篇一：干部仼前谈话
纪委监委对于信访举报工作及问题线索处置情况报告范文
尊敬的某某组长，各位领导：
根据会议安排，现将某某纪委某某年以来信访举报工作及问题线索处置情况报告如下，不妥之处，敬请批评指正。
一、基本情况
政务记大过某人，政务降级某人，开除公职某人，双重处分某人，免于处分某人，撤销案件某件，留置某人，移送检察机关审查起诉某人，正在办理6某件（已立案尚未下达处分决定书某件，正在办理某）。
二、主要做法
定受理范围，切实把业务范围内的吸进来，把业务范围外的引出去。依托监督执纪问责信息管理系统信访举报子系统，按照上级转交办、领导交办、本机受理等信访分类建立台账，逐一梳理信访举报基本要素和反映问题进行登记，把好信访举报“第一关”。三是规范处置。牢牢把握接收、登记、录入、拟办、分流、督办、反馈等关键环节规范处置信访举报，确保一件一码一登记一录入一扫描，逐级履行呈批程序，确保“全程留痕”；对反映具体检举控告类信访举报纳入问题线索管理并移送案件监督管理室处置，由案件监督管理室建立问题线索台账，对问题线索受理、集中排查、集体研究的范围、程序和方法实行集中管理。对业务范围外信访举报按照“分级负责、属地管理，谁主管、谁负责”原则予以分流。
（三）强化分析，科学研判。县纪委监委建立健全信访举报形势分析机制，依托纪检监察信访信息系统，按月、按季度、分年度对信访举报情况和形势进行汇总、分析。同时，为强化问题线索处置，实现问题线索处
置规范化、精准化，增强执纪监督和审查调查的高效性、准确性，县纪委监委进一步健全了问题线索集中研判机制，定期召开班子会议进行研判，由案件管理室、案件审理室和各纪检监察室、各派驻纪检组、各相关室办对所有在办的问题线索进行汇报，班子对问题线索进行集体分析、综合研判、科学处置，切实促进提高成案率。
（四）强化督办，推动落实。案件监督管理室定期对各纪检监察室和乡镇纪委监察室在办问题线索进行全面梳理，规范督办程序和责任，建立督办工作台帐，明确专人负责，加强对本级机关信访举报梳
（五）健全机制，夯实基础。规范信访接待和办案场所建设，县纪委监委在环境有限的条件下，配齐信访室、县级谈话室和某个乡镇谈话室监控、扫描和录音设备，完善办公硬件设施升规范化水平。制定完善了《某某纪检监察机关转办件跟踪督查办法》《某某纪检监察机关首信初访责任制度》《某某纪委监委过度时期线索管理规定》等工作制度，细化信访举报件和问题线索管理、处置、办理等内容，明确工作首办责任、审核把关、督查督办等要求，强化责任追究，有力推动信访举报工作和问题线索处置科学化、制度化、规范化进程。
三、存在问题
（一）反映业务范围外问题较多。某某年以来收到反映利益诉求、涉法涉诉、土地争议等业务范围外信访举报某某件（次），占总量的某.某%。一方面反映出群众的维权意识、法治意识越来越强，自身利益受到侵害时敢于站出来反映；另一方面，有的群众在反映问题时不区分部门职责盲目投递、多级投递现象普遍存在，同一个内容大多从省到市再到县多级投递，如孙祥春来信反映涉法涉诉问题，从某某年以来已投递了某件，尽管已多
次答复其通过合理合法渠道解决问题，但其依然我行我素。再一方面，群众通过纪检监察机关反映利益诉求问
题，也折射出个别单位和一些党员干部对待群众诉求不主动作为，甚至推诿扯皮、态度粗暴，群众合理诉求不能得到及时解决继而上访的问题。
（二）重复举报、越级举报现象仍然突出。某某6年以来检举控告类重复举报达某某件（次），占总量的某.某℅，有的信访举报已经核实过，但反映人对调查结果不满意而依然举报，如某某反映某某涉嫌违纪问题。有的举报尽管已受理，但反映人为了引起重视反复举报，如某及其家人来信（来访）反映某所长涉嫌违纪违法问题在一个月内投递了某件，还有某件在投递的路上，该信访件已作为问题线索正在初核中。
（三）信访举报件核实难度增加。有的信访举报在动机上目的不纯，反映内容上道听途说、添油加醋，甚至捏造事实、无中生有，有的群众举报将个人利益诉求与干部违纪问题故意混淆、交织反映，认为可以更快更好解决利益诉求问题。按照纪检监察机关信访举报“件件有着落、事事有回音”的要求，需要花费大量的人力、物力进行核实，且有的举报因为采取匿名形式，无法进行回复，以至于反复举报，增大了信访举报量，增加了工作成本，造成资源浪费。
（四）执纪审查力量较薄弱。监察体制改革完成以后，加大了执纪审查力量的配备，虽然设立6个纪检监察室，但一至四室仅配备某名干部，五室、六室至今无执纪审查人员，带来一些问题线索查处滞后，在案件办理中还需大量抽调人员参与，一旦办理大案要案，其它问题线索办理将无力推动。加之乡镇一级纪检干部流动较快，且人少
事多，因监督和执纪审查工作专业性、程序性、法规性较强，一定程度上影响了问题线索处置的时效性和连续性。同时，人员素质有待提高，原纪委人员对职务犯罪案件的办理不熟悉，检察机关转隶人员对党纪、党规不熟悉，在办案中受到制约。
四、下步工作打算
（一）注重宣传引导。监察体制改革以后，信访举报问题更多、涉及范围更广，我们将进一步加大纪检监察信访举报渠道、受理范围、管辖权限、信访举报法规制度和处理程序以及常见的不予受理事项的宣传力度，严格按照纪检监察机关信访举报受理范围受理信访举报问题，耐心细致做好对反映利益诉求、涉法涉诉类问题群众的沟通引导，引导群众依纪依规依法反映问题。进一步落实纪委监委领导班子和纪检干部开展下访、接访、约访工作制度，进一步畅通信访举报渠道，使问题解决在源头和基层。
（二）强化沟通衔接。进一步落实县纪委监委领导班子和纪检监察干部开展下访、接访、约访工作制度，进一步畅通信访举报渠道，使问题解决在源头和基层，主动与党委政府各部门做好沟通和衔接工作，帮助群众疏通办理渠道，使群众按照职能分工到相关部门反映问题，协助群众解决问题，坚决杜绝生、冷、硬和推脱等问题发生。
（三）集中整治信访举报突出问题。根据省、市纪委安排部署，开展集中整治信访举报突出问题工作，明确目标任务，抓紧抓实每个步骤，推进减存控增，确保集中整治取得实实在在的效果。同时，强化信访分析研判。进一步建立健全信访举报周小结、月汇总、季分析
制度，强化对信访举报形势、重复举报、专门领域等专项信访信息的分析，掌握信访动态，揭示现象和本质的关系，提出针对性和操作性意见供领导决策参考。
（四）加大线索处置力度。健全线索处置机制，坚持纪律面前人人平等，认真贯彻落实中央、省、市纪委工作部署和要求，继续加大线索处置和查办案件工作力度，保持反腐倡廉高压态势，注重发挥查办案件的综合效果。着力完善与执法机关、司法机关的协调衔接机制，实现线索处置、执纪审查、依法调查与审查起诉顺畅衔接，形成既协调配合又相互制约的体制机制，着力提升反腐败工作制度化、规范化和法制化水平。
（五）强化干部队伍建设，提升工作能力。进一步加强纪检干部业务培训，深化纪法衔接、纪法贯通，提高依纪依规解决信访举报问题和线索处置的能力，提升工作质效。强化理论和业务知识学习，提升综合素质能力，加快机构整合、人员融合、工作磨合，形成运转高效、相互协调、相互制约的工作机制。
汇报完毕！
政府森林防火、安全生产重大隐患预警单
各村、驻地各单位当前，随着镇域内各生产经营单位陆续复工复产，为赶工期，易出现超能力、超强度、超定员生产等现象，极易导致生产安全事故；近期天干少雨，森林火险等级偏高,高火险天气持续时间长；我镇又属山区镇,地形复杂、地势险要,一旦发生森林大火,扑救异常困难,扑救安全风险极高。
为了做好森林防火，杜绝安全生产事故发生，为某某某镇各项工作顺利开展创造良好的社会环境，请各村、驻地各单位一是全力做好森林防火工作：
1.加强火源管理，严厉打击野外用火和毁林开荒,对在林区违规用火行为,要依法从重处罚；2.在敏感地段要重点防控,设立防火检查站,严禁
火种入山入林,严防死守，对进山人员重点监护,防止意外失火;3.加大对重点人员的管控力度，杜绝因智障人员等重点人员玩火而引起的火灾。4.清理林下可燃物。各村、驻地各单位组织人员对所管辖区域内道路两旁、林区林下干草、枯叶等可燃物进行清理，杜绝森林火险发生。
二是狠抓安全生产工作：各村、驻地各单位疫情期间要督促辖域内内各经营单位组织复工复产安全生产培训教育，杜绝违章指挥，违章作业，冒险作业；将本辖区所有企业复工复产纳入监督范围，落实属地监督责仼，依据“谁、谁负责”“谁验收、谁负责”“谁签字、谁负责"原则，对因把关不严、检查不细致导致生产安全事故的，坚决严肃追究相关责任三是值班、畅通信
息：加强值班、灵通信息。各村、驻地各单位主要负责人要实行24小时值班制度,并有领导带班,认真履行岗位职责,保证各类信息畅通,把好归口管理关,不得瞒报、迟报、乱报,否则造成重大损失和影响的,要严肃追究有关领导和责任人的责任。
某某某某镇人民政府
篇二：干部仼前谈话
散文“大内总管”上位记
“大内总管”上位记
袁福成||江苏
办公室主任，坊间常称之为“大内总管”，这是既让许多人心想往之、又让许多人望而怯步的特殊岗位。在我三十余年的职业生涯中，就有超过三分之一的时间，是在“大内总管”的任上度过的。
1990年暑假前，本人所在学校的党委王书记，奉调赴市（地级）教育局任党、政一把手。到任后不久，便回头和原学校协商，准备挑选几名合适的教师充实到机关处室和事业单位。本人在从教之初，就喜爱经常动脑、动手，时不时有比“豆腐干”略大些的千字文章，在国家或省、市报刋杂志上露脸。在校内，也常被教研组推荐参加全校学年度教育教学论文交流，所任教的政治学科，在全市中考、全国高考中也取得过不俗的成绩。可能是这些鸡零狗碎的业绩，在老领导的心目中留下过些许印象，本人尚不知情更未申请，已被列入选调人员初选名单。
在进机关前夕，老书记、新局长曾亲口告诉我，去机关有两个方向可供选择：如果对机关的文字工作有兴趣，可先去局机关秘书科当文书，将来逐步向秘书科长（即后来的办公室主任）方向寻求发展。如果对普通中小学行政管理工作感兴趣，也可去业务科室普教科任职，从普通科员做起，将来向普教科长的方向去努力。对奉调去局机关专门当“爬格子”的文字秘书，我心有余悸。非中文专业出身、缺少扎实汉语言文学功底的政治老师，要在文人扎堆的教育行政部门去专门
耍笔杆子，岂不成了在关公面前舞大刀？经过一番掂量之后，还是觉得去普教科任职比较稳妥，毕竞我有在省级重点中学任教八年并在学校中层管理岗位任职四年的经历垫底，向教育行政管理方向过渡应更加平滑、顺畅。
与此同时，学校分管教学且德高望重的老校长王文荪（江苏省中学语文首批特级教师），得知我将要去市教育局任职，拄着拐杖到我办公室真情挽留。王老校长动情地对我说，你是恢复高考后的第二届师范类政教专业的本科毕业生，1982年进校，至今已满八个年头。八年之中，有连续四年在初、高三毕业班任教并在中层管理岗位上任职的经历，又有较好的文字功底，经常有教育教学论文在国家和省级报刋杂志上发表，已是学校政治学科的骨干教师。好教师是学校之本，骨干教师我一个都舍不得让你们走。如果你愿意继续留在学校谋求发展，依我所见，未来的校办主任非你莫属。校办的现主任已列入副校长后备人选，提拔只是早晚的事。一旦校办主任位置有空缺，你就是最合适的人选。王老校长的话语十分明了，如留在学校不去机关，未来校办主任一职已经在向我招手。但考虑到此前已答应老书记、新局长同意去局机关。大丈夫一言即出、驷马难追，岂能朝秦暮楚、失信于人？权衡再三，还是婉言谢绝了老校长的一番好意。
好在王老校长豁达大度，对我的选择，没有丝毫的怪罪责备。老书记、新局长也知人善任，让我如愿以偿地到局机关普教科去任职。
在市教育局，教育行政管理业务，主要分普通教育、职业教育、成人教育三大板块。普教科是局内主要核心业务科室，素有“局中局”之称。普教板块的业务总量，约占全局行政管理业务的大半壁江山。服务领域涵盖幼儿教育、小学教育、中学教育、特殊教育、师范教育，普通中小学体育、卫生、德育，普通中小学师资培训及市区学校小升初、全市初中毕业生毕业升学考试、普通高中会考的相关考务等工作，服务的普通中小学、幼儿园近万所，服务师生总量超百万人。在普教科工作了八年，先后担任副科长、科长，在局党委、局长室的集体领导和普教科全体同仁的共同努力下，曾经取得过几项在全市、全省乃至全国有一定影响、能够载入盐城教育史册、具有标志性的工作成果：
一是在苏北地区率先“基本普及九年制义务教育”，被江苏省政府表彰为教育先进市、被国家教委等五部委联合表彰为全国普九先进地区。二是全市十所重点高中全部通过江苏省达标验收，创建了十八所市级重点高中，高考升学率完成了从江苏垫底到领跑苏北的成功跨越。三是市直薄弱学校教育质量有大幅提升，综合办学水平实现从全市垫底到遥遥领先的历史性飞跃。盐阜老区人民期盼孩子“有学上、上好学”的美好愿望，终于在我们的手中变成了看得见、摸得着现实。
正当在普教战线干得风生水起之际，国家新一轮行政机构改革又在全国推开。原国家教委重新改称教育部，省、市教育主管部门由原来的厅、局一律改称为教育委员会。内设机构也随之进行重置，相关职能一并进行相应调整。机构改革之后，新市教委的“三定（定职能、定机构、定编制）”方案中，将原普教科一分为五：新成立了初教处、中教处、体卫处、政法处和普通高中会考办公室。普教科在改革之中被生生肢解，皮之不存，毛将焉附？普教科长一职亦随着“三定”方案的确定而自然解除。和机关全体工作人员一样，我也面临重新轮岗的抉择。
基层机关的机构改革和企业改制有所不同，改革之后，机关工作人员原来的职级、待遇保持基本不变，仅涉及到单位编制总数调整、内设机构重置、处室职能更新、干部职数缩减、工作岗位变动等内容。对个人而言，最大的变化主要是工作岗位的重新调整。
在个人初选岗位之前，就暗自在心里盘算，我本系中学教师出身，主管中小学教育行政管理多年，还取得过显著的工作业绩。如果用人所长，按理说，让我去新成立的中教处仼职应该顺理成章。因此，在自选岗位时，信心满满、笃笃定定地填报了中教处。在备注栏里，还不忘亮明支持机构改革的鲜明态度：若自选岗位和实际工作需要相矛盾，本人愿意服从组织安排。黑字虽已落在了白纸之上，但内心仍觉得，这不过是做做官样文章而已，自以为去其它处室任职的可能性微乎其微。
机构改革方案正式出台前夕，局领导分头和各处室候任负责人正式谈话，传达局党委集体讨论研究的结果。大大出乎我意料的是，没
