1因材施教原则
企业思想政治工作中，做好思想政治理论与实践教育至关重要；这一工作主要是以满足员工个体发展需求为基础的教育工作，同时也是理论与实践相结合的思想政治素养培育过程。在实际工作中，需要遵循因材施教原则开展思想政治工作，帮助员工提高思想觉悟，解决思想层面的问题并且帮助他们坚定政治理想与理想信念。为达到这一目标，需要企业思想政治工作人员恪尽职守，立足企业发展与员工差异性制定针对性思政教育计划、设计多元化实践活动，从而通过潜移默化地影响与个性化教育引导保障思政工作有效性。
数字化赋能思想政治工作，要求企业思想政治工作实现全面转型升级，此时进一步助力因材施教，促进思想政治工作提质增效成为主要优化方向。实践中，无论是企业领导层还是思想政治工作者都必须对“思想建设的本质是人的思想建设”拥有清醒认知，明确数字化赋能思想政治工作的重点在于利用数字化进一步激发个人潜能、增强员工主动参与与学习积极性。事实上，遵循因材施教原则从根本上保障了企业思想政治工作的针对性和实效性，将会为切实发挥数字化赋能价值奠定坚实基础。
1.2.2协同管理原则
在企业发展中思想政治工作可起到促进改革发展的重要作用，能为企业的高质量可持续发展提供精神动力。在该项工作工作开展过程中，不仅能调动员工工作积极性，提升企业生产力水平；更可以从根本上助力企业管理，为企业生产运营管理体系完善提供支持。对于企业而言，有效开展思想政治工作是必要的保证其与生产经营管理深度融合，在数字化赋能环节也应当强调思想政治与企业管理协同。为此，数字化赋能企业思想政治的过程中，必须践行协同管理原则，以灵活运用数字化观念与方法为基础优化各部门与多主体协同管理，使思想政治工作在不同主体、部门的相互配合之下有序有效开展。
1.2.3循序渐进原则
从本质上来看，数字化赋能企业思想政治工作，就是立足企业传统思想政治工作模式推动工作观念、内容、方法、结构、模式朝着数字化方向转型，在这一过程中必须实现实践工作的全面改革。但企业思想政治工作的数字化转型不可一蹴而就，其优化升级目标也无法一步到位，所以企业应当遵循循序渐进原则，坚定不移地持续推进数字化思想政治工作体系完善。
数字化赋能对企业思想政治工作的开展形式提出了新的要求，也在一定程度上改变了各主体的角色定位。此时，思想政治工作者是引导者与辅助者，他们需要进一步放权使企业员工获得更加丰富的机会深度参与思想政治理论教育与实践活动；而企业员工则借助于数字化技术辅助，正视自身作为思想政治工作对象的身份地位，不断发挥主观能动性化被动为主动，促进思想政治工作提质增效。需要注意的是，数字化背景下的企业思想政治工作需要以渐进式手段基于数字化特点实现边界赋能、思想赋能与活性赋能，真正地借助数字化赋能夯实思想政治工作基础，打造员工与企业共生共融的发展模式。
2数字化赋能企业思想政治工作的有效策略
结合实践可知，企业的思想政治工作覆盖面不全、深入性不足问题普遍存在，使得该项工作的统一思想、凝聚共识价值以及团结激励功能都无法有效发挥。归根结底，传统思想政治工作开展效果不尽如人意与信息不畅有直接关系，所以打
通信息交互渠道、构建信息高效利用格局十分必要。数字化赋能能为深化信息管理提供支持，可以进一步提高企业思想政治工作的信息利用率，能提高信息共享精准性、信息传导透明性、信息互动充分性，所以依托于数字化赋能可以促进思想政治工作提质增效；而且，数字化赋能还在思想政治工作动态监控以及服务管理方面展现出极强优势，将其应用在实践中可深化思想政治工作与企业生产经营深度融合，对企业高质量可持续发展大有裨益。
2.2实现“智能化”思想政治信息处理
2.2.1充分利用大数据
数字化赋能企业思想政治工作必须树立数据思维，以全面采集、高效处理、灵活运用信息为核心开拓思想政治工作思路，依靠数字化、信息化、智能化手段打造思想政治工作新格局[2]。实际作业环节，企业思想政治工作者必须牢固树立“互联网+思想政治”意识，通过构建思想政治工作信息数据库为思想政治工作优化提供辅助。为达到这一目标，要求思想政治工作人员积极推动思政工作数据化、数字化转型。比如，加速思想政治工作档案信息数字化以及思政工作信息数据化；充分利用数据挖掘与处理技术实现多源思想政治工作信息整合处理，构建商品化、图表化、图像化思想政治工作资源库。不仅如此，企业还需要依托大数据技术完成思想政治工作信息的精准推送与个性化使用，为优化思想政治工作供给和全过程管理做好充足准备。
2.2.2高效处理员工信息
归根结底，思想政治工作是面向人的工作，所以掌握工作对象的相关信息可以为提高工作质量提供有力支持。此环节，要求企业高度重视员工信息采集分析，以数字化赋能员工信息整合处理与共享运用，立足员工信息推动思想政治工作精准化供给。基于此，企业应当对员工的多元化需求加以把握，利用信息化、智能化技术开展员工思想状态、政治素养、业务能力的综合分析与评价。比如，利用大数据分析技术、AI技术以及区块链技术有效跟进员工思想进步的全过程，明确各阶段的变化，并对其加以数据分析和智能化计算，运用相关数据客观、科学地评价对员工思政情况。这一环节，要求企业打破信息壁垒，依托于自动化办公系
