篇一：党员干部执行力
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科教论坛领导干部执行力建设存在的问题及对策建议文/杨立新摘要：党员干部是党和国家事业的中坚力量。领导干部执行力事关党的执政能力。文章在分析当前领导干部执行力方面存在问题的基础上，提出要通过打造执行文化、注重培训提高、梳理正确导向、强化监督考核、建立长效机制等措施来切实增强领导干部队伍的执行力。关键词：新时代；新作为；领导干部；执行力新时代赋予新使命，担当新使命必然呼唤新作为。领导干部是党和国家事业的中坚力量，如何加强领导干部执行力建设执，切实提升领导干部执行力成为了新时代广大领导干部担当新使命、展现新作为的新的时代课题。1问题表现领导干部执行力，是指领导干部把党和国家的路线、方针、政策或具体决策部署付诸实施并取得实效的能力，是领导干部执政能力和领导能力的具体体现。一直以来，党和国家高度重视领导干部执行力建设，各级领导干部表现出了较强的执行力，有效推动了党和国家的路线、方针、政策的贯彻落实，推动了社会主义现代化进程。但当前领导干部队伍在执行力方面仍然还存在一些不容忽视的问题与不足，主要表现在如下几个方面：一是被动执行欠魄力。主要表现为：有的领导干部缺乏创先争优意识和斗争精神，惰性思想较为严重，缺乏敢试敢闯的干劲和魄力，面对工作“躲”“拖”“怕”。一是“躲”，怕担责任，工作能躲则躲，能推则推，在处理复杂问题和急难险重面前逃避责任，不敢担当作为。二是“拖”，怕犯错误，等上级部署，靠领导指点，观望思想严重，遇事瞻前顾后，裹足不前，最终把小问题拖成大问题，简单矛盾拖成复杂矛盾。三是“怕”，怕枪打“出头鸟”，怕得罪人，怕丢选票，碰到问题绕道走，歪风邪气不敢管，难事硬事不敢抓。二是机械执行缺创新。有的领导干部教条主义较重，缺乏创新精神。凡事拘泥于条条框框，对上情吃不透，对下情不了解，工作部署讲大道理、大概念，工作落实无特色、无突破。执行中唯文件规定是从，照本宣科，不切实际，不顾实情，僵化死板，缺乏追求卓越、创先争优的精神。信奉经验主义，习惯走斑马线，形成思维定式、路径依赖，行动怕出格，思想没激情，破解难题和推动工作的思路窄、办法少，缺乏开拓意识。2对策建议造成当前领导干部执行力缺失的原因是多方面的，既有领导干部自身精神懈怠、能力不强等方面的原因，又有外在体制机制不健全等方面的原因。新时代加强领导干部执行力建设，必须坚持问题导向，着力做好如下几方面的工作：（1）打造执行文化。应深刻领会“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”的内涵，把思想解放的成效体现在科学发展观的贯彻上、发展思路的创新上、攻克难关的行动上、规划措施的落实上。建议各地开展“执行力建设年”活动，以提高执行力为重点加强领导干部作风建设，全面树立“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的执行理念，积极培育“说了就算，定了就干，干就干好”的执行文化，发挥执行文化“无形之手”的作用，以执行力提升综合竞争力，大力优化发展环境。（2）注重培训提高。领导干部能力素质的高低，直接决定着制度执行质量好坏和执行效率的高低。广大领导干部只有不断学习，提高自身的素质和能力，才能科学决策、抓好落实，切实提高执行力。一是注重业务素质的提高，在学识“博”的基础上，还要注重专业知识的“精”，成为专家式的领导。二是要加强领导管理知识学习，不断提高组织、协调、统筹、推动等方面的能力，提升领导能力。三是要实践中提高驾驭市场经济、破解发展难题、深化改革开放、领导科学发展的能力。（3）树立正确导向。要把提升执行力和干部使用紧密挂钩，真正把那些能干事、会干事、干成事、不出事的干部选拔出来，真正让善于推动科学发展、执行力强的干部选拔到重要部门和关键岗位上。对责任心缺乏、执行力不强、作风不实的干部，坚决进行调整。要把提升执行力与领导班子建设紧密挂钩，着力建设整体执行力强的领导班子，形成“想落实、敢落实、善落实、真落实”的强有力领集体。要把提升执行力与选好配强单位“一把手”紧密挂钩，重用落实党委、政府决策部署态度坚决、执行力强的干部。