有让我在新设的五处室中的任一处室去任职，反而要我到新设立的教委办公室主任岗位上去履新。
面对这一出乎意料的组织安排，瞬间将我置于了进退两难的尴尬境地。进则非我所愿，八年前就曾经婉拒过此类选项。退则自我打脸，面对白纸黑字的选岗承诺，怎能言而无信？八年前，是否去办公室任职，仅仅是一道“选择题”，八年后，是否去办公室任职，倒成了不想去也得去、没有商量余地的“必答题”！
在人生的旅途中，不如意者十有八九。许多时候，人生之路或职业生涯，不由自主地被逼进了“单行道”，摆在面前的只有两条路，要么掉头返回，要么勇往直前。选择躺平逃避，放弃奋斗，肯定和成功、幸福无缘，幸福都是靠奋斗得来的，天上永远不会掉馅饼。选择砥砺前行，前景也可能无法预知，但有一点无庸置疑，努力了就有希望，不努力希望全无。努力后即便遭遇失败，至少内心也会觉得无怨无悔。
遥想当年，我的职业生涯已经历过两次性质完全不同的职场转换。第一次是通过高考，实现了从农民到教师的不同行业的跨越。用早已握惯了锄把子的双手，重新去握起笔杆子，从主要凭体力在田地里刨食，过渡到主要靠智力在三尺讲台上谋生。经过八年的艰苦奋斗，终于成为一名合格的政治教师。
此后不久，又从学校跨进了机关，经历了职业生涯中第二次重大转折。从表面上看，本次岗位转换并未离开教育系统，其实，普通教师和教育行政部门公务人员的工作性质、工作范围、工作内容、工作目标、工作方法等，都有着天壤之别。教育行政部门的宏观管理和学校教育教学的微观管理虽有一定的内在联系，但两者完全不在同一个维度之上。又经过年复一年的摸着石头过河，终于在普教行政管理的岗位上站稳了脚跟。
新一轮机构改革后，又必须去办公室主任的岗位上任职，这将注定是职业生涯中的再一次转型和挑战。此前在普教科的工作，如同军队中的基层一线营连“作战”单元，是在最前沿的阵地上冲锋陷阵、摸爬滚打，既有自主性，又有成就感。到办公室任职，如同从“作战”
单元切换到“参谋”单元，虽也可有“运筹帷幄、决胜千里”的预期，但再难有金戈铁马、攻城拔寨的豪迈。办公室工作，本质上是侍候人的营生，服务工作历来是下有底线、上无止境，没有最好，只有更好。服务的对象复杂多元、口味不一，服务工作历来也是众口难调、褒贬不一。饱受诟病几乎和所有办公室如影随形。相比之下，办公室的工作终究是“壶里乾坤、杯中岁月”，成不了“大气象”，做不出“大道场”。尽管如此，因为有前两次职场角色成功转换的信心托底，去办公室工作虽非我所愿，我还是带着“人生能有几回搏”的积极心态，登上“大内总管”的新台阶，踏上职业生涯的新征程。
从1998年起担任局办公室主任，至2010年退居二线，历经整整十二个春秋。因为局主要领导前后换了三任，我这个“大内总管”，自然也成了“三朝元老”。
十二年风雨兼程，十二年砥砺前行，在我的职业生涯收官阶段，又创造了多项局办公室工作之“最”：是盐城建市以来，在教育局办公室主任岗位上任职时间最长、服务干部职工总规模最大、连续获得年度先进科室奖励次数最多，被当年机关干部、职工公认为服务最好、口碑最佳的职能处室。在办公室主任岗位上，本人也连续多年获公务员年度考核优秀等次，还被市级机关党委授予优秀共产党员、被盐城市人民政府授予市劳动模范光荣称号。
转眼之间，从退居二线至今又度过了十二个年头。当年在办公室工作时留下的诸多岁月印记，至今还时常成为当年同事们的美好回忆和共同的怀旧话题。譬如，当年由办公室牵头主导，在局机关持续推进的“温馨家园”系列服务工程，就给机关的干部职工带来实实在在的福利：机关每一位工作人员的生日，都会准时收到由办公室送上的一盒蛋糕、一束鲜花和一份美好祝福；机关工作人员家庭水、电
、卫等生活设施的维保任务，由办公室雇请专业技术人员承担，确保二十四小时提供全天候免费服务；每年春节前夕，都由办公室牵头组织、召开机关工作人员及家属全员参加的迎春联谊盛会，听取局领导汇报年度教育工作成果，请优秀干部职工家属介绍夫妻互助、孝老爱亲、勤俭持家、养儿育女、当家理财的持家经验，向所有干部职工家属每
人发放千元红包并组织共同聚餐联谊；多渠道筹措资金，在政策许可范围内，确保机关工作人员的福利待遇逐年有较大幅度的提升，从早期的年均福利不足千元，逐步上升至年均福利过万……这些充滿温情的往事回忆，让我真切地感受到，本人虽早已离开“江湖”，但“江湖”至今还流传着和我相关的传说。为此，我感到特别自豪和欣慰。当然，在闲聊之中，也常有人为我最终未能谋得一官半职而打抱不平。我想，人生过处，皆成风景。不必以职位高低论成败，不必以获利多寡定得失。况且，普天之下，能当官的比比皆是，当成官的百里挑一。为官者既需要有德、才、识、学，更需要有机缘巧合。哪怕我微如尘埃，但只要尽心尽职便无怨无悔。能用十二年的漫长岁月，通过兢兢业业的工作，赢得机关干部职工的广泛认可和高度信任，谁能说这不是我人生中又一道靓丽的风景呢？
插图/作者
作家简介
袁福成，江苏建湖人，中共党员，公务人员（现已退休），中国散文家协会会员，江苏省盐城市作家协会会员。喜欢用文字记录生活，追溯过往，怡情养性，格物致知。已有超百篇文学作品（散文、小说、随笔、杂文等）在各类报刊、杂志和文学平台上发表。
用诗和远方，陪你一路成长
不忘初心，砥砺前行
冬歌文苑工作室
名誉顾问：戢觉佑
李品刚
无
之
文学顾问：周庆荣
王树宾
白锦刚
法律顾问：北京盈理律师事务所
总编：琅
琅
副总：蔡泗明
倪宝元
赵继平
编审：孟芹玲
孔秋莉
焦红玲
主编：石
瑛
赵春辉
审校：严圣华
篇三：干部仼前谈话
形式主义官僚主义自查报告及整改措施
---党组织工作汇报
形式主义官僚主义自查报告：
目前很多领导干部产生形式主义，官僚主义，归根结底是放松了政治理论学习，放松了自我的思想改造，宗旨观念有所淡化，根据上级《关于下发<纠正形式主义、官僚主义问题自查工作实施方案>的通知》,要求各级党组织深入开展大排查活动。接到通知后,党委迅速作出安排、展开自查工作，现将情况汇报如下：
思想方面：虽然有些干部能认真履行自我的工作职责，关心国家大事，能用心参加党支部组织的一切学习活动，但是除了工作之余，其余的政治理论学习是比较被动的，如：在下班后的空闲时光，我可能会上上网查找一些自我感兴趣的专业资料，可能学习一些自我原本不懂的知识，但不会主动去翻阅关于马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的书籍，不去主动去学习科学发展观的一些基本知识，学习理论的用心性和主动性不够强，个人自检自查报告。
2作风方面：不喜欢与人沟通交流。在工作中总是一味踏踏实实，埋头干活，不重宣扬。极少主动向上级领导汇报自我的工作和思想，总是觉得自我尽全力干好工作就行，很少和部门及职工交流，有自我封闭，“少说为佳”的不良风气。只图虚名、不务实效，脱离群众、脱离实际、做官当老爷的思想作风和工作作风。
3负责方便：是不负责任、有事不决、作风不实。企业生产出现困难时，政府帮扶少。“研究研究”“考虑考虑”，不给好处不办，给了好处就办。有的违心搞“形象工程”等等。四是不思进取、工作麻木，坐等提拔。
4表现方面：是形式主义主要表现为知行不一、不求实效，文山会海、花拳绣腿，贪图虚名、弄虚作假。形式主义的东西，重形式轻内容、重过程轻结果、重印象轻实质，违背了唯物主义的基本原则。有的习惯于以会议落实会议、以文件落实文件，热衷于造声势、出风头，最后却不了了之。形式主义的出发点，不是以党和国家的事业为重，以发展大局为重，而是以表面风光为标准，以个人利益为轴心。形式主义的价值准则，不是追求质量效益、珍惜人力物力，而是不惜无益耗费、不计成本代价。有的只要个人或小团体得好处，哪管国家、集体利益受损失。形式主义看上去很重“形式”，实际上重视的是“形式”下包藏的狭隘私利。
官僚主义的主要表现是脱离实际、脱离群众，高高在上、漠视现实，唯我独尊、自我膨胀。官僚主义在对待人民的态度上，不是一切为了人民、一切依靠人民，尊重人民主体地位，全心全意为人民服务，而是在立场上与人民利益分离，在感情上与人民冷暖疏远，在工作中与人民愿望脱节。有的不愿帮助基层和群众解决实际问题，甚至不愿同基层和普通群众打交道。在对待权力的态度上，把权力看成是个人的工具、地位的标志、威严的凭据。有的官气十足、独断专行，对上吹吹拍拍、曲意逢迎，对下吆五喝六、横眉竖目。在对待工作的态度上，对自己没利的事情就敷衍塞责、推诿扯皮，对自己有利的事情就设卡争权、乱管胡来。官僚主义的群众观、权力观、工作观，实质上都是没有真正贯彻群众立场、群众路线、群众观点。
享乐主义的主要表现是精神懈怠、不思进取，追名逐利、贪图享受，讲究排场、玩风盛行。享乐主义奉行及时行乐的人生哲学，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意须尽欢”。有的意志消沉、信念动摇，追求物质享受，纵情声色犬马。享乐主义是落后的、消极的甚至是颓废的人生观、价值观的反映，是放弃崇高理想信念追求、放弃高尚人生品格追求的产物。一些党员、干部经过若干年的“奋斗”取得一定地位后，就放松世界观、人生观、价值观上的修炼和提升，产生了“补偿”心理。一些党员、干部掌握一定的权力和资源，就成为拉拢腐蚀、贿赂利用的对象，享乐主义是攻破他们心理防线和道德底线的利器。
奢靡之风的主要表现是铺张浪费、挥霍无度，大兴土木、节庆泛滥，生活奢华、骄奢淫逸，甚至以权谋私、腐化堕落。奢靡之风与享乐主义是孪生物，享乐主义必然导致奢靡之风，奢靡之风就是走到极端的享乐主义。奢靡之风需要以社会物质生产力达到一定水平为条件，但更重要的是财富、资金、资源的用途有误，没有用于扩大再生产、创造新财富上，而是用于享乐、消费、门面等用途上。奢靡之风只顾自我感官满足，心中毫无劳动大众，肆意挥霍公共财富。奢靡之风实质上反映了理想信念的丢失，是精神的自我麻醉。
4、全面系统的分析思考问题做得不够，有时候思考问题比较简单，不能全面系统的通盘思考。
5、开拓创新精神还很不够。在工作中有做好工作的意识，但思路不宽，大胆工作的思想不牢固，不能够很好的掌握工作的全局性，工作缺乏创新精神，不能与时俱进。
三、形式主义官僚主义整改措施：
形式主义和官僚主义是权力腐败的表现，对经济转型和社会发展危害极大，人民群众深恶痛绝。党的十八大报告明确指出：坚决克服形式主义、官僚主义，以优良的党风凝聚党心民心、带动政风民风。围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实淸廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实克服干部队伍中存在的形式主义和对工作不负责任而不履行或不正确履行职责的官僚行为，把克服形式主义和官僚主义作为一项战略任务长期不懈地坚持下去，笔者结合实际，认为新形势下必须釆取以下五个方面的主要途径。
一、提高认织，加强教育，切实强化各级领导班子的执政责任感和使命感
要克服干部队伍中的形式主义和官僚主义行为，根本的任务是要使广大干部特别是各级领导干部坚持党性原则，牢记为人民服务的宗旨，树立强烈的事业心和工作责任感。而要做到这一点，关键是要提高领导干部的素质。提高领导干部的素质，就必须加大干部教育的力度。各级党组织要经常对干部特别是领导干部进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想教育。在当前特别是要组织广大领导干部认真学习科学发展观这个十八大报告确立的新的理论。广大干部特别是领导干部要认真学习老一辈无产阶级革命家和中央领导同志关于党的宗旨、改变领导作风、联系人民群众和反对形式主义、官僚主义的重要论述，掌握科学的思想武器，始终保持政治上的清醒与坚定。要在各级领导干部中深入开展学习孔繁森、裴庆生、吴天祥、荆保山、陈玉芳、原贵生等英雄摸范人物活动，牢固村立正确的世界观、人生观、价值观，增强分清理论是非、政治是非的能力。要充分发挥各种教育包括廉政教育基地等阵地的作用，利用报刊、电台包括新媒体等舆论工具，多形式、多层次、多渠道的对各级领导干部进行反对形式主义和官僚主义教育，并通过对典型案例的查处，对广大干部进行从理论到实践的教育，防微杜渐，转变观念，真正提高各级领导干部对反对形式主义和官僚主义重要性、必要性和紧迫性的认识。
二、面向基层，服务一线，坚持和完善各项行之有效的联系人民群众的制度
群众路线是我们党的根本工作路线，也是我们党区别于任何其他政党的一个显著标志。为人民服务是党的根本宗旨，以人为本、执政为民是检验党一切执政活动的最髙标准。讲到讲政治，说到底，就是看心中有没有群众和对人民群众的态度。形式主义和官僚主义最显著的特点就是脱离群众。为此，要克服形式主义和官僚主义，就必须牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚持群众路线，建立健全领导干部密切联系群众为民务实清廉的制度。日前，我们要继续坚持和完善领导干部《接待群众来信来访制度》、《贯彻
民主集中制制度》、《联系通报制度》、《过双重生活会制度》等等，用这些行之有效的制度，保持和人民群众最密切的联系，防止形式主义和官僚主义现象的发生。各级领导干部包括人才都要在自己所服务的工作范围内，选择一个村庄、学校或工厂作为自己工作的联系点，经常深入下去，调查了解情况，倾听群众呼声，解决实际困难和问题，努力为人民群众办实事、办好事、谋实利。市级领导干部每月下乡不得少于五天，全年不得少于五十天；县处级干部每月下乡不得少于八天，全年不得少于八十天。各级领导干部要牢固树立群众路线和群众观点，自觉做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，作风上深入群众，工作上依靠群众，坚决抵制各种形式主义和官僚主义的腐败现象，过好名位关、权利关、金钱关、人情关，做到自重、自醒、自警、自励，当好人民群众忠诚合格的公仆。
三、目标明确，责任到人，真正建立起权力、义务、责仼相统一的工作机制
