篇一：春节后复工复产大会领导讲话
春节后复工复产监理第一次例会
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春节过后，全国各地都陆续展开了复工复产的工作。为了确保复工复产的顺利进行，以及监督各项安全措施的落实，某公司于近日举行了春节后复工复产监理第一次例会。会议上，公司领导强调了安全生产的重要性，要求各部门严格按照要求开展工作。以下是本次例会内容的详细介绍：
一、会议议程
1.公司领导讲话：强调安全生产的重要性，提出本次例会的目的和要求。
2.各部门复工情况汇报：各部门负责人汇报了复工复产情况，包括人员到岗情况、生产进度、安全措施等。
3.安全生产问题交流：各部门针对复工过程中出现的安全问题进行交流，制定解决方案。
4.下一步工作部署：确定下一步工作重点，部署各部门具体任务。
二、公司领导讲话
公司领导在会议上强调，安全生产是公司的首要任务，不能有丝毫马虎。在复工复产过程中，各部门必须严格按照相关规定履行职责，确保生产安全和员工健康。同时，公司领导对各部门辛勤付出表示感谢，希望大家共同努力，保证公司的发展目标顺利实现。
三、各部门复工情况汇报
1.生产部门：生产部门负责人详细汇报了各生产线的复产情况，生产进度正常，未出现重大事故。
2.人力资源部：人力资源部门负责人表示，员工到岗率较高，但仍有少数员工因各种原因未能及时返岗。
3.安全监管部门：安全监管部门负责人介绍了各项安全措施的落实情况，存在的安全隐患正在积极整改中。
四、安全生产问题交流
1.生产设备安全：部分生产设备存在老化现象，需要及时维护更换，以确保生产运行的安全稳定。
2.人员防护措施：部分员工对个人防护不够重视，需要加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
3.应急预案完善：针对火灾等突发事件，公司应急预案还需进一步完善，确保员工安全撤离。
五、下一步工作部署
1.安全检查：各部门将加大对生产设备的安全检查力度，及时消除安全隐患。
2.安全培训：加强员工安全培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
3.应急演练：组织公司员工进行应急演练，提高员工在危险情况下的处理能力。
综上所述，春节后复工复产监理第一次例会的召开，为公司的稳健发展提供了有力保障。通过会议的召开，各部门能够及时沟通交流，发现并解决问题，提高了公司整体的安全生产水平。希望全体员工能够牢记安全第一的理念，共同努力，确保公司安全稳定、生产有序进行。愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩！
篇二：春节后复工复产大会领导讲话
春节后复工复产动员大会领导发言稿
各位同事：
大家新年好！在这个辞旧迎新的喜庆时刻，我代表公司全体领导，向全体员工致以诚挚的问候和良好的祝愿！在新的一年里，愿我们携手并进，共同努力，创造更加辉煌的业绩！
过年期间，每个人都享受着欢乐团聚，感受着亲情友爱，这是一种难得的快乐，也是我们为之努力工作的力量源泉。但是，春节过后，我们需要迅速调整自己的状态，重新投入到工作中去，尤其在这个特殊时期，我们更需要齐心协力，共克时艰。
新的一年，我们将面临着更大的挑战和更多的变数。疫情给全球经济带来了沉重的打击，各行各业都在遭受着巨大的冲击。但是，变局之时也是机遇之际，只有敢于应对挑战，才能立于不败之地。因此，我们必须高度紧张并主动应对，做好复工复产的准备工作。
首先，我们要加倍努力，争取先发制人，抢占市场先机。保持市场敏感性，把握市场变化，灵活应对，调整公司战略，提升公司竞争力。
其次，必须提高生产效率，确保订单按时交付。我们要做好计划、组织、协调、管理，充分整合资源，确保生产线的稳定运行，产量提升，质量优化，确保客户满意度。
再次，要关注员工身心健康，提高员工的积极性和创造力。员工是公司的资产，他们的健康与公司的发展息息相关，只有保障员工的身心健康，才能保障公司的长远发展。
最后，我要强调团队合作的重要性。公司是一个大家庭，每个员工都是这个大家庭中的一员，只有手拉手、心连心，共同努力，我们才能创造更大的价值，实现更高的目标。
在新的一年里，公司将加大投入，增强创新能力，提高产品质量，扩大市场销售，加强管理制度建设。我们要积极应对变化，保持开放心态，不畏艰难，勇攀高峰。
