篇一：党群工作考核细则
党群工作部员工绩效考核办法
党群工作部员工绩效考核办法
为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。
一、考核对象
党群工作部各主管
二、考核原则和方法
根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。
（一）以定量考核为主，定性考核为辅的原则；
（二）每月进行绩效考核，每年年终进行综合性考评；
（三）与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。
三、考核的基本内容
主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作，每项工作满分100分，出现不合格项按相应分值扣分。
党群工作
一、党建考核内容40分
（一）组织党委中心组理论学习，每季度至少一次，20分。
年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。党委理论学习以上报信息为准，少学一次扣5分，扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。
（二）开展大型主题实践活动，5分。
每年至少开展一次以党委统一部署，党员为主体，党支部为依托，带领全体员工，围绕中心工作，促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动全体员工的积极性和创造性，为圆满完成各项任务指标，提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准，要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。
（三）思想政治工作制度化、规范化、经常化，10分。
思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分；获三等奖6分；获二等奖8分；获一等奖10分。
（四）做好日常党建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作，5分。未完成一项扣1分，扣完为止。
二、精神文明创建工作30分
（一）根据省公司创建规划要求，合理制定本单位三年
创建规划，10分。
（二）分公司保持省级文明单位称号，10分，被取消扣10分。创建和保持全国精神文明建设先进单位称号，加5分；被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号，加5分；被取消扣8分。
（三）各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求，3分，一项未达标扣1分。
所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。
县分公司创建和保持省级文明单位，加5分/个。（四）创建全国青年文明号加5分。获得全省青年文明号十大标杆加10分，优秀标杆加5分。
三、企业文化建设30分
（一）市分公司企业文化培训每年2次以上的，5分；少一次扣2分。
（二）获省级企业文化示范点，5分。
（三）本年度企业文化丛书（或案例集）不少于三册，5分。少一册扣2分。
（四）开展企业文化内、外部传播活动的（如：征文、演讲、文化节等活动），不少于两次，5分。少一次扣2分。
（五）在集团公司《企业文化杂志》发表一篇文章得2分，最高分为10分。
（六）企业文化成果（一个）被集团公司收入标杆管理体系的，加5分。
纪检监察工作
一、党风廉政建设15分
领导人员和重点岗位人员廉洁教育及自律情况，5分；“三重一大”集体决策制度落实情况，5分；市分公司领导班子民主生活会召开情况，3分；廉洁文化建设情况，2分。
二、信访案件15分
及时对自收信访和上级转来信访在信访系统进行录入，得2分；认真进行信访核查、结果真实、在规定时间内回复纪检监察室得3分；没有发生越级信访得5分；积极发现违法违纪线索并认真查处的，得5分。
三、效能监察20分
省公司安排的效能监察项目，认真组织开展自查，得5分；发现影响公司经营发展的问题与不足,得2分；提出针对性整改措施,得3分；各单位自行确定1个以上效能监察项目,有序开展检查工作,得5分；发现问题并提出整改措施，得2分；效能监察效果显著，提出有价值可在全省推广的效能监察建议，得3分。
四、行风建设工作20分
（一）获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名，且排名超过竞争对手得15分；排名未超竞争对手得10分。
（二）未获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名，以5分为基数，低于一名扣1分；排名未超竞争对手得0分。
（三）各单位在当地政府的排名，高于省公司在全省的排名，高出一名加5分。
（四）及时向党群工作部报送信息(每月至少一篇)得5分。
五、招标采购监督20分
制定比较完善的招标采购监督办法，得3分；认真履行招投标、谈判等采购监督职责，并保留完备的记录资料，得5分；提出有价值的监督管理建议，得2分；对供应商入围、开标、评标、定标（决策）进行现场监督，得5分；参与供应商抽查、厂验，得5分。
六、信息报送10分
纪检监察工作信息报送真实，且排名前三名者，得10分，其他依
据名次相应得分；报送信息被集团公司采用的，得5分。
工会工作
一、班组建设20分