工作职责不清是造成领导干部不负责任和工作漂浮的一个重要方面。实践证明，人叫人干不干，制度调动千千万。制度完备，可以使不负责者无法推卸责任；制度不好，可以使有责任心的干部无法充分把事办好。甚至会走向反面。因此，建立行之有效的责任制，保障对干部特别是领导干部进行有效地监督和约束，是反对形式主义和官僚主义的根本措施，刻不容缓。目前，我们有些地方和单位的责任制，坚持得不够好，成为样子制度和摆设，反对形式主义和官僚主义必须在责任制上做文章，要结合年初建帐和年终交帐的有利时机，把反对形式主义和官僚主义工作有机地融合进去，把责任制的落实情况同干部的奖惩、任免、进退、去留结合起来。对工作不负责任，有形式主义和官僚主义行为的领导干部，各级组织部门要按照干部管理权限，根据＜＜关于对领导干部实行诫勉的暂行制度＞＞，分别运用回复、谈话和书面诫勉三种形式予以诫勉；对领导干部在提拔任用、调换岗位等情况离开原单位之前，必须依照＜＜党政机关领导干部离任审计的试行规定＞＞进行离任审计。各县（市）、各部门要像永济、河津市和平陆、垣曲、绛县那样实行财务公开、政务公开和群众监督的“两公开一监督”制度，切实加大反对形式主义和官僚主义的力度，把群众监督落到实处。组织有关职能部门采取定期或不定期、抽查、重点检查和交叉检查的方式方法，对全市各级领导干部的克服形式主义和官僚主义工作进行监督和检查。
四、奖罚分明，违纪必究，必须建立起领导干部重大问题决策失误追究制度
新形势下，要尽快使决策者的决策行为向规范化、民主化、科学化转化，减少因形式主义和官僚主义而造成的重大损失，就必须建立起领导干部重大问题决策失误追究制度。对脱离群众，不体察民情，不关心群众疾苦，热衷于个人名利的形式主义和官僚主义；
只说空活，不干实事，浮夸虚报，欺上瞒下，见好就抢，遇困难就躲的形式主义和官僚主义；贪图安逸、追求享受的形式主义和官僚主义严重的干部，要按组织程序调离、降职、甚至给予撤职处分。对主观专断，压制民主，只知发号施令，不深入实际调查研究，盲目决策；对不负责任，失职渎职导致重大经济损失和国有资产，大量流失的案件中的领导干部，纪检监察部门要依据《中共中央纪律检查委员会关于党员领导干部犯严重官僚主义失职错误党纪处分的暂行规定》，别给予党纪、政纪处分，构成犯罪的领导干部，由司法部门依法追究其刑事责任。
不管涉及什么人，不论权力大小、职位高地，只要触犯党纪国法，都要严惩不贷。
五、加强领导,齐抓共管，进一步巩固先进性和纯洁性教育以及改进工作作风成果
开展反对形式主义和官僚主义工作是社会主义市场经济形势下引深反腐败斗争，加强党风廉政建设的重要内容，是从严治党、从严治“吏”、从严治区的重要措施，更是贯彻落实党的十八大精神，开展为民务实淸廉教育实践活动，实现全面小康宏伟目标的重要保证。中央政治局常委制定的八项规定为各级党委起了一个前所未有的模范带头引领作用。各级党委、政府要高度重视反对形式主义和官僚主义工作，将其作为一项严肃的政治任务，列入重要议事日程，切实加强领导，认真部署，精心组织，党政主要领导要亲自抓，负总责，组织协调各方面的力量，同时要充分发挥各有关部门的作用。组织纪检、监察、司法等执纪执法职能部门，各尽其责，协同作战。对形式主义和官僚主义要做到发现早，处理快，不讲情面，不拖不推，以扎实而有效地工作，推动全市开展为民务实淸廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动先行先试工作的不断发展，为建设工业强市、文化强市战略，建设黄河金三角产业转移示范区，建设山西向东向西开放的大通道和桥头堡和运城经济社会的转型跨越发展提供强有力的政治、组织、作风保证。
六、树立发展的理念，做解放思想的排头兵。在今后的工作中，自我要着眼于新思路、新视野、新举措来做好办公室工作。要努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识，要开动脑筋，着力研究适应新时期工作的新方法、新举措；要转变观念，开拓创新，克服求稳和保守思想，看准的事就大胆试、大胆闯，争当一名合格的教师。
七、树立楷模的理念，做廉洁自律的排头兵。坚持严于律已，执行廉洁自律的规定，严格约束自我，非份之想不想，非份之财不取、非理之事不为。坚持从实际出发，实事求是的思想路线，时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做善于团结的模范，做廉洁奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎实实办事，努力做出榜样。
八、树立奉献的理念，做永葆先进本色的排头兵。作为一名教育工作人员，在今后工作中，自我要继续持续旺盛的工作热情，强烈的事业心和职责感，献身**事业，不畏压力，勇挑重担，切实肩负起教育工作的神圣使命。在工作中发扬无私奉献精神，用自我实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。
九、树立自强的理念，做转变作风的排头兵。今后工作中，我要把学习实践科学发展观活动的热情化为干好工作的精神动力，使足劲，脚踏实地、埋头若干，努力改变工作方法，改善工作作风，坚持高起点、高标准、高要求，自强不息，争创一流。用一流的干劲、一流的作风、一流业绩回报教育工作。
十、树立求真的理念，做实事求是的排头兵。实事求是，是我们党理论联系实际，密切联系职工的法宝，也是我们党永远立于不败之地的可靠保证。在今后的工作中要坚持带头讲真话、办实事、求实效，在实践中，紧密联系工作的实际，创新工作思路，扎扎实实地做好本职工作，为教育工作多作贡献，多立新功。
11、一些领导干部调研走过场、搞形式主义，调研现场成了“秀场”；
存在的问题：到基层单位考核工作时，检查不全面、时间短，不能全面了解基层单位的财务运行状况，没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。
整改措施：开展考核、检查工作时，要做好准备，科学制定考核细则，有针对性的去检查，找准存在的问题，提出整改建议。
12、一些单位“门好进、脸好看”，就是“事难办”；
存在的问题：对群众、基层单位的同志来办事时，能热情接待，但对一些能办但比较麻烦，需要协调其他部门的同志才能办的事，往往是推诿，假装自己不会做、不能办。
整改措施：接待群众时要态度热情，推行首问负责制，是自己职责范围内的事，要不怕困难，想办法，在政策允许的前提下尽最大努力，确实无法办理的要跟群众做好解释工作，不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要积极协调其他部门，帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位，避免群众跑冤枉路。
13、一些地方注重打造领导“可视范围”内的项目工程，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”；
存在的问题：追求面子工程，不管是在项目工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好，认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义，才值得去做，忽视群众最迫切的真实需要。
整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本出发点，不能单单追求领导表扬，图表面现象。
14、有的地方层层重复开会，用会议落实会议；
存在的问题：落实上级布置的任务时，往往就是召集基层单位的同志开个会，简单传达一下上级的要求就算完成任务，没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排，也没有检查基层单位的落实情况。
整改措施：在落实上级布置的任务时，要充分领会上级精神和要求，结合本地的实际情况制定详细的工作方案，指导基层如何开展工作，并对完成情况进行督办检查。
15、部分地区写材料、制文件机械照抄，出台制度决策“依葫芦画瓢”；
存在的问题：出台财务管理规定的时候，要么是对上级的文件全文照转，要么就是在QQ群里一句话通知，没有具体的实施细则，基层单位没办法操作。
整改措施：充分领会上级要求，结合本地实际，制定具体的实施细则，指导基导开展工作。
16、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政，把责任往上推；
存在的问题：在办理群众事务和本职工作的时候，总是在推脱，认为不是自己的事，或者往后迤，一直不办理、不开展，实际迤不了的时候敷衍了事，不讲质量。
整改措施：积极主动，找准工作方法，迅速完成自己的工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事件的能力，不能把什么事都往领导身上推，往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班，肯牺牲休息时间。
17、一些地方不重实效重包装，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政绩”；
存在的问题：工作中只讲面子，不讲里子，特别在接受检查时，不敢直面问题，总是把自己的工作吹得天花乱醉。
整改措施：平时的工作就要高质量，不能敷衍了事，开展工作时要经常回头望，找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题，认真分析总结存在问题的原因，要敢于面对问题，不能总是遮遮掩掩，蒙混过关。
18、有的领导干部热衷于将责任下移，“履责”变“推责”；
存在的问题：不能完全履行科室负责人的职责，特别是在需要结硬仗，承担责任的时候把工作推给下属，认为不是自己具体负责的工作就不管不问，没有担当精神。
整改措施：要当好负责人，对科室内的全部工作承担责任，耐心指导具体负责同志完成工作任务，为完成任务创造良好的外部环境。
19、有的干部知情不报、听之任之，态度漠然；
存在的问题：对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩，不敢暴露，对别人工作中的问题往往不愿意指出来，认为反正不关自己的事，出了问题也不是自己的责任。
整改措施：要敢于面自己的问题，不怕亮丑，要勇于接受批评，及时改正错误。对别人的问题要敢于提出批评，不能当好好先生，也不能坐视不管，导致出现更大的问题，要不怕得罪人，及时纠正，降低损失。
20、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。
存在的问题：工作中汇报的多，行动的少，表态做的好，实际开展时完成的很差，只说不干。
整改措施：工作上要表里如一，少说多干，要求别人做到的，自己带头先做到，要求别人不做的，自己带头不做，台上台下一个样，争做干事创业的榜样。
篇四：干部仼前谈话
关于强化日常工作制度和流程执行的规定（精选5篇）
第一篇：关于强化日常工作制度和流程执行的规定
关于强化日常工作制度和流程执行的规定
公司运营以来制定了相关工作制度和流程，从执行情况看还存在着落实不规范、执行不严格、配合不协调、坚持不经常等问题，影响了工作质量、效果、氛围,甚至还出现了工作上的一些漏洞和失控。为解决和防止这些问题，特制定强化日常工作制度和流程执行的规定，以期遵照执行。
一、工作条线：公司运营在现有职能部门的设置及部门职责不变的基础上分为五个条线,即:1、招商条线，由崔孟副总经理分管，金培康总助协管，成员:崔孟、金培康、刘成、招商团队的人员；
2、销售条线，由施云祥副总经理分管，成员:施云祥、销售团队的人员；
3、工程部条线，由施云祥副总经理分管，成员:施云祥、聂国强、胡德耀；
4、财务部条线，由吴永平常务副总经理分管，成员:吴永平、张兰、黄恵红；
5、行政部条线，由吴永平常务副总经理分管，成员吴永平、陈卫明、黄静、程琴。
二、工作计划：公司以工作条线为单位，日常工作每月、重要活动每次必须制定含有工作内容、工作要求、完成时限、考核评分、责仼人、配合部门及配合人员等内容的工作实施计划(见附件1)。由条线分管领导组织部门制定后统一交行政部，经公司总经理室审核通过后上报并下发执行。各工作条线每月的日常工作计划在上月25日前制定完毕，每次重要活动的计划在活动实施一周前制定完毕。
三、工作会议：
1、公司会议分为:总经理室例会、条线例会和专项会议。总经理室例会由总经理或常务副总经理组织，每月底召开一次，由公司总经
理、常务副总经理、副总经理、总经理助理参加，会议主要内容:汇报分析当月工作仼务完成情况、研究重要事项、部署下月的重点工作；
2、条线例会：由各条线分管领导组织，每周六召开一次，由本条线全体人员参加，会议主要内容:检查工作落实及月度计划执行情况，针对问题完善措施；
3、专项会议根据需要召开：工作会议须做好会议记录,重要会议及重要内容须形成会议纪要。
四、工作规则。公司开展工作须坚持“按职负责、按级管理、相互配合和支持”的规则。按职负责就是要把公司明确的部门职责区分到部门各岗位，做到目标明确、分工明确、责仼明确。
总经理是公司全面工作的责仼人，常务副总经理是公司日常工作组织与督导的责任人，分管领导是该条线职责的分管责任人,部门领导是该部门职责的主要责任人，岗位人员是该岗位职责的笫一责任人。
按级管理就是一级组织一级开展工作，一级对一级工作落实负责。上级安排工作应逐级安排，如须越级安排，受理人对重要的事项应及时向直接领导汇报；下级向上级请示汇报工作应逐级汇报，如遇特殊情况须越级汇报可以汇报，但事后应及时向直接领导汇报。
相互配合和支持就是部门各岗位间,公司各部门、各条线间，公司上下级间要目标一致、团结协作，积极主动的做好相互配合和支持的工作。如须领导协调的可及时报告，对涉及跨部门的用人、重要工作的配合等事项由部门负责人或分管领导进行协调；对由职能部门牵头组织的公司的重要活动，由牵头组织的职能部门制定实施计划，经总经理室批准后由该条线分管领导负责实施,由常务副总经理配合协调安排。同时，上级要积极关心下级的工作及困难，做好充分支持的工作；同级要互相支援，做好相互补充的工作；下级要服从上级,愉快接受工作安排、经常汇报工作情况，认真完成工作任务,充分支持上级开展工作。
