篇一：国企单位党支部书记
党支部书记在国企基层党支部建设中的作用探析
作者：王国荣
来源：《理论观察》2022年第05期
关键词：党支部书记;国有企业;基层党组织;党建工作
中图分类号：D262.3;F276.1文献标识码：A文章编号：1009—2234（2022）05—0023—03前言：国有企业基层党支部肩负着协调组织基层工作、引导群众政治思想的重要使命与责任，而党支部书记是基层党支部风气的奠定者、思想政治建设的中坚力量、组织党员励志的心灵港湾。因此，为进一步推动国企党建工作质量，必须充分发挥基层党支部书记的功能与作用，以此实现基层党组织建设的全面进步、党组织素质的全面过硬，这对国有企业基层党支部组织战斗力的增强具有重要意义，为企业经济建设效率与质量的提升保驾护航。
国有企业作为我国经济社会发展与中国特色社会主义现代化建设的中坚力量，就目前党建工作开展情况来看，基层党组织建设存在弱化、虚化、淡化等诸多问题，在很大程度上影响了从严治党的质量。党支部书记作为基层党组织的核心，其执政能力、思想政治、行为作风与基层党建工作质量、效率密切相关，是国有企业经济实力稳定、巩固的关键所在，在一定程度上影响着国家综合实力的稳定发展进程。因此，必须充分认识到党支部书记在国有企业基层党支部建设中的地位，切实提升党支部书记队伍的工作积极性、主动性以及思想觉悟，以此保证全党政治作风优良、本领过硬，坚持“一带多”方式促进企业全体员工为战略发展目标的实现共同努力。
（一）党支部书记地位存在弱化
目前，国企基层党支部书记地位的弱化、虚化等问题，在一定程度上影响了其地位的稳定性，使得党支部书记很难在党建工作中充分发挥自己的价值。例如，在某国企基层车队，加强员工队伍作风建设，监督生产经营过程管理，助力本企业健康稳定发展，是基层党支部的主要工作内容，但是由于没有明确界定相关工作的实际内容，加之党支部书记角色定位不准、遇事不敢担当、责任意识弱化，使得党建工作流于形式，没有让广大员工感受到党组织的核心领导作用，对基层车队这种待遇不高、工作时间较长的企业员工形成不了凝聚力，为生产经营正常开展带来不良影响。此外，部分党支部书记对党务知识不熟悉，经常对党建工作开展附加许多限制条件，有时间就认真做一做，没时间就不开会，不学习，不参与管理，使得基层党支部书记工作逐渐沦为行政的附庸，是造成党支部书记地位在党建工作中出现弱化的主要原因之一[1]。
（二）基层党支部建设切入不准
国有企业作为国家经济建设发展与综合国力增强的关键所在，促使党建工作一定要与企业生产经营、战略发展联系在一起，真正引导基层群众为目标的实现共同努力。而许多基层党支部书记并没有认识到建工作的重要性，使得基层党支部建设与企业生产经营脱节，并在实际工作中缺乏动力，不利于基层车队凝聚力、创造力、战斗力的增强。此外，由于党建工作实质性内容的缺乏，活动内容的单一性，使得党员以及企业员工参与党建工作的积极性不高，甚至会产生抵触与厌烦心理，若党支部书记不充分摆正自己的工作态度，将对国有企业基层党建工作的长远稳定发展产生不利影响。
（三）党支部书记考核体系不健全
在一些国有企业党建工作中，由于工作考核体系、工作机制的不健全，在很大程度上影响了基层党支部书记的工作积极性与主动性，在党建工作实际开展中出现敷衍的态度，并对周边人员实际工作效果带来不良影响，不利于国企党建工作整体质效的提升。此外，不健全的考核体系，使得许多量化指标没有在党支部建设工作中得到应用，进而不利于对党支部书记动态化、个性化要求的形成，难以进一步提升企业党建工作实效。
（五）党支部的工作制度待完善
从目前国有企业基层党支部实际工作开展情况来看，基层党支部工作制度有待完善，以此对党支部组织提供科学的工作依据，以动态化管理充分发挥出党支部书记的优势与作用。若缺少有效的工作制度，将不利于党支部书记对自身使命与责任的认知、理解，导致党组织生活不规范，不利于基层群众思想政治工作的开展，同时也不利于理论教育针对性、经常性地增强，进而影响国有企业内部从严治党的全面落实，使得基层党建工作出现薄弱环节。
