重点工作推进会上的讲话(7篇)

时间:2024-10-15 15:28:02 浏览量:

篇一:重点工作推进会上的讲话

  

  推进民生重点工作会议上的讲话

  各位领导、各位代表:

  大家好!

  首先,我代表市政府对本次推进民生重点工作会议的召开表示热烈的欢迎,也对各位领导和代表们的到来表示诚挚的感谢!今天我们齐聚一堂,是为了进一步推动我市的民生重点工作,促进人民群众的幸福感和获得感不断提升。

  当前,我市正处于发展的关键阶段。我们面临的任务是巨大的,责任是重大的。为了不辜负人民群众的期望和信任,我们必须要加大力度,着力解决民生方面的问题。

  首先,我们要加大教育事业的投入,优化学校资源配置,努力提高教育质量。教育是立国之本,是提升国民素质的关键所在。我们要加大对农村学校的改造和支持力度,提高农村学校教育条件,让农村孩子享受到公平而优质的教育资源。

  其次,我们要加大就业创业的支持力度,努力解决就业难题。当前,经济形势严峻,就业压力不可小觑。我们要提供更多的就业机会,加强对失业人员的再培训和再就业工作,帮助他们重新融入社会,实现自我价值。

  同时,我们要关注医疗卫生领域的问题,加强基层医疗机构建设,提高健康服务水平。老百姓的健康问题事关民生的根本,我们要优化医疗资源配置,完善基层医疗机构的设施和设备,提高医护人员的专业水平,让群众能够享受到优质、便捷的医疗服务。

  还有,我们要加强社会保障体系的建设,加大对困难群众和特殊群体的关爱力度。社会保障是保障民生的重要手段,我们要加大对低收入家庭、特困人员、残疾人等困难群体的援助力度,让他们感受到社会的温暖和关怀。

  最后,我们要加强社区服务体系的建设,为居民提供更加便捷和贴心的服务。社区是居民生活的重要场所,我们要完善社区服务设施,加强社区服务人员的培训,提供方便的居民生活服务,提高社区居民的幸福感和获得感。

  各位领导、代表们,推进民生重点工作是我们的责任所在,也是我们的使命所在。面对种种困难和挑战,我们要坚定信心,团结一致,共同努力,为人民群众营造更加美好的生活环境!

  最后,希望本次会议取得圆满成功,各位领导、代表们能够充分发挥自己的智慧和作用,为推进民生工作贡献自己的力量!谢谢大家!各位领导、各位代表:

  上述是我在推进民生重点工作会议上的开场讲话,接下来我将继续阐述一些相关内容,以进一步推动我们在民生方面工作的深入发展。

  一、加强基础设施建设,改善人民群众的生活条件。基础设施建设是保障民生的重要支撑,我们要加大对交通、电力、水利

  等领域的投资,提高基础设施的规模和质量。特别是要加快农村公路、供水、电网等建设进度,在农村地区解决交通不便、用水困难等问题,确保农民群众的生活水平持续提高。

  二、加强环境保护工作,营造良好的生态环境。环境污染直接影响着人民群众的身体健康和生活品质,我们要坚决打赢蓝天、碧水、净土保卫战。加强对污染企业的监管,推动煤炭消费减量和清洁能源的推广,加大治理城市垃圾和污水处理等力度,为人民群众提供更加清洁、健康的生态环境。

  三、加强养老服务体系建设,为老年人提供更好的晚年生活保障。随着人口老龄化的加剧,老年人成为了另一个重要民生问题的关注焦点。我们要加大对养老院、护理院建设的支持力度,提高服务质量,提供更多适应老年人需求的社区养老服务和生活辅助设施,保障老年人的养老权益和尊严。

  四、加强扶贫工作,助力贫困人口脱贫致富。扶贫工作是民生工作的重要组成部分,我们要坚持精准扶贫的原则,提高扶贫的实施效果。要加大对贫困地区的资金和项目支持,推动扶贫产业的发展,培养贫困地区的产业链和就业机会,帮助贫困人口脱贫致富,让他们享受到改革发展的成果。

