篇一：组织生活会问题清单
2023年支部问题清单整改措施台账2023年支部问题清单整改措施台账作为一个支部，很难避免问题的出现，但是如何能及时发现并解决问题，就需要制定整改措施，并及时跟踪执行情况。以下是我所在支部2023年的问题清单及整改措施台账。一、支部问题清单1.存在部分党员思想不严肃，对党的理论和政策不了解或不积极学习。2.支部组织生活强度不够，缺少集体学习和互动交流的机会。3.支部党员活跃度不高，参与组织和社区的活动较少。4.部分党员服务群众的热情和工作动力不高，工作效率低下。二、整改措施台账1.思想建设（1）加强党员的日常学习，制定个人学习计划，每学期至少完成一项党内外知识的学习任务。
（2）组织集体学习，定期从专业领域的政策、法规、技能等方面开展专题讲座和交流活动，帮助党员提高思想政治素质和工作能力。2.组织生活（1）加强支部组织生活，每月至少组织一次支部会议，节假日或重大活动前增加组织生活的次数。（2）建立支部互动平台，组织线上集体学习和讨论，定期组织线下活动加强交流。3.活跃度提升（1）鼓励党员积极参加社区或组织的活动，引导党员主动发挥专业技能，志愿服务等。（2）设立先进积分制度，通过服务群众、参加社区或单位组织的活动等方式，积累先进积分并及时公示。4.服务提升（1）加强党员服务意识的培养，定期组织服务评选，并将评选结果作为年度考核重要参考。（2）针对服务群众的热情和工作动力不高等问题，加强领导和党员的定期心理调适和团队建设。三、执行情况跟踪
以上整改措施经过支部党员表决通过，并立即组织实施。定期召开支部会议，对整改措施的执行情况进行跟踪和评估。对于执行不到位或出现问题的党员，进行提醒和帮助，发挥好团队中的互相监督和群众监督作用。另外，支部还将及时收集和整理执行情况，形成年度台账和党员参评的先进个人表彰工作，激励党员的思想、作风、组织建设等各方面的积极向上表现。
篇二：组织生活会问题清单
2023领导干部专题生活会检视问题清单及整改措施1500字
2023年领导干部专题生活会是一个重要的检视和反思的机会，通过对问题的深入分析和整改措施的落实，可以提高干部作风和工作效能，进一步推动党的建设和社会治理工作。下面是一个1500字的问题清单及整改措施，希望对会议的组织者和参与者有所帮助。
问题清单：
1.政治纪律和政治规矩方面的问题：
-是否存在违反党的政治纪律和政治规矩的行为？
-是否存在不坚决拥护党的核心、不服从党中央决策部署的问题？
-是否存在个人主义、本位主义、官僚主义等不正之风？
-是否存在拉帮结派、团团伙伙等不良行为？
2.组织纪律方面的问题：
-是否存在不按照组织程序决策、不主动接受组织调查的问题？
-是否存在违反组织纪律和组织原则的行为？
-是否存在敷衍塞责、违反考核评价制度的问题？
3.民主集中制方面的问题：
-是否存在个人独断、少数服从多数、民主集中制落实不力的问题？
-是否存在不按程序决策、不听取广泛意见的问题？
4.突出问题和顽疾方面的问题：
-是否存在纪律松弛、宽容迁就、软弱涣散等行为？
-是否存在利用职务之便谋取私利等问题？
-是否存在权力寻租、权钱交易等违反纪律行为？
5.其他重点问题：
-是否存在工作不力、延误滞后、慢待行事等问题？
-是否存在对待群众不诚恳、服务不周到等问题？
-是否存在消极抵触、对抗干部选拔任用政策的问题？
整改措施：
1.加强党的政治建设：
-加强党性修养和理论学习，坚定政治意识，增强党的意识形态防线，确保党中央决策部署的贯彻执行。
-建立健全纪律规矩的监督管理制度，严肃查处违反政治纪律和组织纪律的行为。
2.建立有效的组织纪律机制：
-加强组织纪律教育，提高干部组织观念和组织纪律意识。
-完善组织决策程序，增强集体智慧和决策的科学性，防止个人独断和不按程序决策的问题。
3.加强民主集中制建设：
-完善民主集中制工作机制，加强群众意见的征求和听取，充分发挥群众的积极性和创造性。
-加强组织落实力度，确保民主集中制的有效运行。
4.坚决整治顽疾问题：
-加大纪律执行力度，严查纪律松弛、宽容迁就的行为，严惩败坏纪律的违法违纪行为。
-加强干部教育培训，强化廉洁从政意识和作风建设，坚决反对权力寻租和权钱交易的行为。
5.提高工作效能：
-加强思想政治工作，深化“阳光工程”，营造风清气正的工作环境。
-加强对干部的培训和考核，提高干部的综合素质和能力水平，确保工作的高质量和高效率。
6.加强服务群众工作：
-加强干部教育，提高服务意识，加强群众工作的基础知识和技能培训。
-推行阳光问责制度，建立和完善群众满意度评价体系，促进干部服务水平的提高。
7.推行科学选拔任用干部制度：
-加强干部选拔任用工作的规范化和制度化，坚决打击干部选拔任用中的腐败行为。
-推动干部选拔任用工作的透明化和公正化，确保干部选拔任用的公平性和正当性。
