篇一：目标责任考核优秀单位
项目考核目标责任书优秀
项目考核目标责任书优秀1为进一步强化内部管理，提升“金中”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。
一、工作岗位：
组长（现场管理）
二、工作地点：
公司生产区域
三、岗哨要求：
1、身体健康；
2、有较强的工作责任感；
3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力；
四、工作职责及要求：
1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。
2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的。运行。
3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。
4、不定期组织召开本班组员工工作会议。
5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。
6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。
7、负责监督或指导本班组的"记帐工作和工资核算。
8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。
9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。
10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导（用工单位）安排的工作任务，并及时回报完成情况。
11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导（用工单位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。
13、认真填写工作记录。
五、考核和奖励办法
1、工作态度不好，本单位员工（用工单位）反映较大，经教育不悔改的；解除职务。
2、利用工作之便，侵占本单位（用工单位）及员工利益的；给予解聘。
3、管理不力，给本单位（用工单位）形象造成严重影响的。
解除职务或解除劳动合同。
4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。
5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长（现场管理人）承担10%的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。解除职务。
7、90分以上者奖励400元。
用人单位负责人：（盖章）
责任人：（签字）
签订日期：年
月
日
项目考核目标责任书优秀2一、行政部人员安全生产职责：
1、认真贯彻“安全乙方：
年
月
日
第8
篇二：目标责任考核优秀单位
温州市人民政府关于表彰2013年度安全生产目标管理责任制考核先进单位和安全生产工作先进个人的通报
文章属性
【制定机关】温州市人民政府
【公布日期】2014.03.14?
【字
号】温政发[2014]25号
【施行日期】2014.03.14?
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】劳动安全保护
正文
温州市人民政府关于表彰2013年度安全生产目标管理责任制考核先进单位和安全生产工作先进个人的通报
（温政发〔2014〕25号）
各县（市、区）人民政府，市政府直属各单位：
2013年，各地、各有关单位紧紧围绕“三个零增长”工作目标，落实工作责任，强化安全措施，深化专项整治，严格执法监管，确保了全市安全生产形势的总体稳定。根据《温州市2013年度安全生产目标管理责任制考核办法》，市政府组织督查考核组对签订安全生产目标管理责任书的各县（市、区）政府和市级有关部门、市级国资运营公司以及在温省部属企业进行考核。根据考核情况和各有关单位的推荐，市政府决定对瓯海区政府等39家考核先进单位和张于进等88名先进个人予以通报表彰。
希望受表彰的单位和个人珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。各地、各单位要以先进为榜样，进一步加强对安全生产工作的领导，切实采取有效措施，抓好突出问题整改，全面落实安全生产监管责任和主体责任，严防各类事故发生，为全市“赶超发展、再创辉煌”作出更大的贡献。
附件：1.2013年度安全生产目标管理责任制考核先进单位名单