要把提升执行力与后备干部管理使用紧密结合，完善后备干部优胜劣汰机制，对执行能力差、工作作风不实的干部，及时调整出后备干部名单；对执行力强、作风扎实、表现优秀的干部，及时补充到后备干部队伍。（4）强化监督考核。提高领导干部执行力只靠喊口号是无济于事的，必须从严督查、从严问责，做到有责必问、有错必纠、失职必查、渎职必究，保证政令畅通，推动工作落实，把执行力的强弱作为对领导班子和领导干部奖优罚劣的重要标准。注重表先奖优。对党委、政府政府下达的目标任务按时保质保量完成，并取得突出业绩的单位，予以表彰和奖励。坚决治庸罚劣。对受到党委、政府年度工作通报批评的单位，单位主要负责人和分管领导年度考核不得确定为优秀。（5）建立长效机制。建立干部执行力档案，把领导班子及其领导成员的执行力建设情况录入档案并作为干部调整管理和选拔使用的重要依据之一。开展民意调查，把领导班子、领导干部特别是主要领导干部的执行力作为民意调查的重要内容，了解掌握群众对干部执行力的满意度，把民调结果通报发布，并作为干部选拔使用的重要依据之一。强化制度约束，严格民主生活会制度，把提高执行力作为各级领导班子民主生活会上查摆的重要内容，认真查摆党员干部在执行力建设方面存在的问题，深入剖析根源，制定有力措施，增强落实市委、市政府决策部署的自觉性和主动性。作者简介：杨立新（1985—），男，湖南永州人，中共永州市委党校公共管理教研室讲师，研究方向：公共管理。（作者单位：中共永州市委党校）（上接338页）和问题，以及解决的方法和未来发展的方向和重点。保证公安机关侦查人员的工作有效性，能够切实的保证社会的安定发展，才能够创造一个和谐发展的社会，实现每个人的安居乐业。司法工作的顺利进行是集体和个人财产实际的保证，是社会秩序的最有效地实际性管理。参考文献：[1]?钟庆旭,白先玲.广西刑事科学技术工作存在的问题及对策[J].广西公安管理干部学院学报,2002(03).[2]?赵飞,张磊.论我国刑事科学技术工作存在的问题与对策[J].法制与社会,2016(33).[3]?王闯.论我国刑事科学技术工作存在的问题与对策[J].吉林公安高等专科学校学报,2012(03).[4]?王刚.当前刑事科学技术工作存在的问题及对策分析[J].长江丛刊,2016(015).[5]?张幼芳.刑事科学技术专业毕业论文存在的问题和对策[J].科教文汇,2011(21).[6]?彭雅嘉,何华.论刑事科学技术在基层公安工作中的重要作用[J].科学与财富,2017(12).（作者单位：西藏警官高等专科学校）CuttingEdgeEducation
教育前沿
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篇二：党员干部执行力
提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力心得
作为一名党员干部，政治判断力、政治领悟力、政治执行力是必须具备的能力。这三种能力是相互联系、相互促进的，只有同时提高，才能更好地履行职责，为人民服务。
一、提高政治判断力
政治判断力是指党员干部对政治问题进行判断和分析的能力。提高政治判断力需要从以下几个方面入手:1.加强理论学习。只有深刻理解马克思主义基本原理，深入学习中国特色社会主义理论，才能在政治问题上保持清醒的头脑，做出正确的判断。
2.加强实践锻炼。政治判断力是在实践中不断锻炼和提高的。要主动参与各项政治活动，积累实践经验，通过实践检验自己的政治判断力。
3.加强独立思考。政治判断力需要独立思考的能力。要对政治问题进行深入思考，分析问题的本质和内在联系，做到独立思考、判断准确。
二、提高政治领悟力
政治领悟力是指党员干部对政治任务的理解和领悟能力。提高政治领悟力需要从以下几个方面入手:1.深入学习党的路线方针政策。要深入学习党的路线方针政策，领会党的意图和精神，明确自己的政治任务和方向。
2.加强调查研究。要深入基层，了解实际情况，掌握群众意见和
需求，通过调查研究提高对政治任务的理解和领悟能力。
3.加强自我反思。要经常反思自己的工作，总结经验教训，及时纠正偏差，通过自我反思不断提高对政治任务的理解和领悟能力。
三、提高政治执行力