最后，衷心希望全体员工能够紧密团结在一起，共同努力，为公司的发展做出积极贡献。让我们携起手来，共同努力，共同奋斗，共同创造美好的未来！
谢谢大家！祝大家工作顺利，幸福安康！
篇三：春节后复工复产大会领导讲话
企业春节后复工复产工作会议领导讲话
尊敬的各位领导、公司员工，大家好！
新年伊始，迎来了我们复工复产的时刻，首先希望大家度过了一个愉快的春节。现在，我们已经回到工作岗位上，重新投入到工作中，需要使我们的工作迅速进入正常节奏。在这里，我代表公司全体领导和员工，给大家表示诚挚的问候和祝福。
过去一年，公司的发展蒸蒸日上，但在疫情的影响下，我们也面临了许多困境。但是，我们在困难时期不忘初心，强化内部管理，创新经营方式，取得了一定的成效。这也让我们更加坚定的相信，只要我们团结奋斗，一定能够战胜任何困难。
眼下，我们正处在一个新的起点，新的一年中，各部门要团结协作，齐心协力，有效推进各项工作的开展。我们必须要在生产、管理、市场销售等方面进行积极措施，为公司的未来做出更大的贡献。
关于本次会议，我们将会分别就公司各方面工作的情况进行安排和部署，在过程中，如果我们有什么建议或者意见，请大家尽管提出来。同时，我们也希望大家能够理解和支持公司的各种决策，共同为公司的发展奉献。
最后，祝新的一年里大家身体健康，工作进步，愿2021年我们能够共同为公司的发展添砖加瓦，不断创造佳绩，为公司的发展描绘更加美好的明天。
谢谢大家！这篇企业春节后复工复产工作会议领导讲话共800字，主要内容包括对过去一年的总结和对未来工作的期望。在疫情的影响下，公司虽面临困境，但依靠团结奋斗和创新经营方式，取得了一定的成效。眼下，公司正处在一个新的起点，需要各部门团结协作、齐心协力，进一步促进各项工作的开展，为公司未来做出更大的贡献。本次会议将对公司各方面工作进行安排和部署，同时鼓励员工提出建议和意见。最后，希望新的一年里员工身体健康，工作进步，共同为公司的发展添砖加瓦，描绘更加美好的未来。这篇文章语言清晰、简洁明了，从过去到未来，阐述了企业的发展态势和应对之策，激发人们的信心和期望。
篇四：春节后复工复产大会领导讲话
春节后复工复产动员大会领导发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！春节长假已经接近尾声，新的一年即将开始。在这个美好的时刻，我代表公司全体领导，向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福！
春节是中国传统的重要节日，是家人团聚、享受团聚的时刻。在这个特殊的时刻，我想首先要向大家致以最诚挚的感谢，感谢大家在过去的一年中为公司付出的辛勤劳动和辛苦付出。正是因为有了大家的共同努力和奉献，我们才能够取得今天的成绩。
新的一年即将开始，我们将迎来全新的挑战和机遇。我们要严肃认真对待各项工作，全力以赴，为公司的发展做出更多更大的贡献。春节后的复工复产动员大会，就是为了对公司全体员工进行动员和激励，号召大家鼓足干劲，迎接新的挑战。
在新的一年里，我们要继续秉承“团结、拼搏、进取、奉献”的企业精神，凝心聚力，攻坚克难，更好地向前迈进。面对市场上的激
烈竞争和复杂环境，我们要不断提高自身的素质和专业技能，努力提升自身的综合素质和竞争力。
首先，我们将积极响应国家的政策，加大产能投入，提高生产效率，提高产品的品质和竞争力。在这个新的一年里，我们要提前做好市场调研，及时分析行业动态，谋划好新的市场战略，做好产品的市场推广和营销工作。我们要以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，确保公司在市场上的竞争优势和核心竞争力。
其次，我们要加强和改进企业管理，在制度上不断完善和创新，提高公司的运作效率和管理水平，提高员工的工作积极性和创造力。在新的一年里，我们将继续加大研发投入，加强科技创新，提高产品的科技含量和附加值，为提高企业的核心竞争力奠定更为坚实的基础。
最后，我们要树立正确的企业文化和价值观念，不断强化员工的责任意识、使命感和归属感，使每一个员工都成为公司发展的积极参与者和贡献者。我们要以人为本，关注员工的身心健康，为员工提供更好的工作和生活环境，努力营造和谐、和睦的企业氛围。
春节是中国人民最隆重的传统节日。在新的一年里，我们将继续坚定信心，保持饥饿的心态和雄心壮志，为实现公司的发展目标不懈