通过以上的问题清单和整改措施，可以全面深入地检视领导干部的问题，找出短板和弱点，并制定切实可行的整改措施，推动领导干部的作风转变和工作效能的提升。同时，还要做好整改工作的监督和评估，确保整改措施取得实效，为党的建设和社会治理工作提供有力的支持。
篇三：组织生活会问题清单
2023年主题教育支部问题清单及整改方案2023年主题教育支部问题清单及整改方案一、问题清单2023年，我们党的支部仍然存在一些问题，这些问题既有历史遗留问题，也有当前形势下新产生的问题。在党的政治建设中，坚持党的领导是党的根本性质和最大特点。党的支部是党在基层组织中的基本组织，对于坚持党的全面领导、加强党对各级工作的领导具有重要意义。下面是对2023年主题教育支部问题的清单：1.支部党员队伍存在质量不高的问题。一些党员思想不坚定，履职尽责意识不强，对党的领导和党的事业缺乏充分认同，影响了支部的凝聚力和战斗力。2.支部组织生活形式单调，缺乏创新。党支部组织生活内容重复、形式僵化，无法真正满足党员的学习和交流需求，缺乏吸引力和影响力。3.支部内部协作不够紧密，团结统一意识弱。一些支部党员
之间缺乏相互理解和信任，个别党员存在心思不统一的情况，严重影响了支部凝聚力和合力。4.支部工作与党的中心任务脱节。一些党支部重视面子工程，忽视基层问题，导致党的工作与实际需要和党性原则不相符合，影响了党建工作效果。5.支部党员参与度不高。一些党员缺乏积极性和主动性，对支部工作参与度不高，导致支部的战斗力和凝聚力下降。二、整改方案针对以上问题，制定以下2023年主题教育支部问题整改方案：1.提升支部党员质量。加强对新党员的培训，引导他们树立正确的党性观念和作风，加强组织引领。对老党员进行再教育，提高他们的党性修养，增强党性觉悟。2.创新支部组织生活形式。充分调动党员的积极性和主动性，以问题研讨、党课授课、主题教育等形式丰富支部组织生活。注重实效，抓好调查研究和解决问题，提高组织生活的针对性和适用性。
3.加强支部内部建设。组织党员进行相互交流，增强相互理解和信任，提高合作主义精神。加强思想政治引领，加强对教育的浸染和引导，提高党员共产主义觉悟。4.对接党的中心任务。加强党建与实际工作的联系，借鉴和继承先进经验，注重解决基层工作中的实际问题。强化党的基层组织的战斗力，加强党的支部工作队伍建设。5.提高党员参与度。加强对党员的引导和激励，引导党员积极参与支部活动和组织工作，发挥党员的主体作用。同时，建立健全党员考核机制，对参与度不高的党员进行相应的教育和警示。通过以上整改方案的实施，相信可以有效解决2023年主题教育支部存在的问题，进一步增强支部党员的思想觉悟和组织纪律性，提高支部的凝聚力和战斗力，为党的事业的发展做出更大的贡献。
篇四：组织生活会问题清单
2023年组织生活问题检视清单
一、组织结构调整情况
1.组织架构是否合理，各部门职责是否清晰明确；
2.组织层级关系是否清晰，是否存在重复劳动和职责交叉的情况；
3.组织结构是否适应公司发展需要和未来规划。
二、人员管理情况
1.人员招聘情况，是否有合适和稳定的人员加入公司；
2.员工绩效考核制度是否完善，是否有针对不同岗位的具体指标和评价体系；
3.员工发展和培训是否得到充分重视，是否有针对性的培训计划和机制。
三、企业文化建设
1.公司文化是否落地生根，是否为员工提供强大的凝聚力和向心力；
2.公司价值观是否清晰明确，并体现在员工的日常工作和行为中；
3.公司内部交流和协作机制是否有效，是否存在信息不畅、交流受阻的情况。
四、业务运营情况
1.产品/服务质量是否稳定，客户满意度是否持续提高；
2.经营成本控制是否得当，是否存在能降低的浪费和成本；
3.新业务拓展和市场开拓情况，是否持续保持业务增长。
五、财务管理状况
1.资金运作情况评估，是否有流动资金短缺或者资金使用不当情况；
2.资金使用效率评估，是否有资金闲置和不合理占用的现象；
3.财务风险防范情况，是否有较高的应收账款和坏账率。
六、企业创新发展情况
1.技术创新情况，公司是否有持续的技术研发投入和成果落地；
2.产品创新情况，公司是否不断推出新产品和改进现有产品；
3.管理创新情况，公司是否有新的管理模式和方法的尝试和应用。
七、社会责任履行情况
1.公司社会责任感评估，是否有相关公益活动和社会公益项目；
2.环保意识评估，是否有环保措施和实践，是否对环境造成了恶劣影响；
3.员工福利评估，公司对员工的关爱程度和员工福利待遇。
以上便是2023年组织生活问题检视清单，希望大家在工作中能够有针对性地进行检视和改进，为公司的可持续发展贡献力量。八、供应链管理情况
1.供应商关系评估，供应商的质量、交付准时性和服务态度；
2.物流管理评估，是否有高效的物流体系和仓储管理；
3.库存管理评估，是否有过多的库存积压和滞销现象。
九、信息技术支持情况
1.信息系统安全评估，是否有完善的信息安全管理制度和风险控制；
2.信息系统可靠性评估，系统是否稳定运行且有备份机制；