2.2013年度全市安全生产工作先进个人名单
温州市人民政府
2014年3月14日
附件12013年度安全生产目标管理责任制考核先进单位名单
一、优秀等次单位
（一）县（市、区、功能区）
瓯海区政府、永嘉县政府、龙湾区政府、乐清市政府、文成县政府、瑞安市政府。
（二）市直单位
市住建委、市教育局、温州电力局。
（三）省部属企业和市属企业
温州机场集团、市现代集团、温州港集团、市交运集团、中石化温州分公司、市交投集团。
二、良好等次单位
（一）县（市、区、功能区）
平阳县政府、温州经济技术开发区管委会、洞头县政府（瓯江口新区）、泰顺县政府、苍南县政府、鹿城区政府、温州生态园管委会。
（二）市直单位
市交通运输局、市水利局、市公安局、市农业局、市城管与执法局、市海洋与渔业局、市旅游局、市公安消防局。
（三）省部属企业和市属企业
市名城集团、市工投集团、市农投集团、市建设集团、市城投集团、市金投集
团、市铁投集团、中石油温州分公司、市公用集团。
附件22013年度安全生产工作先进个人名单
一、县（市、区、功能区）
张于进（鹿城区安监局）、谷海南（鹿城区藤桥镇）、张崇波（龙湾区政府）、曹荣平（龙湾区安监局）、冯宪芙（龙湾区状元街道）、沈显武（瓯海区安监局）、钟沛康（瓯海区瞿溪街道）、徐建芳（瓯海区潘桥街道）、南远（乐清市安监局）、陈存松（乐清市城南街道）、陈峰（乐清市清江镇）、刘光荣（瑞安市安监局）、吴爱霜（瑞安市东山街道）、戴安丰（瑞安市塘下镇）、李奕普（永嘉县府办）、戴海浪（永嘉县安监局）、杜国平（永嘉县东瓯街道）、江济（洞头县安监局）、赵海山（洞头县北岙街道）、金光宇（文成县水利局）、周晓东（文成县安监局）、林安海（文成县南田镇）、郑杰（平阳县政府）、陈斌斌（平阳县万全镇）、张维德（泰顺县安监局）、陈成养（泰顺县罗阳镇）、林逢平（苍南县安监局）、赵凯（苍南县龙港镇）、虞立清（温州经济技术开发区管委会）、戴海根（温州经济技术开发区管委会）、金春分（温州生态园管委会）、鲁建晓（温州生态园管委会）。
二、市直单位
徐象辉（市委办）、王年顺（市人大财经工委）、董建树（市府办）、许绍策（市府办）、金祝人（市检察院）、王启龙（市委宣传部）、朱林平（市监察局）、彭军（市发改委）、黄鹏程（市教育局）、李艳（市民宗局）、陈一（市公安局）、易献锋（市民政局）、胡钧（市财政局）、张群（市人力社保局）、郑华国（市国土资源局）、王震（市规划局）、陈自力（市住建委）、王一君（市城管与执法局）、叶文呈（市交通运输局）、秦雷霆（市卫生局）、胡理相（市水利局）、王瞻（农业局）、施玉凤（市文广新局）、项有雷（市环保局）、卢伟俊
（市海洋与渔业局）、李奇（市旅游局）、陈军军（市法制办）、徐文渊（市安监局）、李云刚（市国资委）、孙决策（市瓯江口新区管委会）、陈亮（市总工会）、金晨蕾（市市场监管局）、项建锋（市质监局）、叶国峰（温州海事局）、蔡丽芳（温州电力局）、陈银雷（市公安消防局）、夏斌（市交警支队）。
三、省部属企业和市属企业
黄新（省烟草公司温州分公司）、郑大庆（中国电信温州分公司）、项剑锵（中国移动温州分公司）、杨建盛（中国联通温州分公司）、冯东明（中石化温州分公司）、程浩（中石油温州分公司）、郑翀达（市城投集团）、柳瑞海（市公用集团）、夏敏芳（市现代集团）、李明（市工投集团）、朱颖聪（市金投集团）、余德文（市交运集团）、林宝定（市交投集团）、郑达聪（温州机场集团）、王友玉（温州港集团）、张超（市铁投集团）、李起（市名城集团）、吴昌化（温州建设集团）、姜方纯（市农投集团）。
篇三：目标责任考核优秀单位
全省年度目标责任考核结果出炉
陕西省财政厅连续十二年评为优秀通讯员王增林赵亚东6月14H,全省目标责任考核总结表彰大会在省委西院3号
楼大礼堂召开，省委常委、组织部长张广智通报了2018年度目标责任考核情况，省委副书
记贺荣宣读了关于表彰2018年度目标责任考核优秀单位的决定，陕西省财政厅连续十二年
被评为优秀单位。2018年，在省委、省政府的坚强领导下，财政厅党组讲政治谋大局，始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威。全
厅广大干部职工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的十九
大、省十三次党代会精神，紧盯追赶超越目标，践行“五个扎实”要求，落实“五新”战
略任务，深入开展“作风建设年”
“制度建设年”活动，勇于担当，奋发有为，“五型财
政”建设开端良好，圆满完成了目标责任考核任务。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2019年财政厅要加力提效实施积极的财政政策，继续打好“三大攻坚战”，支持经济高质量发展；牢固树立过紧日子的思想，优化支出结
