篇一：复工复产领导讲话
在2024年复工复产动员大会上的讲话
全体同事们：
大家上午好。今天我们在这里召开生产动员大会，犹如战前动员会，此我代表新的领导班子向全体职工一直以来为公司发展做出的贡献表示最真挚的感谢。
湘贵公司历经十多年的发展，在市场因素的影响下，一路欢喜一路愁，今天我们又走在了徘徊的十字路口。上级期盼我们稳步发展，全体职工期盼我们丰衣足食，经营出效益、脸上添光彩。全体职工无时无刻不在期盼做一个自信的湘贵员工，同事们，我们都需要深深地思考，思考我们都做过什么。今后怎么做。不足在哪。改进在哪。方向在哪。
今天借此机会，我就当前工作，提几点要求和希望，望大家认真思考，全面落实。
一、立足岗位、尽职尽责、团结和谐、勇敢前行。
每位员工都要立足于自身工作岗位，明确工作内容、工作职责、工作程序、工作目标和时间节点。对工作要一丝不苟、精益求精、责任在心、敢于作为、敢于担当。要把工作上的事当作自已的事去做，要把工作当作事业去做，要敬业受岗、爱护公司的形象和声誉。全体同事要团结友爱、亲如一家、亲如兄弟姐妹，团结才会聚集力量、友爱才会拉近距离。我们需要打通上下级、同事间的心灵隔膜;要学会相互尊重、信任、友爱，要做到工作上相互支持、生活上相互帮助，同志们，大家沉下心来想一想，我们工作生活条件不够好，我们的收入待遇不太高，那我们在追求什么，最起码我们身心要愉悦，心情要快
乐，不然我们图什么呢。俗话说：兄弟同心、其利断金，我坚信，我们只要心往一处想、劲往一处使，勇敢面对前进的道路，奋力拼搏，就没有干不好的事。
二、全面加强成本精细控制，全员参与、全程管控。
湘贵公司属于一个加工型企业，既控制不了上游的原料、也主导不了下游的市场，如何实现效益最优，如何保障公司稳步发展。答案只有一个，练内功、强体魄。练内功就是要提升我们现代企业管理意识与能力，从人、事、物各环节理清工作职能，工作目标和工作方法，要用科学的态度和方法去实践我们的生产与行政管理工作，千万不能盲目蛮干、凭感觉凭经验去干，要学会从实践中总结并形成理论，在过程中精细控制;大家都懂得成由勤俭败由奢的道理，勤俭才可持家兴业，我们要在每个岗位从领导到基层员工都养成从一度电、一张纸、一滴水、一颗螺丝钉去节约，我们只要把湘贵当作自己的家一样去对待，心态就会变化，行动就会一致，成本管控是我们目前突破困境的唯一选择。控制就会有约束，我们会对约束产生一些不适应，一些思想上的抵触，全体工友们，我们如果不去改变一些习惯，这种习惯就会害了我们，毁了公司、担误了我们的大好年华。降本增效是一个全时段、全方位管理过程，要从车间到机关全面抓好人力成本、原材料消耗、产能提升等最优化管控，需要我们全员参予、全岗位协同、全程控制。这场降本增效攻坚战已经打响，望全体同事同心协力，共同打好这战战役。
全体同事们，生产即将启动，让我们携起手来，振奋精神，树立自信，充分发扬艰苦奋斗、团结拼搏、勇于改革创新的精神，全身心
投入到生产经营工作中去，让我们一道共同去创造精彩，迎接美好的未来。
在2024年复工复产动员大会上的讲话（二）
尊敬的各位领导、各界朋友们：
大家好！首先，我代表大会组委会向与会的各位领导、各位代表以及各界朋友表示热烈的欢迎！感谢大家对本次复工复产动员大会的重视和支持！在这里，我要对所有为推动复工复产贡献力量的人们致以崇高的敬意！
回首过去的两年，我们经历了一场前所未有的疫情，世界经济受到了严重的冲击，国内外市场需求大幅下降，企业生产经营面临严峻挑战，数以百万计的人们失去了工作，生活陷入困境。在这场考验中，我们党中央采取了一系列有力措施，有效抗击疫情，保障了人民群众的生命安全和身体健康。同时，我们坚定不移地实施了宏观调控政策，打出了一系列支持复工复产的组合拳，为企业渡过难关提供了强大的支持力度。
经过全国各级党委政府和广大干部群众的共同努力，我们取得了重大阶段性胜利，疫情得到了有效控制，经济逐渐恢复起来。然而，我们也清楚地认识到，复工复产工作仍然面临诸多困难和挑战。这次大会的召开就是要动员和部署全社会共同推动复工复产工作，为实现经济社会发展目标奠定坚实的基础。
首先，我们要充分认识到经济复苏对稳定人民群众就业具有重要意义。就业是人民群众谋生活和实现自我价值的重要途径。当前，大量失业人员急需工作机会，特别是青年人、农民工等群体面临着更大
的就业压力。我们党中央高度重视稳定就业工作，提出了实施积极的就业政策，加大对企业的扶持力度，推动企业稳定生产经营和扩大招聘。各级政府和企事业单位要紧紧围绕稳就业，出台有力有效的措施，加大培训和职业介绍服务力度，为失业人员提供更多机会，确保就业市场稳定。
其次，我们要深入推进产业结构调整和创新驱动发展战略。疫情前后的变化加速了产业结构的调整和优化，一些传统产业面临着巨大的挑战，而新兴产业则展现出巨大的发展潜力。我们要在国家战略指导下，加大对战略新兴产业和高技术产业的支持力度，形成一批具有国际竞争力的企业和品牌，推动中国经济由规模扩大转向质量提升。同时，我们还要加强知识产权保护，推动科学技术和创新成果的转化，提升自主创新能力，培育一批优秀的创新型企业。
同时，我们要坚持绿色发展，推动经济高质量发展。疫情使我们深刻认识到，生态环境的破坏会给人们的生命和健康带来严重威胁。我们要坚持走可持续发展道路，加大对清洁能源、节能环保等领域的投资和支持，加快构建资源节约型、环境友好型社会发展模式，为人民提供更好的生活条件。同时，我们还要加强环境监管和治理力度，严惩环境违法行为，推动生态文明建设，实现经济发展与环境保护的良性循环。