努力。让我们携手并进，共同为公司的发展贡献自己的力量，共同实现我们的梦想！
最后，我预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，家庭幸福，事业有成！愿我们在新的一年里再创佳绩，再谱新篇，为公司的发展再添新动力！谢谢大家！
篇五：春节后复工复产大会领导讲话
春节后复工复产动员会领导讲话稿
同志们:今天是正月初九，是我们春节后第一天上班，首先让我代表公司给大家拜个晚年，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!XX们，过去的一年，全体XX都积极工作，各个方面都干的很好，使我们获得了很多荣誉和奖励，通过XX的工作，大大提高了XX形象。衣些XX职工也干的不错，获得了很多奖励，取得了很大的成绩。大家确实为XX快速发展作出了贡献。但是，大家也必须看到，我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据XX要求，结合我们的实际情况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求:第一，要尽快将思想行动转到工作来。春节已经过完，从今天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动.上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重，比如:XX建设，XX重点工作的开展，需要每个科室团结一致，需要每位职工，都要有思路，有计划，有措施，有行动，有落实。比如，近期的XX工作，会议材料和会务都需要我们准备。另外我们本身制定的许多工作计划，还要做详细的研究和落实。大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识，要尽快的将思想、行动转到正
常工作上来，确保今年XX再创佳绩。
第二，要实现工作.上的开拓创新。今年我们能否再创佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以各个部门，都要结合自己的工作，研究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。
请大家高度重视，认真研究，理清工作思路，找准开拓创新的突破口，集中领导,集中精力，明确责任，真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
第三，要进一步严格纪律。这两年来,随着我们规章制度的不断完善，大家思想觉悟在不断提高，文明程度不断提升，总体上说，我们的遵章守纪情况还是比较好的，大家的工作态度也是不断得到了改进和加强，这为我们圆满的完成各项任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件，这样才使我们不断取得新的成绩，得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的人员懒散,有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义、小团体意识严重，缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题,对我们开创新业绩是非常有害的。必须引起我们全体人员的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步提高效能效率，适应紧张
繁重的工作需要，以自己的模范行为，树立良好形象。
第四，要建设文明节约型单位。我们XX的财力还很有限，欠帐还很多，我们的各项开支还很多，还帐还贷款的压力也很大，需要花钱的地方也很多，因此希望大家不要大手大脚，从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约，节约每一分钱。同时要加强XX的多种经营工作，多为企业创收增收。
总之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的突破，有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好!