构，严格压缩一般性支出，切实保障和改善民生；深化财税改革，全面实施绩效管理，加
强地方政府债务管理，加快建立现代财政制度，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周
年。财政厅全体干部职工要以“归零”的心态投入财政工作，紧紧围绕中央和省委、省政
府的工作部署，落实“追赶超越”要求，主动作为，真抓实干，确保年度各项目标任务的圆满完成，争取在2019年度目标责任考核工作中再创佳绩。
篇四：目标责任考核优秀单位
2023年目标责任考核结果的通报
全文共四篇示例，供读者参考
第一篇示例：
2023年目标责任考核结果的通报
为了进一步提高我公司的管理水平和整体绩效，促进各项工作的有序开展和改进，根据公司制定的目标责任考核制度，自2023年开始进行了全面的目标责任考核工作。经过一年的努力，各部门和各员工的工作业绩得到了显著提高，为公司的发展提供了坚实的保障。现将2023年目标责任考核结果通报如下：
一、综合评价：
本年度目标责任考核采用了综合评价的方式，主要包括考核结果、考核方案执行情况、目标责任考核的贡献度等多项指标。在综合评价中，各部门和各员工的考核结果受到了平等的对待和公正的评判，体现了公平、公正的原则。
二、绩效考核：
在2023年度目标责任考核中，各部门和各员工在公司制定的绩效目标下均取得了显著的进展。各项工作的完成情况、工作质量、工作效率等指标均得到了有效的改善和提升，为公司的发展和壮大提供了有力的支持和保障。
三、贡献度评定：
在本年度的目标责任考核中，各部门和各员工的工作贡献度进行了科学评定，确定了其在公司发展中所起到的作用和贡献程度。通过对贡献度的评定，有效地激发了各部门和各员工的工作积极性，推动了公司的整体发展。
四、问题整改：
在2023年度目标责任考核中，也发现了一些存在的问题和不足之处。公司将在下一阶段对已发现的问题进行整改和改进，确保公司各项工作的顺利进行和取得更好的业绩。同时也将对考核过程中的一些不足之处进行总结和反思，进一步完善公司的目标责任考核机制。
五、表彰奖励：
公司将根据各部门和各员工在2023年度目标责任考核中的绩效和贡献度情况进行表彰和奖励。对于取得优异成绩和表现突出的部门和员工将予以奖励和激励，以此鼓励他们继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司衷心感谢全体员工在2023年度目标责任考核中所付出的努力和奉献，也希望大家在未来的工作中再接再厉，为公司的发展和壮大贡献更多的力量和智慧。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩，实现更加美好的明天！感谢大家！
第二篇示例：
2023年目标责任考核结果通报
尊敬的全体员工：
在过去的一年里，我公司全体员工团结一心，积极努力，围绕公司确定的战略目标，圆满完成了各项工作任务。在2023年的目标责任考核工作中，公司各部门和全体员工的表现得到了充分肯定。
一、目标责任考核结果概况
根据公司的目标责任考核标准，2023年公司共设立了10个关键目标，包括销售业绩、市场份额、利润增长、产品研发、客户满意度、员工培训等方面。经过全年的努力，公司整体实现了9个目标，其中7个目标超额完成，2个目标达到预期目标，未完成的1个目标已经提出改进方案并制定了具体措施，努力争取在2024年达到预期目标。
二、各部门考核情况
1.销售部门：销售部门在2023年取得了优异的业绩，实现了销售目标的超额完成。通过市场拓展、产品宣传等措施，销售额同比增长20%，为公司创造了丰厚的收益。
2.研发部门：研发部门共完成了12项新产品的研发工作，其中4项产品获得了专利认证。新产品的推出为公司的产品线不断拓展，提升了市场竞争力。
3.生产部门：生产部门在2023年完成了生产计划的任务，保证了产品质量和交货周期。生产效率得到了提升，为公司的持续发展提供了有力保障。
4.市场部门：市场部门在2023年取得了市场份额的增长，开展各项市场推广活动，提高了品牌知名度和市场认可度。
5.人力资源部：人力资源部有效推动了员工的培训和发展计划，提高了员工的综合素质和团队凝聚力。
三、个人表现突出员工表扬
在2023年的目标责任考核工作中，公司特别表彰了一批在各自岗位上表现突出的员工，包括销售冠军、研发能手、生产能手、市场达人、员工表现出色等等。这些员工在工作中展现了出色的工作能力和团队合作精神，为公司的发展做出了积极贡献。
四、后续工作安排