政治执行力是指党员干部在实践中履行政治任务的能力。提高政治执行力需要从以下几个方面入手:1.加强组织协调。要充分发挥党组织的作用，加强与各方面的协调，形成合力，提高政治执行力。
2.加强作风建设。要发扬严实深细的工作作风，做到讲政治、顾大局、守纪律、敢担当，提高政治执行力。
3.加强能力提升。要主动学习新知识、掌握新技能，不断提高自身的能力水平，提高政治执行力。
篇三：党员干部执行力
政治执行力不强的表现和整改措施
政治执行力不强是指在政治工作中，党员干部和领导干部不能贯彻执行党的路线方针政策，不能有效推动各项工作的开展和完成。这种现象在一定程度上影响了党的事业发展，需要通过采取一系列整改措施来提高政治执行力。
政治执行力不强的表现主要有以下几个方面：
1.言行不一致：一些干部在党内外的言行中有很大差距，宣传党的方针政策和执行党的决策部署的效果不理想，甚至出现违背党的宗旨的行为。
2.工作推进缓慢：一些领导干部在开展工作时，缺乏积极主动的精神，不能按时推动各项工作的进展，导致工作进展缓慢、事务拖延。
3.不顾大局：在一些工作方面，一些党员干部和领导干部只顾自己的利益，不顾全局，导致整体利益受损。这种表现常见于个人主义、利益集团主义等问题。
4.不能正确处理矛盾：一些干部在处理具体问题时，不善于发现问题的本质，缺乏解决问题的能力和方法，致使矛盾得不到妥善解决。
为了提高政治执行力，需要采取以下整改措施：
1.强化思想教育：通过加强政治理论学习教育，使党员干部和领导干部始终保持正确的政治方向和思想，增强宗旨意识和大局意识。
2.完善管理制度：建立健全科学合理的管理制度和工作流程，明确责任分工，提高工作效率，确保各项工作有序推进。
3.加强组织监督：加强党内监督，发挥党组织在监督和管理党员干部中的作用，对政治执行力不强的干部及时进行纠正和整改。
4.加强能力建设：加强对干部的培训和培养，提高他们的工作能力和素质，使其在工作中能够更好地发挥作用。
5.增强执行力的激励机制：建立和完善激励机制，通过对领导干部和党员干部的思想认同、岗位晋升、绩效考核、奖惩等方面进行激励，鼓励他们增强政治执行力。
6.加强党性修养：党员干部和领导干部要提高自身党性修养，坚持党的原则，并时刻保持先进性，牢记自身的职责使命，增强政治执行力。
7.加强政策宣传：加强对党的政策的宣传和解释，提高广大干部群众对党的路线方针政策的理解和认同，使其能够在工作中更好地贯彻执行。
通过以上整改措施的采取，可以有效提高政治执行力，推动各项工作的顺利开展和完成。但同时，这些措施需要党内外各方的共同努力，需要广大干部群众的积极参与，只有形成全社会的共识和共同努力，才能在政治执行力上取得根本性的提高。
篇四：党员干部执行力篇五：党员干部执行力
如何提高领导干部的执行力
所谓执行力，就是按时、按质、按量完成工作任务的能力.领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决定、命令,从而实现预定目标和任务的能力。具体来说就是领导干部贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力,就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。领导干部必须充分认识到:再好的机遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目标,都要依靠执行力来保证;执行力能够转化为强大的凝聚力、向心力、战斗力、统筹力、协调力、生产力、竞争力、发展力、创新力。执行力的强弱直接决定着目标实现的速度和程度。那么，领导干部要提高执行力主要应从以下几方面着手：
三、全面提升领导干部执行力的方法
(一)树立牢固的执行观念
观念决定思想，思想支配行为,行为决定结果.观念是行动的基础与核心，有好的观念才会有好的执行。观念不同于一般的方法，方法只能解决一招一式的具体问题，但是观念却能从根本上改变一个人的素质，改变一个人的行为方式。
相同的客观条件,由于人的观念的差异，会有不同的主观能动性、不同的行为方式.所以说领导干部要有效执行，要抓好执行,首先就得从转变观念入手，树立强烈的执行观念.