（一）强化基层党支部书记的法定地位
在国有企业基层党支部建设中，应进一步强化基层党支部书记的法定地位，首先，紧密联系党的领导与国企治理，在基层党支部建设中将党的组织建设、党的工作开展放在首要地位，努力解决党支部建设中组织设置不规范、党组织隶属不明确的问题，以此让党支部书记充分认识到自己承担的使命与职责，脚踏实地做好国有企业党员教育管理、党员素质提升等工作，为党的领导的加强提供更多可行的路径，以此体现出党支部书记队伍分类指导、灵活多样的优势，以此在群众心中树立良好的党组织形象[2]。其次，进一步明确国有企业基层党支部的职责分工、机构设置、实际工作内容等，并运用企业管理制度、体制机制、工作规范，促使党支部书记真正将自身划在国有企业治理结构中。同时，要将党支部书记队伍的职责权限以及党组织的运行机制、机构设置等，纳入相应的规范章程中，以此明确党支部书记的法定地位，让党支部书记真正将党建工作与企业经营工作有机联系在一起，为企业长远稳定发展提供强有力的保障。最后，进一步明确国有企业运行各个环节的工作方式、职责权限、治理主体等，以此加
强党支部书记队伍的监督权、行政权、决策权，让全体党员为企业经营工作献计献策。“三重一大”指出哪些事需要党支部书记作出决策、进行部署，通过党支部会议商讨的事情要落实到实处，以此不断增强党支部书记在企业基层党建工作的领导作用，促使党支部书记作用的发挥。
（二）找准国有企业党支部建设切入点
党支部书记队伍作为国有企业从严治党的着力点，是党执政的力量源泉。因此，党支部书记在充分认识到自身职责与使命的前提下，找准基层党建工作的切入点，始终结合国有企业实际情况，牢牢把握自身工作重点，以此充分发挥出自身价值与作用。值得注意的是，党支部书记的工作应始终围绕企业生产经营开展工作，要始终为企业发展助力加油，在做好党员与群众思想政治工作的同时，还应切实提升自己的组织能力与协调沟通能力，从根本上了解基层员工的想法与实际需求，与上下级和同级、管理人员、一线员工建立良好的沟通关系，以坚强的合力完成企业生产经营任务。当工作遇到困难时，党支部书记要坚持正确的思想政治原则，敢于批评错误的思想，并能够给予耐心地引导，以此破除基层党支部建设工作中的障碍。与此同时，党支部书记要具有敢于牺牲、敢于挺身而出的精神，在班子成员以及基层群众心中树立良好的形象。党支部书记在树立个人形象时，一方面，要注意弥补自身的短处，带着“补位”思想促进党建工作的开展，并在不断的工作实践中提升自我，充分发挥出自己的长处与优势，保障企业长远稳定发展。另一方面，積极听取基层群众的建议和意见，鼓励职工参与到企业重大决策管理工作，以此加强基层党建目标与国企经营目标的联系，突出基层党建工作的重点，促进党支部工作的提高与进步。
（三）提升基层党支部书记的组织能力
基层党支部书记要想充分发挥出自身价值与作用，应在基层党建工作中紧扣岗位实际，通过党支部书记队伍专业化建设的加强，提高“一岗双责”的履职能力。在建设一支作风硬、本领强的党支部书记队伍的过程中，一方面，注重积极引导新入职人员加入中国共产党组织的意愿，为党支部组织注入源源不断的新鲜活力，借助推进党建工作，让部分党员兼职从事一定的党务工作，促使他们能够更快的明确国企党建工作重点，将积累的党务工作经验灵活的运用到实际工作中，并从中选拔基本素质过硬、综合实力较强的人员，作为党建工作开展的主力人员，以此不断壮大国企基层党支部书记队伍，真正将党建工作与企业生产经营有机结合在一起。另一方面，精准定向，在增强党支部书记培训工作中，始终坚持需要什么学什么、缺什么就补什么。同时，有目的、有计划地将党支部书记队伍后备力量的壮大作为企业长远稳定发展的重要工作之一，重视年轻、高素质人员的引进，以此提升基层党建工作对国有企业的引领作用，促使党支部书记在实际工作中不断增强自己的改革和创新能力、综合业务能力、联系和服务基层群众能力，进而充分发挥出党支部书记的职能作用。