3.信息系统与业务的匹配性评估，系统是否能够满足公司业务需求并支持业务拓展。
十、风险管理与合规情况
1.公司业务风险评估，是否及时发现和应对潜在的业务风险；
2.合规管理评估，公司是否遵守相关法规和行业准则，是否存在违规行为；
3.风险防范机制评估，公司是否建立了健全的风险管理体系和风险防
范措施。
十一、员工工作满意度与离职率
1.员工工作满意度调查，员工对工作和公司的满意度；
2.员工离职率分析，公司员工离职情况和原因分析；
3.员工发展空间评估，员工晋升和发展机会是否符合员工期望和公司实际情况。
扩展内容：
供应链管理是企业运作中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量和交货准时性。审视供应链管理情况，可以帮助企业发现潜在的风险和改进空间。供应商关系评估是供应链管理的关键部分，公司需要关注供应商的质量水平、对产品的交付准时性以及服务态度。另外，物流管理也是供应链管理的重要环节，高效的物流体系有助于降低运营成本、提高客户满意度和品牌声誉。库存管理也需要得到足够的重视，过多的库存会导致资金占用过多，而库存持续过多可能代表产品销售不畅，需要及时调整销售策略。
信息技术支持是现代企业日常运营中不可或缺的一部分。信息系统安全评估是公司信息化建设的首要任务，确保信息系统的安全性和可靠性至关重要。信息系统的可靠性也是公司业务持续运作的保障，稳定
的信息系统可以提高工作效率和便捷程度。信息系统与业务的匹配性也需要得到充分的评估，确保信息系统的功能和性能能够满足公司业务需求，为业务拓展提供有力的支持。
风险管理和合规是公司经营过程中必须重视的方面。公司业务风险评估的目的是为了发现和投资潜在的业务风险，及时采取风险控制措施。合规管理评估是确保公司在经营过程中遵守相关法规和行业准则，避免造成不必要的法律风险。公司也需要建立健全的风险管理和风险防范机制，以规避和抵御不可预见的风险事件。
员工工作满意度与离职率是公司内部员工管理的重要指标之一。员工是公司最宝贵的资源，他们的工作满意度直接关系到工作效率和员工稳定性。通过员工工作满意度调查，公司可以了解员工对工作和公司的态度，及时发现不足之处并作出改进。员工离职率分析也能够帮助公司发现员工流失的原因和规律，从而采取措施留住优秀人才，提高员工稳定性。员工发展空间评估是公司对待员工的态度的一个重要指标，员工是否能够获得晋升和发展空间直接关系到员工的工作动力和忠诚度。
以上述情况进行适当的检视和改进，可以帮助公司更全面的了解企业运作的状况，及时发现潜在问题并做出合理的应对和改善措施，从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
篇五：组织生活会问题清单
2023年组织生活批评意见清单
1.缺乏明确的目标和方向
2.领导层缺乏沟通和指导
3.决策过于集中化
4.忽视员工的意见和建议
5.缺乏团队合作和协作精神
6.信息传递不及时和不准确
7.奖励和激励机制不公平
8.工作任务分配不均衡
9.管理层不关心员工的福利和发展
10.没有提供足够的培训和发展机会11.工作压力过大而缺乏支持
12.缺乏透明度和公开性
13.缺乏有效的绩效评估体系
14.组织文化不健康和不包容
15.职业晋升机会不公平
16.没有有效的冲突解决机制
17.缺乏员工参与决策的机会
18.员工薪酬不合理或不竞争
19.工作环境不舒适或不安全
20.没有明确的职责和权责划分
21.过多的会议而缺乏实际行动
22.绩效奖励与员工表现不匹配
23.管理层过度干预员工工作
24.缺乏员工培训和交流机会
25.员工之间的合作精神不够强烈
26.组织结构不清晰或不合理
27.资源分配不公平或不足
28.缺乏员工福利和奖励计划
29.没有提供足够的职业发展支持
30.管理层对问题的回应速度慢
31.缺乏创新和改进的机会
32.组织政策和程序不完善或过于复杂33.无法有效解决员工投诉和问题
34.面对问题逃避责任
35.不注重员工的工作生活平衡
36.缺乏跨部门和跨团队的协作
37.组织价值观和行为不一致
38.领导层缺乏鼓励和赞扬员工的能力39.没有有效的员工反馈机制
40.缺乏员工发展规划和培训资源
41.工作任务过于繁重而缺乏资源支持42.缺乏员工激励和奖惩机制
43.组织决策过于保守和守旧
44.没有建立良好的工作团队氛围
45.组织结构不灵活和适应变化能力差
46.管理层缺乏对员工的关怀和支持
47.不注重员工个人成长和发展
48.工作流程和流程管理不合理
49.缺乏有效的沟通渠道和反馈机制
50.组织文化缺乏创新和进取精神
51.领导层缺乏远见和战略规划能力
52.工作任务目标设定不明确或不合理
53.员工晋升和提升机会受到偏见影响
54.组织中存在内部竞争和利益冲突
55.缺乏员工认可和归属感
56.工作压力和紧张氛围过于常见
57.组织中存在歧视和不平等现象