  五、加强文化体育事业的发展,丰富人民群众的精神文化生活。文化体育事业是人民群众精神文明建设的重要组成部分,我们要加大对文化、艺术、体育、科技等领域的投入,提高文化设施的覆盖面和质量,举办更多丰富多彩的文化活动,丰富人民群众的精神文化生活。

  以上所述仅是我个人对民生重点工作的一些思考,具体的工作部署还需要与各位领导、代表们一同研究和决策。我们要坚持以人民为中心的发展思想,不断提升民生工作的科学性、系统性和实际效果,促进人民群众的获得感和幸福感不断提升。

  希望各位领导、代表们在今后的工作中,进一步凝聚共识,明确目标,凝心聚力,共同为推进民生重点工作而努力奋斗。让我们携手并进,为人民群众的美好生活而努力奋斗!

  谢谢大家!

篇二:重点工作推进会上的讲话

  

  领导在工作推进会上的讲话

  尊敬的各位同事:

  大家好!首先,我要对大家在过去一段时间里在工作中付出的努力和取得的成绩表示衷心的感谢。正是有了你们的辛勤付出和敢于担当的精神,我们的工作才能够顺利推进,取得了一定的成果。

  回顾过去一段时间里的工作,我们可以看到,我们的团队在工作推进上取得了一些重要的进展。无论是在项目管理、团队协作还是业务拓展方面,大家都展示了出色的能力和专业素养。我感到非常欣慰和自豪。

  然而,我们也不能忽视存在的一些问题和挑战。在工作推进过程中,我们时常面临着各种困难和压力。有时候,我们会遇到时间紧迫、任务繁重的情况,需要在有限的资源下做出更好的安排和决策。有时候,我们可能会遇到各种不可预见的风险和问题,需要在高压下快速应对和解决。这些都要求我们保持良好的工作状态和积极的工作心态。

  在工作推进会上,我希望大家能够紧密团结在一起,共同面对挑战。我们需要增强团队意识,加强沟通协作,形成合力,共同推动工作的顺利进行。团队成员之间要相互支持,相互鼓励,共同面对困难,共享胜利。

  同时,我也希望大家能够保持积极的工作态度和高效的工作方法。我们要保持对工作的热情和责任心,做到工作不推诿、不拖延、不敷衍。在解决问题时,我们要敢于担当,勇于创新,找出更加高效的解决方案。我们要注重细节,做好项目管理和进度控制,确保工作的质量和效率。

  此外,我还想强调工作推进的持续性和持久性。我们不能只关注短期的成果和收益,而忽视了长期的发展和持续的改进。在工作推进过程中,我们要注重总结经验教训,及时反馈问题和改进意见,不断优化工作流程和提升工作效能。只有这样,我们才能保持竞争优势,实现可持续发展。

  最后,我相信在全体团队成员的共同努力下,我们一定能够克服困难,取得更加辉煌的业绩。面对未来的挑战,我希望大家能够保持团结和战斗力,在不断创新和进步中实现我们的共同目标。

  谢谢大家!祝愿我们的工作推进会取得圆满成功!

  以上是领导在工作推进会上的讲话。希望大家能够积极响应领导的号召,为实现团队的共同目标而不懈努力。让我们以积极的态度和高效的工作方法,共同推动工作的顺利进行,创造更加美好的明天!