此外，我们还要加强基础设施建设，提升生产力水平。疫情期间，我们深刻认识到基础设施建设对于保障民生、促进经济增长的重要性。我们要坚持以人民为中心，加大对基础设施建设的投资力度，优化交通、能源、通信、水利等重点领域的基础设施建设，推动产业发展、就业创业等各方面的发展。
最后，我要强调，推动复工复产，必须坚持人民至上的原则，关心和保障广大劳动者的合法权益。我们要始终把人民的利益放在首位，为广大劳动者争取更多实惠。我们要强化劳动保障体系建设，完善劳动合同制度，加强劳动力市场管理，提升劳动者的待遇和保障水平。同时，我们还要从优化工作环境、提升待遇、加强培训等方面着力，吸引更多的人才到企业工作。
各位领导、各界朋友们，当前我国面临复工复产的历史重任，我们需要付出更加持久和艰辛的努力。但我坚信，只要我们坚定信心、凝聚各方力量、充分发挥我国巨大的发展潜力，就一定能够实现经济社会的持续发展，为人民群众创造更加美好的生活！
最后，预祝本次大会取得圆满成功！感谢大家！
篇二：复工复产领导讲话
春节后复工复产动员大会领导发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！春节长假已经接近尾声，新的一年即将开始。在这个美好的时刻，我代表公司全体领导，向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福！
春节是中国传统的重要节日，是家人团聚、享受团聚的时刻。在这个特殊的时刻，我想首先要向大家致以最诚挚的感谢，感谢大家在过去的一年中为公司付出的辛勤劳动和辛苦付出。正是因为有了大家的共同努力和奉献，我们才能够取得今天的成绩。
新的一年即将开始，我们将迎来全新的挑战和机遇。我们要严肃认真对待各项工作，全力以赴，为公司的发展做出更多更大的贡献。春节后的复工复产动员大会，就是为了对公司全体员工进行动员和激励，号召大家鼓足干劲，迎接新的挑战。
在新的一年里，我们要继续秉承“团结、拼搏、进取、奉献”的企业精神，凝心聚力，攻坚克难，更好地向前迈进。面对市场上的激
烈竞争和复杂环境，我们要不断提高自身的素质和专业技能，努力提升自身的综合素质和竞争力。
首先，我们将积极响应国家的政策，加大产能投入，提高生产效率，提高产品的品质和竞争力。在这个新的一年里，我们要提前做好市场调研，及时分析行业动态，谋划好新的市场战略，做好产品的市场推广和营销工作。我们要以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，确保公司在市场上的竞争优势和核心竞争力。
其次，我们要加强和改进企业管理，在制度上不断完善和创新，提高公司的运作效率和管理水平，提高员工的工作积极性和创造力。在新的一年里，我们将继续加大研发投入，加强科技创新，提高产品的科技含量和附加值，为提高企业的核心竞争力奠定更为坚实的基础。
最后，我们要树立正确的企业文化和价值观念，不断强化员工的责任意识、使命感和归属感，使每一个员工都成为公司发展的积极参与者和贡献者。我们要以人为本，关注员工的身心健康，为员工提供更好的工作和生活环境，努力营造和谐、和睦的企业氛围。
春节是中国人民最隆重的传统节日。在新的一年里，我们将继续坚定信心，保持饥饿的心态和雄心壮志，为实现公司的发展目标不懈
努力。让我们携手并进，共同为公司的发展贡献自己的力量，共同实现我们的梦想！
最后，我预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，家庭幸福，事业有成！愿我们在新的一年里再创佳绩，再谱新篇，为公司的发展再添新动力！谢谢大家！
篇三：复工复产领导讲话
工地复工复产领导讲话稿
各位同事：
大家好！我知道大家都非常期待工地的复工复产，我也同样十分重视这个问题。在新冠疫情的影响下，我们的工作和生活都受到了很大的困扰，但是现在是时候重新站起来，继续前行了。
首先，我要向大家强调的是，复工复产一定要以保护员工的生命安全和身体健康为前提。疫情防控是我们最重要的任务，我们需要全力以赴地做好相关的防护工作。我们将按照国家和地方的防疫要求，加强对工地的消毒和通风工作；为员工发放口罩、消毒液等防护用品；加强员工的健康监测，并及时报告疫情动态。只有确保员工的安全，才能保证工地的正常运转。
其次，我们要高度重视工地的安全生产。工地是一个危险的地方，我们不能掉以轻心。所有的员工必须按照规定佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护用具，严禁擅自操作危险设备。工地的各项安全措施一定要全面落实，特别是高处作业、施工机械的使用等环节，必须经过专业人员的指导和操作。我们要建立和完善现场管理制度，增强培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
最后，我要强调的是工地的生产调度和管理。在复工复产之前，我们要认真制定生产计划，合理安排工人和机械的使用，优化资源配置。我们要加强对生产过程的管理，确保施工的质量和进度。工地各部门之间要加强沟通和协调，形成合力，共同完成公司的目标。
同事们，复工复产是我们共同的责任，也是我们共同为之努力的目标。面对困难和挑战，我们要保持乐观的态度，团结一致，共同克服困难，迎接工地的复苏。相信只要我们齐心协力，克服困难，我们一定能够迎来更好的明天！
谢谢大家！