有这样一个故事：
两个农民外出打工，一个准备去上海,一个打算去北京.可是在候车厅等车时他们都改变了主意，因为他们听邻座的人议论说：上海人精明，外地人问路都收费；北京人厚道，见吃不上饭的人不仅给馒头,还送旧衣服.去上海的人想：还是北京好，挣不到钱也饿不死,幸亏还没上车，不然就麻烦了.去北京的人想：还是上海好，给人带路都能挣钱还有什么不能挣钱的？幸亏还没上车，不然就失去了一次致富的机会.于是他们在退票时相遇了，原来要去北京的拿到了上海的票，去上海的得到了北京的票。去北京的人发现北京真的不错,他初到北京一个月什么都没干竟然没有饿着，不仅银行大厅里的纯净水可以白喝,而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。
去上海的人发现上海果然是一个可以发财的城市，干什么都可以赚钱,带路可以赚钱,看厕所可以赚钱,甚至弄一盆凉水让人洗脸也可以赚钱.于是到上海的第二天,他就凭着乡下人对泥土的感情和认识，在郊区的建筑工地装了10包含有沙子和树叶的土，以“花盆土”的名义,向搞不到泥土但又爱花的上海人兜售.当天他就净赚了50元钱。一年后凭着“花盆土",他竟然在大上海拥有了一间小小的门面房，后来又办起了一个小型清洗公司。不久他的公司就有了
150多名职工，业务也由上海发展到杭州和南京。后来有一天，他坐火车去北京考察清洗市场的情况，在北京站一个拣破烂的人把头伸进软卧车厢向他要一个空啤酒瓶，就在递啤酒瓶的时候两个人都愣住了，因为五年前，他们曾经换过一次车票。这个小故事生动而形象地说明了观念对结果的作用。所以说，要改变行为,先转变观念。
（二)提高自身的执行素质
领导干部要提高自身的执行素质，应该从以下几个方面着手.
首先，要提高学习力
党中央提出建设学习型政党,对全体党员领导干部提出了“爱读书读好书善读书”的新要求。胡锦涛总书记也曾指出：“如果我们的领导干部不抓紧学习、不抓好学习，不在学习和工作中不断提高自己，就难以完成肩负的历史责任，甚至难以在这个时代立足.”读书学习是提高自身素质和修养,胜任领导工作的内在要求和必经之路。只有学习才是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础.当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，当今社会的竞争，是人才的竞争,从某种意义说就是学习力的竞争，谁能又快又有效率地学习，谁就能赢得未来、赢得发展、赢得主动，这就要求我们必须重视学习，善于学习,终身学习.美国新一代管理学大师彼得·圣吉指出，“未来唯一持久的优
势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快.”所以对领导干部来说,学习就是工作，就是必须承担的责任和使命.其次,要热爱自己的职业和岗位
美国著名思想家巴士卡里雅说过：“你在哪个位置,就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持高度负责、尽心竭力的精神；而不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过；也不应该以本职工作经济效益低为托词，消极怠工。作为领导干部,不论在那个工作岗位，都必须有高度的责任感和事业心，更不能把自己的工作和手中的权力，当作一门谋生的职业，而要把它当成为单位为职工谋利益的光荣职责,发愤图强，只有干一行,爱一行，精一行,才能使自己的工作能力和水平不断提高。
第三,应具有创新的思维
创新是执行力的动力,创新是执行力的源泉，创新是提高执行力的法宝。善于创新，将能使执行的力度更大、速度更快、效果更好。一个人的成功不在于经验和知识，而在于他的思维方式,这是哈佛校训。执行也是如此，创新的执行思维非常重要.面对新形势、新任务的要求，领导干部必须充分发挥主观能动性，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法。在遇到问题的时候，要不断地追问为什么,多思考几个为什么，我们的思想就会逐
渐变得深刻,就会发现许多未见事物,就可能打开创新之门.也就是积极主动地寻找解决问题的办法，找到了能解决问题的办法就是创新，解决问题的能力强了,创新能力也就强了。要将政策的原则性与实际工作的灵活性有机结合起来，创造性地解决当前急需解决的问题。我们的伟大领袖毛主席的高明之处，就是比王明创造性地践行了马列主义.所以说,创造性地落实上级和领导的精神,这就是执行力的最高境界。没有哪一个领导会喜欢一个只会做工，不会用脑的执行机器。能够把领导的决策本土化的人，才是执行力强的优秀人才。要勇于承担责任，敢于创新，不断创新.