篇三:重点工作推进会上的讲话

  

  重点工作推进会议讲话

  重点工作推进会议讲话

  重点工作推进会议的召开是为了能更好推动工作的进行,关于重点工作推进的会议讲话是怎样的?下面是小编整理的重点工作推进会议讲话稿范文,仅供参考。

  重点工作推进会议讲话【1】

  同志们,今天的会议是务实的会议,是实实在在抓工作的会议。

  会前,我们带领大家走出如皋,参观先进发达地区,参观大沿江,引导大家解放思想,最终的落脚点还是为推进工作。

  所以,在今天的会议上,我想围绕如何抓好重点工作的推进,如何促进工作的落实讲六个方面的意见:一、解放思想抓落实

  这次,我们参观了如皋港经济开发区,如皋港经济开发区五年的变化让我们前往参观的每一位同志深受震撼,无论是规划的起点,还是基础设施建设的标准,还是重点项目的规模和数量,包括他们夜以继日的拼命精神都给我么留下了深刻的印象。

  如皋港是在一个不毛之地新建的港城,在若干年前还是一片芦苇荡,她的发展历程可以上溯到这几个时间段:一个是九十年代初期,如皋刚刚撤县建市,提出了“如皋港”的概念。

  不少人认为想法很好,但什么时候能够实现恐怕是未知数,可以说是遥不可及。

  前期的如皋港是以一种小步慢走式的速度向前发展的,因为思想不解放,虽然提出了这样的概念,但是究竟建什么样的如皋港心中没有底,所以前期发展也比较慢。

  2002年,如皋再次提出要加快建设如皋港,提出了“现代港城“的理念,打造如皋新的经济增长极,如皋港开发从此拉开序幕。

  市委、市政府对如皋港提出了“一年大变,三年巨变,五年突变”的战略目标,通过五年的努力,如皋港已经实现了这一宏伟目标。

  在全省还未提出“沿江开发战略”时,如皋港就响亮提出了自己

  的发展思路。

  2003年江苏省委提出“沿江开发战略”,如皋港先人一拍,抢抓住这次机遇,率先编制了“沿江开发”规划,成为全省沿江开发的领路者,在高起点规划的指引下,如皋港以追赶跨越式的速度向前发展。

  如果说如皋港思想不解放,还是若干年前的“小步慢走”式发展,那么如皋港今天可能依然是一片芦苇荡。

  我们带领大家参观如皋港,主要目的就是要大家进一步解放思想。

  思想是行动的指南,如果我们仍然固步自封,思想保守,即使纳入了大沿江考核体系,发展的速度依然上不去。

  通过参观如皋港、张家港、常州武进等先进地区,我们看到了差距,最根本的差距是差在思想解放的程度上,思想不解放,定位就不高。

  如皋港、张家港、常州武进等发达地区,在招商引资、园区建设、项目投入、农村聚居化建设等很多方面都体现了高标准、高起点,先进地区的成功实践启示我们一定要解放思想、高点定位。

  纳入大沿江,不仅仅是考核体系的变化,意味着我们进入了一个全新的领域,意味着工作的重点、内容要发生深刻的变化,意味着我们要转变工作理念,转变工作作风。

  纳入大沿江,就好比我们参加了另一个场次的比赛,我们的对手已经发生变化,由原来不堪一击的对手变成了身强力壮且具有一定技能的强大的竞争对手。

  我们现在是跟强手比、跟高手比。

  招商引资方面两个开发区是高手,他们已积累了多年的丰富经验,如皋港经济开发区今年外资到帐已超过4亿美元,达到4.3亿美元,同时如皋港高点定位,自加压力,将市下5亿美元的招商指标调高到8亿美元,力争10亿美元。