（四）增强国企党支部书记的内在动力
首先，建立健全国有企业基层党支部工作人员的考核体系，将党支部书记的业绩考核与企业经营运行、党建工作目标结合在一起，以此提升业绩考核的有效性，更好地推动“一岗双责”的落实。要根据实际情况、按照详细评价标准量化各个考核指标，细化对党支部书记生产经营的参与与监督，切实加强考核结果的运用，确保硬指标中党支部书记选拔、任免、惩罚落实到实处，通过谈话、通报等方式形成闭环管理，促使党支部书记在实际工作中以更高的标准约束自己，推动基层党建廉政建设[3]。其次，构建完善的党员发展保障机制。切实加大对党支部书记工作的经费投入，对办公地点进行适当优化，严格按照国家相关的党费使用以及管理办法，明确界定党支部书记对党费的合理使用范围，并结合国有企业基层党建实际开展情况，还要补充党员学习材料，以此增强国企党支部书记的内在动力，增强党建工作队伍的工作紧迫感。最后，建立健全激励机制与目标责任机制。目标责任机制的健全依赖于基层党支部书记考核目标的明确，要始终结合当前形势与企业经营任务，在基层党建工作中要重点突出企业生产经营的重点内容，促使基层党支部书记队伍有目的地增强自身实力，在实际工作中真正发挥自己的职能作用。激励机制则是对党支部书记的作风、思想进行全面考量，只有经得起考验的党支部书记才能得到激励，促使其在企业生产经营与党的建设中，积极开展职责范围的管理与领导工作。
（五）完善党员发展与管理的工作制度
推动基层党建工作高质量发展是国有企业党支部书记队伍考核的重要标准，在基层党支部书记建设工作开展中，一定要反对“两张皮”，切实做好基层党建与企业生产经营工作的有机融合。为进一步发挥基层党支部书记的优势与作用，应顺新时代发展形势，切实完善党员发展与管理的工作制度，以较高的标准规范基层党支部书记的行为，从而增强新常态下企业的发展实效。要想从根本上解决基层党支部书记以及其他党员思想层面的问题，依据国家相关制度规范制定专门的基层党支部工作法，对国有企业基层党支部人员以及资源配置提出更高的要求，使得国有企业基层党支部建设工作有章可循，真正将党支部书记培训与企业生产经营人才队伍建设有机融合在一起。其次，制定可操作性较强的党支部书记选拔制度。党支部书记作为基层党组织的组织者与领导者，各方面素质与综合实力一定要過硬，积极通过工作能力考核、民主票选等途径，选择能力强、水平高的党员作为基层党支部书记，允许党员自我推荐、联名推荐，促使后备力量逐渐壮大[5]。最后，注重基层党支部书记教育培训制度的完善，要以问题导向，通过有效的岗前培训、在岗培训以及集中培训，切实增强党支部书记队伍人员的综合素质，确保基层党支部书记具有坚定的思想政治理想，具有较强的自我建设能力与执政能力，以此保证国有企业基层党支部领导班子的纯洁性与战斗力。
结论：综上所述，党支部书记作为国有企业基层党支部组织的核心力量，其角色精准定位、作用充分发挥直接影响着整体党建工作与企业经济活动的运行。因此，需要顺应新时代发展形势，切实强化基层党支部书记的法定地位，对党建工作的重点内容进行深入分析，不断建立健全党员发展与教育的长效机制，完善党支部工作制度，注重动态管理方式方法的运用，从
而打造一支工作有本事、政治作风过硬的党支部书记队伍，推动全面从严治党向国企基层延伸。
〔参
考
文
献〕
[1]段练，廖婉媚，江山，等.新时代国企基层党支部书记组织能力提升研究[J].现代商贸工业，2021，42（14）：19-21.[2]韩娜.国有企业加强基层党支部书记队伍建设的路径探析[J].理论学习与探索，2020（05）：28-30.[3]胡永生，仲娟萍，李娟，等.关于新时期国企基层党建工作的实践与思考[C]//浙江保险科研成果选编（2018年度），浙江省保险学会，2019：8.[4]黄雍晫.党支部书记在国企基层党支部建设中的作用发挥[J].办公室业务，2019（10）：17.
