篇一：分管副县长对主要负责人主题教育谈心谈话记录表一对一
分管领导一对一谈心谈话记录
本次谈心谈心会谈记录分两部分。
首先，先从某某的工作情况谈起，某某介绍了自己的工作内容，任务的进度以及遇到的困难，并全力向上级汇报工作成果。经分析，目前主要问题在于某某分配的责任过多，以至于难以专注工作。我就此给出的建议是：要把任务分配得当，不要把责任压力全摊在自己身上，仅凭自己一个人是很难完成任务的。同时，某某需要积极学习，熟悉工作内容，以提升自己的工作效率。
其次，某某因个人因素，面临比较大的精神压力，无法全身心投入到工作中去。经过分析讨论，我就此建议某某充分的休息，保证身体和精神的健康，发挥自己最大的精力专注工作；此外，可以参加兴趣爱好的活动，有助于增强自信心，调节自己的心理状态。
本次讨论，某某是听取了上司的意见，并决定在今后努力改善，同时，衷心感谢上司对自己的帮助和鼓励，让自己在工作上有了全新的认识，从而更加明确自己的职业生涯发展方向，以把握未来。
总而言之，本次谈话，是非常有意义的。某某获得了上司的帮助建议，并受到鼓舞，获得了进一步的职业发展。希望某某在以后的工作中能够秉承本次谈话的教诲，不断提高自己的工作能力，努力担当重要任务。
篇二：分管副县长对主要负责人主题教育谈心谈话记录表一对一
分管领导谈心谈话记录
谈话记录
日期:[日期]
地点:[地点]
与会人员:
-[分管领导]
-[被谈话人]
记录员:[记录员]
一、会谈目的和背景
在本次谈话中，分管领导与被谈话人进行了一次谈心谈话。此次谈话的目的是就被谈话人当前的工作情况、工作表现、职业生涯规划等进行了深入了解和指导。本次谈话旨在加强与被谈话人的沟通交流，共同探讨工作中存在的问题，并针对个人的职业发展做出适当的指导和支持。
二、被谈话人工作情况反馈
1.被谈话人的工作纪律和责任心:分管领导对被谈话人在工作纪律和责任心方面给予了高度评价。认为被谈话人能够按时完成工作任务，并且对工作的结果负责，积极主动地承担责任，并具有较强的自我驱动力。
2.被谈话人的沟通和协作能力:分管领导鼓励被谈话人在沟通和协作方面更加积极主动，加强与团队成员之间的互动和合作。被谈话人在这方面表现较好，能够很好地与团队成员进行有效的沟通，并且乐于分享经验和知识，为团队的整体效能做出了贡献。
3.被谈话人的专业知识和能力:分管领导对被谈话人在专业知识和能力方面表示满意，并建议被谈话人继续加强学习，不断提升自己的专业水平。分管领导也鼓励被谈话人参加培训和学习机会，以提高自己在职场中的竞争力。
三、职业发展规划
1.被谈话人个人的职业目标和追求:分管领导与被谈话人就个人的职业目标和追求进行了探讨。被谈话人表示在当前的岗位上希望继续发展，并且希望能够在一些时间点内晋升为更高级别的职位。分管领导鼓励被谈话人根据个人目标制定明确的发展计划，并给予相应的支持和指导。
2.被谈话人的短期发展规划:分管领导与被谈话人讨论了短期内的发展规划。分管领导认为被谈话人可以通过深入了解和熟悉当前岗位的工作内容和相关业务领域，不断提升自己的专业能力，并在工作中展现出更高的业绩。同时，被谈话人也需要加强与同事和上级的沟通，在团队中扮演更积极和主动的角色。
3.被谈话人的长期职业规划:被谈话人对于长期的职业规划还未有明确的思考。分管领导建议被谈话人在职业规划上有所思考，例如考虑自己的兴趣和发展方向，了解公司的业务方向和趋势，并结合个人经验和能力制订一个相对明确的长期职业规划。
四、指导和支持
1.分管领导对被谈话人的表现给予了肯定和支持，并鼓励被谈话人保持良好的工作状态和积极的工作态度。分管领导也对被谈话人在职业发展上给予了一些建议。