  园区开发方面他们是强手,两大开发区在规划、建设、管理等专业方面都积累了丰富的经验。

  面对这样的高手和强手,我们既要看到差距,也要看到自身的优势,要辩证地看待目前所处的位置和发展环境。

  面对强大的竞争对手,我们有自身的许多优势。

  首先,我们有大城市作依托,这是我们最大的资源,有城市就有人才,有城市就有产业基础,城市集聚了人气,城市有扎实的三产服务业基础。

  第二,无论是一产、二产、三产我们都有自身的特色,都有雄厚的基础。

  第三,三年园区建设,我们积累了一定的基础。

  东部园区现代化的园区形象已经呈现,西部园区通过去年的努力,已基本拉开框架,为新一轮产业发展打下了坚实的基础。

  通过认真分析,我们可以清楚地看到目前所面临的机遇与挑战,只要我们真正做到解放思想,真正做到高点定位,自加压力,完全有可能在新一轮竞争中处于不败之地。

  二、围绕重点抓落实

  今年,我们所有的工作一定要围绕重点来抓落实,如果重点不明确,工作就失去了方向。

  刚才,八位镇领导代表党委政府提出的就是我们全年工作的重点,园区建设、工业经济,新农村建设、聚居化和拆迁、六城同创、财政收入的组织等工作都是重中之重,大家必须按照八位镇领导提出的要求抓好落实。

  今年我们尤其要抓好园区建设、招商引资等重中之重的工作。

  园区建设方面:工业区和顾庄生态园的建设都必须全力推进。

  招商引资方面:今年我们不惜一切代价,集中人力,集中优势兵力,整合领导资源,做好招商引资工作。

  许薇书记抓整个面上的招商和专业驻外招商,工业区、生态园都成立了专门的工作班子来抓好招商引资。

  如果我们打造的几大载体没有重大项目落户,那载体建设就失去了意义,所以今年要举全镇之力,大家共同关心、支持,同时要全力参与全镇的招商引资工作,一定要倾注全镇上下的精力、人力和财力来做好工作。

  财政收入组织方面:今年一定要拓宽思路,最大限度地增加财政收

  入,要通过以地生财、经营城市,不断挖掘预算外收入,在总量上,在可用财力的增加上走出一条新路。

  两大园区要加强市场化运作,要通过经营园区,使园区投入走一条循环、可持续的发展道路。

  三、脚踏实地抓落实

  落实工作一定要脚踏实地。

  如果说不重视工作的落实,再好的思路也是一纸空文,再好的目标也是一句空话。

  今年工作任务千头万绪,八位镇领导已经对每一条线、每一块的重点工作提出了明确的目标,一定要踏踏实实地抓好落实,让我们每一项工作目标都有对应的工作思路、对应的工作措施、对应的考核体系和对应的落实反馈机制,这样才能把每一项工作都扎扎实实地落到实处。

  所以,今天的会议十分强调落实,要勇于落实,任何一项工作在落实的过程中,绝不不可能不付出任何代价就一蹴而就,必然会遇到这样、那样的问题,尤其是在宏观调控趋紧的大背景下,我们会遇到土地、规划、融资、群众工作等许多瓶颈的制约,一定要有一种勇于落实的勇气,要有善于落实的办法和措施,要加强调查研究,不管是哪一块,一定要各负其责,做好自己的工作,在工作实践当中遇到的任何一个困难,都要寻求解决问题的办法。

  1.完善规划编制工作。

  镇要专门成立政策研究组,由相关部门和分管领导共同研究当前发展中的一些具体问题,要致力于解决制约如城发展的规划问题,完善镇总体发展规划,做好道路、产业、集中居住区等各方面的详细规划,以规划引领发展。

