篇一：执行三重一大制度
三重一大制度执行提醒机制
三重一大制度是指“三重决策、一大平台、一大项目”的政策制度，旨在加强决策的科学性与合理性，提高政策的执行效果和社会效益。该制度对于推进重大项目的快速推进、决策做出和执行强制具有重要意义。然而，在实施过程中，由于各种原因，可能出现执行不到位的情况，因此需要建立一套提醒机制，确保该制度的有效执行。
一、建立定期汇报制度
制定三重一大制度的相关部门应与项目执行单位建立起定期汇报制度，要求项目执行单位每月或每季度向相关部门提交项目的进展情况、遇到的问题和解决措施，并在会议上进行汇报。定期汇报制度能够让相关部门及时了解项目的具体情况，帮助项目执行单位解决问题和困难，推动项目的顺利进行。
二、建立信息共享平台
建立三重一大制度的相关部门和项目执行单位之间的信息共享平台，及时将有关项目的决策、实施和执行情况等信息上传到平台上，以便相关部门及时了解项目的最新动态，发现问题和风险，提出建设性意见和指导，确保项目具有科学性和可操作性。同时，信息共享平台也可以促进相关部门之间的互动和协作，形成合力，推动项目的快速推进。
三、建立监督机制
为确保三重一大制度的有效执行，还需要建立相关部门之间的监督机制。监督机制应包括多种方式，如定期核查、不定期抽查、以及项目执行单位自查等。定期核查可以通过与项目执行单位进行现场沟通和了解来进行，以确保项目的执行进度、质量和效果都符合制度要求。不定期抽查可
以随机选取一些项目进行检查和评估，以便了解项目的具体情况和问题，并提出改进意见和建议。项目执行单位也应自觉进行自查，及时发现和解决问题，确保项目的正常进行和顺利完成。
四、建立奖惩机制
为鼓励和激励项目执行单位按照制度要求执行三重一大制度，应建立相应的奖惩机制。对于执行良好、质量高、效果好的项目，可以给予表彰和奖励，并在相关部门之间进行宣传和推介，以激发项目执行单位的积极性。而对于执行不到位、达不到要求、甚至出现违规行为的项目，应严肃处理，依法依规追究责任，以起到警示和威慑作用。
总之，三重一大制度的执行提醒机制是保障该制度有效实施的重要手段，通过建立汇报制度、信息共享平台、监督机制和奖惩机制等措施，可以监督和促进该制度的执行，确保项目的顺利推进和取得预期效果。这样不仅能增强政策执行的科学性和有效性，也能够提高项目的执行效率和社会效益，为经济社会发展做出积极贡献。
篇二：执行三重一大制度
“三重一大”集体决策制度执行办法
《三重一大》是指全党高度重视和严格执行的集体决策制度，即坚持把重大决策、重要措施、重要人事任免事项首先由党的集体决策机制研究、决定和负责，实现党内决策的民主集中和集体领导，防止和纠正个人主义、分散主义，确保党的全面领导得以有效实施。
为了贯彻执行《三重一大》的相关要求，制定并执行《三重一大》集体决策制度执行办法，以保证党内决策的科学性、合理性和民主性。
《三重一大》集体决策制度执行办法的具体内容如下：
一、决策机构
1.全党重大决策、重要措施和重要人事任免事项由中央委员会集体决策。党的中央委员会是党的最高决策机构，负责党的全局工作，由党的全体会议选举产生。
2.党的中央委员会设立中央领导小组或相应的工作委员会负责具体研究和决策工作。
二、决策方式
1.党的中央委员会的重要决策，原则上采取集中研究、民主推荐和领导集体决策相结合的方式。即先由中央领导小组或工作委员会进行集中研究，听取各方面意见，形成初步方案，再通过党的中央委员会讨论、表决决定。
三、决策程序
1.党的中央委员会的重大决策，应当进行调查研究，充分听取各方面意见，形成科学可行的方案。可以设立专门小组或聘请专家进行专门研究。
2.各方面意见应当广泛征求，可以通过座谈会、听取意见书等方式收集，形成决策依据。
3.在党的中央委员会审议决策方案时，应当尊重多数意见，实现民主集中和决策的一致性。
四、决策效力
1.党的中央委员会决策形成后，各级党组织和党员必须严格执行，不能擅自改变、解释、否定。
2.党的中央委员会对决策实施过程进行监督，发现问题及时纠正，防止出现偏差和失误。
五、责任追究
1.对于决策失误或违反决策的行为，应当依法依规追究责任，确保决策的科学性和效果。
2.对于不履行决策执行职责或擅自改变、解释、否定决策的党组织和党员，要严肃追究纪律责任。
通过制定和执行《三重一大》集体决策制度执行办法，能够确保党内决策的科学性和民主性，促进党的全面领导的有效实施，防止个人主义和分散主义的发生。同时，对于决策的实施过程和结果进行监督和责任追究，能够确保党内决策的权威性和执行力，推动党的事业不断向前发展。
篇三：执行三重一大制度
三重一大决策制度执行情况报告
尊敬的领导：
根据要求，我向您汇报三重一大决策制度的执行情况。三重一大决策制度是指在企事业单位中，对涉及重大事项的决策进行多方参与、多重把关的决策机制，重大决策需要经过三重程序，即初审、复审和终审，加强对决策的科学性和公正性，确保决策的正确性和可行性。
首先，我们对初审环节进行了严格的落实。所有重大决策在初审环节通过前，都需要经过相关部门或团队进行初步评估和讨论。初审主要包括问题分析、决策方案拟定等环节。通过初审，可以确保决策方案的合理性和可行性，并初步解决一些可能存在的问题和障碍。
第二，我们注重复审过程的全面性和公正性。复审环节是对初审环节的深入审查和评估，通过多方面的意见收集和综合考量，确保决策方案的合理性、可行性和公正性。在复审环节，我们组织了多次会议、座谈会等形式，邀请相关部门和团队代表参与，进行全面的讨论和评估，确保决策方案的充分沟通和多方面参与。
最后，我们对终审环节进行了严格的把关和决策确认。终审环节是对初审和复审的总结和评估，通过权威部门的最终决策确认，确保决策方案的科学性、合法性和可行性。在终审环节，我们注重权威和专业团队的参与，确保决策的正确性和可行性，并及时公布决策结果，并将决策结果向相关部门和团队通报。
通过对三重一大决策制度的严格落实和执行，我们取得了一定的成效。一方面，通过多方参与、多重把关，有效避免了单一人员的主观意识对决
策产生的负面影响。另一方面，我们注重决策的科学性和可行性，减少了决策错误和决策执行中的风险，提高了决策的成功率和效果。
然而，目前我们在执行情况上还存在一些问题。首先，对于一些重大决策，初审和复审环节的沟通和意见征求还不够充分和多样化，导致了一些重要问题的遗漏和决策难以达到全面考虑。其次，终审环节的决策确认有时存在一定的滞后，影响了决策的执行进度。
以上是对三重一大决策制度执行情况的报告，希望能够得到领导的指导和支持，进一步完善和提升决策制度的执行效果。
谢谢！