五、工作纪律。公司各岗位、各部门、各条线必须严守工作纪律。
一是：认真履行职责，不消极、不推诿、不拖拉、不打折扣，确保圆满完成各项工作任务。对合作单位需要承办的事项.对下级的报吿
请示,应做到当天受理当天答复、当天承办。
二是：自觉服从和遵守公司的规章制度和纪律，积极维护公司正规的工作秩序、管理秩序、经营秩序。要严守公司的财经纪律。公司各项支出必须认真执行《公司财务管理制度》,渉及公司开发项目的各类投入、采购和项目分包必须认真进行询价、预算和招投标，最终定价、采购、招标文件发布、中标、合同签订的决定权在总经理室；要认真执行《公司印章管理规定》，严格公司印章使用的审批、登记和管理。
三是：努力提升和维护公司的形象，不说有损公司形象的话，不做有损公司形象的事。
四是：努力追求公司利益最大化，在项目开发和日常开支中精打细算、严格管控、堵塞漏洞、开源节流。
五是：要遵守职业守则。严禁仼何人、任何形式的越权、越位行事；严禁任何人、任何形式的擅作主张、先斩后奏；严禁任何人、任何形式的工作不认真不严谨，损害公司利益；严禁任何人、仼何形式的假公济私、损公肥私、以职谋私。
六、考核。公司的考核分为对员工、职能部门负责人的考核和对分管条线负责人的考核。对员工、职能部门负责人的考核由条线分管领导负责，考评的办法(见附件2)。考核的內容及评分:总分为100分。
(一)完成工作任务情况(该项总分70分)。由条线分管负责人在制定月度工作计划时，将完成工作任务的总分根据每项工作任务的轻重缓急区分至每项工作仼务中，当月完成该项工作任务为满分，当月大部完成该项工作任务为80%得分，当月基本完成该项工作任务为60%得分；
(二)工作质量情况(该项总分20分)。工作出现差错，造成较大影响的，每出现一次扣10分。工作出现严重差错，给公司造成严重损失的，将追究其责任；
(三)遵章守纪情况(该项总分10分)。违反公司考勤、着装、卫生、安全等日常管理制度，每出现一次扣1分。违反公司工作计划、工作会议、工作规则及考核等规定,每出现一次扣2分。违反公司工作纪律
(不含已考核内容),每出现一次扣10分，问题性质严重的将追究其责任。职能部门负责人在自身按规定接受考核的基础上，还须接受对本部门组织管理责任的考核，按所属员工当月考核平均扣分的三分一，做为职能部门负责人组织管理责仼的考核扣分。
对分管条线负责人的考核(见附件3)，主要分为三个部分:一是该条线职能部门负责人、员工月度考核的平均得分（分管两个条线的为两个条线的平均得分），权重70%；
二是本人月度遵章守纪的考核得分(参考对职能部门负责人、员工的考核)，权重10%；
三是总经理对该条线上月完成工作任务情况的评估得分（分管两个条线的为两个条线评估的平均得分），权重20%。
三项加乘后作为对分管条线负责人月度考核结果。
考核结果的运用:考核每月进行一次,按满分100分经考核后的得分对应每位干部和员工的岗位薪酬,比例计算发放。同时将全年逐月累计考核得分情况做为年终奖金评定的重要依据。对当月考核扣分超过10分的人员，分别由分管条线负责人对员工，总经理对部门负责人、分管条线负责人进行戒勉谈话；对连续两个月考核扣分超过10分的员工，条线分管负责人对该员工的仼用具有否决权。对连续两个月考核扣分超过10分的职能部门负责人、分管条线负责人，总经理室将研究对该负责人的任职予以免职。
考核的组织:每月2日(节假日顺延)为公司考核日，行政部为考核的经办部门，完成考核后由行政部将考核结果报总经理审核后于每月10日前提交给财务部在月度岗位工资发放中执行。
上述规定经宣导后颁发执行，此前文件与该规定不一致的条款以该规定为准，未尽事宜另行补充。
张家港京华置业有限公司
二0一七年八月十日
第二篇：党组织日常工作制度执行情况汇报
白莲河乡财政所党支部
日常工作制度执行情况汇报
乡党委：
在你们的正确领导下，我所党建工作紧紧围绕社会主义新农村建设这个总体目标，以科学的发展观为统领，以夯实农村执政基础为重点，进一步解放思想，开拓创新，创造性地开展工作，党的建设得到了进一步加强，促进了经济和社会各项事业的健康发展。处处呈现出人心思上，和谐发展的良好局面。现将有关情况汇报如下：
一、关于召开专题组织生活会的情况汇报
根据乡党委《关于召开专题组织生活会通知》的安排，我所党支部于3月15日召开了专题组织生活会，到会党员11人，就科学发展观学习实践活动，对照科学发展观“七对照七查找”进行了认真的讨论。
1、对照科学发展新要求，在思想认识上取得新提高。通过学习实践活动，大家在思想认识上有所提高，原来认为科学发展观，是上级的事情，我们只要跟着干就行了，现在对科学发展观有了新的认识，科学发展不是那个人事情，也不是那一级的事情，是全员的事情，特别是党员干部要在这方面起带头作用，认真、细致的做好本职工作，“恪尽职守是本份，争优创先是本事”，就是科学发展的一个方面。通过讨论，大家还认为，科学发展观从我所的工作中，要体现在人人都要按质量手册和程序文件进行办事，真正做到科学、公正、高效。
2、对照跨越发展新实践，在发展方式上实现新转变。大家认为，我所还存在创新能力不够和思想观念落后的问题，应强化服务提升意识，不断提升工作质量，在能力比对服务考核上下功夫，争取达到考核次次都能通过。
3、对照复杂挑战新情况，在克难奋进上增添新信心。大家认为：我所在面对这复杂的新情况，要充分发挥财政所的职能，帮助村集体抢抓新机遇，战胜新挑战，增强村集体的发展信心，对村集体的困难进行咨询和指导。
4、对照先进地区新经验，在赶超跨越上体现新作为。我所今年由所领导带队到本市的先进所参观学习，认真学习借鉴先进地区的新经验，找准发展差距，在学习借鉴中拓宽视野，进一步理清科学发展的新思路。要求大家思想再解放一点，思路再活跃一点，工作再踏实一
点，成绩再突出一点。
5、对照人民群众新期盼，在改善民生上再上新台阶。在这方面，大家认为我所在为民服务上要充分发挥自身的优势和特长，积极为民做好民生问题，特别是消费者敏感事情，今年的村财务问题财政所在这方面做的比较好，受到村民的好评。
6、对照激发活力新需要，在机制创新上谋求新突破。通过学习实践活动，大家认为，树立良好的职业道德，认真改进工作作风和方式，提高财政形象，增强改革意识，提高工作效率，创新服务方式，强化各项工作制度，不断延伸服务工作。在这一方面，我所还存在缺少新
突破，人的思维能力缺少活力，主观能动性上还有不足，要把学习实践活动成果及时转化为体制机制创新的实际行动。
7、对照队伍建设新课题，在执政能力上取得新提升。通过学习实践活动，党员干部职工，特别是领导班子要牢固树立正确的人生观、事业观和正绩观，牢固树立以人为本的服务理念，做到寓管理于服务
之中。
二、抓好党建工作，促进全所经济发展
为实现既定目标，我们把做好党建工作作为引领全所其他各项工作的龙头，把调动基层党党员干部干事创业的积极性作为加快发展的总抓手。为强化党支部的核心作用，财政所一班人积极营造“乐于学习、勤于谋事、善于干事、能干成事”的良好氛围。注重抓好工作分工分线责任制，明确工作责任，同时结合学习实践科学发展观活动，着力整改了机关干部存在的工作主动性差、作风漂浮等问题，使全所的事业发展生机蓬勃。
1、落实领导责任，形成党建工作合力
每年年初对我所党建工作领导小组对党建工作进行调查，严格党建工作例会制度，定期召开会议，每月一次党建工作例会。
2、多措并举，加强财政所组织建设
（1）探索路子，促进协调发展。加强培训，提高认识，促进工作。我们加强了对全所党员干部的经常性培训，今年上半年共培训党员干部3次，（2）认真做好党员干部现代远程教育工作。一是不断改善设
施基础条件。二是切实加强党员的管理培训。积极开展党员技能大比武活动，在全所形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。三是确保学习时间和质量。按照乡党委提出的党员干部每年集中学习不少于80小时，参学率不低于80%的要求。
（3）认真做好党费的收缴和管理工作。
年初即制定下发关于加强党费收缴的意见，明确党费收缴标准和核算办法。党委按照个人收入增长情况对党费额进行调整，落实专人做好台帐维护工作。同时对上党费收缴、管理、使用情况进行通报。在党费收缴过程中，党委坚持严格标准，及时、足额上缴。支部随时公开党费收缴情况，做到帐务明晰。
三、扩大教育成果，建立长效机制
学习实践科学发展观活动期间，我所共查摆问题11个，通过建立整改问题台账，实行所支委成员挂片，干部包片促整改的工作机制，对存在的问题建立“销号制”，对整改情况随时向办公室汇报并张榜公示，接受群众监督。到目前，11个问题已全部整改完毕，群众满意率达到99.4%。
学习实践科学发展观活动使全所广大党员干部群众普遍受到了一次深刻的党性教育，党员意识进一步强化，先锋模范作用得到进一步体现。但要进一步巩固学习实践科学发展观活动活动的成果，将有效的一时之策转化为经常之举，使党的先进性建设日常化、制度化、机制化，才能不断巩固学习实践科学发展观活动取得的成果。为此，我们结合去年以来中央、省、市、县、乡党委下发的19个关于学习实践科学发展观活动的文件，进一步加大学习教育培训力度，不断巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。去年以来，全所共举办党员培训班8期，制定了《党员、干部教育培训工作方案》、配档表，对上级19个文件进行了认真学习，很好地发挥了用文件指导、规范党员干部工作的作用。巩固和完善了七项长效机制，落实教育成果。一是落实党员培训机制。2009年所财政组织党员干部、外出参观学习，利用党员教育基地进行大规模的党员培训，大大提高了党员素质。二是建立领导干部下基层调研制度。所党支部成员每年至少2个月时间深入基
层调研，完成1篇有价值的调研报告。三是健全完善激励机制。建立《财政所干部考察制度》。在考核中，我们对财政所各项工作进行了量化考核，在100分制考核中，加上项目加分，全所最高分和最低分差距达54分。“七一”期间，对在学习实践科学发展观活动期间涌现出的优秀共产党员进行了表彰，同时有2名成绩突出、甘于吃苦、乐于奉献的优秀党员受到乡党委表彰。四是设立党员约束机制。围绕新农村建设，深入开展无职党员“设岗定责”、党组织和党员公开承诺活动，使每名党员发挥作用有岗位，向群众公开，接受监督。每年年底由所支部组成专门班子，对目标完成情况进行考核，对岗位责任落实不好、承诺内容不落实的党员根据情况分别进行谈话、通报、诫勉等组织处理。五是建立为民服务考核制。对责任心强、服务态度好的人员进行表彰。从实行这项制度以来，全所共提供政策、法律、信息咨询达500多条，为群众办理各类事项达120余件次。七是严格党
员发展制度。为防止“带病入党”和村内党员发展不平衡的问题，所支部建立了民主公开集中推荐入党积极分子制度，认真落实了“两推一公示”、“一证双考”制，把党员发展“入口”前移到入党积极分子核查，认真做好入党积极分子的培养、教育、考察。落实“三会一课”制度，每半年定期召开民主生活会，对党员进行民主评议，畅通“出口”，及时做好不合格党员处臵和不具备党员条件、不履行党员义务党员教育转化工作。
总之，回顾近几年的工作，白莲河乡财政所党支部日常工作制度执行虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和困难。今后，要突出班子建设这个重点，抓基层，打基础，搞创新，求突破，力争基层组织建设不断上新台阶。
中共白莲河乡财政所党支部
第三篇：日常工作制度
一、岗位目标责任制
将日常工作任务、工作目标合理分解细化到片区和部门，对片区领导和部门工作人员实行“一岗双责”，即片区领导和部门工作人员既要对片区工作负责，又要对分管工作和部门工作负责，按工作责任
状实行统一考核和管理。阶段性、临时性工作任务不能归口归岗位或任务较重的，通过召开会议研究决定工作分工。
二、领导责任制
1、层级负责机制。一般工作人员既向片区领导，又向站（所）长报告工作，站（所）负责人既向片区领导，又向分管领导报告工作，分管领导向党政主要领导负责报告工作。相关工作人员必须掌握对职责范围内的工作基本情况。
2、实行“谁主管谁负责谁落实”机制。站所工作任务在向片区下达的同时，又向站（所）长下达，片区领导和站（所）长交付相关责任人落实。领导干部或部门布置工作前，要认真研究，精心安排；下达任务时，要明确工作内容、工作要求、工作时限；任务下达后，要深入调查研究，加强领导指导和督促落实。负责人接到任务后，要及时分解下达给有关责任人，并负责督促、落实、反馈。有关责任人要及时按要求认真落实工作任务。
3、村（社区）工作指导、联络机制。片区工作组为村（社区）工作的指导员、联络员、贯彻员，负责村（社区）工作的传达、贯彻、指导、督促、落实、反馈。
三、事务公开制度
坚持政务公开，把政府领导分工、站所职能及联系电话、镇政府站所办事程序、时限、监督电话等干部群众反映的热点、难点、疑点问题作为政务公开重点，严格公开时间、形式、程序，做到内容真实、全面。加强党务公开，促进事务公开全面、规范。
四、效能制度
1、首问责任制。是指服务对象到行政机关咨询或办理相关事项时，首位接待或受理的工作人员认真解答、负责办理或引荐到相关部门的制度。首位业务受理人即为首问责任人。
2、一次性告知制。群众到政府办事，属于职责范围内的事宜，因手续、材料不完备或不予受理的，经办人应一次性告知需要补办的手续、材料、办理程序、受理时限或不予受理的理由。
3、否定报备制。有关部门受理申请审批报件审查时，认为申请的内容不符合有关规定，决定不予办理的报件应当实行备案。
4、限时办结制。是指行政机关按照规定的时间、程序和要求处理行政事项的制度。办理服务等事项，要按有关规定制定办理时限并上墙公布。经办人要在规定时限内办结，超时限未办结的，按有关规定追究责任，若造成不良后果的由经办人或有关领导负责。
5、服务承诺制。是指行政机关根据工作职能要求，对行政服务的内容、办事程序、办理时限等相关具体事项，通过媒体向社会和公众做出公开承诺，接受社会监督，承担违诺责任的制度。
