篇一：一把手集体谈话记录表
煤矿上级一把手同下级一把手谈话记录
煤矿上级一把手（A）：我想就我们煤矿目前的工作情况，与你作一次面对面的沟通和交流。请你简要给我介绍一下你们的工作安排和目前存在的问题。
煤矿下级一把手（B）：非常感谢领导给予我们这次机会。目前我们已经完成了生产计划的制定，安排好了各个岗位的工作人员。但是我们也遇到了一些问题。首先，煤矿的生产设备老化严重，导致工作效率低下，维护成本过高。其次，我们员工的安全意识不够强，发生事故的风险较高。最后，环保问题也需要加强管理。
A:关于设备老化问题，我明白这对我们的生产带来了不小的困扰。你们有没有考虑过更新设备？
B:是的，我们已经提出了设备更新的计划，但是由于资金紧张，我们只能先进行部分设备的维修和更新。我们希望能够得到领导的支持，争取获得更多的投入，以使这项工作能够顺利进行。
A:关于员工的安全意识问题，你们收到了事故预防的培训和宣传材料了吗？
B:是的，我们已经开展了一系列的培训和宣传活动，提高员工的安全意识。但是由于工作强度大，员工的培训时间比较有限，效果不太理想。我们计划增加培训时间和频次，同时加强安全检查和管理，以减少事故的发生。
A:很好，你们的环保管理情况如何？
B:我们一直非常注重环保工作，目前已经建立了环保管理制度和操作规程，并购买了相应的环保设备。但是由于一些工人对环保工作重要性认识不足，操作不规范，导致我们在环保考核中得分较低。我们计划加强培训，提高员工的环保意识和技能。
A:对于你们提出的问题，我会向上级部门汇报，并尽力争取到更多的支持和帮助。同时，我希望你们能加强内部协作，进一步完善工作安排，提高生产效率和质量。
B:非常感谢领导的关心和支持，我们会积极落实各项工作，确保煤矿的安全和高效运转。
A:最后，请你定期向我报告工作进展和存在的困难，确保我们能够及时解决问题。我们还需要建立一个长期的约束机制，对工作情况进行监督和考核。
B:明白了，我们一定会按照领导的要求做好各项工作，确保煤矿的正常运营和安全生产。
（以上仅为模拟对话，实际谈话内容和细节应根据实际情况进行调整和完善）
篇二：一把手集体谈话记录表
一把手和项目经理廉洁谈话记录
谈话时间：[具体时间]谈话对象：一把手和项目经理
谈话内容：
1.强调廉洁的重要性：项目经理要充分认识到廉洁对于个人和组织的重要性，始终保持廉洁自律，杜绝一切形式的腐败行为。
2.遵守法律法规：项目经理要严格遵守国家法律法规，以及公司的各项规章制度，确保项目的实施过程合法合规。
3.公平公正对待合作伙伴：在项目实施过程中，要公平公正地对待所有合作伙伴，不得利用职权为自己或他人谋取私利。
4.信息公开透明：确保项目相关信息的公开透明，不得隐瞒或篡改重要信息，保证项目的公正性和透明度。
5.监督与问责：一把手表示将加强对项目经理的监督，对发现的廉洁问题将严肃处理，追究相关责任人的责任。
项目经理表示，将认真贯彻落实本次谈话的内容，自觉遵守廉洁自律的各项规定，努力打造一个廉洁、高效的项目团队，确保项目的顺利实施。
谈话双方签字：
一把手：[一把手姓名]项目经理：[项目经理姓名]需要注意的是，以上内容仅供参考，具体的谈话记录应根据实际情况进行调整和补充。
篇三：一把手集体谈话记录表
一把手同二级单位一把手谈话记录
时间：2022年5月10日
上午9:00-10:0地点：二级单位办公室
与会人员：
一把手：张总
二级单位一把手：李主任
记录人：小王
会议内容：
李主任：张总，我们在这个季度确实遇到了一些困难。主要原因是人员调整和部分员工的离职，导致了工作的延误和效率的下降。同时，一些重要项目的推进也受到了一些外部因素的限制。
张总：人员调整和员工离职是一个单位难以避免的情况，但我们需要寻找解决办法来应对这些问题。你对人员调整和员工离职的管理措施有什么想法吗？
李主任：我们已经加强了对员工的培训和激励，希望能够增加员工的归属感和工作积极性。同时，我们也意识到需要加强招聘和人才引进工作，以补充和弥补人员缺口。
张总：这些措施是必要的，但是否还有其他可以改进的地方？比如，是否可以考虑加强团队合作和沟通，以提高工作效率？
李主任：是的，团队合作和沟通确实是我们需要加强的方面。我们将加强团队建设，提高团队成员之间的协作和沟通能力，以提高工作效率和绩效。
张总：好的，我希望你能认真负责地推动这些改进措施的落实。同时，我们也需要加强对工作进展和绩效指标的监督和评估。你对此有何看法？
李主任：我完全同意您的意见，我们将加强对工作进展和绩效的监督和评估，及时发现问题并进行调整。同时，也会定期向您汇报工作进展和结果。
张总：非常好，我希望你能认真负责地推动这些改进措施的落实。如果还有其他问题，我们可以继续沟通。谢谢你的配合。
李主任：非常感谢您的指导和支持，我会尽力做好工作，确保单位的工作任务完成情况和绩效指标的提升。
会议记录完毕。
篇四：一把手集体谈话记录表
上级一把手约谈下级一把手谈话记录
约谈记录
时间：XXXX年XX月XX日
地点：XXX办公室
与会人员：
上级一把手：XXX下级一把手：XXX
会议内容：
上级一把手：XXX，我找你来是想谈谈我们部门最近的工作情况。首先，我希望了解一下你对部门目标的认识以及你对目标达成的计划。
下级一把手：非常感谢您给我这次机会与您详细沟通。我认为我们的部门目标是实现公司在市场竞争中的领先地位，提高产品质量和服务水平。为此，我的计划是优化内部流程，加强团队合作，提高员工的专业素质，以确保我们能够按时交付高质量的产品。
上级一把手：非常好，你对目标的认识与我的期望基本一致。那接下来，我想了解一下我们目前存在的问题和困难以及你对解决这些问题的想法。
下级一把手：目前，我们面临的主要问题是人员配备不足，导致工作量过大，同时一些重要决策需要上级审批拖慢了进度。为此，我计划与人力资源部门合作，提前进行人员招聘，确保团队足够强大。另外，我也准备实施一些内部流程改进措施，以降低工作复杂度和提高工作效率，同时建议适当下放一些决策权限，从而加快项目推进速度。
上级一把手：这些问题你分析得很准确，而且解决方案也很合理。对于招聘人员，你需要与人力资源部门保持紧密沟通，确保招聘流程顺利进行。至于流程改进和决策权限下放，你可以先制定相应的计划，与相关部门进行沟通和协商，再逐步实施。你觉得有什么其他需要我支持的地方吗？
下级一把手：非常感谢您的指导和支持。除了人员配备和流程改进之外，我希望能够得到您在决策上的支持和指导，特别是在一些关键项目和重大决策方面。
上级一把手：我会尽力支持你的工作，并在需要的时候提供帮助和指导。同时，加强与我之间的沟通也很重要，随时与我保持联络并及时汇报工作进展和问题，让我们能够更好地协同合作。有什么其他的问题或者建议吗？
下级一把手：暂时没有了，非常感谢您的时间和关心。
上级一把手：好的，你工作辛苦了，继续保持优秀的工作态度和团队合作精神。有需要随时与我联系。会议到此结束。
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