班组建设组织机构健全，活动有组织、有计划、有目标、有考核。机构健全5分，班组建设规划5分，班组建设实施5分，班组建设效果5分。
二、劳动竞赛20分
劳动竞赛有计划、有目标、有总结，效果突出。劳动竞赛组织机构健全5分，竞赛活动实施5分，竞赛活动效果10分。未按省公司要求组织竞赛一次扣5分。
三、组织建设20分
（一）各级工会组织健全10分。工会委员会、经审委员会健全，管理机关及县分公司建立分会，分会下设若干工会小组。未按要求设工会委员会扣5分，未按要求设经审委员会扣5分；基层分会未按要求设置发现一处扣2分，直至扣完。
（二）员工入会率10分。
符合加入工会的员工入会率在95%以上的得满分，递减一个百分点扣2分，直至扣完。
四、劳动关系和谐稳定20分
（一）民主管理制度健全10分
每年至少召开一次职工（会员）代表大会5分，职代会各项职权落实3分，企务公开工作2分。民主管理工作有制度，有措施。监督《劳动合同法》在企业的落实，指导员工
与企业签订劳动合同。按照省公司《集体合同》要求落实各项条款。因劳动关系和谐问题发生上访、告状一次扣2分。
（二）员工权益维护10分
依法维护员工的政治权益和经济利益。维护员工参与企业民主管理的权利，监督有关社会保障政策、员工获得劳动报酬政策、有关劳动安全等政策措施的落实。关心关爱困难员工，积极开展送温暖活动。各种保险落实2分，最低工资保障2分，劳动保护2分，送温暖活动
2分，其他方面2分。出现一次侵权事例扣2分，直至扣完。
五、其他工作20分
（一）工会财务管理5分
足额上解得满分，递减一个百分点扣1分，直至扣完。工会财务管理规范，各类报表报送及时。如出现一次违规事例扣2分，直至扣完。
（二）职工之家建设5分
“建家”工作有组织、有计划，年度在地方工会和省公司工会组织的“建家”评比中，至少有一家被评为先进单位。
（三）劳模管理5分
积极培养、推荐先进典型，劳模管理制度健全，关心关爱劳动工作、生活和成长进步。
（四）工会信息、报表报送情况5分
篇二：党群工作考核细则篇三：党群工作考核细则
党群工作部工作职责及内部考核办法
根据我公司２０1０年的分配考核政策，奖金分配由科室自行分配，扩大科室自主分配权，严格科室内部管理与考核，打破机关在奖金分配上的大锅饭，合理拉开收入差距，充分调动工作积极性。为了严格考核和管理，党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职责，进行考核分配，具体考核办法如下：
一、考核分配的原则
本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。根据各岗位职责，责任到人，实行一岗一策的分配政策。
二、成立内部考核小组：
组
长：
组
员：
考核小组每月考评一次，进行二次分配。为使考评做到科学、准确、公正，考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综合考评，并于每月底（即当月的最后一天）将各自分管范围内的每一个人的工作职责完成情况、工作态度、劳动纪律等提供给考核小组。具体分工：政工科长负责提供团委书记、工会副主席、劳资组长及组织纪检干事、宣传干事当月工作完成等情况；工会副主席负责提供工会6位工作人员的工作完成情况；劳资组长负责劳资组两位工作人员的工作完成情况。同时，根据各岗位的工作完成情况提出初步考核意见，提交考核小组进行综合考评。
三、考核范围及措施：
1、党群部部长、公司团委书记、工会副主席、劳资组长的考核由公司上考核；其他10名工作人员的考核由考核小组考核。
2、按上的考核要求，科长助理由公司上按规定系数核给科室内进行考核，其他８名工作人员的考核按公司20XX年经济责任制对机关
考核要求绩效工资作为考核，核定奖金为1350元/月.人，浮动奖金250元/人.月。完成本职工作任务得基本奖金1150元/月.人，其余450元/月作为考核奖金，由考核小组根据当月各块的工作量进行考核。
3、奖励：由考评小组根据当月各块的工作情况酌情进行奖励。
四、各岗位的工作职责及考核办法：
（一）、工会副主席、团委书记的岗位职责及考核办法
１、工作职责:⑴
负责全公司共青团和青年工作，帮助指导各车间团支部（青年工作青年组）开展工作，认真开展好“云岭青年”活动，做好青年职工的形势任务教育，带领全公司团员青年立足岗位，勤奋工作，努力完成各项生产工作任务。
⑵
认真开展青年安全监督岗活动，做到团员青年无违章无安全事故发生。
⑶
做好青年教育工作，遵守国家法律法规及公司上的有关规定，团员青年无违反计划生育政策规定。
⑷
结合生产实际组织开展各项劳动竞赛、岗位技术练兵、“五小”攻关活动。
⑸
按要求每季度组织开展一次全公司性的大型文体活动，丰富和活跃职工生活。
⑹
做好工会的日常管理工作按上级工会及公司的要求，认真组织开展好各项工作，按时上报对口部门的有关资料、报表等。
２、考
核：按公司20XX年经济责任制进行考核。
（二）、劳资组长工作职责及考核办法
1、工作职责
（1）、负责做好劳资部门的各项管理和日常事务工作。
（2）配合部长搞好劳动力资源的管理和调配。
（3）、做好工资管理工作，及时向公司提供准确的数据信息，帮
助指导基层做好工资管理等相关工作，每月按时报批工资和奖金，并做到无差错。按公司上要求定期进行奖金评审工作。
（4）、做好日常的业务工作，按时报送有关资料和报表。
2、考核：按公司20XX年经济责任制进行考核。
（三）、组织、纪检部门工作职责及考核办法
1、工作职责
（1）、做好党务方面的各项业务工作，帮助指导基层支部做好支部工作及组织发展工作，做好发展对象的政审工作，及时提供公司党委讨论吸收预备党员和预备党员按期转正工作。