  2.化解用地瓶颈。

  土管部门要认真借鉴发达地区在加快发展过程中一些好的做法和思路,及时调整用地规划。

  要主动超前地为重大建设项目、重要工业项目提供用地服务。

  要想方设想方设法在总量动态平衡的前提下,在镇域范围内做必

  要的调整,把有限的土地指标用于重点发展的区域。

  要借助于新农村的有关政策,想方设法把农保区拆迁农户的土地面积加以整合,置换成可以利用的土地面积招标,用于园区建设。

  同时还要解放思想,加大跑部跑省的力度,积极争取指标。

  工业条线要做好土地清查工作,对闲置两年以上的土地依法收回,盘活土地资源。

  3.化解资金瓶颈。

  纳入大沿江,就意味着要把开发、开放作为重点,其中开发工作说穿了就是一个城市化的过程。

  园区开发需要做好归类,需要做好区内居民的搬迁和集中居住工作,需要做好产业的发展工作,其中相当的工作是需要我们筹措资金,加大投入。

  如城在园区建设方面尽管加大了投入,但是对照开发区,对照发达地区,对照其它城关镇来讲,园区投入方面依然不足,在投入的问题上也同样需要大家解放思想。

  参观如皋港时,黄成市长给考察的同志讲了三句话,第一句话是要敢于负债,没有负债就没有发展;第二句话是负到债是真本事;第三句话是要建立一定的偿债机制。

  我们会总体把握如城的稳定发展,在此前提下,要加大园区投入,要想方设法,通过BT、BOT等方式筹措建设资金,也可借助国家在新农村建设方面的有利政策进行融资,同时要加强与金融部门的合作,要通过各种渠道和方法解决发展当中的资金问题。

  4.加大群众工作力度。

  我镇有些区域内民风存在着严重问题,有些群众在拆迁等方面漫天要价、蛮不讲理,这都是基层党组织长期忽视宣传教育、忽视提升群众素质所引起的。

  一些基层党组织不对群众进行经常的教育,不敢跟坏人坏事作面对面的"斗争,甚至是鼓励、纵容,尤其是在农村违法建设问题上,甚至采取视而不见、撒手不管的做法。

  针对这些问题,我们要加大群众工作力度,要勇于做群众工作,善于作群众工作,要让群众理解党委、政府的发展要求,自觉配合党委、政府的工作,支持园区建设,支持工业项目建设,支持聚居化建设,支持城市拆迁。

  四、比学赶超抓落实

  我们抓落实不是“闭门造车”抓落实,是一种在“比、学、赶、超”浓烈氛围中的抓落实。

  全镇上下要迅速掀起比学赶超、狠抓落实,强势推进各项重点工作的热潮。

  园区要跟园区比,东部工业区要跟西部工业区比,工业区要跟生态园比,我们的各个条线,街道与街道,村居与村居,部门与部门之间都要比。

  要比高点定位,比抓落实的勇气,比工作的水平,比工作的成效。

  我们年初召开这样的会议,年底还要召开这样的会议,大家要对照目标,再来比一比,比成效怎么样,比任务完成得怎么样。

  要相互学习,相互借鉴,尤其是要学习一些好的做法,好的经验,及时总结,及时在面上进行推广,同时我们要不断追赶先进,要勇于超越,一定要形成一个不甘示弱、勇争一流,你追我赶的生动局面。

  五、改进作风抓落实

  在改进作风抓落实方面,工业区孙骥书记、顾庄生态园张爱民书记都做了很好的阐述,抓落实一定要改变作风。

  如城的干部队伍中多多少少还存在一些不好的作风,有少部分同志,乐于空谈,畏于实干,只当评论员,不当战斗员。

  有少部分同志经常到基层乱吃乱喝;还有少部分同志,甘于平庸,不思争先,工作只求得过且过,缺乏争先创优的勇气和锐气。

  总结存在的问题,可以用五个字来概括,那就是“软、懒、散、松、混”。

  软:工作中不敢动真碰硬,不敢鼓劲,不敢硬碰硬地抓落实。

  有些工作之所以没有抓好,就是因为缺乏必要的力度和魄力。

  懒:怕学习,思想懒,怕吃苦,行动懒。

  散:工作纪律松散,工作组织程度不高,往往满足于工作的布置,忽视了工作过程的控制和检查。

  松:主要表现在疏于管理方面。

  针对目前条块结合的推进方式,每一块都要加强对分工人员的管理,每片、每条线一个星期至少要一到两次的集中,统一布置工作,集中督查考核。

  混:存在着消极混世的不良倾向,有少部分同志是做一天和尚撞一天钟,有些同志还没有退二线,却已经用二线的要求对待工作,有些同志刚过四十,就已经产生了不求上进,不思进取的病态思想,工作上无所追求,得过且过。

  这些模糊的思想认识和不良的作风倾向是要不得的。

篇四:重点工作推进会上的讲话

  