2.分管领导建议被谈话人多关注行业动态和市场变化，并加强自身的学习和进修，以不断提升自己的专业能力。同时，分管领导也表示愿意提供相应的培训和学习资源，帮助被谈话人在职业发展中成功。
3.分管领导强调了团队协作的重要性，鼓励被谈话人在团队中扮演更积极的角色，与团队成员进行更深入的合作和交流。分管领导也表示会支持并提供发展机会，鼓励被谈话人扩展自己的影响力和能力范围。
五、总结和行动计划
分管领导对本次谈话进行了总结，并与被谈话人达成了行动计划。行动计划主要包括以下几点:
1.被谈话人将制定明确的短期发展计划，并在工作中努力提高绩效，展现出更高的业务水平和领导能力。
2.被谈话人将积极关注行业动态和市场变化，加强自身的学习和进修，不断提升专业能力。
3.被谈话人将加强与团队成员的沟通和协作，积极参与团队的合作项目，并争取承担更多的责任和领导角色。
本次谈话记录由记录员按照实际情况和谈话内容进行记录，记录准确无误。谈话记录将被保存并用作后续的参考和跟进。
记录员:[记录员姓名]
篇三：分管副县长对主要负责人主题教育谈心谈话记录表一对一
领导一对一谈心谈话记录
领导一对一谈心发言记录
发言时间：
发言地址：
发言人员：李xx张xx
发言资料：依据不忘初心切记使命方案要求，展开班子成员一对一谈心沟通，重点以下：
李xx同志四风方面需改良的建议：
建议1：问题：缺失了个人崇奉，歪曲了价值观点。存在着政治崇奉不坚定、梦想信念模糊、世界观和价值观定位歪曲、社会职责感缺失，为人民服务主旨意识单薄，失掉共产崇奉。屡次出现门难进、脸难看、事难办现象。建议：因此，要增强主旨教育，抵达入脑入心。思想是行动的先导，解决四风问题要从思想观点抓起。党员、干部要常照思想之镜，实时消除思想上的尘埃。应坚固建立立党为
公、执政为民的理念，内心一直装着民众，一直把人民放在心中最高地点
;切记我
们的权利是人民给予的，正直对民众的态度，增进对民众的感情
;坚持问政于民、问需于民、问计于民，从人民民众的伟大实践中吸取智慧和力量;体察民情，认识民心，把民众的安危冷暖时刻放在心上。总之，要在思想上增强掌权不忘职责重、位高不失公仆心的主旨意识，侧重战胜实时行乐思想和特权现象，教育指引党员、干部切记两个务必，克己奉公，勤政勤政，坚持高昂向上、奋斗有为的精神状态，鼎力弘扬不怕困难、奋发图强、攻坚克难、永不退却的精神，绝不惜力、迎难而上，敢挑重任、乐于奉献，肩负起所担当的工作职责。
建议
2：问题：少量领导干部异样是党政主要领导置身于监察以外，成为不受监察的特别人。建议：因此，要增强对一把手的监察，做到言传身教。截止四风需要主要领导有令行禁止的气魄，更需要有直面问题的胆子。要深入推动《财富公示制度》、《干部观察对象个人相关事项报告》等，做到财富公然透明，自觉理解组织和社会的监察;各一把手要增强道德涵养，自觉抵抗四风侵害，言传身教、率
领导一对一谈心谈话记录
先垂范，在培养社会正气、抵制歪门邪道中发挥楷模作用，为全体干部建立优秀行为标杆。
张xx同志四风方面需改良的建议：
建议1：问题：监察限制体制存在缺点，缺少一整套卓有收效的监察制度和
举措。有的制度在履行过程中不够严格、任意性大，甚至成为一种形式、一种摆
设，没有真实发挥应有的拘束力
;对违犯制度的行为职责追查不够到位，致使不按
制度做事的人得不到查处，严格履行制度的人得不到嘉奖。建议：要健全体制体系
创新，提高制度履行力。健全的体制体系，是把权利关进制度的笼子里解决四风问
题的制度保证;提高制度履行力是解决四风问题的根本要求。为此，要深入推动机