（2）、配合部领导做好干部管理工作；按要求进行干部考评，做好一般干部的调配工作；做好专业技术人员的评聘工作。
（3）、做好党支部的“双十目标”考核和“云岭先锋”工程的考核工作，收集有关资料，及时下发和反馈考核情况和意见。
（4）、抓好党员党风党纪教育工作，定期安排基层班子民主生活会内容，按公司党风廉政建设责任制的要求，按时做好检查与考核工作，并按要求上报有关资料和报表，按时上报公司党委班子民主生活会记录。
（5）、协助做好来信来访案件的调查处理工作，做好承办案件的调查处理，并及时上报有关资料。
2、考核
（1）、不及时向公司党委提供讨论党员发展情况，造成失误扣奖150元；不及时对发展对象进行政审，致使发展拖延一次扣奖150元。
（2）、由于工作不负责任，在上级对部门及公司上造成影响扣奖150元。
（3）、不按时报送有关资料、报表等扣奖50元。
（4）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
（四）、宣传干部的工作职责
（1）、及时宣传党的路线、方针、政策及公司和我公司改革、发展的形势，做好形势任务的教育和宣传工作，每年年初负责编写形势任务教育学习材料，配合工会、团委组织一次形势任务教育活动，每月安排一次基层学习内容。
（2）、及时报送我公司在生产经营建设和精神文明建设方面涌现出来的人物和事迹。
（3）、深入基层了解职工思想动态，每季度向公司宣传部报道我公司职工思想动态分析，每季度报送我公司党委中心组学习情况。
2、考核
（1）、宣传报道稿件失实，造成一定影响的一次扣奖200元。
（2）、不及时编写形势任务教育材料，不配合组织形势任务教育活动扣奖150元，每月不安排基层学习内容扣奖50元，不按时出小报、黑板报、橱窗扣奖50元。
（3）、不及时报送有关资料、报表一次扣奖50元。
（4）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
（五）劳动保护管理员岗位职责及考核办法：
1、工作职责：
（1）、负责本单位员工劳动保险相关事务的具体管理工作（包括：日常事务处理、国家劳动保险政策、法规的宣传和落实）；
（2）、对本单位员工的养老保险及失业保险的缴费作及时、准确的核算和记载上报工作；
（3）、负责本单位员工办理退休的具体管理工作（包括：退休材料的公正处理、及时申报并办理）
（4）、负责本单位员工劳动合同的具体管理工作。
2、考核：
（1）、做好劳动保险工作，按规定上交各种保险费用，工作不得出现差错，发生一次扣奖150元，不及时上报有关报表扣奖50元。
（2）、不及时为符合退休条件的职工办理退休手续，一次扣奖50元。
（3）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
（六）职教管理员岗位职责及考核办法：
1、工作职责：
（1）、负责本单位员工培训、教育计划实施的具体管理工作（包括：拟定员工培训、教育计划，过程实施，年终总结评价及报表上报等工作）；
（2）、对本单位员工培训、教育工作的目标进行检查、督促和考核。
（3）、负责本单位员工培训、鉴定的具体工作及实施和培训效果评价等工作。
（4）、完成集团公司下达的各项培训指标。
（5）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
2、考核：
（1）、按公司及公司培训计划进行培训，完不成一项年终一次性扣奖100元。
（2）、按时上报有关报表资料等，不按时上报一次扣奖50元。
（七）工会干事工作职责及考核办法：
江德华：
1、工作职责：
（1）、工会日常事务管理；俱乐部日常管理工作；完成集团公司各部门安排的工作。
（2）、完成工会日常报告、报表，对职工来工会反映的事情予以答复或通报有关部门。
（3）、认真做好劳动竞赛、文体活动组织；工会经费审查。
（4）、负责工会费的收缴；职工（家属）最低生活保障审核、答
复、报批困难职工情况收集，帮困解困捐款的筹集等，办理职工医疗互助工作处理。
（5）、图出室的管理、开放；周四活动室的开放、周五广播的开放。
（6）、协助其它同志完成工会日常工作。
(7)、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退。
2、考核：
（1）、工会日常事务管理；俱乐部日常管理工作；完成集团公司各部门安排的工作，工作不到位扣奖50元。
（2）、完成工会日常报告、报表，对职工来工会反映的事情予以答复或通报有关部门，失误一次扣奖50元。
（3）、认真做好劳动竞赛、文体活动组织；工会经费审查等工作，未完成一次扣奖50元。
（4）、负责工会费的收缴；职工（家属）最低生活保障审核、答复、报批困难职工情况收集，帮困解困捐款的筹集等，办理职工医疗互助工作处理；失误一次扣奖50元。
（5）、图出室的管理、开放；周四活动室的开放、周五广播的开放。未完成一次扣奖50元。
（6）、协助其它同志完成工会日常工作，工作不到位一次扣奖50元。
（7）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
牛兰菊：
1、工作职责：
（1）、认真做好女职工工作，完成集团公司工会宣教女工部安排的各项工作任务。
（2）、做好女职工卫生票的发放工作，做到及时发放、准确无误。
（3）、每星期一、二、三活动室的管理、广播的播出。
（4）、做好工会宣传报道工作。
（5）、协助其它同志完成工会日常工作。
（6）、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退。