第四,应打造团队精神
没有完美的个人,只有完美的团队。我们知道,大雁在飞行时总是喜欢排成“一”字或“人”字，为什么呢?因为在这种队形中，每只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴增添一股向上的力量，能比单飞增加70％的飞行效率，从而减少体力消耗，这样它们才能完成长途迁徙。这就是著名的“雁行理论"。这个理论强调的是团队合作的力量，同时也突出了每只雁的重要性,只有每只雁在自己的位置上认真飞行，团结协作，整个团队才能飞得更高、飞得更远.一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队,才有强大的执行力。也只有执行力得到不断提升，才能打造出高绩效团队。
如果单纯拿布什与克里相比的话,无论是知识水平还是
口才,布什都不是克里的对手,这一点从两人的辩论中就可看出.但问题在于，现代的总统在一定程度上已经成为一种团队政治,一个领导者的不足可以通过强有力的团队得到弥补,而一个强有力的个人却可能因缺少强有力团队的支持而郁郁寡欢。领导干部应注意培养班子成员的团结协作意识,培育团结协作的政治和情感氛围,更应注意以身作则，率先垂范，身体力行。领导干部有较强的示范带头作用，才能增强班子、团队的执行力,否则班子和团队就会软弱涣散，没有执行力，贻误各项工作,危害党的事业。
（三)应掌握科学的执行方法
曾经有两家日用品公司同时接到顾客的投诉，说买的一盒肥皂里面是空的。于是两家公司都要想办法解决“空肥皂盒”问题。第一家大公司接到顾客的投诉后，立刻通知生产线暂停生产，从包装部门检查到销售部门，再请工程师设计了一个配备高分辨率监视器的Ｘ光设备，最终检测出了问题.另一家小型日用品公司没有Ｘ光监视器,也没有其他昂贵的设备，只是买了一个大功率的风扇摆在生产线旁，当装肥皂的盒子逐一在风扇前通过时,空盒便会被吹离生产线。
尽管两家公司都将问题解决了,但第一家公司花费的成本和代价比第二家高昂得多。第一家公司是事倍功半，而第二家却是事半功倍。其实做任何事情都有很多种方法，关键你怎样去认识,怎样去选择。要达到事半功倍不妨在执行前考
虑清楚,有没有更多的方法？有没有更好的方法？我们不仅要敢干、坚持干，还要学会巧干，这就是执行的方法，这是需要智慧的.有时候选择比努力更重要.在现实工作中，我们许多同志都会遇到这样的问题，究竟选择哪个办法才最科学？这需要我们积累知识，总结经验,借鉴方法。相同的目的，不同的方法，执行的效果却大相径庭。
所以说，提高执行力,关键要得法。执行是方法的表现,方法是执行的载体和手段;执行只有依靠方法才能实现,方法只有通过执行才起作用。因此，加大执行力度，提高执行效果,必须熟练掌握科学的执行方法。
（四）保持坚韧的执行精神
我们都看过《士兵突击》这部电视剧，实际上《士兵突击》就是执行力的教科书.许三多之所以成功，其诀窍用他自己的话说就是“不抛弃,不放弃"，就是这种坚强的毅力才使他能够成功。
美国著名科学家爱迪生说：“伟大人物最明显的标志，就是他有坚强的意志。”实际上，我们常说的力量并不是体力的代名词，真正的执行力是坚韧不拔的钢铁意志产生的.对此，波斯著名文学家萨迪在《蔷薇园》中更有形象的说法。他说：“事业常成于坚忍,毁于急躁。我在沙漠中曾亲眼看见匆忙的旅人落在从容的后边；疾驰的骏马落在后头，缓步的骆驼继续向前。”坚韧不拔的钢铁意志在执行过程中所能发
挥的作用是才干、天资等所替代不了的。唯有坚忍不拔,坚定信心，才能无往而不胜。大凡事业成功的领导干部和执行者，都有顽强的意志和坚忍不拔的毅力；而顽强的意志和坚忍不拔的毅力，又来自于坚定的信心和必胜的信念。
（五）要科学分工
之所以出现
“三个和尚没水喝”的现象,其原因就是因为凝聚力不强,没有进行科学分工,从而出现了互相扯皮的情况.所以要提高执行力,就必须杜绝“三个和尚没水喝”的现象,切实做到事事有人做，人人有事做，同时必须提出衡量个人努力程度的指标，这样才能使个人的努力更科学地量化出来，从而有效激励先进者,鞭策落后者。在分工中，除做到科学、公平、公正、公开外，还要做到精细.细节把握程度越高,就更有助于个人对目标本身更深的理解,理解得越透彻,越能保证全局上下对目标的理解的一致性和清晰性，从而形成合力，提高执行力，执行的效果才会更理想。