关效能提高年活动，展开行政收费、检查评选、会议文件、节庆活动等专项清理行
动，进一步简化行政审批事项、审批流程和审批环节
;要对出现各样四流行为的党政机构和官员推行问责，加大职责追查力度;要着力治庸提本领，组成能者上、庸者下、无为者让的用人倒逼体制，全面推行岗位职
责制、服务许诺制、限时办结制和渎职追查制;要持续清理检查小金库，全面检查三公经费使用情形，进一步推动《公事招待工作细则》，禁止用公款大吃大喝、互相宴请、变相旅行、违规建房等。同时，针对现实中制度履行不力的情形成立健全监察体制。
建议2：文风会风方面不够实效。会议缺少实质资料，把邀请领导列席作为优等大事，把部署当落实，把开会当履行，重形式、轻实效;文件、发言穿靴戴帽，常常多、长、空，求全、求大、求系统，机械地照搬照套，联合实质的资料不多。改良建议：一是增强理论学习和业务专业知识学习，提高自己全面素质，增强进步意识，鼎力弘扬奋斗有为的工作作风。
二、会前，针对问题，深入检查研究，联合实质，开辟创新，会上激励员工多思虑，多发言，提出实质问题，实用解决方案，贴合目前政策环境和院实质情形，可操作性强。会后，做到决议仔细落实，不搞形式。
时间：20xx年5月15日
地址：办公室
谈心人：a
领导一对一谈心谈话记录
谈心对象：b
b：透过展开两学一做学习教育，把我的认识提高到了一个新的境地，理解了
一次深刻的党性教育，我要检讨一下自我的弊端和不足：从前在学习上我存在着应
付思想，态度不够仔细，缺少自觉性
;自我拘束也不够，有时有迟到、早走现象和
工作时间办私事的情况。此后我要果断加以更正。
a：不错，你能有这类态度是正确的。但在工作上，我又要责备你几句：就是
在业务上知足于现状，缺少勤苦研究的精神，对你自我负责的工作都是浮于表面，没有仔细从理论上剖析^p
研究，深入认识重点所在，难以从实质上提高工作质
量。
b。我也存在着一些问题。我在梦想信念上对自我没有高标准、严要求，学习
不够专心，有时功亏一篑。我以为，我们都就应不停增强学习，全面提高自己政治
素质，切记党的主旨，增强党性的锻炼。
a：我存在的突出问题就是：职责意识差，有时知足于管好自我，对见到的问
题不肯意多说，不想多说，不肯意冒犯人，不想冒犯人，没有从全局上思虑问题。
b。我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的典范带头作用。此后
我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不停改良工作作风，完美自我。
a。这日谈心使我受益匪浅，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三
句话教育获得了预期的成效，党员队伍建设初见收效，方才大家议论的大多是自我
的弊端和不足，其实同志们平常的思想和工作表现都是不错的，都可以恪守纪律，作风正派，工作勤奋，为消防事业作出了应有的奉献。在看到弊端不足的同时，也
不可以忘掉同志们的长处和获得的成绩。
时间：20xx年x月xx日
地址：六楼外科值班室
发言人：a职务：副院长
发言对象：b职务：无
a。展开两学一做以来，你从两学一做学习教育中认识到了什么。
b：两学一做是学党章党规、学系列发言，做合格党员。透过展开两学一做教
育活动，把我的认识提高到了一个新的境地，理解了一次深刻的党性教育。我要检
领导一对一谈心谈话记录
讨一下自我的弊端和不足：从前在学习上我存在着对付思想，态度不够仔细，缺少
自觉性；自我拘束也不够，有时有迟到、早走现象此后我要果断加以更正。