  在重点项目工作调度推进会议上的讲话

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!很高兴能够在这次重点项目工作调度推进会议上发表讲话。首先,我代表我们项目组向各位领导和同事们汇报我们的工作进展和成果,同时也向大家请教、讨论项目中遇到的问题和困难。

  首先,我要感谢项目组成员的辛勤付出和专业精神,正是大家的共同努力,我们才取得了目前的工作成果。每一个项目成员都在自己的岗位上发挥了重要作用,大家紧密合作、通力协作,使得项目进展顺利。在项目实施的过程中,我们付出了辛勤的努力,也克服了一个又一个的难关,取得了一定的成果。

  但是,我们也要想到,项目的实施过程中还存在一些问题和挑战,需要我们共同面对和解决。首先,我们需要加强沟通和协调,确保项目各个环节之间的衔接和协同。同时,我们还需要进一步优化项目流程,提高工作效率,确保项目能够按时、高质量完成。

  此外,我们还需要关注项目过程中的风险管理和问题解决。在实施过程中,我们难免会遇到一些意外情况和困难,这就需要我们能够及时响应和处理。我们要在每一个环节上保持高度的警惕性,确保项目能够按照计划进行。

  最后,我要感谢领导层对我们项目组的支持和关心。我们将一如既往地努力工作,配合领导的工作安排,确保项目取得圆满成功。

  谢谢大家!

篇五:重点工作推进会上的讲话

  

  在重点工作推进会上的讲话

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!首先请允许我代表全体员工对今天召开的重点工作推进会表示热烈的祝贺!

  重点工作推进会是我们公司高层领导与基层员工之间的重要沟通平台,也是我们审视工作成果、剖析问题根源、研究解决途径的重要场合。在这里,我们共同面对工作中的困难和挑战,集思广益,共同制定工作计划,推动公司发展。我深信,通过大家的共同努力,我们能够克服各种困难,实现优秀业绩!

  回顾过去一年,我们的公司经过了一系列的改革和创新,各项业务取得了长足发展。但是同时,我们也应该清醒地认识到,面对全球经济下行压力加大、市场竞争加剧、环境污染等一系列不利因素,我们还有很多工作要做,充满挑战和机遇。

  首先,我们要明确重点工作的方向和目标。作为一家现代化企业,我们需要树立创新发展的理念,提高转型升级的能力。我们要抓住市场机遇,以客户为中心,加大产品研发力度,提高产品质量和服务水平,以满足客户在质量、价格、效率、环保等方面的多样化需求。

  其次,我建议我们要加强沟通与协作,建立良好的团队合作氛围。良好的团队合作是事业发展的基础,只有摒弃个人的利益,强化团队协作精神,才能推动工作有效开展。我相信,每一个员工都有自己的专长和优势,只有发挥各自的优势,形成合力,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

  第三,我们要注重细节,精益求精。每一个环节都可能影响工作的效果,每一次细节的把握都代表着我们的专业和责任。只有在平凡的工作中追求卓越,我们才能够做出出色的成绩。我们要珍惜每一次机会、每一次合作,精心策划、精心操作,努力把每一个细节都做到完美。

  第四,我们要加强内外部的市场信息分析,结合企业实际,进行合理的业务拓展。市场是我们经营的大环境,只有深入了解市场需求和行业发展趋势,我们才能够更好的制定我们的工作计划。同时,我们还要密切关注竞争对手的动向,及时调整我们的战略,争取先发优势。

  最后,我要强调的是,无论面对多么复杂的情况,我们都要保持积极的心态,坚定信心,感受到挑战带来的机遇。每一个挑战都是我们成长发展的机缘,只要我们认真分析问题的原因,找到解决方法,勇往直前,我们就一定能够取得成功。

  在此,我预祝本次重点工作推进会圆满成功,希望大家能够积极参与讨论,畅所欲言,提出真知灼见。让我们携手共进,共同努力,不断开拓创新,为公司的长足发展贡献自己的力量!

