篇一：干部“大约谈”谈话记录
约谈谈话记录
约谈事项：
被约谈单位：
被约谈单位参加人员：
谈话单位：
参加人员：
地点：
记录人：
时间：
谈话内容：
约谈谈话记录续页
篇二：干部“大约谈”谈话记录
约
谈
记
录（一）
约谈时间：2021年8月30日
约谈地点：公司会议室
约谈人：李总
被约谈人：张经理
李总：张经理，你好。今天把你找来，主要是想和你进行一次深入的交流。
张经理：李总，您好。有什么需要我改进的地方，您可以直接告诉我。
李总：你的工作态度我很满意，但是我觉得你在团队管理方面还有待提高。比如，你有没有定期与团队成员进行沟通，了解他们的需求和困扰？
张经理：我确实有定期与团队成员进行沟通，但是可能沟通的深度和广度还不够。我会在这方面加强。
李总：很好。另外，我注意到你近期在项目进度控制上有些问题。有没有分析过是什么原因导致的？
张经理：我分析了，主要是我们在项目初期对任务量的预估不够准确，导致后期进度有些吃紧。我会重新调整我们的任务计划，确保项目能按时完成。
李总：很好，我期待你的改进。记住，作为经理，你需要对你的团队和工作负责。我希望你能够更好地管理你的团队，提高工作效率，确保项目的顺利进行。
张经理：我明白了，谢谢您的指导。我会努力的。
约谈结束时间：2021年8月30日
下午3:3以上就是此次约谈的记录，如有任何疑问，请随时向我提出。
约
谈
记
录（二）
约谈时间：2021年9月6日
约谈地点：公司会议室
约谈人：王部长
被约谈人：刘主任
王部长：刘主任，你好。今天我想和你谈谈关于你最近的工作情况。
刘主任：王部长，您好。请问您对我有哪些建议或者要求？
王部长：首先，我要肯定你在工作中的努力和付出。不过，我在查看你的工作报告时发现，有一些细节处理得不够到位。例如，这个月的销售报告中，对于客户需求的分析不够深入。
刘主任：您说得对，我确实在这方面做得不够好。我会加强对于客户需求的分析和理解，以便更好地服务我们的客户。
王部长：我很高兴你能认识到这一点。另外，我注意到你在团队协作方面也有一些问题。有没有尝试去解决这些问题？
刘主任：我一直在尝试改善团队协作，但是我承认我在这方面还有很大的提升空间。我会更加积极地与团队成员沟通，以提高我们的团队协作效率。
王部长：我很欣赏你的态度。记住，作为主任，你需要引导你的团队，确保每个人都能发挥出他们的最大潜力。我相信你可以做到。
刘主任：谢谢您的鼓励和指导，我会继续努力的。
约谈结束时间：2021年9月6日
下午4:00以上就是此次约谈的记录，如有任何疑问，请随时向我提出。
篇三：干部“大约谈”谈话记录
约谈提醒谈话记录范文
《约谈提醒谈话记录》
日期：2021年10月20日
地点：公司会议室
参与人员：部门经理A，员工B
会议记录：
部门经理A：你好，B。我和你约谈是因为最近发现你的工作表现有些下降，经常迟到早退，并且工作质量也有所下降。我们希望你能够认识到这个问题，并且做出改变。
员工B：对不起，我知道我最近的表现确实有些不好，我会努力改正的。
部门经理A：好的，我希望你能够意识到自己的问题所在，并且制定一个改善计划。你可以列出一份自我提醒清单，比如每天早上到公司后都用十分钟时间做工作规划，晚上回家前检查一下当天完成的工作情况等。
员工B：我会的，我会认真对待你的提醒并且努力改进自己的表现。
部门经理A：好的，我们也会给予你适当的帮助和支持。同时也希望你能够明白，工作是需要严肃对待的，对自己对公司都负责。
员工B：我会的，谢谢您的提醒和鼓励。
部门经理A：好的，希望你能够做出实质性的改变，我们会继续关注你的工作表现。希望我们下次谈话时能听到你的进步和改善。
员工B：好的，我会努力的。
结束时间：10月20日10:3总结：在这次约谈中，员工B已经意识到了自己的问题，并且表示愿意做出改变。我们需要继续关注他的表现，并且给予适当的帮助和支持。希望未来的工作中能够见到他的进步和改善。
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