a：不错，你能有这类态度是正确的。但在工作上，我又要责备你几句：就是
在业务上知足于现状，缺少勤苦研究的精神，对你自我负责的工作都是浮于表面，没有仔细从理论上剖析^p
研究，深入认识重点所在，难以从实质上提高工作质
量。
b。院长责备的对，我此后要增强理论学习，拟订有效的学习制度，深入学习
卫生业务知识、管理知识，努力做到学致使用，保证学习成效。还要改良工作作
风，增强主旨意识，建立一心一意为人民服务的思想。
xx。其实既往我对医院职责意识差，有时知足于管好自我，对见到的问题不
愿意多说，不想多说，不肯意冒犯人，不想冒犯人，没有从全局上思虑问题。
a。能发现自己问题，并正视这些突出问题，还要在梦想信念上对自我设有高
标准、严要求，业务学习要专心，不可以功亏一篑。坚持学习两学一做，就是要增强
思想作风，解决一部分党员党性意识弱化、主旨观点淡漠、组织纪律松散等问题。
b。这日谈心使我受益匪浅，也使我深受教育，增强了我对党的梦想信念和纪
律意识，忠诚于党的崇奉、党的主旨、党的组织，建立清风正气看牢自我，绝不放
纵嚣张，立足岗位作贡献、有作为。
内容总结
领导一对一谈心谈话记录
（1）领导一对一谈心发言记录
发言时间：
发言地址：
发言人员：李xx张xx
发言资料：依据不忘初心切记使命方案要求，展开班子成员一对一谈心沟通，重点以下：
李xx同志四风方面需改良的建议：
建议1：问题：缺失了个人崇奉，歪曲了价值观点
（2）屡次出现门难进、脸难看、事难办现象
（3）思想是行动的先导，解决四风问题要从思想观点抓起
（4）党员、干部要常照思想之镜，实时消除思想上的尘埃
篇四：分管副县长对主要负责人主题教育谈心谈话记录表一对一
千里之行，始于足下。
分管领导对部门负责人谈心谈话
尊敬的分管领导：
感谢您能抽出时间与我进行谈心谈话，使我更加明确自己的工作定位和目标。在过去的一段时间里，通过与您的交流，我对部门的发展方向有了更深入的了解，也对自己的工作有了更清晰的认识。
首先，我想对分管领导对我部门的支持和关心表示由衷的感谢。正是分管领导的包容与帮助，我才得以领导团队顺利开展工作，取得了一定的成绩。在这里，我想保证分管领导，我会继续努力，不负您的期望，为部门的发展做出更大的贡献。
通过与分管领导的交流，我意识到我作为部门负责人，应该更加注重团队建设，加强员工的培养和发展。我将积极培养团队成员的能力，关注每个员工的个人发展需求，帮助他们实现自己的目标。同时，我还将注重团队的协作和沟通，在问题解决和任务执行中强化团队合作意识，增强工作效率。
在管理中，我将加强自己的领导力和沟通能力。通过培训和学习，不断提高自己的管理技能，更好地协调和调动团队资源。同时，我也会重视自己与员工之间的沟通，在倾听的基础上，与员工建立良好的互动关系，解决问题，提高工作效能。
此外，我还会加强对市场的研究和分析，关注行业变化和竞争动态。通过不断的学习和思考，我将提出更切实可行的发展方案，帮助部门在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，我也会与相关部门保持积极联系，加强资源共享，促进协同发展。
锲而不舍，金石可镂。
最后，我向分管领导保证，我将严格要求自己，勤奋工作，为部门发展贡献自己的力量。我将积极解决问题，不回避困难，始终保持良好的工作态度和责任心。同时，我也会不断学习和提升自己，与时俱进，适应变化，为部门的长足发展做出更大的贡献。
再次感谢分管领导对我的关心与支持，我将以更高的热情和更专注的工作态度，领导团队实现部门的目标和使命。谢谢！
此致
敬礼！
部门负责人