6、被诉待岗制。工作人员因工作服务态度不好，办事效率低下等违反机关效能建设被投诉，经查属实的，予以经济处罚、行政告诫或待岗。待岗人员必须按正常上班时间到单位认真学习党和国家的政策、法律法规、机关效能建设制度等文件、规定，认真检讨自己在工作中存在的问题，服从有关工作安排。
7、责任追究制。工作人员应当严格履行工作职责，对失职等行为将进行责任追究。
五、考勤制度
（一）签到制度
1、在上班签到时间未签到的，视为迟到，超过1小时不签到的为旷工。
2、中途查岗时，如不在办公室，也没到党政办登记的，1小时（自查岗时记起）内到党政办作说明的，视为不在岗，超过1小时的视为旷工。离下班时间半小时不在岗的视为早退。
3、出差、开会的，应到办公室登记备案（分管领导不在时，可找相应对接领导签字），逾期不予登记。
（二）请假制度
自觉遵守上下班时间，严格考勤制度，不得无故迟到早退缺勤。驻村（社区）人员由党政办负责签到登记。
1、请假一律以假条为准，并注明公事或私事，公事必须明确具体工作内容，病假须有医院证明。且请假条一律交党政办登记并备案。虽批准但未到党政办登记的，视为旷工。请公假而没有完成工作任务
的，应向批准领导说明原因，并向党政办报备。经批准参加学习培训的按公假计算。
2、工作日、值班日离岗的须事先请假；遇临时特殊情况无法按时上班或需请假的，应先电话报告有关领导，事后及时补办请假手续，如无特殊原因的一律按旷工论处。
3、一般干部职工和站所长请假3天以内的由分管领导批准，3天以上的由分管领导同意后报党政主要领导批准。副科以上领导请假报党政主要领导批准。同部门工作人员不得同时请假（重大特殊情况除外）。
4、中心工作任务或阶段工作任务没有完成，统一加班、集体办公、集体活动、会议、值班及非常时期等不得请假。
5、不在岗、迟到或早退一次扣当月考核奖20元；不在岗、迟到、早退月累计达到3次扣除当月考核奖。旷工一次扣除当月考核奖50元；旷工两次扣除当月考核奖。
6.每季度每人可以累计请事假、病假5天，如超过一天扣当月考核奖20元，直到扣完为止。
（三）值班制度
双休日、节假日值班的，应按工作日时间考勤。因公事不能值班，分管领导可以指定他人换班，有关人员必须服从。特殊任务值班与日常值班冲突的，服从特殊任务值班。
（四）纪律制度
1、自觉遵守有关政治纪律、法律法规和相关制度，禁止弄虚作假。
2、上班期间不得做与工作无关的事，严禁聚众聊天、窜岗，上网浏览与工作无关的网页等，上班聚众聊天、窜岗，扣当月考核奖30元，上班玩电脑游戏扣当月考核奖50元。
3、上级主管局通知参加会议的，必须报主管领导或片区领导批准，否则视为擅自离岗。
4、各事业单位工作人员必须服从镇党委、政府的指挥调度，以确保各项工作的完成。
5、严禁对服务对象推诿扯皮、敷衍塞责、态度冷、横、硬。要本
着“服务于民，服务基层”的工作原则，做到“三个一”。即一张笑脸，一把椅子，一杯热茶的服务态度。
六、绩效考评制度
镇党委、镇政府对全镇职工（包括各站所工作人员）工作实行等级制考评，推行效能评估，对重要纪律制度和工作目标，实行多层次奖罚。
（一）月份绩效考评
干部职工如实填写考评表，反映出自己本月的工作内容、完成任务、执行制度等情况，并找出差距，报分管领导审核。
考评表要在次月5日前报党政办，考核领导小组在8日前提出初步意见，提交党政联席会议研究确定。
绩效档次分为优、良、中、差，具体由党政联系会研究确定。
1、确定为优的必须是：模范遵守各项制度；提前或超额完成所有工作目标任务。
2、确定为良的必须是：较好地遵守各项纪律制度；在规定时间内按要求完成所有工作目标任务。
3、确定为中的必须是：违反规章制度不超过5次，没有发生督办事项的。
4、有下列情形之一的必须确定为差：
违反规章制度超过5次的；
在督查抽查中发现有违纪违规的；
被督办超过2次的；
被重复督办的；
重要工作（上级下达的任务、党委政府重要工作部署和主要领导交办的其他工作）被督办的；
5、有下列情况的取消相关人员当月考核奖。
违反法律法规和镇规章制度造成严重后果的；
被上级主管部门通报批评或黄牌警告的；
一加班、集体办公、集体活动、会议、值班及非常时期等无故缺勤缺席的；遇有特殊情况或中心工作不服从党委政府调度的（如森防
人员不参加森林防火工作，或无法联系参加防火工作，以及在森防工作中故意回避一次的）。
（二）工作目标考评
1、工作考评按12个月的绩效考核累计计算。
2、连续3个月考评为中以下（包括中）或累计5个月为中以下（包括中），考核只能确定为称职（合格）及以下等次。
3、有下列情形之一的，考核直接确定为不合格等次，并取消年终奖金：一年内不在岗、迟到和早退累计达20次的；
无故连续缺勤达7天或年内累计达15天的；
连续3个月绩效考评为差或累计4个月为差的；
待岗人员不服从工作安排的；
在遵守制度上弄虚作假超过5次的；
因违纪违规、工作不落实、缺勤缺席等原因造成严重后果的；
违法违纪行为受到行政处罚、行政处分或党纪处分的。
4、连续缺勤达15天或累计达30天的，报上级组织人事部门处理；违反本制度情节严重的、违反党纪政纪法律法规的，按有关规定处理。
（三）其他规定
1、拒绝绩效考评，未被督查到违规但经常不考勤或经常违反其他规定出现较大争议，以及逾期不交考评表（特殊情况除外）等情况，当月绩效考评直接确定
为差。
2、待岗人员在待岗期间不进行绩效考评。
（四）奖励办法
1、绩效、工作目标等考评作为考核奖发放主要依据。站所一般工作人员每月基数160元；站所副职每月基数为180元；站所长每月基数为200元；副科级领导干部每月基数为280元；正科领导干部每月基数为360元。当月考核为良的，考核奖按基数发；考核为优的，考核奖按基数上浮30%发；考核为中的，考核奖按基数下浮10%发。考核为差的，考核奖按基数下浮30%发。
2、考核确定为优秀的，必须是月绩效考评均在中以上（包括中）。
3、临时人员不进行绩效考评，其奖励由党政联席会议研究确定。
4、按月考核，并按月对限考核奖。
七、保密工作制度
切实加强对全镇保密工作的管理，确保涉密单位（人员）在对外交往中不泄露党和国家以及单位的秘密，特提出以下保密工作要求：
1、各部门要采取各种形式加强对涉密人员的爱国主义教育、保密法规教育、保密知识教育，提高国家安全意识、保密意识，筑牢思想上的保密防线，严防泄密事件发生。
2、各部门要对涉密文件、内部资料的起草、制作、分发、传递、复制、保存直至销毁环节规范管理，实行全过程监督登记，确保每一个环节都不出疏漏。
3、涉密计算机要采取防护措施，严禁使用非保密电话、手机、传真以及互联网传输国家秘密。
4、密级文件、信息、资料的阅读必须当场阅读，不得擅自变更密级或不按规定擅自销毁、复制、私存密级文件、信息、资料。
5、落实措施,强化服务,做好重要涉密会议、重大活动的保密技术服务工作,把人防、物防、技防落到实处，确保国家秘密安全。
6、各部门因工作需要向非政府组织提供资料、信息、数据以及会议内容的，需报主管领导审批后执行。
7、建立保密工作责任制，做到谁主管谁负责，谁审批谁负责。一旦发生泄密事件，要及时向主管领导报告，采取应急补救措施，把泄密造成的危害控制在最小范围内。
八、信息管理办法
为了进一步规范信息报送制度，规范各站所中心、各村（社区）信息报送工作，及时、准确、全面地反映、宣传我镇工作，制定本办法。
1、建立健全全镇信息网络，各站所中心、各村（社区）要把信息工作纳入工作目标管理，要选择一名有责任心、热爱信息工作的兼职信息员，每周至少向办公室报送一条信息,为党委政府科学决策和指导
工作提供信息服务。办公室要有专人负责定期编辑信息上报。
2、信息报送遵循及时、准确、全面的原则，对贯彻上级重大决策和重要工作部署的，在各站所中心、村（社区）作出安排后，迅速上报，最迟不能超过两天，每月5日前报送上月决策实施综合情况。
3、重大社情、灾情、疫情、突发事件的信息，在发生和发现后，先电话上报，2小时内整理上报，并续报事件处理进展情况。向上级汇报要由主要领导亲自汇报或同意后指派专人汇报。
4、信息反映情况必须真实、数据准确，有喜报喜，有忧报忧，既要反映工作
中取得的成绩，又要反映存在的困难和问题及干部群众的意见。
九、接待用餐制度
1、上级来人检查、考核、评比以及布置工作需要在镇用餐的，一律由分管领导与党政办联系就餐。
2、中午接待用餐原则上不提供酒水、香烟，如遇特殊情况需报书记或镇长批准后由党政办安排。
3、如有两个或两个以上部门来政府，由党政办统一安共同用餐。接待中严格控制陪客人数，陪同人员一般只限于分管领导和部门负责人。
4、接待标准：10-15元/人或150-200元/桌。用餐结束后，经办人应及时在报支凭证上签字。
5、因特殊工作需要误餐就餐的，必须由书记或镇长批准后方可到指定饭店就餐。未经批准擅自接待的，费用一律由个人承担。、村（社区）来人办事及开会确需就餐的同机关人员一样，一律实行工作餐制度，标准每人一餐8元，由就餐人员签字财政报支。未经书记或镇长同意不得用酒。
十、接待用烟管理制度
1、在来人接待中，确需用香烟的，实行接待当日领用制，严格限量供应。来客三人（含三人），一般领取香烟一包；四人以上，一般香烟不超过两包。特殊情况领取香烟三包以上的需经分管办公室的领导批准，领取香烟一条以上需经陆书记批准。领用高档烟需经书记或
镇长批准。如来客中无吸烟者，不得领取。严禁在商店拿接待用烟，否则费用自负。
2、除人大主席团活动，招商联谊等大型活动外，镇其他各类会议、活动，集体一律不提供香烟。
第四篇：日常费用报销的一般规定及流程
日常费用报销的一般规定及报销流程(一)报销单填写
1.费用报销单需填写完整：包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员签字，注：金额处不能留有空格，金额要完整到元、角、分，在财务有借款的需注明。2.金额大写要准确：零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖
（二）报销原始凭证的要求
1、采购物品报销：采购员应当充分取得采购物品的相关单据，合法的票据，连同采购物品一同交由库管员入库，库管员根据实际采购物品数量、单价、金额等填写入库单，采购员根据库管员填写的入库单填制费用报销单方能进行报销手续。
2、车费：所有的车票都必须注明出发地和目的地，以及乘坐日期
3、打车时凡是报销的数额都必须有发票，同事金额有小数位数的，需注明实际支付的金额。
4、报销车票时，若有同行者，须注明同行者是谁
5、其他票据也应同时注明费用的用途及时间，如招待费需注明招待的日期，招待的对象及
招待人数。
6、摘要栏必须清晰的写明费用的原因及用途
7、外出公差的需附有外出公差申请单，外出公差申请单上需有相关领导签字
8、当月费用当月报销
9、原始发票单据及附件的粘贴须整齐，不要将票据颠倒放置粘贴
10、不要用订书钉把原始单据和费用报销单钉在一起，用回形针或者胶水把原始发票单据及附件别在或者粘在费用报销单后面，11、对不符合上述要求的费用报销单退回经办人本人
12、财务部门复核后将报销票据送总经理进行最后的审查和签字
(三)、费用报销单的审核流程
经办人按上述要求整理好报销单据以后签字确认，然后由本部门的负责人审查签字，本部门负责人审查确认后，交由财务部门审核，财务部门审核无误后将票据送总经理进行最后的审查和签字，只有总经理签字后的报销单，出纳方可予以报销。
（四）、供货商货款结算流程
财务人员根据库管员填写并签字确认的入库单，并附上供货商送货单对账联填制费用报销单，交由领导审批打款。费用报销单所附入库单务必有库管员签字，方可交由领导打款。
第五篇：社会治安综合治理日常工作制度
社会治安综合治理日常工作制度
一、综治工作例会制度
1、为了及时掌握了解全市社会治安动态，实行每月XX日例会制。
2、各单位对本辖区社会治安作全面汇报，分析存在的问题及解决的途径。
3、每月例会实行签到制度，并与年终评先挂钩。
4、各单位成员全年一次不参加例会的，给予批评教育。
二、综治信息报告制度
（一）市综治办对我市重大治安突出问题应当及时以信息报告的形式向党委、政府一把手和上级机关作出书面报告。
（二）信息报告的主要内容：
1、通过矛盾纠纷排查掌握到的，涉及到国家安全和利
益、影响到政治稳定、社会和谐的不稳定因素。
2、本地区综治工作的重大部署、主要措施和取得成的成效。
3、在较大范围内影响社会稳定和重大刑事案件、治安、灾害事故及其它重大事件。
4、市综治办交办的各项重点工作进展情况、完成情况。
（三）上报的情况务必准确及时，对党政一把手和上级机关的批示要第一时间传达到相关部门抓好落实。
（四）信息报告涉及到机密事项的，按照规定在报告上注明秘密
等级，务必通过机要途径传达，由专门人员经办并做好收发记录，处理完毕后按规定做好存档工作。
三、矛盾纠纷排查调处制度
（一）联席会议制度
建立矛盾纠纷排查调处联席会议制度，定期召开成员单位会议，研究解决存在的突出问题，研究矛盾纠纷调解方案，分析当前矛盾纠纷形势；
（二）建立健全矛盾纠纷排查调处机制
各级各部门都要建立健全排查调处工作的领导机制和
工作网络，确保层层有人负责、有人抓、有人干，形成纵向到底、横向到边的工作网络。
（三）建立健全矛盾纠纷排查分析研判机制
要开展深入细致排查，将各类矛盾纠纷全部纳入视野。各乡镇（街道）、各行政部门每月月底召开研判分析会议，信访局负责对已发生的问题情况、上级交办和本级挂帐案件办理情况及各乡镇移交问题等情况汇总，于每月20日前报市排调办。
（四）建立健全矛盾纠纷调处化解机制
对于分析研判出的矛盾问题要实行属地管理、分级负责，上下联动、齐抓共管。
（五）建立健全督促检查问责机制
对于排调工作开展及责任制落实情况，各级各部门都要加强督导检查，确保排调工作成效。对因工作不到位、责任不落实、化解不及时造成重(特)大事故(事件)和严重后果的，实行“一票否决警示”或“一票否决”，并按照规定严肃查究有关单位和人员的责任。
四、治安乱点排查整治制度