〔责任编辑：侯庆海〕
篇二：国企单位党支部书记
怎样当好国企党支部书记
作为国有企业的一名支部书记处在党和企业的最基层一级组织，不仅要担当上级精神的具体贯彻实施者，更要发挥承上启下的作用，直接面向基层党员和广大员工开展好各项工作。因此，笔者认为，所处位置决定了党支部书记必须履行好以下两项职责。
一、维护好班子团结。一个企业的兴衰成败关键在班子，只有建设好一个班子，才能带出一支好队伍。因此，维护好班子的团结至关重要，作为支部书记是一个班子的“班长”，其主要职责之一，就是当好“班长”把班子团结好，做好以下三点：
1、提升自身素质。作为一名支部书记要带好班子，关键要加强自身建设，切实以优良的个人素养与品行为自己塑造一个好形象，也为全体班子成员树立一个好榜样，一要做到“重自律”。支部书记与班子成员彼此较为熟悉，其一言一行会被班子成员们看在眼里，如果能严于律己，以身作则，必然会树立起领导威信，进而团结好班子。如果支部书记作风漂浮，那班子成员虽嘴上不说，却记在心里，这样会丧失威信，根本无法领导别人，更不会团结好一个班子。所以，一定要加强自律，带头守纪守廉，对各种诱惑有较强的自制力。同时，作为“班长”还要公道正派，言行一致，表里如一，做到德比人高，行比人高，言为人信，才能对周围人产生感染和触动；二要做到“有胸襟”。作为支部书记要团结好班子，首先要有大局观，遇到工作矛盾或摩擦时，应压住火气，体现开阔的胸襟，具有容人的雅量，不能遇事针锋相对，把小矛盾闹成大冲突；三要做到“敢负责”。作为支部书记要敢于担当，多替行政分忧，多为工团分担，不能逃避推卸责任，如果争功多、揽过少，必将引起班子矛盾冲突，比如一个单位因工作失误、安全失察受到上级问责，作为支部书记要敢于担当不推责，做到班子荣辱与共，同进共退。
2、维护党政团结。在一个单位里，党政正职的关系，即是同事，又是搭档，处于班子的核心，只有“核心”和睦，才能班子团结。所以，支部书记要主动维护好党政团结，一要做到“多沟通”。支部书记要打破党政一把手各自埋头干工作的境况，认清“沟通”的重要性，主动找行政领导多沟通、多商量、多提醒，消除彼此隔阂，真正把党政工作融为一体、协调一致，共同完成好各项工作；二要做到“善补台”。党政正职不能抛开任何一方，而独立工作，必须要相互支持、配合，争做“好搭档”，做到
“五多五不”，一是多沟通、不分歧，促进协调性；二是多支持、不拆台，增强互补性；三是多民主、不武断，提高科学性；四是多担责、不争功，注重自律性；五是多体谅、不计较，增强相融性；三要做到“树威信”。支部书记不仅要为个人树立领导威信，还要帮助行政领导积累威信，这种威信不会此消彼长，而是荣辱与共的关系，不能声张搭档的不足，妄加议论，对下言行一致，做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结。
3、认真带好副职。支部书记要团结好班子，不仅要维护好党政正职的关系，副职作为班子的一员，也关系到整个班子的团结与和睦。因此，支部书记应该从三个方面带好副职。一要做到“严要求”，副职是正职的参谋和助手，作为支部书记是这个班子的“班长”，对副职负有领导责任，决不能无原则的讲求和气，要给副职交任务、压担子，当发现副职有疏漏或失误时，不能视而不见，或帮助包庇隐瞒，应纠正过失，引导副职思量过失，尽力补救；二要做到“多帮助”，副职有各自分管工作，支部书记要尊重副职的职权、威信，对副职多一些理解、支持和帮助，要给副职多提供历练平台和空间，当副职想的不细、不全面时，及时找副职商讨，多帮助出主意、提建议、想办法，引导副职把握领导意图开展分管工作，发挥好助手的作用；三要做到“勤关心”，支部书记即是副职的领导，又是同事关系，应站在组织的角度，多关心副职的思想、学习和生活，还要站在个人的角度，勤找副职交流谈心，增进友谊，才有利于促进正、副职融洽工作。
二、带领好队伍是根本。作为一名支部书记一定要肩负起抓党建、带队建的职责，切实抓好党员和员工这“两支队伍”建设，重点做到以下四点：