  谢谢大家!

篇六:重点工作推进会上的讲话

  

  领导在重点项目工作推进会上的讲话

  同志们:

  根据会议安排,下面,我就全区重点项目工作作一具体安排。稍后,还将作重要讲话,我们一起抓好贯彻、抓好落实。

  第一,正视差距、正视问题。今年以来,受宏观形势、高温限电等多重超预期因素冲击,特别是X持续时间长、涉及范围广、影响特别大,全区重点项目建设形势严峻、差距很大,主要体现在以下三个方面:一是项目开工不理想,今年全区X个重点项目细分为X个子项目,截至目前仅开工X个、开工率X%,特别是应开工未开工项目高达X个、占比达X.8%。二是项目建设欠进度,截至目前,X个子项目中,超进度项目X个、占比X%,达进度项目X个、占比X%,不作评估X个,欠进度项目高达X个、占比X%,接近年度重点项目总数的X。三是项目投资支撑弱,2021年全区完成重点项目投资X亿元,今年1—10月全区仅完成重点项目投资X亿元(占年度计划投资的X%),仅占去年全年的X%,差距高达X亿元,导致X月全区固定资产投资增速低于全市X个百分点,居全市第X位。

  第二,全力推进、全力开门。当前距离一季度结束不到1个月时间,时间特别紧、差距特别大、任务特别重,我们必须拿出决战行动、开出最大马力、全力冲锋冲刺。一要紧盯拉练抓项目。全市项目拉练既是工作检查、又是干部检阅、更是作风检验,事关干部形象、事关顺庆荣誉。截至目前,在X个拟拉练项目中,除去X不作评估外,欠进度项目高达X个。项目拉练看什么?看

  哪里?是我们必须思考、必须回答好的现实课题。各项目牵头领导和责任部门务必紧起来、动起来、跑起来,全力以赴围绕拉练项目转、扭住拉练项目抓、盯住拉练项目干,坚决确保拉练项目如期完成、完美呈现、精彩亮相。二要紧盯开工抓项目。目前“三区三线”划定成果已经出来,请X同志牵头,X负责,抓紧推进X报征,尽快完成西河生态旅游快速通道建设等项目基本农田调规。针对需省市区上会研究审定导致进度滞后项目,各项目牵头领导要加快完成上会资料,积极对接沟通,力争尽快过会。针对因规划设计、环境评审、施工许可办理等导致前期工作耗时过长的重点项目,各项目牵头领导、责任部门要专题研究,跟踪协调推进难题,力争尽快完成开工准备、进场施工,原则上所有年度用开工项目必须在X月中旬前开工建设。三要紧盯进度抓项目。针对因高温限电导致进度滞后的项目,要督促项目施工单位合理组织人力物力、配齐机械器具,抢抓晴好天气饱和施工、全速推进,尽最大努力把时间抢回来、进度赶上来。达进度和超进度项目要卡准时间节点,全线全段开工,力争形成更多实物量工作量投资量,多拉快跑、多做贡献。四要紧盯标美抓项目。对X个应完工未完工项目,各项目牵头领导和责任单位要重新锁定时间、倒排工期、顺排工序,坚决确保项目如期完工、全面收官。要加快推进完工项目扫尾工作,抓紧开展竣工验收等收边收口。要坚持“X标准”,统筹做好竣工项目特别是拉练项目配套设施建设和环境打造,推动项目出精品、出作品、出艺术品。

  第三,强化保障、强化服务。全区上下要牢固树立“一盘棋”思想,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,齐心协力做好项

  目保障服务工作。一要强化要素保障。要切实加强工作沟通和协调对接,积极争取市上和要素保障部门支持配合,扎实做好水电气网等保障服务,特别是X要加快高压线迁改进度。二要强化资金保障。区财政局要详细制定政府投资项目资金保障计划,千方百计筹措资金,力争政府投资项目资金按时拨付、足额到位。各项目牵头领导要指导服务社会投资项目拓宽融资渠道、加大融资力度,及时解决资金难题,确保项目顺利推进。三要强化环境保障。乡镇街道要扎实做好社会稳定工作,坚决防止发生群众阻工事件,为项目建设营造安静、平静、清静的施工环境。公安部门要组建工作专班,严厉打击非法阻工、寻衅滋生等违法行为,为项目建设顺利推进保驾护航。