统、思想政治学习平台以及社交平台全面采集员工思想信息，形成个人思想动态画像，为实施“因材施教”视域下的思想政治工作奠定坚实基础。
2.3以“主体性”优化思政工作设计
以人为本是企业高质量开展思想政治工作的必要前提，数字化赋能思想政治工作同样需要遵循这一原则。为此，企业应当以“主体性”优化思想政治工作设计，将切实提高员工参与度、满意度，有效发挥员工自主性、积极性视为工作目标。构建数字化思想政治工作体系要求企业将“互联网+”思维融入实践，立足员工成长需求构建理论武装体系，打造人性化工作模式，让思想政治工作真正服务于员工成长、企业发展。
2.3.1创新学习教育
思想政治理论教育是企业思想政治工作中不可或缺的一部分，做好此项工作能从根本上帮助员工以正确理论武装思想，坚定理想信念、坚持正确政治方向。传统模式下，企业思想政治教育工作大多以线下形式开展，“两学一做”是最为典型的学习教育形式；这种方法固然有效，但有着极强的时间、地域、内容与进度限制，并不能满足员工的多元化需求。所以，企业必须基于数字化赋能创新学习教育形式。比如，拓宽“两学一做”空间，打造“线上+线下”混合学习模式，为深化党内教育做好充足准备；打造线上学习空间，开发在线学习平台，引导员工综合运用学习强国app、在线精品思政课程以及主流媒体开设的微博、微信公众号、抖音号完成思政学习任务，结合自身需求开展数字化、个性化学习；利用网络培训平台组织企业员工参与线上思想教育，基于远程会议平台组织员工在线收听收看党的重大活动等。在这一环节，企业思想政治工作人员应立足现实制定思政工作战略目标，并结合部门发展、员工成长需求逐级细分，为员工参与思政教育活动提供方向与目标指引。
2.3.2改造工作模式
在改造企业思想政治工作模式方面，需要依靠数字化赋能进一步提高思政工作的“人性化”程度，以人民为中心大力发展数字化思想政治工作。基于此，企业需要改变以学习教育为主的传统工作模式，提高思政实践工作比例，以“理论
+实践”的复合型工作模式保障思想政治工作实效性。这一环节，必须充分发挥党员干部带头作用，积极树立典型发挥榜样力量，以可触碰的“思政偶像”引领员工前行。比如，构建结对帮扶工作模式，通过党员干部、思政工作人员与帮扶对象结对为思政内容宣导、观念落地提供有力支持，可用“一多一”或“一对多”的帮扶形式提高思政工作针对性；重视内外部宣传，打造融媒体宣传矩阵，做好舆论引导与思想引领；打造多元思政活动，组织员工参与以思政为主题的文艺汇演、知识竞赛、读书活动、体育运动以及线上活动，潜移默化地影响员工；深化思政内容与企业文化衔接，立足文化建设优化思政工作；重视员工关爱工程，关注员工思想与心理状态，利用思想疏导、关心慰问等方式渗透思政观念，扩大思政政治工作覆盖面[3]。
2.4以“先进性”促进数字化企业思政队伍建设
企业思想政治工作的数字化转型中，思政工作者必须充分发挥引领和导向作用，主动拥抱新观念、学习新知识、运用新技术，从而适应新体系、新模式。数字化赋能思政工作不仅要强调员工成长，更需要关注思政工作人员进步。为此，企业应当积极推动思政队伍转型，打造一支政治立场坚定、业务素质强悍、数字化能力优越的思政工作团队[4]。
为达到这一目标，企业应当强化人才引进。比如，提高思政人才准入门槛，从技术能力、专业知识、数据处理本领、成长性等多维度着手综合评估应聘者，选出综合素质与数字化思政工作要求最为相符的人才扩充思政工作队伍；持续调整思政工作队伍结构，着力打造高素质、高学历、年轻化、发展性队伍，确保思政工作人员的工作观念、方法与能力都能与时俱进；加强思想政治工作人员培养，打造长效化人才培养机制、设计完整的职业成长路线，定期实施业务能力培训与针对性教学，培养复合型高素质人才；优化人力资源配置，保证人岗适配，确保思政人才可以各司其职，高效完成工作任务。
结束语：
总而言之，数字化赋能思想政治工作，应从多方面、多角度加以开展，在落实过程中，应遵循三项原则，逐步完善数字化思政工作体系，同时企业思想政治
工作通过数字化的转型，弥补了传统思想政治工作的缺陷，使思想政治工作的有效性和实质性得到提升，推动企业思政工作持续化发展。
参考文献：
[1]高杨,乔源.数字化赋能高校思想政治工作探索:动因、原则与策略[J].北京教育(德育),2023(04):69-72.
[2].聚焦主责主业
强化守正创新
西北农林科技大学赋能学生思想政治教育工作高质量发展[J].高校辅导员,2022(06):2+81.
[3]贾树玲.让新闻宣传更好赋能企业思想政治工作[N].科学导报,2022-11-25(B04).
[4]王鹏,宁一.以思想政治工作赋能企业高质量发展[J].企业文明,2022(08):64-65.