（一）建立组织、健全机制。为进一步加强对治安乱点排查整治工作的组织领导，我市成立治安乱点排查整治工作领导小组，由市委常委、政法委书记定山林任组长，副市长、公安局长殷成茂任副组长，各乡镇（街道）、各部门都要成立相应的领导机构。
（二）专人负责、重在实效。有专人具体负责、有完善的工作制
度有规范的工作措施、有明确的工作目标、有具体奖惩办法的长效管理机制，并在实际工作中切实发挥作用。
（三）确定重点，集中整治。各单位对排查出的治安混乱地区和突出的治安问题，要按照“哪里治安混乱就集中整治哪里，什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，在党委、政府统一领导下，组织力量，明确责任，进行集中整治。
（四）多策并举，限期整改。在排查整治过程中，各单位要紧密结合实际，认真落实群防群治等治安防范工作措施，充分发挥基层治保组织作用，提高对社会面的控制和应对突发事件的能力，使被整治地区的社会治安面貌迅速改观。
（五）总结经验，巩固成果。各单位要认真总结排查整治工作的成功经验，注意发现和推广先进典型，建立健全治安管理长效机制和排查整治工作经常性机制，深入推进平安建设，不断巩固整治工作成果。
五、各类案件首办负责制
首办责任人接待群众，必须做到礼貌待人、文明用语、态度和蔼，不论群众所反映情况是否属于本单位、本部门或者本人管辖，均应先行接待，及时受理，不得刁难、推诿、拖拉，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四难”现象和“衙门”作风。
六、交办督办制度
为了切实抓好综治各项工作的落实，及时完成各级领导批示、交办和各类会议决定的事项，特制定本制度。
（一）交办工作范围
1、石家庄市综治办各类文件及石家庄市委政法委领导批示中需要报告执行、落实综治工作情况的事项；
2、市委、政府各类文件及市领导批示中需要报告执行、落实情况的事项；
3、市委常委会议、政法综治会议、综治委全体会议、两委两组会议、一委三办会议的工作部署和决定事项；
4、我市综治工作要点及我市综治各类文件中确定的需要限期完成
的工作任务；
（二）督办工作范围
对交办事项未按要求时间反馈办理结果的，应当进行督办。
（三）工作分工
交办、督办事项按照“谁归口，谁交办；谁交办，谁督办”的原则，由综治委各成员单位按业务分工归口，分头承办。上级交办的重点、重大综治工作由市综治办牵头，市综治委各成员单位分工协作办理。
（四）事项办理
1、交办事项由市综治办提出交办意见，按工作归口转市综治委各成员单位办理。
2、交办事项必须明确主办单位室、协办单位、办理内容、办理要求。
3、同一交办事项需两个以上单位共同办理的，应明确主办单位，由主办单位交相关科室研究办理。
4、己交办事项在规定时限内未回复的，市综治办将进行督办，并将情况报告交办领导。
5、紧急重大事项或领导同志特别关注事项，主办单位要指定专人跟踪、督促有关人员抓紧落实，并将办理情况及时报告交办领导。
6、对于各方意见分歧较大的交办事项，主办科室应及时就问题的症结、协调经过、各方意见和解决问题的建议报告交办领导。
7、督办事项由市综治办向主办单位发“督办通知”进行督办，也可采用口头或电话方式进行督办，督促主办单位限期办理并做出答复。
8、对督办后仍不反馈结果的，市综治办可以向主办单位的主管领导反映，并要求主办单位作出书面说明。
（五）办理时限
1、市综治委、办各类会议（文件）决定事项有明确要求办理时限的，按要求时限办理。未作具体要求的，一般应在会议纪要（文件）印发后一个月内办结，较为复杂的事项不超过两个月。
2、领导同志直接交办或批示要求落实的事项，一般应在两周内向
交办领导报告办理结果。
3、上级部门要求贯彻落实、办理答复的事项，按要求时限办理。未作具体要求的，办理回复期限为一个月，一般不超过两个月。
4、市综治重要工作应按年初政法综治会议确定的工作进度安排分阶段（季度）反馈进展情况。
（六）工作要求
1、交办、督办应注意准确性、时效性、可操作性，做到任务量化、责任明确、要求具体。
2、交办事项反馈必须全面及时、实事求是、内容具体、文体规范。
3、对有时限要求的交办、督办事项，如因特殊情况不能按时办结的，主办单位应及时向交办领导说明原由。
4、各单位领导要加强对交办督办工作的检查监督和审核把关，确保交办督办工作的质量。对不符合交办督办工作要求的报告事项，市综治办应通知主办科室重新办理。
5、拟办结的交办督办事项，经办人员应先报单位领导审核并同意后才可办结确认。
七、报送制度
（一）信息工作网络
市综治办具体负责实施信息工作，对信息进行处理及上报。各综治委成员单位均为开展此项工作的基本单位。
（二）报送责任人
单位负责人是信息工作的第一责任人。信息报送单位要确定一名人员主管信息工作，对信息工作人员既要加强教育培养，着力提高素质，又要创造便利的工作条件全面提高信息报送的质量和水平。
（三）报送内容
信息工作要围绕群众关心的矛盾排查、治安、联防、调解、帮教、出租屋管理等方面的重点工作、难点工作，以及工作的开展情况、典型工作经验和闪光点等。
（四）报送要求
1、上报工作贴近群众，了解和掌握群众最关心什么，最需要什么，准确把握民生脉搏。
2、报送信息标题能准确概括报送信息的核心内容。
3、报送信息正文文字简明、语言平实，具有真实性，反映工作的客观真实情况；具有时效性，及时反映当前部门工作动态及情况；具有创新性，反映工作中的新思路、新办法。
4、重大事件信息与突发紧急事件信息即时报送，贻误时机、影响信息上报者，追究有关责任人责任。
篇五：干部仼前谈话
信用社主仼年度工作述职报告
述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。下面就让小编带你去看看信用社主仼年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!信用社主仼述职报告1尊敬的领导、同志们：
我叫____，今年____岁，大学本科学历，中国共产党党员，助理会计师。19____年参加信用社工作，19____年任____信用社内务主任，20____年3月______信用社。
随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革，我由____信用社调入____信用社，近一年来，我用心配合社主任大胆工作，坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路，当好领导的参谋，为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础。
一、虚心学习不断充实自己
随着金融业的不断发展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识，远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员，务必虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平。为此，一年来，我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规，认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政策理论水平不断提高，为干好本职工作打下了良好的基础。
二、严于律己，努力做到率先垂范
作为一名党员、副主任，要想干好本职工作，首先的问题是加强自身修养，加强党性锻炼。一年来，我用心参加上级行、社组织开展的各项活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结，力求做到反映群众意见直言不讳，坚持正确意见直抒己见，带给决策依据真实可靠，处理辣手问题不徇情顾面，执行领
导决定不折不扣。在工作中任劳任怨，勤恳务实，当好职工的表率。在生活中，诚恳待人，注重关心他人生活和工作，当好职工的参谋。
三、求真务实，恪尽职守，较好地完成了工作任务
一年以来，我无论是在大托信用社，还是在沙湖信用社，都尽努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是：不图轰轰烈烈，只求扎扎实实;不为创造经验，而求卓有成效;不求尽如人意，但求无愧于心。
刚调入沙湖信用社，应对陌生的环境，我的思想压力比较大，员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望，我及时调整心态，与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作。
我们首先从各项制度入手，对过去的制度办法进行分类清理，制定出《2015沙湖信用社工作目标和岗位考核办法》，明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的，与员工签定“四防一保”职责书和“岗位考核”职责书，落实各线分管工作目标，从“精神礼貌建设”和“物质礼貌建设”两个方面提出规范做法的标准，构成适应新形式下的内控制度框架，为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。
其次，改革分配制度，激发经营活力。上半年，组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗，竞聘率达100，极大地激发了职工的工作用心性。同时，根据农村信用社员工工资分配制度改革精神，依据我社特点和发展趋势，突出绩效挂钩和等级分配管理，在全社实行绩效挂钩分配机制。
三是勤经营细算帐。今年以来，我狠抓了财务方面的管理，提出了“增收节支，勤俭办社”的口号。一方面加大收息力度，加强内外勤的协调配合，对内外勤进行了明确的分工，做到内勤把关，外勤催收，各负其责，互相配合，今年正常贷款收息率达98，大大提高了经营效益，综合效益也有了大幅度的提高;二是严格财务管理，严控费用开支。今年以来，根据联社费用捆绑制度，我有效地控制了费用开支，为到达经济和经营效益两者和谐的统一，把钱用在刀刃上，去除不必要的开支，全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上，严格执行费用“三签”和大额费用报批制度，做到每一笔费用都经过
严格的审查，不留疑问。同时根据区联社目标考核办法，做到以业务经营为中心，以利润为目标，明确重点考核利润、收息、费用、付息指标，从而使财务管理纳入正常轨道。
四是，狠抓职工两个素质教育，为信用社业务发展推波助澜。一年来，我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习，将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心，全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武，大大提高了职工的业务潜力和技术基本功。同时还用心开展有益于职工身心健康的文体活动，增强了职工的向心力和凝聚力，也增加了职工的工作用心性。
一年以来，我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮忙。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守，为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。
以上述职妥否，请领导和同志们评议。
信用社主仼述职报告2尊敬的领导：
随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的发展而言，希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健发展，适应当前新形势，基层信用社“当家人”的素质、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。
一、信用社主任要树立经营意识
效益是信用社生存和发展的基础，是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和发展，会消弱防范化解自身风险的能力，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的积极性，不利于信用社调整信贷结构，更好的为“三农”服务，也不利于信用社加强经营管理。因此，信用社主任必须牢固树立“效益兴社”“的意识，处处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。
二、信用社主任要确立两个观念
作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，熟悉新的业务，牢固树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽服务范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户提供高效优质的服务。其次，要确立优质服务的观念。金融业是服务行业，竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位，档次。一要强化服务意识，牢固树立“客户第一，服务第一，信誉第一”的观念;二要健全服务体系，如电话银行、ATM机，建立多功能的代办站;三要创新服务手段，参加全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式，变被动为主动，变模糊为透明;六要美化服务环境，作到门面宽敞，装潢高雅。
三、作为一名信用社主任要具备三种能力