2、考核：
（1）、做好女职工工作，完成集团公司工会宣教女工部安排的各项工作任务，工作失误或延期一次，则扣奖100元。
（2）、做好女职工卫生票的发放工作，做到及时发放、准确无误。
（3）、每星期一、二、三活动室的管理、广播的播出。工作不到位一次扣奖50元。
（4）、做好工会宣传报道工作，工作不到位一次扣奖50元。
（5）、协助其它同志完成工会日常工作，工作不到位一次扣奖50元。
（6）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
陈华：
1、工作职责：
（1）、班组升级管理、班组综合检查；填写相关报表。
（2）、认真完成集团公司工会生产保障部安排的各项工作，协助做好劳动竞赛、劳动保护监督检查工作。
（3）、按时完成工会橱窗的更换。
（4）、协助其它同志完成工会日常工作，开展好每季一次的文体活动。
（5）、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退。
2、考核：
（1）、班组升级管理、班组综合检查；填写有关报表，失误一次扣奖100元。
（2）、认真完成集团公司工会生产保障部安排的各项工作，协助做好劳动竞赛、劳动保护监督检查工作，失误一次扣奖50元。
（3）、不按时完成工会橱窗的更换，扣奖50元。
（4）、协助其它同志完成工会日常工作，开展好每季一次的文体活动。
（5）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
徐刚：
1、工作职责：
(1)、积极热情做好退养职工日常管理。
(2)、及时核算退养职工工资，代领、代寄工资。及时向有关部门反映退养职工提出的问题。
(3)、做好退养职工党员党费的收缴工作，做好退养职工节日礼品的发放工作。
(4)、负责星期五的活动室管理，协助其它同志完成非日常工作。
(5)、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退。
2、考核：
(1)、认真做好退养职工日常管理；出现退养职工向上级反映工作失误现象，经核实，一次扣奖100元。
（2）、不及时核算退养职工工资，代领、代寄工资或向有关部门反映退养职工提出的问题，失误一次扣奖50元。
（3）、做好退养职工党员党费的收缴工作，做好退养职工节日礼品的发放工作，工作不到位扣奖50元。
（4）、负责星期五的活动室管理，协助其它同志完成非日常工作。工作不到位扣奖50元。
（5）、出现迟到、早退，一次扣奖30元。
党群工作部
20XX年1月1日
篇四：党群工作考核细则
附件:党建、企业文化、群团工作目标管理及考核实施细则
主题
工
作
内
容
1.明确整体工作方案。制定年度工作目标及考核细（一）
总则
（5分）
则，对基层月考核、季评比，每月3日前将上月考核结果及自检情况报集团公司党群工作处。
2.坚持工作例会制度。每月召开党纪工团例会，总结工作，查摆问题，研究部署阶段性党建、企业文化及群团工作。
企业
党建
标准分
2考
核
标
准
无年度实施方案此项不得分；措施不具体扣0.5-2分；没按时考核扣2分；未按时上报考核、自检结果扣1分。
会议未召开此项不得分，无考勤、记录扣1分，3应参会人员少1人次扣0.1分；会议内容流于形式、不注重实际效果酌情扣1-3分。
对未完成的整改事项整改落实不到位酌情扣1-3分；对改进作风方面的制度执行力度不到位酌情扣1-3分；出现“四风”问题被通报批评的扣1-6分。
学习、会议每缺一项（次）扣1分（基层会议扣0.2分），各类记录不认真酌情扣分；无年度党3.巩固和深化群众路线教育实践活动成果。持续抓好整改落实和建章立制后续工作，加强跟踪问效、督促检查，用制度防止“四风”反弹。
4.加强党的思想建设。认真组织党委、党总支中心组理论学习（每月不少于1次），周五干部政工例会学习、员工周一政治学习；加强党员教育工作，基层支部每半年召开一次班子民主生活会（当年7月，次年1月）。
16（二）
抓好党员、入党积极分子轮训，上好党课；公司、5员、入党积极分子轮训计划扣1分，轮训未开展扣2分；未上党课扣1分；未落实集团安排的培训、学习计划每项次扣1分。
工作
（25分）
5.加强党的组织建设。建立健全各级党组织，各级委员会分工明确；做好新党员发展工作；加强对入党积极分子的跟踪培养。
6.加强党的制度建设。完善各项工作制度，贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论；坚持好基层支部“三会一课”制度（党员大会、党课每季度一次，支委会、党小组会每月一次）。
7．深入开展“党员责任区，党员示范岗”创建活动。明确划分党员责任区，选树一批党员先锋岗、党员示范窗口；坚持党员干部基层联系点工作制度。
455组织不健全酌情扣分，分工不明确扣0.5分；新党员发展程序不规范扣0.5-2分，入党积极分子无跟踪培养记录扣1分，党员、入党积极分子档案管理不规范酌情扣分。
工作制度不健全，酌情扣分，重大问题不经党委会、支委会集体讨论决定每有一项扣1分，“三会一课”每缺一项扣1分；党费收缴不及时酌情扣分。
党员责任区划分每缺一人次扣0.5分，未选树典型酌情扣1-2分；党员干部基层联系点工作制度执行不到位扣1-2分。
无具体实施方案此项不得分，方案不具体、推进6不力酌情扣分；团队文化建设无特色酌情扣分；无文化培训计划或不按时落实扣1-3分。
员工6S基本行为规范执行不好每项次扣1分；6文化管理模式创新工作开展不好酌情扣分；组织礼仪活动每少一项次扣1分；班前安全宣誓坚持不好扣0.5分。