58.缺乏员工的自主权和决策权
59.组织中存在权力滥用和腐败问题
60.领导层对员工的指导和支持不足
61.组织中存在人际关系紧张和冲突
62.缺乏组织文化建设和价值观传递
63.绩效考核标准和评估方法不公平
64.管理层对员工的期望和要求不明确
65.工作任务和目标频繁变动而缺乏稳定性
66.组织中存在职务滥权和权责不清问题
67.员工之间信息共享和知识分享不足
68.组织中存在内部政治和利益集团问题
69.工作任务和进展跟踪不及时或不透明
70.组织中存在同事之间的相互排挤和竞争
71.缺乏员工培训和提升技能的机会
72.组织中存在薪酬差距过大和不合理现象
73.管理层对员工的表现和贡献评估不准确
74.组织中存在违规行为和道德失范现象
75.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和可达成性
76.领导层对员工的工作负荷和压力缺乏关注和疏导
77.组织中存在工作流程和沟通渠道的障碍和瓶颈
78.缺乏员工参与组织决策和变革的机会和平台
79.组织中存在信息保密和透明度不足的问题
80.绩效考核结果和奖励分配方式缺乏公正和合理性
81.管理层对员工的能力和潜力评估不全面和客观
82.组织中存在文化冲突和价值观碰撞的现象
83.缺乏员工满意度调查和改善工作环境的措施
84.组织中存在领导层和员工之间的信任缺失和距离感
85.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和具体性的要求
86.领导层对员工的需求和期望了解不足以及回应不及时
87.组织中存在信息传递和沟通的断层和错误的传递现象
88.缺乏员工发展规划和职业道路的指导和支持
89.组织中存在工作责任和权责划分不清的问题
90.绩效考核标准和评估方法不符合实际工作情况和要求
91.管理层对员工的关心和照顾不足以及问题解决的效率低下
92.组织中存在工作任务和目标设定的不合理和无法达成的情况
93.缺乏员工参与组织文化建设和价值观传递的机会和渠道
94.组织中存在权力滥用和腐败现象，导致公正和公平原则受到破坏
95.领导层对员工的指导和支持不足以及鼓励和激励的方式不恰当
96.组织中存在工作流程和沟通渠道的障碍和瓶颈，影响工作效率和效果
97.缺乏员工参与组织决策和变革的机会和平台，导致员工积极性和创造力受到抑制
98.组织中存在信息保密和透明度不足的问题，导致员工对组织发展和决策的理解和认同度降低
99.绩效考核结果和奖励分配方式缺乏公正和合理性，导致员工士气和工作动力下降
100.管理层对员工的能力和潜力评估不全面和客观，导致人才发展和绩效提升受到限制
101.组织中存在文化冲突和价值观碰撞的现象，导致团队凝聚力和合作效率下降
102.缺乏员工满意度调查和改善工作环境的措施，导致员工离职率和流失率增加
103.组织中存在领导层和员工之间的信任缺失和距离感，导致沟通和合作效果不佳
104.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和具体性的要求，导致员工不清楚工作重点和期望
105.领导层对员工的需求和期望了解不足以及回应不及时，导致员工工作动力和满意度下降
106.组织中存在信息传递和沟通的断层和错误的传递现象，导致团队合作和项目进展受阻
107.缺乏员工发展规划和职业道路的指导和支持，导致员工职业成长和个人发展受限
108.组织中存在工作责任和权责划分不清的问题，导致工作效率和质量下降
109.绩效考核标准和评估方法不符合实际工作情况和要求，导致员工绩效评价不准确和公正
110.管理层对员工的关心和照顾不足以及问题解决的效率低下，导致员工不满和抱怨增加
111.组织中存在工作任务和目标设定的不合理和无法达成的情况，导致员工工作动力和积极性下降
112.缺乏员工参与组织文化建设和价值观传递的机会和渠道，导致员工对组织的认同感和归属感降低
113.组织中存在权力滥用和腐败现象，导致公正和公平原则受到破坏，员工信任和忠诚度下降
114.领导层对员工的指导和支持不足以及鼓励和激励的方式不恰当，导致员工士气和工作动力不高
115.组织中存在工作流程和沟通渠道的障碍和瓶颈，影响工作效率和工作质量
116.缺乏员工参与组织决策和变革的机会和平台，导致员工积极性和创造力受到抑制
117.组织中存在信息保密和透明度不足的问题，导致员工对组织发展和决策的理解和认同度降低
118.绩效考核结果和奖励分配方式缺乏公正和合理性，导致员工士气和工作动力下降
119.管理层对员工的能力和潜力评估不全面和客观，导致人才发展和绩效提升受到限制
120.组织中存在文化冲突和价值观碰撞的现象，导致团队凝聚力和合作效率下降
121.缺乏员工满意度调查和改善工作环境的措施，导致员工离职率和流失率增加
122.组织中存在领导层和员工之间的信任缺失和距离感，导致沟通和合作效果不佳