2023年目标责任考核的结果显示了公司各部门和员工的整体工作水平和综合素质得到了提升。在2024年，公司将进一步完善目标责任考核制度，提高考核标准和要求，激励员工充分发挥自身优势，为公司的长远发展作出更大的贡献。
再次感谢全体员工在2023年的努力和付出，让我们一起携手共进，为实现公司的战略目标而不懈努力！
特此通报。
XXX公司
日期：XXXX年XX月XX日
第三篇示例：
2023年已经到了尾声，为了全面评估各部门在本年度目标责任考核中的表现，经过全面调查和评估，现将2023年目标责任考核结果通报如下：
一、总体情况
在2023年的目标责任考核中，各部门普遍意识到目标责任制对于推动工作的重要性，积极参与各项考核活动，努力实现既定目标，取得了一定的成绩。但在目标制定的科学性和落实的执行力方面还存在一些问题，需要进一步加强。
二、考核结果概况
1.政府部门考核结果
2.企业机构考核结果
企业机构在本年度的目标责任考核中，整体表现良好，积极推动生产经营，创新发展，取得了突出成绩。但在环保、安全生产等方面仍需继续加强。
公共服务机构在2023年的目标责任考核中，取得了较好的成绩，为社会提供了高质量的服务，受到了广泛好评。但在服务流程优化和效率提升方面还有待改进。
4.社会组织考核结果
各类社会组织在本年度的目标责任考核中，积极参与公益事业，发挥了重要作用，取得了较好的成绩。但在资源整合和协同合作方面还存在不足，需要加强。
1.优秀表现
在2023年的目标责任考核中，有部分部门和机构表现出色，取得了较好的成绩，为本单位的发展和社会的进步做出了积极贡献。他们不仅实现了自身的目标，还带动了整个行业的发展。
2.中等表现
在目标责任考核中，有一部分部门和机构取得了一般的成绩，完成了既定目标，但在某些方面还有待提高。针对存在的问题，需要及时总结经验教训，进一步完善工作机制，提高工作效率。
3.较差表现
也有少数部门和机构在2023年的目标责任考核中表现较差，未能完成既定目标，未能达到预期效果。对于这些单位，我们将进一步跟踪督导，加强指导和培训，帮助其找出问题所在，并制定改进计划，努力实现目标。
四、下一步工作
在2024年，我们将继续深化目标责任考核制度，加强对各部门和机构的指导和监督，推动各项工作再上新台阶。各单位应进一步落实责任，加强内部管理，提高工作效率，以更好地为人民服务，推动社会发展。
希望各单位认真对待本通报的考核结果，认真总结经验教训，不断提高工作水平和服务质量，积极应对各种挑战，使我们的城市更加美好、我们的人民更加幸福！愿2024年成为我们共同努力的新起点，让我们共同迎接新的挑战，创造新的辉煌！【2023年目标责任考核结果通报】完毕。
第四篇示例：
各位同事：
2023年已经过去了一半的时间，我们正处于目标责任考核的关键时期。经过多方努力，我们最近完成了对今年上半年的目标责任考核，并且得出了一些成绩。在此，我将向大家通报2023年目标责任考核结果。
我要感谢每一位同事在过去几个月的努力工作和敬业精神。正是因为大家的共同努力，我们取得了一些进展和成绩，但也存在有不足之处。接下来，我将向大家汇报2023年上半年的目标责任考核结果。
一、销售业绩
根据统计数据显示，本公司上半年销售业绩整体呈现出稳步增长的趋势，但与年度目标相比略有偏差。部分销售团队在努力拓展市场、提高客户满意度等方面取得了显著进展，但仍需加强合作，进一步提高销售额和市场份额。
二、品质管理
在产品品质管理方面，本公司上半年表现稳定，没有发生重大事故和质量问题。但仍有一些细微问题存在，需要及时纠正，以提高产品品质，保障用户权益。
三、员工绩效考核
在员工绩效考核方面，大部分员工表现出色，完成了其所负责的工作任务，为公司发展做出了重要贡献。然而也有个别员工因种种原因未能达到预期目标，需要认真反省和改进，以提升自身绩效。
四、团队协作
团队协作是公司发展的关键因素之一。在上半年，部分团队表现出色，形成了良好的合作氛围，有效地解决了工作中遇到的问题。但也有一些团队存在协作不足，导致工作效率降低，需要加强沟通与合作，共同协同努力，完成各项任务。
就整体考核结果而言，本公司在2023年上半年取得了一定的成绩，但也存在有一些不足之处。我们应该认真总结经验，找出问题所在，进一步提高工作效率，提升绩效水平，为实现全年目标奠定坚实基础。
希望全体同事不懈努力，以更饱满的热情和更高的标准，迎接下半年的挑战，共同实现2023年的全年目标，并为公司的可持续发展做出更大的贡献。让我们携手并肩，共同努力，为实现更加美好的明天而奋斗！
谢谢大家！
公司领导：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
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