5形象识别系统要件使用不规范每处扣0.5分；须报批的文化设施未报批每次扣2分。
企业
8.制定企业文化建设实施方案。持续推进公司特色文化、区队（车间）和班组团队文化建塑，突出诚信文化体系建设；加大企业文化的宣贯力度。
9.规范日常行为文化。继续推行员工6S基本行为规范；不断创新文化管理模式；开展文化礼仪活动，在重大节日、活动升国旗、企业旗，悬挂企业司徽，唱国歌、企业歌；班前进行安全宣誓。
别系统，严格报批程序。
2（三）
10.规范物质形态文化。规范管理、使用企业形象识
文化
11.实施全员素质提升工程。有计划，有目的，分层12.加强文化阵地和教育培训设施管理。管好、用好俱乐部、图书室、游艺室等设施，开展寓教于乐、健康向上的文体活动。
13.加强思想道德教育。结合工作实际，深入开展形势任务教育，扎实推进“四德”工程建设，弘扬正气，倡树新风。
14.加强思想政治工作。创新工作方法，健全政研会组织，每季开展一次政研活动，每半年（基层支部每季）进行一次员工思想调查分析；抓好干部联系点制度和员工谈心活动；开展员工心理健康辅导，保持员工思想稳定。
15.加强宣传工作。加强通讯报道员队伍管理；协助办好《泉兴能源》、泉兴网站，抓好广播、各类宣传栏的统一管理，广播自办节目每周不少于两次，每日播放三次；对外发布的各类广告、新闻稿件、宣传材料必须按要求报批；严禁利用网络散布不良信息。
3（25分）
次，分专业，大力实施全员培训工程。
5对培训计划执行落实不到位酌情扣分。
设施管理不到位酌情扣分；重大节日未开展活动3扣2分，日常活动少扣1分；不按要求参加集团活动每项次扣1分。
（四）
宣传
思想
工作
（15分）
5未开展形势任务教育扣2分；未建立“四德”榜或出现不道德行为扣1-5分。
政研活动未按时开展扣1分，主题不明确扣0.5分；无员工思想分析扣2分（基层支部少一篇扣0.2分），内容不具体扣0.2分。干部联系点每缺一人次扣0.2分，谈心无记录或记录不详酌情扣分；每月谈心覆盖面达不到本单位员工5%扣1分；出现恶意上访扣2-5分。
通讯报道员队伍管理不到位扣1-3分；对外发布的广告、新闻报道、宣传材料未报批一次扣1分，造成不良后果扣2-5分；发现摘抄、假新闻扣1-3分；上稿量、采用量未达到规定数每少1篇分别扣0.1、0.5分；广播自办节目少一次扣0.2分；内部人员在网络发布不良信息扣2-5分。
5516.健全工团组织。及时充实调整各级工团组织，明
确分工；做好工会会员发展及共青团员关系接转工作；定期召开党群工作联席会；及时缴纳会费、团费及扶危济困基金。
17.开展群众性安全生产技术活动。加强“三员”管理；组织“青年志愿者”活动；开展岗位学习、岗位练兵、技术比武以及合理化建议等各类群众性生产技术活动；认真做好评先树优工作。
18.加强民主管理工作。按时召开职代会或员工大455工团组织不健全扣1-4分，各级委员会分工不明确扣1分；工会会员发展及共青团员关系接转不及时扣0.5分；党群会议不召开扣1分；会费、团费、扶危济困基金缴纳不及时扣0.5分。
各项活动开展不好酌情扣分；无“三员”管理考核标准扣2分；管理考核不到位扣0.1-3分；合理化建议未及时落实扣1分；先模宣传不到位或作用发挥不好酌情扣分。
职代会制度落实不好扣1-3分；重大决策不经职代会或员工大会审议每有一项扣1分；不按规定进行厂（矿）务公开扣2分；对应公开重要事项每有一项不公开扣0.2分。
3无困难职工档案扣2分；各项活动开展不好酌情扣分。
女工组织不健全扣1分，活动开展不好扣0.5-23分；有超生现象此项不得分；不按规定组织查体扣0.2分，漏查一人次扣0.1分。
（五）
会，重大事项经过职代会或员工大会审议通过；坚群团
持厂（矿）务公开、区务公开制度。
及
计划
生育
工作
（20分）
19.积极维护员工权益。健全困难职工档案，积极开展困难职工帮扶、献爱心，以及重大节日走访慰问送温暖等活动；坚持为员工过生日制度。
20.抓好女工和计划生育工作。组织女工开展“巾帼建功”活动；签订计划生育目标责任书，配合地方计生部门开展工作，杜绝早婚、早育和超生现象。
21.加强治安保卫工作。做好企业安全保卫工作，加强治安巡查并做好记录；做好外来人员和车辆的登记、管理工作；定期对全员进行普法、交通安全教育培训；每月对治安保卫、消防重点工作进行安排（六）
部署；做好与属地公安等部门的协调配合。
其他
工作
（10分）
22.加强档案管理。健全档案工作制度，规范借阅流程，对文件、会议资料、重要证件等及时收集、归档，积极做好保管和保护工作。
23.做好文字材料管理及临时性工作。严把各类上报材料质量关，做好大型活动、综合会议的组织工作；抓好集团重要文件、会议精神的学习、宣传、贯彻；按时完成集团及党群工作处安排的临时性工作。
出现治安或违法犯罪案件，根据情节轻重，扣3-5分；治安保卫制度不健全酌情扣分；不按时巡查5扣1分，巡查无记录每次扣0.5分；外来人员无登记记录扣1分，无全员普法、消防、交通安全教育培训计划扣1分，无月度重点工作安排扣1分；与属地协调不到位酌情扣分。
2未建立相应制度此项不得分。每有一项落实不好扣0.5分；未设专（兼）职人员负责扣1分。
文字材料、会务工作出现失误酌情扣分；集团重3要文件、会议精神的学习、宣传、贯彻不到位扣1-2分，临时性工作未按要求完成每次扣1分。
篇五：党群工作考核细则
党群工作考核指标说明（支部层面）
党群工作考核指标说明（支部层面）
一、引言
党群工作是党员与群众之间加强联系、密切关系的桥梁和纽带，是推动党的建设和群众工作有效开展的重要抓手。为了加强对党群工作的监督和评价，制定党群工作考核指标是必要的。
二、考核目标