123.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和具体性的要求，导致员工不清楚工作重点和期望
124.领导层对员工的需求和期望了解不足以及回应不及时，导致员工工作动力和满意度下降
125.组织中存在信息传递和沟通的断层和错误的传递现象，导致团队合作和项目进展受阻
126.缺乏员工发展规划和职业道路的指导和支持，导致员工职业成长和个人发展受限
127.组织中存在工作责任和权责划分不清的问题，导致工作效率和质量下降
128.绩效考核标准和评估方法不符合实际工作情况和要求，导致员工绩效评价不准确和公正
129.管理层对员工的关心和照顾不足以及问题解决的效率低下，导致员工不满和抱怨增加
130.组织中存在工作任务和目标设定的不合理和无法达成的情况，导致员工工作动力和积极6性下降
131.缺乏员工参与组织文化建设和价值观传递的机会和渠道，导致员工对组织的认同感和归属感降低
132.组织中存在权力滥用和腐败现象，导致公正和公平原则受到破坏，员工信任和忠诚度下降
133.领导层对员工的指导和支持不足以及鼓励和激励的方式不恰当，导致员工士气和工作动力不高
134.组织中存在工作流程和沟通渠道的障碍和瓶颈，影响工作效率和工作质量
135.缺乏员工参与组织决策和变革的机会和平台，导致员工积极性和创造力受到抑制
136.组织中存在信息保密和透明度不足的问题，导致员工对组织发展和决策的理解和认同度降低
137.绩效考核结果和奖励分配方式缺乏公正和合理性，导致员工士气和工作动力下降
138.管理层对员工的能力和潜力评估不全面和客观，导致人才发展和绩效提升受到限制
139.组织中存在文化冲突和价值观碰撞的现象，导致团队凝聚力和合作效率下降
140.缺乏员工满意度调查和改善工作环境的措施，导致员工离职率和流失率增加
141.组织中存在领导层和员工之间的信任缺失和距离感，导致沟通和合作效果不佳
142.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和具体性的要求，导致员工不清楚工作重点和期望
143.领导层对员工的需求和期望了解不足以及回应不及时，导致员工工作动力和满意度下降
144.组织中存在信息传递和沟通的断层和错误的传递现象，导致团队合作和项目进展受阻
145.缺乏员工发展规划和职业道路的指导和支持，导致员工职业成长和个人发展受限
146.组织中存在工作责任和权责划分不清的问题，导致工作效率和质量下降
147.绩效考核标准和评估方法不符合实际工作情况和要求，导致员工绩效评价不准确和公正
148.管理层对员工的关心和照顾不足以及问题解决的效率低下，导致员工不满和抱怨增加
149.组织中存在工作任务和目标设定的不合理和无法达成的情况，导致员工工作动力和积极性下降
150.缺乏员工参与组织文化建设和价值观传递的机会和渠道，导致员工对组织的认同感和归属感降低
151.组织中存在权力滥用和腐败现象，导致公正和公平原则受到破坏，员工信任和忠诚度下降
152.领导层对员工的指导和支持不足以及鼓励和激励的方式不恰当，导致员工士气和工作动力不高
153.组织中存在工作流程和沟通渠道的障碍和瓶颈，影响工作效率和工作质量
154.缺乏员工参与组织决策和变革的机会和平台，导致员工积极性和创造力受到抑制
155.组织中存在信息保密和透明度不足的问题，导致员工对组织发展和决策的理解和认同度降低
156.绩效考核结果和奖励分配方式缺乏公正和合理性，导致员工士气和工作动力下降
157.管理层对员工的能力和潜力评估不全面和客观，导致人才发展和绩效提升受到限制
158.组织中存在文化冲突和价值观碰撞的现象，导致团队凝聚力和合作效率下降
159.缺乏员工满意度调查和改善工作环境的措施，导致员工离职率和流失率增加
160.组织中存在领导层和员工之间的信任缺失和距离感，导致沟通和合作效果不佳
161.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和具体性的要求，导致员工不清楚工作重点和期望
162.领导层对员工的需求和期望了解不足以及回应不及时，导致员工工作动力和满意度下降
163.组织中存在信息传递和沟通的断层和错误的传递现象，导致团队合作和项目进展受阻
164.缺乏员工发展规划和职业道路的指导和支持，导致员工职业成长和个人发展受限
165.组织中存在工作责任和权责划分不清的问题，导致工作效率和质量下降
166.绩效考核标准和评估方法不符合实际工作情况和要求，导致员工绩效评价不准确和公正
167.管理层对员工的关心和照顾不足以及问题解决的效率低下，导致员工不满和抱怨增加
168.组织中存在工作任务和目标设定的不合理和无法达成的情况，导致员工工作动力和积极性下降
169.缺乏员工参与组织文化建设和价值观传递的机会和渠道，导致员工对组织的认同感和归属感降低