篇六：春节后复工复产大会领导讲话
在春节后复工复产收心会上的讲话
中华民族的传统节日春节已经过去，今天的会议是个收心会。公司平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了公司节日前的稳定。春节期间，按照要求和我们内部安排，生产单位没有放假。节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表公司党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢！
下面，我强调几个方面的问题。
一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会
2023年，公司计划原煤产量310万吨，2022年产量是288万吨，2023年较2022年要多出22万吨。2022年虽然生产被动，毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量，2023年按照安排，新田矿最多出煤五个月，从月份来讲就不如2022年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这22万吨。
2023年可以用四个字来形容——艰难、关键。
先说艰难。第一个是安全生产艰难，310万吨甚至更多的产量带来的压力，310万吨是考核的指标，当然要更多。我们的目标是让公司迅速地好转起来，围绕这些产量，人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，想象一下我们的压力多大。但是要提醒大家的是，无论压力再大都不能以牺牲安全为代价，那是坚决不对的，要科学组织生产。第二个艰难是盘活
资产和资源，这个压力非常大，每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。310万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。所以，这就是我们的艰难。
所谓关键。这对于2023年公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话2023年新的气象就能诞生了。所以，2023年非常之关键，我们必须为2023年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是2023年的工作——艰难、关键。
我们面临的环境是什么。第一是市场环境。种种迹象表明，贵州地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必
须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年，永煤公司可以为公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。
二、要千方百计地补充生产经营资金
第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策；二是瓦斯发电补贴，要继续做好；三是去产能方面，发祥、四通、大竹林等关闭矿井，关闭到位的积极争取；四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进；五是安顺轿子山监狱系统矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用监狱局的名义争取资金，安顺轿子山两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。
第二，要盘活资产，要止血。类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于公司没有任何经济贡献的经济单元要
止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。
第三，要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。
三、各单位人员补充问题
一定要紧紧围绕2023年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在正月十五之前，按照计划补充到位。
第一，新招的人怎么办？整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加强培训。分三个层次，一个
是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白；第二是技能和理论培训，纳入培训中去；第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。
这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。
四、要收心
第一，要强化出勤考核。今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调
度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。
第二，创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。