首先，要具有较好的心理品质，有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力，面对市场经济激烈竞争的大潮，审时度势，排除干扰，保证信用社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质，善于观察分析问题，善于积聚别人的智慧，善于冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。
其次，要具有较高的政治业务素质，熟悉国家的经济，金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增强知法，守法，依法合规经营的自觉性，又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识，各项操作规程，具有较好的业务专长和组织领导能力，做到懂会计能查帐，懂统计能分析，懂法律会管理，懂微机能应用，懂写作能综合。
再次，要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提高经营管理水平，及时掌握信息，分析行情，按照市场经济的客观规律把握信贷的投向，决定资金的运用途径。在内部管理上，要按照资产负债比例管理的要求，不断优化资产负债比例结构，实现稳健经营。要增收节支，开源节流，减少非盈利性资产的占用，提高资金运用率。要不断完善岗位责任制，充分挖掘内部潜力，要不断完善内部机制，加强岗位监督与制约，确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和
考核激励机制，长计划，短安排，使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时，不断提高自身的经营效益，在金融竞争中立于不败之地。
四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系”
信用社主任是一个管人管钱管事的操心官，责任大，“上边千条线，下边一根针”，方方面面都重要，忽视哪个也不行，上下左右都得兼顾。因此，在平时工作中，要注意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系，如财政、税务、工商、人行等职能部门，经常与他们沟通和汇报工作，征得他们对信用社工作理解和支持，消除不必要的隔阂和麻烦，为业务经营创造良好的外部环境。
五、作为信用社主任要做好五个结合
一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏，不拘形式，不定场合，因人而异的进行谈心，开展双向交流，要针对年轻人的特点发挥“五小建设”的作用，经常性的举办健康有益的活动，陶冶职工的情操，增强职工的向心力，凝聚力。
二要弘扬先进与适度批评相结合。对待职工要一分为二，实事求是，正确看待功过长短，善于发挥个人的长处，挖掘其潜能，调动工作积极性。一方面要大力弘扬先进，树正气，树典型，另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误，使其尽快克服并不断总结提高。
三要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心，尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解，一有进步要及时鼓励，感召有错误和缺点的职工。
四要尊重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心，所以主任在批评职工的缺点，在坚持原则的基础上要讲究方式方法，切不可讽刺、挖苦、揭老底，要使受批评者乐意接受，口服心服。
五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议
上解决，个性问题通过个别谈心解决。只有这样，才能密切主任与职工的关系，融洽相互间的感情，使大家心往一处想，劲往一处使，全心全意的开展业务经营。
六、作为信用社主任要坚持六个带头
一要带头勤学习，提高自身的政治业务素质。二要带头树立全局观念，正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪，与职工一视同仁，不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作，如打扫卫生，值班守库等，时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好。六要带头勇挑重担，主任既是指挥者又是执行者，以身作则带头做好各项工作。只有这样，才能达到“不令而行”，才能促进信用社各项业务的快速健康发展。
信用社主仼述职报告3按照联社党组的分工，____年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来，我密切结合本社实际，认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕农村信用社改革和发展主题，紧紧围绕为基层为经营服务主线，切实履行工作职能，不断强化企业管理力量和管理效能，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了全年工作任务。现将____年主要工作述职如下:一、主要成绩
(一)人事教育：以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作，初步改变了我市农村信用社用人机制不活，用工机制僵化，激励约束机制缺失的现状，形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。
(二)综合办公：紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了联社下达的各项工作任务，为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。
(三)工会群团：作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁，在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。
(四)后勤保障：为领导和机关正常开展工作提供了便利。
二、具体措施
(一)稳步推进“三项改革”
1、改革干部人事制度，建立优胜劣汰竞争机制。一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。主持制订《____市联社机关综合改革实施方案》、《____市农村信用社高管人员竞聘办法》，严格执行干部选用标准，明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式，今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘，拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革，机关部门从原有的10个调整到7个，中层干部由27人减少到13人，员工分流19人，机关办事效率明显提高。三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就
“综合考核征询意见书”，不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名，异地交流干部19名，提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动，加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”，市联社党组及班子成员学习活动，强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习，真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致，进而在实践中落实;组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动，使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养，主持制定《____市农村信用社后备干部选聘办法》，建立信用社管理人员的人才信息库。
2、改革劳动用工制度，夯实市场化用工机制基础
第一，合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初，我领导联社人教部门走了三步棋：一是摸清家底，____农信社其他岗位人员138人，占20%之多;初中及以下227人，占32%;45岁以上150人，占21%。通过分析发现，____农信社低学历低素质员工占有相当大比重，而且年龄、岗位结构分布不合理，影响了业务发展及提速。
第二，实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状，领导制定《____市农信社
“三定”工作指引》，按照业务量
大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合，年内调整人员65人，其中调整充实信贷人员35人，主管会计10人，其他重要岗位人员20人，确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关，新招收计算机员工1名，大专学历，保证了新生力量的质量。
第三，抓好人事纠错工作。由于各种原因，我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符，如果不及时进行纠正，将人事改革工作的顺利开展，为此，我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。
第四，妥善解决好历史遗留问题。根据省联社《关于开展农村信用社临时用工调查摸底工作的通知》(__农信办字〔____〕13号)精神，我组织专班对全辖临时用工情况进行了认真调查摸底。经省联社组织考试，8名业务岗临时工转为合同制职工，清退3名，2名工勤岗留用;清退15名农户联络员，所有中心站干已全部辞退;与6名系统内退伍士兵签订一次性安置协议，做到了信用社、安置对象双满意，实现平衡过渡目标。机关工勤岗临时工2人全部与依法劳动就业部门签订劳务派遣协议，信用社炊事员由信用社聘请改为由职工根据需要出资聘请，节约了费用，规范了劳务管理。
第五，加强员工队伍建设，严格员工管理考核。在工作中贯穿只有队伍建设好了，一切工作才能有保障的思路。制定祥实的员工队伍建设目标和细则。注重员工的综合素质培养和岗位大练兵活动，员工管理步入了科学规范的管理体系，自然形成
“今天工作不努力，明天努力找工作”的管理理念，全年买断工龄人员4人，行政开除2人，调出1人，办理内部退养手续25人，减员增效目标基本实现。
3、改革薪酬谢分配制度，建立正向有效激励机制
监督执行理事会制订的新绩效考核办法，实行按月考核、按季兑现，能者多劳，按劳计酬，多劳多得，调动了广大员工的工作积极性，增强了员工的紧迫感和忧患意识。
(二)全面提升两项素质
认真贯彻执行《____市农村信用社____年员工业务培训方案》、《____年教育培训工作意见》、《____市农村信用社法律法规知识培训方案》、《____市农村信用社开展职业道德教育树立____信合形象活动方案》，使员工在学习的深度和广度上有了更大、更新的进展。组织全市信用社85人参加成人教育，其中本科教育60人，拉动了全市信合员工提升自身素质的速度。组织30余人报考经济专业职称考试，营造了员工积极学习的浓郁气氛。对新员工进行严格、规范的培训。在员工中广泛开展“四法两条例”学习研讨活动，提高依法经营和廉洁奉献精神，如：联社营业部成功堵截某装璜部私该营业部公章诈骗一案，受到银监部门表彰;提高了员工政治和业务素质。
(三)认真加强
“四金”管理
积极做好员工养老保险基金、医疗保险基金管理、失业保险基金、住房公积金管理工作，激励员工工作热情和主人翁意识。
(四)用心塑造一种文化
认真落实____理事长有关讲话精神，充分发挥党团妇工青组织作用，开展丰富多彩的团队活动，大力开展创建“青年文明号”活动，“三学五比”(学形势、学技能、学知识、比服务、比质量、比业绩、比贡献、比创新)活动，组织机关干部向受灾贫困地区及人行困难职工开展捐赠活动，培养了员工“敬业、忠信、严谨、创新”意识。
(五)充分履行五种职能
1、管理工作做到严格高效。办公室工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，我把提高管理水平，创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，因工作需要，联社办公室两易其人，但我始终把管理工作摆在首位，紧密结合工作实际，狠抓综合管理不放松，结合创办“学习型办公室”活动，在办公室掀起争做“学习型文秘人员”的学习高潮，进一步健全和完善了内部管理体系，提高了办公室人员素质。
2、协调工作做到全面周到。办公室工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为机关服务、为基层服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导、科室和基层满意，是衡量办公室工作的根本标准。为此，我要求办公室围绕精干高效的目标，强化思想教育，全员遵章