支部在开展党群工作中应遵循党的先进性、群众舆情、工作落实和创新探索等指导思想。考核目标要明确、具体、可量化，以便对支部的工作开展进行科学评价。
三、考核指标
1.政治理论学习
-指导思想：支部书记每月组织一次政治理论学习活动，确保党员对党的基本理论和方针政策的理解。
-考核要求：政治理论学习活动按时组织开展，党员参与积极，学习效果显著。
2.党员活动开展
-指导思想：支部每季度组织一次党员大会，进行党风廉政教育和民主议事，加强党员之间的联系和交流。
-考核要求：党员大会按时召开，议题充分讨论，党员在会上发言活跃，思想交流畅通。
3.群众工作开展
-指导思想：支部要关注群众需求，通过开展文体活动、志愿服务等形式，增强党员与群众的联系。
-考核要求：每月组织一次群众工作活动，活动内容多样化，参与人数和满意度较高。
4.工作落实
-指导思想：支部要切实贯彻党中央的政策决策，将会议精神、工作要求及时传达到党员中，确保工作的落实。
-考核要求：工作会议记录真实、完整，工作任务清晰、明确，工作进展及时、主动报告。
5.创新探索
-指导思想：支部要鼓励创新思维，积极探索党群工作新模式、新方法，提高工作效率和质量。
-考核要求：每季度提交一次创新探索成果报告，内容创新、具有一定的实践和可行性。
四、考核流程
1.设定考核指标及权重；
2.建立考核评分体系，设定评分标准；
3.按时定期对支部进行考核，并记录考核结果；
4.考核结果作为支部评优评先的重要依据。
五、总结与展望
制定党群工作考核指标是加强支部建设、推动党群工作的重要举措。通过科学设置指标、明确考核目标，可以更好地监督和
评价支部的工作，进一步提高党群工作的质量和效益，切实服务党员和群众的需求。六、指标权重和具体考核标准
1.政治理论学习（权重10%）
-考核标准：支部书记每月组织一次政治理论学习课程，学习内容涵盖党的基本理论和方针政策。党员参与学习活动，积极发表观点和思考问题。学习效果达到预期，能够准确理解并运用党的理论体系。
2.党员活动开展（权重20%）
-考核标准：支部每季度组织一次党员大会，会议形式多样化，活动议题具有针对性和实践价值，党员对党风廉政教育和民主议事有较深入的了解。党员积极参与会议，发表自己的意见和建议，形成集体智慧并推动问题解决。
3.群众工作开展（权重25%）
-考核标准：支部每月至少组织一次群众工作活动，活动内容具有针对性和吸引力，能够有效地满足群众的需求。活动的参与人数较多，且参与者对活动的满意度较高。活动反馈及时收集、整理并及时修改工作方法。
4.工作落实（权重30%）
-考核标准：支部工作会议要有记录和总结，会议内容具体明确、指导性强，准确传达党中央的政策决策，要求及时传达到党员中，形成工作任务清单，责任人明确。工作进展要能主动及时向上级汇报，及时解决各类问题和困难。
5.创新探索（权重15%）
-考核标准：支部每季度提交一次创新探索成果报告，报告内容创新，充分体现出对党群工作的思考和探索。创新成果具有实践可行性，能够有效提高支部的工作效率和质量。创新成果得到上级和群众的认可，推动了工作的创新发展。
七、考核流程
1.考核指标和权重的设定应经过支部党员代表会议的讨论和审议，并根据实际情况进行调整和完善。
2.支部书记负责组织和推动考核工作，并设立相应的考核工作小组和负责人。
3.按照考核指标和权重，每个季度对支部党群工作进行考核评估，并记录考核结果。
4.考核结果可以由考核工作小组进行初步评估和打分，然后提交给支部党员代表会议进行讨论和确认。
5.考核结果应及时向支部党员发布，供党员了解、反思和改进。
八、总结与展望
党群工作是党支部重要的工作内容，对于加强党员之间的联系和群众之间的联系起着重要的推动作用。通过制定党群工作考核指标，能够更好地明确支部的责任和任务，督促支部履行职责，提高工作质量和效益。在今后的工作中，应不断完善考核指标体系，并结合实际情况进行调整，不断提高党群工作的水平和质量，为党员和群众服务做出更大的贡献。党支部要坚持问题导向和创新思维，不断探索适合本地区的党群工作模式和
方法，加强与上级党组织的联系，充分发挥党群工作在推动党的事业发展中的重要作用。
篇六：党群工作考核细则
党群工作部绩效管理考核细则
一、本办法适用于党群工作部全体人员的月绩效管理考核。
二、考核内容
（一）
费用管理
1、费用监管责任人每年初对所监管的公司、部门费用建立使用管理台帐，未制立管理台帐当月扣10元。
2、每季度末对所监管的公司、部门费用进行汇总，通报执行情况。
（二）
工作业绩
完成本职岗位职责和目标责任书的各项工作任务，完成部门兼职工作任务。完成部门交办的其它工作任务。
1、对照岗位职责保质保量地完成各项工作任务
（1）工作计划完成率以周保月、以月保年，确保达到100%，每降低1%扣10元；
（2）承办和组织的会议准确充分，考虑细致，出现纰漏影响部门工作业绩，视内部发现、员工反映、部门投诉情况扣10-30元，造成公司级影响及公司领导提出批评扣50-100元。
（3）上级及部门安排工作时推诿扯皮,一次扣10元；未按上级及部门提出的时间和要求完成工作任务，无特殊原因每推后一天扣当事人5元；
（4）工作出现失误后推卸责任的，一次扣当事人10元；
（5）确实遇到难于解决的事情但不及时反映，影响工作的，一次扣5元；
（6）支持部门的整体协调工作，服从上级临时性、突发性任务的安排。无特殊原因，不得推诿部门安排的岗位职责外任务。因此影响工作扣10元；
（7)积极落实公司交办的工作，并在事前或事后向直接上级领导做好情况报告。不报告发生一次扣责任人10元；
（8)按部门要求做好各种报表、材料、计划、总结、报告、通知、程序等报审工作。否则一次扣当事人5元；