第三，要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度还不行，一定要加强考核，考核结果就是最终结果。河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争12月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。
第四，要狠抓落实。不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。用
实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和工作能力，业绩决定一切，这才是根本。所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。
第五，注重自身业务素质提升。要研究政策，要钻研技术，要学习理论。有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。
五、安全问题
所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。
春节已经过去，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成2023年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。
谢谢大家。
篇七：春节后复工复产大会领导讲话
春节后复工复产动员大会领导发言稿
各位领导、同事们：
大家好！
在这个非常时期召开春节后复工复产动员大会，我首先要向大家表示诚挚的问候和感谢。在过去的一个月里，我们经历了一场全民抗疫的战斗，大家在各自的岗位上付出了很多，为此我向大家表示由衷的敬意和感谢。
春节后的复工复产对于我们来说是一个新的起点，我们要以更加饱满的激情和更加坚定的信心，迎接新的挑战，创造更加美好的明天。
作为企业的领导者，我要向大家传达以下几点内容：
第一，坚决执行党中央、国务院关于疫情防控的决策部署。当前，新冠肺炎疫情形势依然严峻，我们必须严格按照党中央、国务院的要求，做好企业内部的疫情防控工作，确保员工的生命安全和身体健康。
第二，积极协调好复工复产的各项工作。在政府的指导下，我们要积极协调好原材料的供应、人员的安排、生产设备的维护等各项工作，确保企业的生产能够有条不紊地进行。
第三，加强员工的安全教育和防护措施。疫情虽然形势有所好转，但是我们不能掉以轻心，必须加强员工的安全教育，做好防护措施，确保员工的安全和健康。
第四，鼓励员工要有主人翁意识。在新的一年里，我们要更加注重企业内部员工的培训和激励，鼓励员工积极发挥自己的主观能动性，为企业的发展做出更大的贡献。
第五，做好企业的社会责任。在疫情期间，我们要主动承担起企业的社会责任，积极参与疫情防控工作，为社会稳定和经济发展做出自己的贡献。
最后，我要祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福。
谢谢大家！
篇八：春节后复工复产大会领导讲话
企业春节后复工复产工作会议领导讲话
同志们：
大家新年好!今天是春节后上班的第一天，我们开个短会，既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表公司经营班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，精心安排和部署好本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:一、统一思想，认清形势，立即调整工作状态
过去的2022年是公司成立以来最为艰难的一年。受疫情频发、经济下行等因素影响，某某市场持续低迷，导致公司销售难、回款难、融资难、现金流紧张、到期债务多、诉讼案件多等风险问题。这些都是某某企业面临的普遍问题。在集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司克服了重重困难，顶住了压力，实现平稳收官。在此，我代表公司领导班子对大家过年一年作出的贡献表示感谢。
我们要清醒地认识到挑战和机遇同在，国家宏观经济发展向好的基本面没有变，特别是疫情防控放开后，经济出现了明显的复苏。今年春节期间，全国消费相关行业销售收入总体保持增长态势，同比增长12.2%，比2019年春节假期年均增长12.4%。全国国内旅游出游3.08亿人次，同比增长23.1%，恢复至2019年同期的88.6%；实现国内旅游收入3758.43亿元，同比增长30%，恢复至2019年同期的73.1%。楼市方面，受返乡置业的带动，看房人群明显增多，三四线逆势翻红，28个三四线城市成交量同比上涨13%。
政府也加大了对某某某行业的扶持力度。1月17日，全国某某某工作会议召开。会议指出，某某某工作要融入党和国家事业大棋局，锚定新时代新征程党的使命任务和当前的部门工作来展开。会议针对今年行业的政策方向给出了明确思路，政策将主要围绕“增信心、防风险、促转型”展开。国务院副总理某某某在世界经济论坛2023年年会上发表特别致辞，再次强调，某某某业是中国国民经济的支柱产业，与某某某相关的贷款占银行信贷的比重接近40%，某某某产业相关收入占地方综合财力的50%，某某某占城镇居民资产的60%，从未来看，中国仍处于城市化较快发展阶段，巨大的需求潜力将为某某某产业发展提供有力支撑。