守纪和做好服务的意识有了进一步提高，工作作风也有了进一步改进。无论办文、办事或办会，都确保严谨、细致、准确，做到写文件逻辑严密;考虑问题认真缜密;办事程序规范周密;提供各种信息和资料、使用各种数据准确，不发生错误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。工作中注意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。同时，加强团结协作，和机关其他科室之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作同步，工作相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高了机关工作效率。
3、文字工作做到了高质及时。做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。____年，我市农村信用社坚持不断深化改革，会议材料及上报材料较多，且时间紧、内容多，办公室工作人员经常加班加点，甚至通宵达旦。6月份，在迎接人行对增资扩股工作和银监部门对统一法人改革试点工作的延伸检查中，为确保各类文字材料保质按时完成，我身先士卒，带领办公室工作人员夜以继日，无论是材料的提供还是各项数据的复印，都做到了尽善尽美，得到了检查组领导的一致赞扬。二是切实做好文书档案工作。在工作中我严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。进一步压缩了文件横向传阅的时间，加强了对文件时效性的管理。同时，联社发文做到了格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。认真做好文件收档立卷工作，及时对形成的文书档案进行分类、归档。全年共发文145个，整理去年文件279卷、各类资料24本(盒)。
4、宣传工作做到有声有色。宣传工作是办公室主要工作之一，我在总结近几年宣传工作的基础上，进一步明确宣传重点，改进宣传方式，突出宣传主题，提高宣传质量。一年来，我领导办公室通过加大宣传，挖掘典型，聚焦热点，开展大量深入细致的宣传工作，取得明显成效，为树立我市农村信用社良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。第一，加强信息报道工作。联社及时下发了《____市农村信用社____年度信息调研工作意见》，对综合信息全年目
标任务进行了量化细化，制定了阶段性目标，进一步加大了综合信息调研成果的奖励力度。机制出活力，办公室带领各社业余通讯员紧紧围绕中心工作，结合工作实际，不断加强信息报道工作，抓住了报道先进事迹、反映工作热点、介绍工作经验这三个重点。全年撰写稿件270多篇，分别在《金融时报》、《地方金融》、《中华合作时报》、《华夏金融周刊》、《农村新报》、____广播电台、《____日报》、____广播电台以及国家及省联社网站等媒体上发表。第二，开展多种形式宣传。在宣传形式上实行点面结合，以全市一盘棋，上下联动，开展立体宣传，做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。一是加大在市级新闻媒体的宣传力度。尤其是在我市深化改革、清收不良贷款、支农等重大活动，我们及时邀请电视、报纸等新闻单位参加，主动为他们提供新闻线索、材料。一年来，《农村新报》十次，____电视台一次、____电视台三次、《____日报》四次报道了我市支农和清非先进经验，在社会上引起了较好反响。二是有重点地开展宣传工作。特别在元旦期间、反假币宣传周、推广小额农贷等活动中，通过挂横幅、写墙体标语、设立宣传咨询台等方式，既为客户提供了优质方便的服务，又起到了积极的宣传效果。共悬挂横幅68条，刷写墙体标语250条。四月下旬，在我的亲自策划和指导下，我们组织制作了30幅增资扩股宣传标语，着力宣传农村信用社与农村经济和谐发展，内容重点突出、广告诉求新颖、布局巧妙合理、效果耳目一新、社会反响强烈。三是做好农村信用社改革试点宣传工作。宣传我社在支持“三农”和地方经济建设中的重要地位和作用，宣传深化农村信用社改革的重大意义，特别是重点开展入股宣传工作，印制了3000多份《农村信用社改革知识问答》，发放到广大社员手中，为增资扩股工作的顺利推进创造了良好的舆论氛围。第三，进行各种调研活动。仅上半年，我们就支农资金需求、国家公职人员借款、授信贷款等方面组织专题调研四次，做到了调研有专题、有重点、有实效，共组织撰写调研材料四篇。特别是在年初，我们配合市人行、银监部门调查组，深入3个乡镇9个村，对支农资金需求情况进行专题调研;并在《____信息》和全市支农工作座谈会上通报了支农资金需求出现“四多四少”
的需求新特点，为市委政府及时调整全年支农工作重点和人行制定全市支农资金规模提供了大量详实准确的依据。
5、后勤工作做到了有条不紊。一是加强工作协调，做好会务接待。我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际情况，在明确分工的基础上，加强了工作协调，每次会议和领导考察之前，我都从从文字材料、会场安排、茶水供应，到车辆调度、就餐等作了详细准备，提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。今年共组织安排各类会议10次，接待各级领导20人(次)。二是加强物品管理，做好物业工作。定期不定期地维护和保养好各种设备，对各科室和院内住户申报的维修项目，及时派人到位检修，确保了联社正常工作的顺利开展。我还加强环境卫生管理，进一步明确了卫生包干区域和责任人，并不定期地开展卫生大扫除活动，使机关院内外整洁舒雅。三是加强车辆管理，做好车辆调度。针对车少事多的实际情况，我合理调度车辆，进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制，对每一辆车都认真登记出车记录，对过路费等费用的管理，审核报批。加强了对汽车的维修管理，坚持了维修申报制度，实行了定点维修;坚持节约原则，实行定点洗车，仅此两项节约费用近5万元。同时加强对驾驶人员的安全行车教育，实现了全年安全行车无事故。四是做好职工的慰问走访工作。今年以来工会先后走访慰问了10个生病、退休职工，及时送去组织的关心和祝福。春节期间，工会还走访慰问了22名贫困职工，极大地鼓舞了基层员工的工作积极性。
三、存在问题
回顾____年度的工作，我在积极努力地做好本职工作、取得一定成绩的同时，也还存在许多不足之处，主要表现在：
1、工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高;2、信息报道工作离联社领导的要求还有差距;3、机关事务等工作还须加强等等。
四、____年工作计划
1、加大调研力度，计划组织撰写高质量调研材料2—3篇;2、加大宣传力度。一是组织制作大型的宣传广告14幅;二是组织
“信合杯”系列庆祝活动;三是进一步总结、宣传____信合光辉历程;四是加强与各新闻媒介的沟通，增加稿件质量与数量。
3、对全市业余通讯员进行一次培训和现场写作比赛活动。
4、加大培训力度，提高员工素质
5、构建企业文化，增强员工归属感。
6、加强思想政治工作。
信用社主仼述职报告4尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20____年我继续担任____信用社副主任职务，负责____、____两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社__主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20____年的工作述职如下:一、重学习，提高政治思想素质和业务水平
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十九大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。
在行动上，我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职
今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
(一)狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
(二)铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20____年我负责的____、____村共建档1099户，比去年增加158户;评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张)，完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行‘扫街式’贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。
3、开展“三走访三推动”贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元)，超额完成了800万元的竞赛任务。
(三)迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转____信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活____村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。
4、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22、15万元，完成年
计划21、25万元的104%。
(四)抢占先机，积极拓展电子银行业务。
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。
(五)警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。
我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。
(六)强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。
按照联社绩效考核办法要求，我社成立了绩效考核领导小组，我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。按照“公平、公正、公开、合理”的原则，结合我社实际，我认真细致的进行任务分解，使各项计划落实到人，充分发挥各人所长。及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计，实现薪酬与员工贡献相匹配。为联社考核工作提供真实的数据依据，激发员工工作的积极性，为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础。
三、带班子，恪尽职守起好表率
作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止代表了单位的形象，会对员工有一定的影响。因此，在工作中我严以律己、宽以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
20____年，我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距，还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我将通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。
谢谢大家!信用社主仼述职报告5一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为”三农”服务的宗旨，根据人行和上级联社下达的任务指标，带领员工开展各项工作。
一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行.二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.三、工作方面：
1、根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员有任务，全员齐抓吸储存款.今年前三个季度，存款年增数稳居全区第一。
2、及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动，不良贷款得到了有效控制，效益得到了明显提高。
四、效益业绩方面：年底存款余额7430万元，净增额324万元，完成计划的85.3%，各项贷款余额5696万元，增加129万元，存贷76.66%，控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元，下降16万元，占比48%，下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元，(实际数为34.7万元)完成计划的347%。
五、不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，”两呆”贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账面273万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。
六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”两呆”贷款，努力扎实支持”三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险.