因此,在任务面前，科学合理地安排、严谨地管理很重要。在现实的工作中，每个人都是“回避风险，逃避责任”的，如果没有让合适的人做合适的事,管理就会没有效率，甚至无法开展。
（六)建立科学的执行制度
“不依规矩,不能成方圆。"要有效地执行，还必须在组织内部建立起有效保障执行的制度和机制.合理的制度能提
高执行的力度。可以通过健全制度来打破“人管人”的旧框架,实行“制度管人"的理想方式。
邓小平同志曾经说：“制度好可使坏人无法任意横行，制度不好可使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”有这样一则故事,东北有家大型国有企业因为经营不善最终导致破产，后来被日本一家财团收购。正当厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法时,出乎意料的是，日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变.日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了.日本人的绝招是什么？就是无条件的执行力,把先前制定的制度坚定不移地执行下去。这个故事充分说明了制度执行的威力和重要性。
领导干部是推进社会主义和谐社会建设，实现小康社会建设宏伟目标的具体组织者、实践者和推动者,其执行力状况直接影响到各项建设的顺利进行，各项工作任务的顺利完成，直接影响到各级政府的形象和党的执政基础，只要牢牢把握住干部执行力理念,采取强有力措施推进干部执行力建设,才能保质保量地完成建设有中国特色社会主义事业的伟大工程。
篇六：党员干部执行力
提升机关党员干部政治判断力政治领悟力政治执行力调研报告
报告概述：
本次调研旨在了解机关党员干部的政治素养水平，重点关注政治判断力、政治领悟力和政治执行力三个方面，并提出相应的提升措施。
一、调研方法：
本次调研采用问卷调查和深度访谈相结合的方式，共计收集问卷100份，深度访谈10名机关党员干部。
二、调研结果：
1.政治判断力：
根据问卷分析结果显示，机关党员干部在政治事件的分析判断方面还有待提高，只有50%以上的人能够正确判断和分析，仍有一定比例的人存在客观主观原因影响的不足之处。深度访谈中，部分干部认为存在着对政策的理解不充分、不够深入；对事件的分析缺乏逻辑性、对一些政策、现象评判不准确等情况。
2.政治领悟力：
调查结果显示，大部分机关党员干部对党的路线、方针和政策有一定的理解，但在具体实践中，存在不少问题。在深度访谈
中，个别干部反映了思想认识上的问题，对现时政策理解不深，对全局性的认识不足，或是对政策掌握不够、应用不灵活、因势利导不够等现象，存在一定的思想疑惑。
3.政治执行力：
根据调查结果看，机关党员干部的政治执行力整体上较高，但是在深度访谈中，部分干部认为，执行力不足主要体现在一些工作落实不到位，效率偏低，对于一些政策落实的困难，成了一道难题，缺乏具体打法的认识，或是因为客观原因带来了一些实际认识不足的问题。
三、提升措施：
1.加强政治教育：进一步强化机关党员干部的政治意识，提高党员干部的思想政治素质，增强培训的力度，提高政治学习的效率，激发党员干部的热情和积极性。
2.提高政治领悟能力：提高党员干部的思想认识水平，建议开展定期的党课、专题学习，增加党建摆脱情况，参加政治培训，参观学习计划，探究思考切实可行的带方等等，回归“实践出真知”。
3.加强工作落实：加快工作进度，持续关注工作进展，改进工作方法和手段，提高工作效率，在数字化、智能化、柔性化的大背景下，积极探索新的适合机关工作的方法、途径和模式，以全新的工作思维引领未来。
四、结论：
本次调研结果显示，机关党员干部的政治素养水平有待提升，需要注重政治教育，提高干部的思想政治素质，加强理论研究，以更好地完成各项工作任务。加强工作落实能力，以及探讨新型工作模式等，将助于实现机关工作赋能、智能化、高效化的有益探索。五、分析原因
政治判断力方面，一方面，可能是由于机关党员干部对相关政策和事件的理解不够深入，对于某些具体的政策和事件可能没有形成对问题的认知。同时也可能是由于信息获取和分析方式不当，对于不同来源的信息分析不够严谨，因此影响了政治判断力的提升。
