下面是小编为大家整理的企业如何做好全面预算 如何建立企业全面预算管理,供大家参考。
试论如何建立企业全面预算管理
摘要：全面预算管理制度作为现代企业管理制度的重要内容以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐和重视，逐渐成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一。介绍了企业全面预算管理的内涵及意义，提出了建立企业全面预算管理的有效途径，主要包括：提高领导重视，建立相应的配套管理制度和业务规范；运用各种预算编制方法，提高预算编制水平；建立和完善全面预算管理绩效评价体系等，以期为同仁们提供参考借鉴。
关键词：企业；全面预算管理；内涵；意义；途径
中图分类号f270文献标识码a 文章编号：
随着经济全球化步伐的加快，以及我国社会主义市场经济秩序的逐步规范和企业之间竞争的日益激烈，企业如何练好内功，提高自身的的管理水平，已经成为了企业能否在激烈的市场竞争中取得立足之地的重要保障。全面预算管理制度作为现代企业管理制度的重要内容以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐和重视，逐渐成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一，是企业在竞争中保持发展所不可或缺的手段。笔者现结合多年的工作实践，将企业全面预算管理的内涵及意义介绍如下，并提出了如何建立企业全面预算管理的途径，以期为同仁们提供参考借鉴。
1 企业全面预算管理的内涵及意义
所谓企业全面预算管理，是指以企业战略规划、经营目标和资源
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