1、在思想上引领。支部书记作为基层党员的“带头人”，广大员工的“领头雁”，要抓好“两支队伍”建设，必须把握住思想导向，通过宣传鼓舞、教育激励和灌输引导，引领基层党员和员工形成统一的思想意志。一要开展“集中讲”。在日常工作中，支部书记要采取集中学习的形式，定期对广大党员和员工进行集中宣教，以此来保证思想教育的全员性与覆盖面；二要进行“个别谈”。对思想落后的员工仅凭“集中讲”形式，缺少针对性，作为支部书记要找落后员工进行“个别谈”，针对落后员工的自身情况，实施“一对一”思想教育，采取“一把钥匙开一把锁”的对症下药法，加强思想正面引导，纠正落后员工的思想误区；三要采取“重点访”。对待“个别谈”成效不明显的落后员工，支部书记要采取“重点访”形式，深入落后员工的家中走访，化解思想问题和情绪。
2、在政治上尊重。支部书记作为一个单位的主要领导，要为广大党员和员工的干事、成长和进步搭桥铺路，不仅做挖掘人才的“伯乐”，还要历练、培育和举荐人才，成为广大党员和员工在政治上的“领路人”。毕竟，支部书记有责任把好用人关，对具有培养价值的党员和员工要根据各自优势和不同优缺点，抓好定向培养，做到合理任用，还要选树为先进典型，对有突出贡献党员和员工要给予表彰奖励，让广大党员和员工努力有方面，奋斗有目标，工作有动力。
3、在工作上关心。支部书记是一个单位的主要领导，只有真心关爱广大党员和员工，才能温暖人心，使其深感企业关怀、组织关爱和领导关心。一要对上争取政策支持，大力实施改善员工生活、学习和作业环境的“民生工程”，真正把党员和员工装在心上，多为群众办实事、办好事。二要对下加强困难救助。坚持每逢年、节对贫困员工进行走访慰问，送去扶贫款和米、面、油等慰问品，按上级规定与要求，发放各项津贴、待遇、福利，严格执行婚假、产假及带薪休假等休假制度。三要勤于沟通交流。支部书记要走出办公室，经常到员工中去，同大家谈工作、话家常，真诚的交朋友，进而把握员工思想动态、工作重点难点及每个人的优缺点，结合实际确定近期支部工作的重点、路径和方法。
篇三：国企单位党支部书记
国企要不要设专职党支部书记？
听朋友说过这样的一件事：有一个国企，为在基层设不设立专职党支部书记进行了一项调查，结果不同意设立的占了90%，同意的占10%。让大家觉得好笑的就是那10%都是现任的基层党支部书记。
国企现在都在建立现代企业制度，实行董事长负责制。企业党委书记的作用在淡化，监督、协助、保证董事长的权力成了他的主要职能。这样，企业党委书记的责任有所减少，工作量也相应减少很多。所以，很多国企，党委书记是董事长兼的，下面再设党委副书记。
具体到基层，或者说到了子公司，党支部书记却是专职的。由于子公司人数不是很多，工作量不是很大，工作也比较单一。单位一般有正职、副职，有的单位副职还有好几个，再加一个党支部书记，就显得官满为患了。这样，设不设立专职党支部书记就成为了职工经常议论的话题。大家知道，党支部书记是一个最轻松的岗位，不要做什么事，也不要承担什么责任，可职务还是很高的，在单位属于正职。，待遇也就比厂长或者经理少那么一点点，多多少少也有个十几万、甚至二十几万。这是一个让人羡慕的职位，但大家也知道，这是一个照顾性的岗位。谁快退休了，谁和领导铁，谁就可以拥有一个光拿钱少干活的岗位。当然，这只能发生在国企。
那党支部书记到底是做什么工作的呢？监督？一般不会，因为权力在厂长手里，你监督一般也没有用。况且厂里也给了你这么多待遇，你敢吗？第二条就是保证、协助厂长工作了，这一点厂长是很欢迎的，但也是不要你做什么具体工作的，说说就可以了，最好能在大会上说最好。那么他具体的工作就是一年发展几名党员了，主持几次党员大会了。当然具体的事还是有干事办的。有些书记还管些工会的事，不过现在没有什么活动，年底的困难补助都是要厂长说了算的。以前，党支部书记还喜欢到一线走走，和职工谈谈心，了解一下职工的思想动态。现在，就很难了，因为他们觉得，你并不是主人了。“今天工作不努力，明天努力找工作。”你能怎么着？