2、认真执行请示汇报制度，保证部门政令、信息通畅。
（1）参加上级部门会议前应向部门领导汇报。事后汇报一次扣5元；
（2）上级领导部门通知安排的工作及时向部门领导汇报，事后汇报一次扣word文档
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5元；
3、积极开展企业信息和职工思想调研工作，党务、工会、团委岗位每半年应至少进行一次基层调研，撰写调研报告，为公司提供有价值的分析意见和建议。无调研报告或分析无价值扣10元/次，未开展调研扣50元/次。撰写的调研报告将做为专业技术职称考核依据。
4、重视和加强宣传工作，对公司级工作的宣传做到及时、多形式。公司级工作宣传不到位，扣10元/次，公司文化建设网页内容没有及时更新，超过半个月扣10元/次。
5、围绕部门管理和专业技术管理积极提出合理化建议或谏言，被部门采纳奖励5元/条，被公司采纳按公司奖励标准加倍奖励。全年专业技术人员应提出合理化建议或谏言不低于一条，每少1条扣10元。提交的合理化建议及谏言将做为专业技术职称考核依据。
6、除履行好部门岗位职责，认真完成部门兼职工作。部门8大员每月嘉奖20元/职，未完成兼职工作视情况扣5～10元/次，个人并承担公司相关工作考核结果。
7、工作中出现上述条款未涉及到的奖励或考核内容，由部门提出并视情况奖（扣）5～50元。
（二）工作质量
本职工作与协作配合配合工作都要以结果为导向，主动思考，主动工作，保证优良的工作质量和服务质量；
１、公文处理。按谁提交谁负责原则，保证公文高效、高质。
２、会议组织。承办及协办的公司级会议应提前半天进行准备或督办，并落实或监督会议场地、需用资料齐全、设施完好。出现问题影响会议质量视情况扣责任人10～20元。
３、事务工作。细致周全、主动认真做好事务工作。受到公司批评或催办事务视情况扣5～10元。
４、对各种报表、公文(包括《化肥厂工作》、公司橱窗、车间橱窗等)的质量负责。出现文字失误,视情况一次扣5元；对出现的错字、漏字、别字按差错率4‰控制，以上则扣分，以下则不扣分；有重大错漏项的扣10元；
6、因工作质量问题受到公司批评的一次扣10元，受公司通报考核的由责word文档
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任人承担考核结果。
7、文明办公，使用规范语言，对基层反映的问题、困难主动热情对待，积极协调解决。问题处理得当受到公司表扬奖励20元，处理不当受到投诉，部门级扣10元，公司级由责任人承担考核结果。
8、员工满意度与部门满意度连带，部门满意度低于全面预算合同书目标，每低于1%，年终综合奖励系数下降1%。
工作中出现上述条款未涉及到的奖励或考核内容，由部门提出并视情况奖（扣）5～50元。
（三）综合素养
严格遵守公司及办公室各项规章制度，实现规范化、制度化的管理运作，树立办公室良好的工作形象。
1、严格遵守公司、部门的各项保密制度。违反保密制度、传播不负责任信息、不利于部门工作开展的，经查确认出现一次扣10元；在职工中造成不良影响，受到公司领导批评的，一次扣20元；
2、团结同事，和谐工作。在同事中传播是非、斗嘴吵架、高声喧闹影响办公室人员正常工作和团结，经查确认出现一次视情形扣10～30元；
3、认真执行公司、部门劳动纪律有关规定，员工休假按《党群工作部休假及考勤制度》执行。违反劳动纪律及公司其他规章制度按公司考核细则执行，受到公司处理由责任人承担考核结果。
4、认真执行6S／TnPM的各项规定
（1）
严格按“6S”和“TnPM”要求，做到办公室（地面、桌椅、柜子、门窗、玻璃）清洁干净，无积灰和蜘蛛网；
（2）办公桌桌面物品及文件架摆放整齐，定时清理，无杂乱现象；
（3）办公用品、个人用品分类清楚，摆放整齐；
（4）水杯、电话、文具盒定臵定位，资料、文件、档案分类整理入文件夹、文件盒，按使用频率进行定臵、定位摆放并加标识；
（5）物品位臵与定臵图一致，离岗或下班时，办公桌上物品收拾摆放整齐、桌椅归位；
（6）车辆定期进行自检自查和清洁整理，保证车辆整洁，车况良好。
（7）执行公司6S管理中的其他标准。
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（8）部门每月组织一次以上检查，出现上述标准未达标一次扣5元。
5、认真参加部门组织的样板机台卫生清扫、责任区卫生清扫、拔草等公共任务，并承担相应考核结果。
6、工作中出现上述条款未涉及到的奖励或考核内容，由部门提出并视情况奖（扣）5～50元。
（四）配合协作
树立配合协作,团结互助,服务大局的意识，推动办公室的整体工作全面完成。
1、跨岗位人员缺勤一天以上承担其岗位职责，根据完成的工作量及质量情况按每天30元标准给予奖励。一天以内临时性协作工作根据工作量及工作要求给予5～10元奖励。
2、因个人休假在假前未主动向部门领导汇报并向对应岗位交接工作从而影响整体工作，视情况扣10～30元；
3、工作中出现上述条款未涉及到的奖励或考核内容，由部门提出并视情况奖（扣）5～50元。
（五）其它要求
1、利用岗位赋予的权力和影响为自己谋取私利出现一次视情况扣10～50元；
2、积极服从党小组、工会小组有关安排，工作时间无正当理由不参加其组织的活动一次扣5元。
3、集团级以上组织的各项活动、竞赛、评比中获得优异成绩的给予个人100元奖励，给予岗位200元奖励（不重复奖励）。
4、活动中心如有不按规定登记台帐、收取费用，弄虚作假的现象，一经发现或受到投诉，第一次罚责任人100元，第二次科室内部下岗半年（下岗期间还必须完成工作任务），第三次交公司下岗位。