  第四,严格督导、严格考核。要充分发挥督导考核指挥棒作用,加大考核频次、强化督查通报、严格逗硬奖惩,全面掀起大干快上的项目攻坚高潮热潮。一要组建督导专班。建议X、X成工作专班,对重点项目特别是拉练项目每天深入工地看现场、点人员、督进度,努力形成水紧鱼跳、快马加鞭的浓厚氛围。二要坚持定期通报。对发现的问题,要坚持每天通报,点对点反馈县级领导和责任部门,督促责任单位和责任人员扛起责任、解决问题、全力推进,确保责任落实、工作落地。三要严格逗硬奖惩。坚持把项目建设作为单位目标考核和评优评先的重要依据,严格逗硬、兑现奖惩。同时,对责任不落实、工作不到位,给X工作大局造成重大影响的,要从快、从严、从重启动问责程序,严肃追责问责。

  同志们,抓好项目建设事关全年工作、事关发展大局、事关

  顺庆形象。让我们拿出背水一战的决心斗志,迎着困难上、踩着困难干,拼尽全力推动项目建设实现全年红、赢得满堂彩!我就讲这些,谢谢大家。

篇七:重点工作推进会上的讲话

  

  在重点工程建设推进会议上的讲话

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!首先,感谢大家出席今天重点工程建设推进会议,对于推动我单位的重点工程建设项目,增强各位同事的工作动力,具有重要的意义。我在此讲话中,将重点围绕以下几个方面展开。

  首先,我们必须认识到重点工程建设对于单位发展的重要性。重点工程具有较大的投资规模、较长的建设周期、较高的技术要求,对于单位的发展和实力提升具有不可替代的作用。重点工程的建设涉及到我单位的声誉和形象,关系到我们对外形象的展示,是推动整个单位迈向更高层次的重要抓手。因此,我们要高度重视、精心组织,做好每一个重点工程建设项目。

  其次,我们需要加强项目管理,确保重点工程建设的高质量完成。项目管理是重点工程建设的核心环节,直接关系到项目的进展和成果。我们要加大对项目管理的投入,建立完善的项目管理体系,明确责任分工,确保项目各项工作有序进行。要建立健全项目管理规范,严格按照合同要求进行施工,保证项目质量。同时,要加强对项目进展的监督和考核,及时发现问题并解决,确保工程顺利进行。

  第三,我们要注重技术创新,提升重点工程建设的科技含量。随着科技的不断发展,新的技术手段和理念不断涌现,我们要及时掌握、运用这些新技术,实现重点工程建设的科技突破。同时,要加强科研力量的培养和引进,提高单位的科技水平,推动工程建设的创新发展。只有注重技术创新,才能保证重点工程的竞争力和可持续发展能力。

  最后,我们要加强与各方的合作,形成共建共享的发展模式。重点工程建设常常涉及多个部门、多个单位的合作,我们要主动与相关单位进行沟通,加强协调配合,形成合力推进项目建设。同时,我们还要注重与行业协会、科研院所等专业机构的合作,借助他们的力量和智慧,推动我们的重点工程得以更好地落地生根。

  总之,重点工程建设是单位实力提升的重要抓手,是推动单位发展的核心任务。我们要以高度的思想自觉和责任担当,精心组织、全力以赴推进重点工程建设,保证项目质量,促进单位的长足发展。只有如此,我们才能更好地履行对上级的任务要求,为单位的发展作出更大的贡献。最后,希望大家能够团结协作、积极投入工作,共同促进重点工程建设的顺利推进!

  谢谢大家!

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