170.组织中存在权力滥用和腐败现象，导致公正和公平原则受到破坏，员工信任和忠诚度下降
171.领导层对员工的指导和支持不足以及鼓励和激励的方式不恰当，导致员工士气和工作动力不高
172.组织中存在工作流程和沟通渠道的障碍和瓶颈，影响工作效率和工作质量
173.缺乏员工参与组织决策和变革的机会和平台，导致员工积极性和创造力受到抑制
174.组织中存在信息保密和透明度不足的问题，导致员工对组织发展和决策的理解和认同度降低
175.绩效考核结果和奖励分配方式缺乏公正和合理性，导致员工士气和工作动力下降
176.管理层对员工的能力和潜力评估不全面和客观，导致人才发展和绩效提升受到限制
177.组织中存在文化冲突和价值观碰撞的现象，导致团队凝聚力和合作效率下降
178.缺乏员工满意度调查和改善工作环境的措施，导致员工离职率和流失率增加
179.组织中存在领导层和员工之间的信任缺失和距离感，导致沟通和合作效果不佳
180.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和具体性的要求，导致员工不清楚工作重点和期望
181.领导层对员工的需求和期望了解不足以及回应不及时，导致员工工作动力和满意度下降
182.组织中存在信息传递和沟通的断层和错误的传递现象，导致团队合作和项目进展受阻
183.缺乏员工发展规划和职业道路的指导和支持，导致员工职业成长和个人发展受限
184.组织中存在工作责任和权责划分不清的问题，导致工作效率和质量下降
185.绩效考核标准和评估方法不符合实际工作情况和要求，导致员工绩效评价不准确和公正
186.管理层对员工的关心和照顾不足以及问题解决的效率低下，导致员工不满和抱怨增加
187.组织中存在工作任务和目标设定的不合理和无法达成的情况，导致员工工作动力和积极性下降
188.缺乏员工参与组织文化建设和价值观传递的机会和渠道，导致员工对组织的认同感和归属感降低
189.组织中存在权力滥用和腐败现象，导致公正和公平原则受到破坏，员工信任和忠诚度下降
190.领导层对员工的指导和支持不足以及鼓励和激励的方式不恰当，导致员工士气和工作动力不高
191.组织中存在工作流程和沟通渠道的障碍和瓶颈，影响工作效率和工作质量
192.缺乏员工参与组织决策和变革的机会和平台，导致员工积极性和创造力受到抑制
193.组织中存在信息保密和透明度不足的问题，导致员工对组织发展和决策的理解和认同度降低
194.绩效考核结果和奖励分配方式缺乏公正和合理性，导致员工士气和工作动力下降
195.管理层对员工的能力和潜力评估不全面和客观，导致人才发展和绩效提升受到限制
196.组织中存在文化冲突和价值观碰撞的现象，导致团队凝聚力和合作效率下降
197.缺乏员工满意度调查和改善工作环境的措施，导致员工离职率和流失率增加
198.组织中存在领导层和员工之间的信任缺失和距离感，导致沟通和合作效果不佳
199.工作任务和目标设定缺乏可衡量性和具体性的要求，导致员工不清楚工作重点和期望
200.领导层对员工的需求和期望了解不足以及回应不及时，导致员工工作动力和满意度下降
篇六：组织生活会问题清单
2023党员个人检视问题清单及整改措施(精选15篇)
1.问题：长期未参加党组织的集体生活、未积极参与组织活动。
整改措施：认真履行党员义务，加强与党组织联系，积极参加组织生活、组织活动。
2.问题：思想不够统一，对党的理论和政策不够了解，对自己岗位的职责不够明确。
整改措施：认真学习党的理论和政策，了解自己岗位的职责，加强党性修养。
3.问题：在工作中不能积极发挥主观能动性，缺乏创新意识和工作热情。
整改措施：增强责任意识，提高工作积极性，加强自我学习和实践，不断提高工作创新和热情。
4.问题：与人交往缺乏真诚和热情，工作中缺乏协调沟通能力。
整改措施：增强团结协作精神，注重沟通和交流，做到言行一致、真诚热情，提高协同工作的能力。
5.问题：生活作风不够朴素，精神文明建设落后。
整改措施：严肃纪律，朴素生活，提高精神文明素质，发挥党员表率作用。
6.问题：政治敏感性不足，对大局和政策认识不够清醒。
整改措施：增强维护党和国家利益的觉悟，加强政治理论学习和政策宣传教育，提高政治敏感性。
7.问题：不注重企业文化建设，不能融入组织，做好个人职责。
整改措施：积极融入企业文化，做好个人职责，提高整体协作能力，增强团队精神。
8.问题：对待工作负责度不够高，对工作安排没有全面规划。
整改措施：提高工作责任心，对工作任务认真规划，做好预案，落实到位。
9.问题：对待同事缺少关爱和支持，不懂得体谅和理解。
整改措施：加强同事之间的联系，建立良好的人际关系，做到互相关爱、互相支持。
10.问题：不注意个人形象和仪表，影响企业形象。
整改措施：规范着装，注重仪表和言行，树立良好的企业形象。
11.问题：在工作中心态不够稳定，失去耐心和信心。