那可不可以让厂长或者经理兼党支部书记呢？当然是可以的。但他们肯定是不愿意的，又不是拿他的钱，为什么不多找个人做啊？多个人总是多份力量啊。说不定还有这样那样的关系。还有，就算他愿意做了，他能得到什么呢？有人说，可以要党员直选一个党支部书记。这看起来很好，可那时的党支部书记有权、有钱吗？如果没有，他再怎么努力，也是达不到好效果的。
国企要不要设专职党支部书记，这不是职工可以说算数的，关键还是要在国企内深化改革，要让国企真正走向市场，到那时，好多问题就可以迎刃而解了。
篇四：国企单位党支部书记
国企基层党支部书记与行政管理的配合发布时间：2021-04-02T13:46:15.870Z来源：《基层建设》2020年第29期
作者：
左仲山[导读]摘要：我国近几年各个行业都迅速发展与进步，国有企业的发展与经营管理受到国家和政府相关部门的重点关注。
黑龙江佳木斯前锋农场第二管理区
黑龙江佳木斯15630摘要：我国近几年各个行业都迅速发展与进步，国有企业的发展与经营管理受到国家和政府相关部门的重点关注。国有企业基层党支部书记与行政管理相配合，能够推动国有企业的进步和发展。党支部书记和行政管理人员要紧密配合，制定更为合理的配合管理制度，党支部书记要做好行政管理人员的助手、高参和后备力量，为企业发展提高管理奠定良好的基础。
关键词：党支部书记；行政管理；配合策略
引言：
国有企业的基层党支部书记与行政管理部门的管理人员都是企业发展管理中的重要领导人员，其共同承担着企业的发展和进步。基层党支部书记的工作重点是为行政管理人员做好辅助管理工作，让其没有后顾之忧为企业的发展落实管理，为行政管理人员做好后勤保障工作。党支部书记与行政管理人员的目标和管理方向要保持一致，确保工作中能够积极配合，进而推动我国国有企业的可持续性发展建设。1党支部书记发挥行政高参作用
国有企业基层党支部书记
在工作中要积极配合行政人员的管理工作，行政管理人员主要对企业的生产经营进行管理，党支部书记的管理工作主要围绕员工的思想辅助管理工作，确保生产经营的工作内容顺利开展。党支部书记发挥行政高参的作用，对此，党支部书记与行政管理人员应该紧密配合，制定一致的生产经营的管理理念和管理策略，确保党支部书记能够积极、高效的配合行政管理人员保障企业的生产经营管理水平。1.1创造性的开展分内主抓工作，为行政管理提供有力支持
党支部主要以工作推动各项工作开展为主要内容，其工作内容是对行政管理提供有力的支持。党支部书记要创造性的开展分内主抓工作，做好行政管理工作的配角工作，进而推动行政管理工作的有效性。党支部书记要提高自身的工作素养水平，并结合实际生产管理内容制定合理的分内主抓工作方案和策略，能够做好员工思想引导和教育管理的工作，从而调动员工工作的积极性与主动性，为行政管理奠定良好的基础。1.2积极参与后勤保障的组织管理，为行政决策提供依据
党支部书记要从企业生产经营的各个环节与各个部门员工的思想、工作态度、专业能力水平等方面进行了解，能够对不同部门的不同岗位的不同员工制定思想引导方案，能够针对性的发动员工的工作积极认真的思想，能够将思想政治的内容贯穿到企业各个部门员工中，党支部书记要积极参与后勤保障的组织管理，为行政决策提供有效的依据，也能够确保各个项目中参与的人员都能够积极配合行政人员的决策内容。1.3沟通协调各经营体，为行政工作顺利开展创造良好条件
各经营体是党支部书记为企业提供后勤工作的重要对象，更是企业正常运行中各个环节的密切配合的重要工作，党支部书记要积极配合行政工作，沟通协调各经营体，为行政工作顺利开展创造良好的条件，党支部可以从情感、技能、等方面开展协调，能够提高经营体之间的合作默契程度，化解不同的分歧，提高服务的满意程度，进而保障行政工作开展的顺利。1.4从关心职工群众入手，促进各项行政任务完成