某某某层面，年初某某某召开了股东会议。某某某将是重大的利好，对改善公司融资和现金流都有促进作用。
当然，我们也要认识到，政策的传导需要时间，某某市场的复苏也无法一蹴而就，公司发展面临的挑战和困难仍然不少。大家要提升思想站位，树立发展意识、忧患意识，进一步增强紧迫感、责任感、危机感，以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，克服春节期间的放松心态，迅速进入紧张的工作状态，着眼全年，抢时间、抓机遇、促发展、赶进度，全力实现一季度开门红。
二、明确目标，鼓足干劲，强力启动各项重点工作
年初，我们已经下发公司2023年的经营指标，全年我们要实现签约额某某某亿元，回款额某某某亿元。一季度我们要实现签约额某某亿元，回款额某某亿元。大家要压实主体责任，把指标细化分解到部门、到个人，做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标、层层安排有任务，在重点工作上取得突破，跑出“加速度”，书写“满分答卷”。
一是在库存去化上要有突破。目前，我们很多项目的剩余货量积压在某某某上，我们要在这些顽疾库存的去化多想办法。要有针对性地制定销售策略，通过某某某回购、优化提升地下车位、要求某某某公司加强停车位管理等方式加快某某某产品去化。
二是在盘活项目上要有突破。我们在某某某、某某某、某某某等地还是有大量的某某某，占用大量的资金。我们必须要下定决心，上下联动、紧密配合、集思广益、穷尽手段，尽最大可能盘活这些某某某。对于已某某某的项目，积极寻求合作方，进行转让或者联合开发。对于尚未拿地的项目，积极联系政府，谨慎退出，及时止损。
三是在项目融资上要有突破。我们认真研究国家对某某某金融支持的政策，抓住某某某的有力时机，加强融资力度。深化与国有银行和地方商业银行的沟通对接。同时，要创新融资模式，加强与金融租赁公司等非银机构的合作，加强与某某某单位、供应商等上下游产业链单位联系，通过某某某等供应链融资方式，获取资金。
四是在土地拓展上要有突破。高货值某某某是制约公司可持续发展的瓶颈。受大环境和资金影响，我们已经某某某。今年，我们还是要透彻分析某某某市场情况，要选择区位优势明显、市政配套相对成熟、刚性需求大、具备快速周转条件“小而精”的优质地块，补充某某某。
三、坚定信心，强化担当，扎实做好复工复产工作
当前，摆在我们面前的首要工作就是项目复工复产，特别是已经严重某某某的项目，某某某、某某某，以及即将交付的项目某某某，还有春节期间销售势头较好需要迅速补充货值的项目。各部门、各企业要深刻认识复工复产工作的极端重要性，扛起责任、强化担当，全面收心归位，以良好的精神状态迅速投身到复工复产工作中去。公司领导班子成员将分别深入分管的企业检查指导复工复产工作，协调解决困难和问题。各企业经营班子要认真履行责任，严格督
促施工单位抓好项目复工复产，全面推进项目运营回到正常轨道，对于已某某某的项目，要果断采取有效措施，抢抓工程进度，尽快完成交付。
同志们，“一年之计在于春”，第一季度已经过去了一个月，完成一季度的工作可以说时间紧、任务重。让我们迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，投入到工作中去，做到心中想全年、突出抓首季、致力保开局，奋力实现一季度开门红，为实现全年目标任务奠定扎实基础。
篇九：春节后复工复产大会领导讲话
春节后复工复产动员大会领导发言稿
各位同事，大家好！
新年快乐！在这特殊的一年，我很高兴能够和大家一起迎接春节后的复工复产动员大会。在这里，我代表公司向大家致以诚挚的问候和衷心的祝福。春节是中国人民最重要的传统节日，它象征着新的开始和希望，我们在这个美好的时刻相聚在一起，也正是为了迎接新的挑战和机遇。
过去的一年，我们经历了许多困难和挑战，但是我们以坚定的决心和拼搏的精神，成功地度过了难关。在疫情的影响下，我们公司和员工付出了很大的努力，我们向所有为此做出贡献的人们致以崇高的敬意。即使在面临困难时，我们也坚持不懈地向前迈进，这种精神值得我们永远铭记。
新的一年已经来临，我们需要继续努力，共同奋斗。现在，公司即将开启新一轮的复工复产，我们需要全体员工团结一心，齐心协力，共同努力，守护好我们的企业。我们要始终保持饱满的斗志和对未来的信心，不断提高自己的专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。
在这次大会上，我希望我们能够重申我们的决心和目标。我们要坚信自己的实力和能力，积极主动地开展工作，发挥团队的力量，相互支持，共同进步。我们要加强团队协作，拉近部门间的联系，凝聚全体员工的力量，齐心协力，助力企业健康发展。
在未来的日子里，我们要保持对市场的敏感度，及时调整战略，积极开拓新的市场，开发新的产品。我们要不断创新，以更加优质的产品和服务赢得客户的信任和支持。
同时，我们也要关注公司的内部问题，不断提高管理水平，解决好员工的实际困难，提高员工的工作效率和生活质量。我们要建立更加和谐的企业文化，构建更加稳固的团队，让每个员工在这里都有一份归属感和幸福感。
最后，我希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同开创更加辉煌的明天。让我们心手相连，共同努力，建设一个更加繁荣、和谐的企业。让我们以更加坚定的步伐走向未来，为公司的发展贡献我们的力量。
最后，在这里再次祝大家新年快乐，万事如意，公司兴旺发达，谢谢大家！
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