整改措施：增强工作韧性，树立正确的工作态度，保持积极的工作心态。
12.问题：缺乏自我批评和诚信意识。
整改措施：加强自我批评和诚信意识的培养，做到真诚待人，秉承诚信原则。
13.问题：对组织决策不能及时响应和执行。
整改措施：认真执行组织决策，保持联系和沟通，增强组织凝聚力和执行力。
14.问题：缺乏切实可行的自我约束和规范意识。
整改措施：加强自我约束和规范意识，提升道德水平和自律能力。
15.问题：工作目标感缺乏，缺乏规划性和前瞻性。
整改措施：树立战略思维，注重工作规划和目标管理，提高工作前瞻性和战略性。
篇七：组织生活会问题清单
2023年组织专题生活会整改问题清单集合9篇
2023年组织专题生活会整改问题清单集合（一）
1.时间管理问题：部分成员没有严格遵守会议时间，导致会议延迟开始或结束。解决方案：明确会议开始时间并提前到场，合理安排议程，严格控制会议时间。
2.报告精神问题：部分成员在会议中未能积极发言、提出问题或提供建议，导致会议效果不佳。解决方案：鼓励成员主动参与讨论，提醒每个人轮流发言，提供更多机会展示个人观点。
3.决策难题：在一些重要议题上，缺乏有效决策和共识，导致工作进展缓慢。解决方案：优化决策流程，明确责任人，提供更多信息和数据支持，组织小组讨论以达成共识。
4.沟通不畅问题：成员之间沟通渠道不畅，导致信息传递不及时，影响工作协调。解决方案：建立有效的沟通渠道，如使用即时通讯工具或开展定期沟通会议，明确沟通方式和频率。
5.工作分配不均问题：部分成员承担过多工作，而其他成员工作较轻，导致不公平和不协调。解决方案：平衡工作分配，根据能力和兴趣安排任务，确保每个人负责的工作量相当。
6.制度执行不力问题：一些规章制度和规定未能被全面执行，导致工作效率低下。解决方案：加强对制度的宣传和培训，建立监督机制，及时纠正不遵守制度的问题。
7.信息收集不足问题：部分成员对相关信息的收集不积极，导致会议讨论和决策缺乏充分依据。解决方案：鼓励成员定期收集相关信息并分享，建立信息共享平台，提供便捷的信息获取渠道。
8.目标设定模糊问题：部分成员对于工作目标的理解不清晰，导致工作方向不明确。解决方案：明确工作目标和要求，与成员共同制定明确的工作计划，确保每个人都清楚工作重点和目标。
9.领导力和团队合作能力问题：成员中存在一些领导力和团队合作能力较差的情况，影响整体工作效果。解决方案：开展相关培训和提升计划，提高成员的领导力和团队合作能力，加强团队合作意识和意愿。
（未完，续二）2023年组织专题生活会整改问题清单集合（二）
10.缺乏创新思维问题：在一些工作中缺乏创新和创造性思维，导致工作进展缓慢。解决方案：鼓励成员提出新想法和解决方案，组织创新讨论，并提供奖励机制激励成员创新思维。
11.质量控制问题：在一些工作中质量控制不到位，导致成果不理想或效益低下。解决方案：建立质量管理机制，定期检查工作成果，及时发现和纠正问题，并提供培训和指导以提高工作质量。
12.学习意识不强问题：部分成员在工作中缺乏主动学习的意愿，导致知识技能更新不及时。解决方案：鼓励成员积极参加培训和学习活动，建立学习交流的平台，分享学习心得和经验，激发学习的热情。
13.合作交流不畅问题：不同团队之间的合作交流不畅，导致信息传递不清晰、合作效果不佳。解决方案：建立跨团队的合作机制，定期组织合作交流会议，分享工作经验和问题，提高团队之间的协作水平。
14.项目管理不规范问题：部分项目管理流程不规范或不完善，导致项目进展不顺利或出现问题。解决方案：建立项目管理规范和流程，明确项目责任人和每个阶段的工作内容，加强项目监督和跟踪。
15.信息安全管理问题：在信息共享和传递过程中，存在信息泄露和安全风险。解决方案：加强信息安全意识培训，建立合理的信息安全管理制度，加密敏感信息，定期检查和更新信息安全措施。
16.管理决策缺乏科学依据问题：一些管理决策没有充分依据，导致决策结果不尽人意。解决方案：加强数据分析和研究，建立决策支持系统，提供科学依据和评估工具，提高决策的科学性和准确性。
17.人员流动问题：部分成员人员流动频繁，导致团队建设和协作的稳定性受到影响。解决方案：加强对新成员的培训和融
入，提高团队凝聚力和稳定性，建立人员流动管理机制，留住人才。
18.成果评估和反馈问题：在一些工作中缺乏成果评估和反馈机制，导致工作效果无法及时纠正和提高。解决方案：建立成果评估和反馈机制，定期对工作成果进行评估和总结，及时提供反馈和改进意见，推动工作质量提升。
19.紧急情况应急处理问题：在紧急情况下，部分成员缺乏应急处理能力，导致问题得不到及时有效的解决。解决方案：加强应急处理培训，提供紧急情况的案例和模拟演练，提高成员的应变能力和组织协调能力。
20.部分成员工作认真度不够问题：有些成员对工作不够认真负责，导致工作质量和效率受到影响。解决方案：加强对工作责任的强调，提高工作的价值感和成就感，及时发现和纠正工作认真度不够的问题。