三、此细则由党群工作部民主管理小组讨论通过，从下发之日起执行。
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篇七：党群工作考核细则
负责考核部门：党群工作科被考核单位：机关科室、基层单位考核项目民主管理帮扶救助工作工会工作（20分）群众性经济技术创新活动女工工作文体活动工会组织建设思想政治工作政治理论学习形势任务教育新闻宣传理念建设考核内容及要求建立民主管理组织构及制度，有公开形式（公开内容：重大决定、人员变动、奖金分配、操作费使用、评先选优、绩效考核结果等）。坚持每季召开一次员工大会，进行一次队务公开。帮扶救助台帐清楚。建立困难员工档案，包保责任到位，半年进行一次回访，并有记录；成立劳动保护监督组织，并发挥作用。执行公司活动方案，有活动效果，每年至少开展1次劳动竞赛，合理化建议、技术革新、技术改进活动要有相应的项目登记。标准分值考核计分标准未按要求召开会议或未进行公开一次扣2分。无领导小组及制度扣2分，无公开形式扣2分。无困难户档案扣2分，无救助台账扣1分，没回访记录扣1分，未成立劳动保护组织扣2分。查看记录、检查活动成果。未开展活动、无活动记录扣2分，无合理化建议扣1分。考核人20落实公司女工活动方案，建立组织机构，女工维权工作有落实，每年至少开展1次维权活动。参与公司组织的各项文体活动并有活动记录。工会组织健全、工会基础资料建全，会费收缴及时。有思想政治工作记录，建立员工个人谈心档案（一人一档案），科队级干部定期开展谈心活动（做到年度员工谈心覆盖率100%），并作好谈心记录，保证员工思想稳定。有集中学习记录（每月一次）及签到表，员工熟知组织学习的各项方针政策和各种讲话精神。20每半年开展一次形势任务教育活动，建立活动记录，员工熟知中国石油、油田公司和本单位的形势任务。至少选派1名兼职宣传报道员，完成月度宣传报道工作任务量，新闻稿件要有纸质及电子备档,（一般留存期限为一年），不发生失泄密和影响单位新闻安全的事件。结合工作实际特点，创建站队、班组各自的工作理念，并加以展示。1、员工着装整洁、规范，上岗时佩戴好胸牌，接人待物注重文明礼貌。形象建设2、维护好企业文化宣传标识、示板等，避免人为损坏，如有自然老化或缺失应及时向公司党群科汇报。3、配合好公司的精神文明创建工作，按照公司要求及时提供精神文明创建工作所需要的各项材料。文化阵地建设保存好公司下发的各种书籍、报刊等资料，不得丢失，报刊架要做到及时更新，报纸保留1年。201、做到“三知三懂”即知岗责、知岗情、知岗事；懂生产、懂安全、懂技术。2、做到“五讲”即讲岗位自然状况、讲岗位工作制度、讲生产情况、讲企业文化、讲员工故事。“知岗、爱岗、讲岗”活动3、各岗位宣讲词，宣讲内容有班组的亮点和特色工作；4、人人能讲岗；同时宣讲主动，讲解流畅。5、掌握知岗、爱岗、讲岗活动内容及要求；组织建设青年思想教育共青团活动青工生产建设廉政建设团支部或青年工作小组组织健全，建立青年人才档案，能积极开展推优工作，推优工作记录齐全，并按时收缴团费。每季度组织一次共青团主题教育活动，对活动内容做好记录，团员、青年记好学习笔记。20积极参加公司团委组织的各项共青团活动。成立“五小科技创新”攻关小组，生产单位每年至少形成五小科技成果一项。各党支部书记组织廉政教育学习并有学习记录（1次/月），组织召开党风廉政建设民主生活会（1次/年）。基础资料健全（党风廉政建设制度及责任书等）管理人员无违纪，操作人员无经济犯罪。不参加公司团委组织的活动，一次扣2分；无攻关小组扣2分，无成果扣1分；教育学习缺一次扣1分；未召开民主生活会扣2分。制度缺一项扣1分；责任书缺一人次扣1分。发生一起违纪案件扣5分，一封举报信，没查实扣2分，出现违法违纪案件取消年度评先选优资格。随机抽查“三知三懂”涵盖的内容，一项不清楚每人次扣1分。随机抽查“五讲”涵盖的内容，一项不清楚每人次扣1分。无岗位宣讲词扣1分。不宣讲扣2分，宣讲不主动扣1分，宣讲不流畅扣1分，不会讲岗扣2分。不掌握内容及要求一人次扣1分。组织不健全扣2分，无青年人才档案扣2分，无推优工作计划扣1分，无记录扣1分，团费上交不及时扣1分。无主题教育活动扣2分，无记录扣1分；学习笔记缺失1人次扣1分。查看基础资料、没有活动记录扣1分,女工权益受损害每人次扣2分。查看活动记录、图片等。无记录扣1分。组织不健全扣2分，基础资料每少一项扣1分，书籍杂志保管不好扣1分，会费上交不及时扣1分。无活动记录扣2分，记录每少一项扣1分，谈心活动每缺少一人次扣1分，有较坏影响的员工思想行为事件发生作为年度评先选优的否决条件。无学习教案扣1分，无学习记录及记录不全扣1分，学习人员无学习笔记一人次扣1分，随机现场抽查提问员工，回答不正确一人次扣1分。未按要求开展形势任务教育活动，每少一次扣2分，无活动记录及记录不全扣1分，随机抽查提问员工相关形势任务，回答不正确一人次扣1分。无兼职宣传报道员扣2分，月度新闻宣传工作量每少一篇扣2分，新闻稿件没有电子及纸质备档，每篇扣1分，发生泄密和影响单位新闻安全的事件作为年度评先选优的否决条件。站队无理念直接扣2分；班组无理念扣1分；工作理念没有加以展示扣1分。员工衣衫不整、形象邋遢扣2分；不佩戴胸牌一人次扣1分；发现不文明现象一人次扣1分。损坏企业文化宣传标识或示板等发现一处扣1分；自然损坏不及时上报一次扣1分；不按要求及时提供公司所需材料，一次扣1分；报刊、书籍等资料丢失一份扣1分；报刊架更新不及时一次扣1分；隋洪伟思想宣传工作（20分）黄超黄超企业文化建设（20分）郑翔宇共青团工作（20分）郑翔宇纪检监察工作（20分）基础资料廉洁自律李庆