政治领悟力方面，则是在党员干部的思想意识上有待提高，要做到全局性认识、对政策的具体落实考虑更加全面。这需要机关党员干部加强自身的学习，多探究实践经验，不断提高自身的工作能力。
在政治执行力方面，干部意识到自身的不足并不算严重。这个问题在实际工作中更多体现在执行过程中的不足，包括工作进度、工作质量等，这些都需要机关党员干部自己思考和实践，确立成熟的工作方法体系，提高效率。
六、具体措施
1、加强政治教育，提高思想意识
政治教育是加强党员干部政治素质的必要手段。机关党员干部应当以政治学习为基础，不断提高一个人的政治素质和责任感，通过宣传和实践落实党的路线、方针和政策，提高政治领悟能力和分析判断力，从而更好地适应新常态的需要。
2、加强学习和思考
对于机关党员干部来说，政治理论的学习不仅是加强思想意识的必要手段，也是个人职业发展的基石。党员干部应该在进一步深入政治理论研讨的同时，逐渐形成对于各类政策和事件的清晰认知，从而提升自己的政治判断力和领悟能力。
3、探索新型工作模式
对于越来越客观的工作需求，机关党员干部需要通过内部交流和探究，不断探求和研究全新的工作模式和方法。例如，在工作中加大信息化、智能化技术的应用，通过增加系统优化，强化质量控制等方式提高工作效能。
4、加强实践和落实
除了学习理论知识和探索新型工作模式之外，机关党员干部还需要将新知识和新方法真正运用到实际工作中，不断总结经验教训，找出问题并及时调整。这样才能真正提高自己的政治执行力。
七、结论
综合来看，政治判断力、政治领悟能力以及政治执行力都是机关党员干部的工作能力的重要方面，需要在加强政治教育、提高学习和思考、探索新型工作模式和加强实践落实等方面进行全方位的提升。通过加强政治意识的培养，充分发挥党员干部作用，适应当前复杂性赋能化、推动数字化智能化发展的需要，提高机关党员干部的“三个能力”，为机关工作的高度精细化和高效化提供有力支撑。
篇七：党员干部执行力
党员干部须不断提升执行力
党员干部执行力，主要是指在贯彻执行党和国家的路线方针政策、战略决策，上级指示、决定、命令等各项工作部署中,能够按时按质按量完成工作任务和工作目标的能力。不论在任何阶段、任何时期，抓好落实，提升执行力都是极其重要和紧迫的，每一名党员干部尤其需要不断提升加强执行力，确保工作质效。
“空谈误国、实干兴邦”，为政之要，贵在执行落实。没有执行力，就没有凝聚力、公信力和发展力。执行力是事业成功的关键环节，是工作的生命力，任何一项工作，无论思路再明晰、目标再明确、制度再完善、措施再具体、效益再明显，如果执行力不强，也就不会达到预期目的。一个三流的点子加一流的执行力远比一流的点子加三流的执行力更重要，决策如果执行得好，就会产生好的效果，发挥预期作用，但如果在执行中打了折扣，就会适得其反，甚至产生负面效果。
党员干部的执行力体在不断提升，但在实际工作中“不执行、乱执行、慢执行”的现象也时有发生。主要表现在：对部分政策执行不到位、软执行，只管做了，不管做好，浮于表面、不敢碰硬，；制度规定落实不彻底，对推进容易、效益明显的执行较快，推进困难、短期效益不明显的往往慢执行、甚至不执行；对工作仅满足于开会布置，并积极主动进行研究、督促、落实，创造性地开展工作等。此上种种，使工作执行力大打折扣，严重影响了工作落实成效。
提升执行力是对党员干部的基本要求，是讲政治、讲党性的重要体现。每一名党员干部尤其是领导干部，都应该牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，提升担当意识，培养和树立执行高于一切的意识和态度，以服从组织的决定为天职。树立为民服务意识，在工作中做好表率、带头执行，对待工作做到“接受不讲条件、执行不讲困难、完成不打折扣”，对待工作满怀热忱，尽职尽责，将每项工作都当作事业去做。将执行力贯穿到工作的各个环节，使各级党委政府的决策部署得到全面深入准确贯彻落实，按时按时按质按量完成各项目标任务。对待工作要正确思考、谋划决策，准确把握、有效执行，在落实工作中掀起层层严要求、层层讲规矩、层层抓落实的工作氛围，全面树立抓落实理念，做到开拓创新、真抓实干、勇于担当，以坚强的执行力推进中国特色社会主义伟大进程不断前进。(沧海一粟)