以上是2023年组织专题生活会整改问题清单集合，这些问题涵盖了生活会组织过程中可能出现的各个方面，针对每个问题提出了相应的解决方案，希望能够帮助团队在整改中取得进步和提升。通过不断改进和优化组织生活会的工作方式，提高成员的工作效率和团队的合作效果，实现更好的工作结果。
篇八：组织生活会问题清单
2023年度班子组织生活问题清单及整改措施
随着社会的不断发展和变革，各个组织和机构也在不断面临着各种问题和挑战。作为一个班子组织，良好的组织生活和健康的工作氛围对于整个组织的发展至关重要。我们需要认真总结过去一年来的工作，发现存在的问题，并及时采取整改措施，以期在新的一年里更好地履行工作职责，提高组织效率和工作质量。
一、问题清单
1.缺乏有效的交流渠道
在过去的一年中，我们发现班子组织内存在着交流不畅的问题。部分成员之间的信息传递不及时，影响了工作的协调和执行。也存在一些问题没有得到及时有效的交流和解决，导致问题的积累和滋生。
2.工作责任不明确
部分成员在日常工作中存在责任不清晰的问题，导致工作任务的履行不到位，或者出现相互推诿和问题定位不清的情况。这不仅影响了工作效率，同时也对整个班子组织的形象和工作成绩造成了负面影响。
3.存在工作执行不力的情况
部分班子成员在工作执行方面存在不力的情况，导致工作进度缓慢或者存在疏漏和错误。这也是我们急需解决的一个严重问题。
4.组织生活活动不够丰富和有益
在过去的一段时间内，我们的班子组织生活活动较为单一，缺乏新意和活力。这不仅影响了成员的积极性和参与度，同时也没有达到有效提升组织凝聚力和团队合作能力的效果。
二、整改措施
1.建立健全的交流机制
我们将着手建立一个更加健全和有效的班子内部交流机制，确保信息的畅通和交流的及时。每周召开一次班子会议，对工作进展和存在的问题进行及时交流和讨论，明确工作责任和任务分工。
2.规范工作分工和责任落实
我们将对班子成员的工作分工和责任进行一次全面的梳理和明确，确保每个成员清楚自己的工作职责，并严格执行。建立健全的考核机制，对工作任务落实情况进行定期评估和总结。
3.强化工作执行力
我们将加强对工作执行力的培训和指导，提高班子成员的工作执行意识和能力。对重要的工作任务要进行严格的监督和跟踪，确保任务的按时完成和质量的过硬。
4.丰富组织生活活动
我们将组织一些丰富多彩的组织生活活动，增强班子成员之间的交流和互动，同时也带动班子整体氛围的活跃和积极。鼓励成员提出自己的意见和建议，共同策划和参与活动的开展。
通过以上整改措施的落实，我们相信在新的一年里，班子组织的发展将会迎来一个新的机遇和挑战。我们将以更加饱满的热情和更加严谨的工作态度，全力以赴，确保组织生活问题得到全面的解决和整改，努力为组织的发展和壮大贡献自己的一份力量。
篇九：组织生活会问题清单
2023年组织生活支部整改清单2023年，作为组织生活支部的负责人，我认识到了支部整改工作的重要性，因此制定了一份详细的支部整改清单，旨在推动支部全面发展、扎实工作。以下是本文的具体内容：一、彻底排查支部成员情况1.建立支部成员信息库，每位成员必须向支部提供近期的个人信息、联系方式、工作及学习情况等数据。2.主动了解支部成员的入党年限、思想政治状况、党风廉政情况和组织生活情况。3.严格执行党员“三重一大”换届选举、党费缴纳等标准，发现问题立即处理。二、深化党员教育管理1.在支部中成立固定的理论学习小组，每月至少组织一次学习和讨论。2.在党员大会上，指定每位党员进行主题发言，深入探讨重大理论、政策和制度问题。3.及时组织党性教育和党纪律教育，引导党员坚持党的基本路线，维护党的形象和团结。
三、强化组织生活工作1.严格执行党组织生活程序，确保组织生活会议质量，发扬民主，化解矛盾。2.提高组织生活会议的实效性，适时主题班会，将学习和工作结合起来，推动工作任务完成。3.发挥班级、宿舍等小组织的作用，在紧密结合实际的情况下，组织党员、发扬党员作用，推动工作落实。四、切实维护党员权益1.及时有效地开展思想政治工作，及时解决党员的实际困难。2.重视党员权益保护，认真处理各类利益纠纷、不良风气，依照法规工作。3.加强对党员贫困状况的关注，关心和帮助贫困党员、关爱农村党员，努力缩小贫富差距。五、加强组织建设1.重视组织规范化建设，确保党的基层组织健康、有序运作。2.落实党员信息和组织工作的电子化管理，加强信息安全保护，推进现代化信息化建设。
3.严于律己，廉洁自律，制定支部自律规范，保证支部干部、党员工作过程的清廉度。以上5个方面就是我们支部整改的重点内容。在具体实施中，我们取消快餐式组织生活，规范党员参与意识，提升组织生活的实效性。同时，充分发挥党支部的作用，落实会议纪录和整改清单，创新组织方式，创造良好的工作氛围。此外，我们还开展相关宣传和教育工作，动员党员自觉参与支部整改，增强整改成效，真正推进组织工作的规范化、科学化、现代化。