党支部书记辅助行政管理的工作中还可以从关心职工群众入手，并做好员工的思想政治工作，能够增加员工对企业的信任感和依赖感，进而为行政工作落实奠定基础，以保证员工能够积极配合与主动，进而员工的政治思想水平提升，企业精神也得以养成。关心职工主要以几方面为主，职工违章、职工不团结、岗位调动、职工奖罚、等，另外，职工工伤、职工家中喜事或丧失、职工纠纷、职工亲属住院等都要重点关心。职工感受到企业的关心与关照，会更为努力积极的完成企业行政工作。2党支部书记发挥行政助手作用2.1参与和配合行政抓安全
党支部书记要充分发挥行政助手的作用，积极配合行政人员抓安全。日常管理中，企业对安全生产加工极为关注，安全也是确保企业稳定发展的重要管理内容，行政管理人员不能对生产加工的每个环节细致管理，就需要党支部书记的紧密配合。党支部书记可以制定相关的安全管理措施与手段，为行政工作做好助手的辅助工作。党支部要对员工生产加工的安全意识和质量意识进行培养，并以实践操作提高员工生产加工的规范安全操作，提高员工安全隐患观察能力和处理能力，还要安排安全技术管理人员定期对生产加工环境进行安全筛查，及时发现存在的安全隐患，合理处理安全问题，进而保障加工生产的安全与质量，也能够减轻行政管理的工作压力，为其做好辅助和分担的工作。2.2主动关心公司其他工作
党支部书记为企业的基层人员，有很多实际的工作要落实，更要以行政工作为方向落实自身的工作内容。党支部书记要主动关心公司其他工作，例如员工自动部位、培养后备人才力量、制定人才考核制定、建设人才培养方案、工作调整、人员思政引导等等，其工作都较为琐碎，但对企业的行政工作落实与企业的发展都有极为重要的影响，更需要党支部书记在工作中严格落实细致的内容。2.3处理一些棘手问题时站在前面
企业的生产经营中，职工之间、企业之间都会不可避免的出现一些问题，党支部书记要在处理棘手问题时站在行政人员前面，为其排忧解难，党支部更要冲在一线，能够为企业的整体利益为首要的保护任务落实合理的问题处理方案，避免企业出现负面影响。3党支部书记要当好行政挚友3.1要甘当配角
党支部书记要正确认识自身在企业发展经营中的位置，要甘当行政配角，也要甘当企业发展的配角，更要以企业的发展和行政为主，配合好行政管理工作，为企业的发展奠定良好的基础。3.2要推功揽过
行政管理主要是对企业的发展与经营进行管理，在经营管理中行政会出现也会遇到很多的问题，基层党支部书记的工作主要职责就是
辅助行政工作，对此，当行政管理出现工作失误时，党支部书记要揽过其失误，党支部书记辅助行政管理工作有功时，要将功劳给行政管理，便于行政更好的对企业发展进行管理。3.3要维护威信
行政管理代表的是整个企业，不是代表行政管理人员的某一个人，行政管理的决策在企业中要具有足够的威信才能够对企业所有员工进行管理与带动，党支部书记的工作内容也是要维护行政管理的威信，积极配合行政管理的工作内容，对于行政管理人员作出的决策内容党书记应该带头相应。3.4要服从大局
行政管理的工作是企业发展的主要根基和命脉，党支部书记的工作中要服从大局，以行政管理工作为核心配合其工作，并支持行政管理工作的每一项决策内容，更要激发员工工作的积极性，促使员工能够高效配合行政管理工作的决策，党员也要带头高效完成工作内容，确保企业的行政工作能够更为有效的推动企业的进步和发展。
结束语
现今我国社会经济形式不断变化，国有企业的发展中极为重视行政工作，基层党支部书记的工作要辅助并积极响应行政管理人员的工作内容，进而为企业的发展和进步奠定良好的基础。党支部书记与行政管理的高效配合，更利于推动企业的持续性发展，国有企业发展更为稳定，更利于带动我国社会经济水平的提升。
参考文献：[1]张丽娟.浅谈新形势下基层党支部书记如何提升自身的领导能力[J].科学导报，2016，（4）：100-100.[2]赵红莉.新形势下基层党支部书记与行政管理的配合[J].商情，2019，（39）：291.[3]姬赟.新形势下基层党支部书记与行政管理的配合[J].现代企业文化，2018，（30）：237.